《管理论文供应链环境下苏宁电器ＶＭＩ的实施研究.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理论文供应链环境下苏宁电器ＶＭＩ的实施研究.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、供应链环境下苏宁电器的实施研究 供应链环境下苏宁电器的实施研究是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，供应链环境下苏宁电器的实施研究是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目的，供应链环境下苏宁电器的实施研究的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。 摘要：分析了苏宁电器物流现状及其供应链上存在的问题，针对存在的问题提出苏宁实施VMI（供应商管理库存）的建议，并以一个利润模型对苏宁实施VMI进行了理论分析。分析结果表明
2、实施VMI项目后供应链上的短期总成本降低了，但供应商的短期总成本升高了，同时供应链系统的总利润有所提高，因此从定量上证明了苏宁实施VMI是可行的。最后从定量的角度讨论了实施VMI项目的利润分配问题，以提高供应链的稳定性，防止供应商信用缺失现象。关键词：供应链；供应商管理库存；利润模型；利润分配 中图分类号：F274文献标识码：B文章编号：1002-3100(2008)05-0137-05Abstract: First analyzes the current logistics status of SUNING electric appliances and the problems exis
3、ting in its supply chain. And then puts forward the suggestion that SUNING carry out VMI（Vendor Managed Inventory）. We carries on theories analysis to the implement of VMI of SUNING by a profits model. And the result of analysis indicates that after bringing VMI into effect, the short-term of total
4、cost in the supply chain has been reduced, and the short-term of total cost for suppliers has been increased. In the meantime, the total profits of supply chain system has an exaltation. Therefore, it proves that it is feasible for SUNING to put VMI into practice from the angle of quantification. In
5、 order to improve the stability of supply chain and prevent from the occurrence of the imperfect phenomenon of supplier reputation, we discuss profits allotment problems of the implement of VMI from the angle of quantification in the end.Key words: supply chain; VMI（Vendor Managed Inventory）; profit
6、s model; profits allotment0引言长期以来，流通中的库存是各自为政的。流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存，零售商、批发商、供应商都有各自的库存，各个供应链环节都有自己的库存控制战略。由于各自的库存控制战略不同，且相互之间缺乏信息共享，因而不可避免地会产生需求信息的扭曲，需求变动程度增大，从而产生牛鞭效应1。牛鞭效应的存在增加了整个供应链的库存水平，降低了供应链的效益，削弱了供应链的整体竞争力。Lee等2通过建立一个供应商一个零售商的两级供应链，证明了企业间通过VMI实施信息共享策略可以有效抑制“牛鞭效应”。VMI（Vendor Managed Inventor
7、y）是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境3。VMI作为一种先进的供应链库存管理策略，打破了传统供应链上各自为政的库存管理方法，以系统的、集成化的管理理念管理库存，使整个供应链管理获得了很好的同步运作，可以有效地解决供应链环境下的库存管理问题4。VMI模式使供应链企业在对市场需求做出快速反应的同时库存成本保持最低。近年来，VMI在理论和实践上逐步成熟，一些国际零售业巨头，如沃尔玛、家乐福、宝洁公司等成功实施了VMI模式，并获得了巨大的收益5。由于有了
8、沃尔玛、家乐福等实施VMI模式的成功案例，下面我们结合苏宁电器的物流现状及其供应链上存在的问题，然后提出苏宁电器实施VMI的建议并以一个简单的供应链利润模型对苏宁电器实施VMI的可行性进行论证。1苏宁电器物流现状苏宁电器的部分配送中心是由典型的20世纪90年代老仓库改造而成的，仓库内没有货架，堆垛方式都为平铺式。仓库内除了配备少数叉车外，其余都为人工搬运；而苏宁配送则实行委托给第三方物流公司和采用自己的车辆调货相结合的形式；从信息上看，苏宁购进了SAP/ERP系统，以财务部门为中心，统一了内部信息平台。2005年底，苏宁电器在杭州启用首座第二代物流基地。与旧配送中心相比，由于第二代物流基地采用
9、了现代化的设施设备，采用WMS库存管理系统对进出货进行自动管理，因此极大地提高了货物的出入库效率、货物的装卸搬运速度、配送的及时性和准时性、响应速度、客户满意度以及降低了货物的货损率和货失率。尽管如此，新配送中心针对的只是苏宁单个企业，由于苏宁和供应商之间没有信息共享，缺乏和供应商的密切合作，苏宁在供应链上存在的牛鞭效应、供应链效率低下等问题并没有得到解决。要解决苏宁在供应链上存在的弊端，不能靠建立现代化的配送中心、拥有现代化的物流设施设备和库存管理系统，而是要通过与供应商之间的坦诚合作，以系统的、一体化的管理思想从而实现系统总成本的最低和供应链效率的升高6。下面具体分析苏宁在供应链上存在的弊
10、端。2苏宁电器供应链上存在的弊端苏宁电器在供应链上的弊端主要体现在以下几个方面：（1）信息孤岛导致牛鞭效应。牛鞭效应（又称需求放大）是指：供应链中的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息来进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，从而导致供应商获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大偏差。由此而来，上游供应商的库存量激增7。虽然苏宁企业内部拥有先进的SAP/ERP系统，但SAP/ERP系统的信息传递更多是在企业内部之间而非企业之间进行，信息共享程度较差。苏宁和供应商之间缺乏信息共享是导致牛鞭效应的一个重要因素。由于牛鞭效应受需求预测
11、、提前期、订货批量、价格波动等因素的影响8，而相对于需求预测苏宁更关心原材料涨价，苏宁在原材料涨价之前就向供应商下订单，将货物备齐，并且由于受批量折扣的影响苏宁一次订货批量较大，使得供应商无法知道市场真实需求，从而加剧了牛鞭效应。其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete
12、Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Integrated Approach. Amsterdam: John Benjamins, 1987.Hu, Zhuanglin. 胡壮麟, 语言学教程 M. 北京: 北京大学出版社, 2006.Jespersen, Otto. The Philosophy of Grammar. London: Routledge, 1951.Leech, Geoffrey, and Jan Svartvik. A Communicat
13、ive Grammar of English. London: Longman, 1974.Li, Qingxue, and Peng Jianwu. 李庆学、彭建武, 英汉翻译理论与技巧 M. 北京: 北京航空航天大学出版社, 2009.Lian, Shuneng. 连淑能, 英汉对比研究 M. 北京: 高等教育出版社, 1993.Ma, Huijuan, and Miao Ju. 马会娟、苗菊, 当代西方翻译理论选读 M. 北京: 外语教学与研究出版社, 2009.Newmark, Peter. Approaches to Translation. London: Pergmon P, 1
14、981.Quirk, Randolph, et al. A Grammar of Contemporary English. London: Longman, 1973.Wang, Li. 王力, 中国语法理论 M. 济南: 山东教育出版社, 1984.Xu, Jianping. 许建平, 英汉互译实践与技巧 M. 北京: 清华大学出版社, 2003.Yan, Qigang. 严启刚, 英语翻译教程 M. 天津: 南开大学出版社, 2001.Zandvoort, R. W. A Handbook of English Grammar. London: Longmans, 1957.Zhong, Shukong. 钟述孔, 英汉翻译手册 M. 北京: 商务印书馆, 1983.Zhou, Zhipei. 周志培, 汉英对比与翻译中的转换 M. 上海: 华东理工大学出版社, 2003.
