《综合部各员工安全生产目标指标分解.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部各员工安全生产目标指标分解.doc（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、综合部各员工安全生产目标指标分解一、经理1、负责本公司车辆交通安全管理工作，建立、健全车辆交通管理制度,并督促实施。2、组织公司员工定期进行健康状况检查。3、组织本部门安全工作规程的学习,落实新员工上岗前的安全教育工作。4、贯彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷。积极参加有关伤亡事故、交通事故的调查及善后处理工作。5、根据季节变化，结合有关部门提出的药品申购要求，督促购置防暑降温、防寒、小动物伤害等方面的药品，并提供相应的食品。6、落实预防群体性食物中毒演练及完善应急处置方案。二、副经理1、负责本公司的信息安全管理工作，落实公司文书、资质文件及统计类工作。2、收录公司传达的安全生产相关文件，并在部门
2、内部传达、学习。3、组织本公司车辆交通安全管理工作，建立、健全车辆交通管理制度,并督促实施。4、组织公司员工定期进行健康状况检查。5、组织本部门安全工作规程的学习,落实新员工上岗前的安全教育工作。6、贯彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷，积极参加有关伤亡事故、交通事故的调查及善后处理工作。7、落实预防群体性食物中毒演练及完善应急处置方案。8、统筹公司车辆的管理工作，建立公司车辆台账，设专人跟踪。三、固定资产管理专责1、负责本公司固定资产的统筹、保管、维护等安全管理工作，协助部门负责人做好公司的各项后勤管理工作。2、根据部门需要，协助开展防护用品（施工工作服）的采购。3、贯彻执行公司内务管理制度，确
3、保公司员工处于良好的作业环境。4、协助部门落实各项的后勤服务工作，确保各项工作能安全、顺利的完成。四、人力资源管理专责1、落实执行本公司人员培训的管理工作，做好相关培训资料及人员培训档案的统筹管理工作。2、编制公司员工培训需求调查表，收集、分析培训需求，形成分析报告。3、积极参与公司或部门组织的培训。4、根据已公布的培训情况，对各部门年度培训计划落实情况进行记录、考核。5、贯彻执行上级公司及本公司关于招聘、培训的管理制度，落实执行本公司人员招聘的管理工作，包括人员信息的收集、鉴定、整理、保管、统计等工作。6、负责公司人员资质证件及员工关系档案的整理、保管、统计的管理工作。五、综合事务管理专责1
4、、协助综合部负责人开展各项安全活动，负责本公司综合事务方面安全管理工作。2、根据部门需要，协助部门开展防护用品（施工工作服）的采购。3、根据工作安排，协助做好公司防暑降温、防寒、小动物伤害药品或食品的采购、提供工作。4、负责本公司资质证件管理，做好各类行政信息的安全保密工作。5、定期检查部门防火、防盗、办公场所等情况。及时发现问题及时处理隐患，对不能处理的安全因素，要及时上报。6、根据公司要求进行本部门的安全建设，组织开展本部门各项安全活动，并收集、归档公司各人员提出的合理化建议。六、综合事务管理员1、落实执行车辆交通管理制度，负责组织公司车辆检查，做好本公司车辆交通安全管理工作。2、负责车辆
5、的安全技术检验和驾驶员的审查，组织兼职机动车驾驶员的安全技术培训和考核工作。3、做好车辆日常的维护和保养工作，保管好部门车辆锁匙并进行登记。4、负责公司车辆及兼职驾驶员的合理调度使用，确保车辆及驾驶员安全。5、根据各个时期工作任务的不同及新出现的交通安全问题，及时提出对规程和管理制度的补充或修改意见。6、配合有关单位做好交通事故的调查处理工作。7、协助固定资产管理专责开展办公设备维护维修等管理工作，并按部门负责人要求做好公司的各项后勤类管理工作。七、司机1、坚持“三检”制度，确保行车安全。2、严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车和把车交给无“两证”的人员驾驶。 3、做好车辆日常的出车检查工作，并将车辆运行情况向车辆管理员交底。4、驾驶公司车辆必须按规定停放，关好门窗及锁好防盗锁。5、参加本部门安全学习活动及岗位安全技术培训，认真学习紧急救护法，掌握现场急救技能。
