烟草专卖“142”体系运行日常管理考核办法.doc

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1、烟草专卖“142”体系运行日常管理考核办法根据文件区局“142”体系建设月度考核办法的通知内容,为保证“142”管理体系信息系统正常运行,现制定日常管理考核办法:一、成立考核小组组长:副组长成员: 二、考核对象全体专卖人员三、考核时间从“142”管理体系信息系统正式运行之日起四、考核内容1、每月最后一周内制定下月工作计划,违规导致预警,每次扣100元。2、每月底部门负责人对管辖员工的下月工作计划进行审核,违规导致预警,扣部门负责人100元。3、每月初按规定时间内填写上月工作总结,违规导致预警,每次扣100元。4、每月初部门负责人要对管辖员工的上月工作总结进行审核,违规导致预警,扣部门负责人10

2、0元。5、每天必须登陆“142”体系平台查看待办事项,及时完成当日工作任务,违规导致预警,每次扣100元。6、专管员若未按时完成工作任务导致被督办的,管理所所长要及时处理督办工作,如果两天内未及时处理督办工作导致由专卖局长 处理二级督办的,扣管理所所长100元。7、专卖办副主任要做好下属部门的监督工作,及时处理待办及督办工作,如果两天内未按时处理导致由专卖局长二级督办的,扣专卖办副主任100元。8、专卖办主任要做好下属部门的监督工作,及时处理待办及督办工作,如果两天内未按时处理导致由专卖局长二级督办的,扣专卖办主任100元。9、任何人必须亲自登陆平台进行流程操作,不得随意让他人代替,若遇特殊情况(如休年假)需向上级申请,并指定代办人,经同意后方可由代办人办理工作,若未经许可由他人代办工作的,一经查处,扣本人及代办人各100元。10、以上任何一条扣款均将在网上公布。 年9月13日

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