行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:3784549 上传时间:2023-03-21 格式:DOC 页数:35 大小:1.78MB
返回 下载 相关 举报
行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc_第1页
第1页 / 共35页
行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc_第2页
第2页 / 共35页
行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc_第3页
第3页 / 共35页
行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc_第4页
第4页 / 共35页
行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行业资料塑胶五金→XX电镀厂专业管理系统(DOC 35页) .doc(35页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、 亚普电镀厂专业管理系统二七年七月目 录前言1第一章企业管理现状分析3第二章系统目标及系统设计43.1 系统目标与范围43.2 系统设计原则53.3 电镀厂管理系统结构设计6第三章电镀厂管理系统功能及实现74.1 亚普电镀厂管理系统产品特色与结构74.2 电镀厂处理流程94.3 系统功能模块104.3.1 收发管理104.3.2 原料采购管理164.3.3 原料库存管理174.3.4 人事工资管理194.3.5 车间管理204.3.6 质量管理224.3.7 财务管理234.3.8 系统管理25资料环境的设置:26报表自定义27系统功能菜单:28第五章 系统安全设计295.1 网络硬件级的安全

2、305.2 操作系统的安全305.3 数据库安全30第六章系统配置要求316.1软件环境316.2硬件环境31第七章 服务和技术支持317.1 亚普服务体系317.2 服务和技术支持内容32第八章 项目效益分析32 前言中国加入WTO后,中国企业面临来自国际企业的有力竞争,如何规范企业管理、提升管理水平,决定着企业在将来的市场中的生存和发展。在中国企业加入国际化产业分工,在世界范围内产业链中寻求自己生存发展的一席之地的过程中,内部管理成为急需重视和加强的领域。我们经常在电镀企业中看到下列现象:(1) 异常情况的追踪和监控极为困难,不明的经济损失很难被发现和控制由于少量多样的生产型态,各部门随时

3、充斥着众多不同的单据,每天的业务单据堆积如山,靠人工开单和审核时错漏是在所难免的,数据的完整性、正确性、安全性无法保障,如果无法保存所有纸质历史单据,还可能造成前后数据不一致或无头无尾的单据,手工追踪和监察极为困难,不明的经济损失很难被发现和控制。(2) 难以规范和协调各职能部门的运作, 信息不集成、不共享,数据的流通和传递不顺畅。手工操作随意性太大,管理不规范,出现问题后责任不明确,从而导致扯皮现象时有发生。收、送、返、退、损的核对容易出错,要么造成企业不必要的损失, 要么造成客户投诉、企业形象下降。传统手工作业手段难以实现数据共享,业务、生产、采购、仓库、财务等各部门之间的数据存在重复、冗

4、余、信息孤岛,缺少关联性、一致性,不系统化,团队的协作仅仅依靠制度来维持。(3) 市场变化快,客户的要求多变,但企业难以做出快速反应,遏制企业的发展。原材料行情变化多端, 传统报价、调价的价格管理手段极易导致错漏,造成对账困难和客户投诉。业务跟单员难以快速回复客户就生产、出货等状况的询问,客户服务不尽人意。不断地面临新客户、新货品和新工艺,电镀车间现场需要实时的生产指示,有效地指示生产人员作业。(4) 竞争日益激烈,企业缺少必要的统计分析来找出影响质量及成本的瓶颈。传统作业手段难以快速收集与集成资料,缺少必要的统计与分析报表,不能反映出客观事实,影响正确的决策、长远目标的制定。(5) 大量的人

5、力资源浪费在信息重复输入、校对工作上;(6 ) 财务核算和财务管理准确性、及时性差,财务部门结帐期间长;(7) 内部运作系统缺乏弹性和适应性,灵活性差,难以适应将来的变化。造成这些现象的原因是企业业务运作缺少规范性,没有从整体业务流程的角度去管理,部门各自为战,彼此沟通和协调不够,导致业务运作协同性差,最终必然是整体效率和客户服务不能令人满意。要解决这些问题,一套蕴涵着规范、先进的管理思想和方法的管理工具、手段,能从企业整体管理角度来管理与控制规划的信息管理系统是不可或缺的。应用亚普电镀厂管理系统可以在以下方面助您一臂之力:l 部门之间的信息实时沟通,提高部门协作,改进整体效率;l 实现原始业

6、务数据的一次录入,信息资源全局共享;l 从规范的整体业务流程角度运筹规划资源及行为,统一计划;l 企业主管实时获取准确信息,有助于及时作出决策;l 全面、全过程的质量控制和管理,确保产品质量改善;电镀厂管理系统的开发和实施是一项专业性强的系统工程,选择一个具有专业水平和经验、能够长期合作的应用解决方案提供商作为合作伙伴是一个极其重要的问题。作为专业电镀厂管理系统提供商,我们建议您以如下的原则作为选型的基本考虑方向:1. 公司能力l 顾问产品经验与业内管理经验l 系统集成能力l 项目管理与控制能力l 客户化定制能力2. 产品性能l 基本功能是否齐全,企业基本需求可否满足?l 有多少成功客户案例?

7、l 产品功能的扩展与重组能力如何?l 有关企业的特定需求是否可实现?3. 产品化程度一个管理软件的产品化程度,与公司的企业管理顾问的经验和水平、技术实力、客户数量、系统研发与磨合时间的长短有重要的关系。一般有两个层次: 项目型开发 是指针对某一用户的具体需求进行定制开发,修改或编写程序。这样针对不同的用户就需要维护许多不同的版本,造成维护、升级困难,维护成本升高 产品化开发 是在项目开发的基础上,经过对大量客户长期使用过程中所发现的问题以及带有普遍性的需求,进行收集、整理、分析、归纳、总结,抽象出解决一类问题的方法。最终通过对各种控制点、参数、指标体系等可变因素的不同组合和设置,来达到某一顾客

8、的个性化要求,而无须进行重新开发。由于只维护少量几个版本,系统的维护和升级比较容易,成本较低,专业化程度较高,用户的需求也能得到及时的响应,投资利益能够得到保证。现针对贵公司的需求制定切实可行的方案。方案书从系统目标、系统设计原则、系统结构设计、系统功能、系统安全设计、系统实施、系统配置要求等方面做出详细论述。第一章 企业管理现状分析根据我们对电镀厂的调研情况,总体感觉在目前这种依靠手工作业的手段下各种管理都很到位,在质量控制管理方面做得很好,现有的管理方式中体现了很多多年来摸索出来的经验。但由于受到管理手段的限制,随着企业生产规模的不断扩大,各方面的矛盾也越来越突出,主要表现在:1、 企业内

9、部存在信息沟通不畅、信息孤岛的现象。 电镀厂的各个业务环节中都存在着大量需要提取、回馈、处理和传输的数据,手工处理方法在处理速度、准确性、完整性等方面均不能满足管理的要求。手工处理方法使得许多管理人员要花较多时间来了解信息、处理信息和发布信息;同时,在企业现有的流程中,相同的信息往往在不同的部门都要进行存贮、加工和管理,这其中存在着很多重复性劳动甚至无效劳动。随着今后信息量不断增大和企业生产规模的不断扩大,管理人员很难有精力考虑如何改进管理工作和提高效率。2、 物品管理制度欠规范我们在调研过程中发现,因为仓库跟车间,以及车间各部门、班组之间缺乏必要的交接手段,在物流管理过程中可能存在帐、卡、物

10、的不一致现象,统计结果不一定准确。它掩盖了一些生产管理过程中的问题,存在一些隐患,随着公司规模的不断扩大势必会更加突出。3、对人的依赖性强 我们调研发现,公司内部各岗位的人员基本都认真负责,同时我们也发现这很大程度上是建立在公司领导的个人魅力之上的。手工作业的随意性和不规范性会导致一个岗位人员的调动,不仅个人需要较长时间适应新岗位的工作,还会在很长一段时间内影响到与其它部门的沟通。4、公司整体管理层次和手段讫待提高随着我国市场经济体制的建立以及加入世贸组织的客观实际,尤其业内市场竞争越来越激烈,与竞争对手相比我们的竞争优势在哪里成为公司经营决策者无法回避的一个问题。我们不可能永远用小米加步枪和

11、对手的飞机大炮进行斗争。对于电镀企业而言,目前市场情况看好,市场占有率和利润不断提高,这正是提高企业管理层次、引入先进管理手段、加强市场竞争优势的最好时机。我们认为以上这些问题目前已成为限制企业进一步发展、进一步提高市场竞争力的瓶颈所在,同时我们也很高兴地看到贵公司领导已经充分认识到了这一点,并且有幸让我们参与进来,我们将利用我们在电镀行业的丰富经验和IT专业知识,结合贵厂的实际情况,与贵司全体员工一起,共同研究、共同规划,建设贵厂的信息化工程,为贵厂的进一步发展和腾飞打好基础!第二章 系统目标及系统设计3.1 系统目标与范围整体目标:在贵电镀厂实施亚普电镀厂管理系统,利用现代化的计算机和通信

12、技术,结合公司的经营业务,提高全企业信息共享水平;完善经营体系、加强市场开拓,通过对信息的更全面、更及时、更有效的运用,来提高营销活动的有效性;实现业务处理电子化;协助统一企业管理规范,改进企业整体管理水平和经营管理水平,增强企业竞争能力。项目范围:在贵电镀厂实施收发管理、车间管理、质量管理、车间管理、原材料采购和库存管理、应收应付账管理、设备管理、基本数据管理等功能模块,通过了解企业的实际业务与需求后,制定各个业务流程的解决方案,然后在系统中通过设置,使系统能够满足企业实际的生产经营需要。在实施过程中,我们将结合企业的实际情况,整体规划,分步实施,先从收发管理、车间管理、设备管理等模块着手,

13、以加强企业的物流管理,提高公司物流和资金流的管理,首先解决公司目前所存在的主要问题;然后再扩展到质量管理等功能的实施和应用。在培训方面,提供有关应用产品的标准操作培训及培训用的视频教材。并对培训效果进行培训追踪记录和考核。项目完成后效果:l 在对数和对账方面准确性提高;l 各部门联系得到加强,信息孤岛现象得以避免,运作效率大大提升;l 领导决策的及时性、针对性、正确性得到提高;l 企业管理更加顺畅,产品质量及质量稳定性进一步提高;l 企业的市场占有率及利润增加3.2 系统设计原则技术先进性和易升级性技术上系统采用WINDOWS 2003操作系统,MS SQL SERVER 2000数据库,C/

14、S(客户机/服务器)体系结构等主流技术,能够保证系统运行平稳。业务上基于亚普软件应用模式,结合贵电镀厂的特点,吸收国内外管理软件的先进的管理思想,采用一体化设计的思路,优化和实现最佳的业务流程,达到最大程度的数据共享,确保系统应用模型的先进性。易用性提供一致的图形化用户接口,操作简便易学,尽量提高人工录入速度。稳定性和可靠性系统选用可靠的硬设备、操作系统和数据库,有严格的安全机制和数据备份机制,可确保数据安全可靠,亚普管理系统软件则是成攻运行于多家同类电镀厂的可靠产品,适用性、稳定性、和可靠性能够得到保证。可集成性为了实现贵电镀厂的系统信息共享,降低系统集成难度,数据的基表保持一致的关系模式。

15、安全性和保密性通过对各级人员及不同业务人员的权限分配,以及严格的口令验证机制,作到所有人员只能查看与自己工作相关的数据,并在后台记录操作日志,作到有据可查。可扩充性与易维护性系统采用面向对象程序设计更方便维护和扩充,可动态实现业务逻辑,及动态设置控制点参数,适应贵电镀厂今后由于管理制度、机构设置、业务流程和管理要求发生变化而导致的业务重组,满足将来发展的需要。技术成熟原则以已有的开发经验为依托,尽量采用已在其它系统中性能稳定的技术和流程模式,从而使公司内各处用户能够尽快适应新的工作环境。实用性及经济性亚普电镀厂管理系统专门针对电镀企业的适用特点,是专门适用于电镀企业的管理软件,此外,还具备强大

16、的后台数据环境设置,使系统只需要一些参数的设置,就可适应于不同的管理特点,为企业今后的发展奠定了坚实的基础。亚普与用户之间是合作伙伴关系,以用户的基础设施的角度来考虑最优化的用户方案,选择合适的技术、控制用户的投资规模,把用户的需求和技术融为一体,用户购买使用我们的软件,最终将会创造出十倍、百倍的价值。3.3 电镀厂管理系统结构设计管理系统的结构设计,对整个系统的开发至关重要,它可反映各分支、子模块之间的逻辑关系、上下之间的主从关系。从中也可看出,整个系统是如何在支撑系统之上,在已有的软件平台之上,逐步迭加上各种应用软件,最终构成一个集成系统。在总体结构设计时,要充分考虑到系统的开放性和可扩展

17、性。体系结构合理,就易于将功能过时的模块及时删除,也易于将新的模块随时嵌入。系统的可扩展性不仅要考虑软件系统本身的可扩展性,包括原有子模块功能的扩充和新的子模块的嵌入,同时还要保证软件系统对硬设备的扩展提供全兼容支持。结合电镀厂的实际情况,其管理系统体系结构分以下层次。经营决策层:顶层功能,主要包括各种查询和统计分析报表,依据企业内部和外部信息对企业经营策略、中长期目标、发展规划和年度综合计划提出决策支持。管理信息层:又可细分为收发管理、车间管理,质量管理,原料采购管理、原料库存管理等,其任务是对全厂、车间的生产和业务信息实现集成管理。第三章 电镀厂管理系统功能及实现4.1 亚普电镀厂管理系统

18、产品特色与结构亚普电镀厂管理系统是一套适用于电镀业的有效的企业管理系统,结合中国电镀业企业管理水平现状和信息化基础,充分发挥和利用亚普在咨询、实施、服务过程中积累的资源、知识和经验,研发并推出的满足现今电镀业需求的企业管理软件,为电镀业界创造核心竞争能力。亚普电镀厂管理系统主要特点:1 专为电镀厂度身订制,管理企业的方方面面,合身体贴、细致入微,面面具到。a. 可视需求选择部分模块即可使用本系统。 b. 支持多种交易方式, 一种交易方式指出了是现金交易还是月结交易,交易币种和结算天数c. 支持币别汇率的自动转换。d. 支持不同客户的不同结算截止日管理。e. 单据上下互相关联,从下游单据可反查到

19、上游单据。f. 货品数据信息丰富,如货品材质、损耗率、可电镀的镀种,质量要求等,还可链接图片,可在任一个单据中随时调出图片浏览器查看货品图片。g. 支持模糊输入,操作员可以仅输入货品的部分名称,系统会自动地弹出所有含有该名称的货品供选择,避免将一种货品错误地当作另一种货品。h. 所有编号性质字段都能自动地识别是否重复,例如在货品数据中新建货品数据时,如果该货品以前已存在则会自动地拒绝该货品的新增,并提示货品已经存在。i. 切合电镀厂的操作流程:收货、返电、补货、送货、退坯、退废、报损、报废对数和对账,等一系列动作,环环相扣,互相呼应。j. 可为物料制定采购定价政策,可以查询一个商品由哪些供商供

20、应,或者反过来查询一个供货商可以供应哪些商品,以及采购零售价,小批优惠价,中批优惠价,大批量优惠价。k. 管理企业的方面方面,提供各部门所需之管理模块2 灵活的开发和实施平台,系统实施的成功率高,上线的速度快。a. 所有单据都可设定自动编号规则,例如收货单、送货单等单据的默认编号规则是:客户编号+年月+流水号b. 可通过取单抄取生成数据。取单技术可以加快录入速度.c. 提供强力的反查追踪功能,在编号性质的字段处按CTRL+双击,即可调出原始单据,层层反查,例如从收款单可追踪到对应的送货单。d. 所有字段元都可设定动态背景颜色和动态前景颜色,以区别异常数据e. 支持网络内多人同时操作,且有着完善

21、的共享冲突检查。f. 真正细到字段级的权限管理,对于例如“单价”这样的敏感字段,可以设定特权的用户才具有可视权,而其它用户即使进入有相关窗体的查阅权限也不能查看该敏感字段。g. 提供强大而灵活的搜索功能:速查,常用搜索和自定义搜索,常用搜索可以预先定义。自定义搜索又称万能搜索,可在父表中搜索,也可在子表中搜索,还可父子表组合搜索、常用与自定义组合搜索,可精确也可模糊搜索,在海量数据中筛选数据将十分快速和准确,无形中增强了软件功能(某些管理系统只提供固定菜单的查询,例如按产品查,按日期查等等,误导用户菜单多就功能强,其实都是从一个数据表中查询数据)h. 所有编号性质的字段元都自动适应显示编号还是

22、显示名称。文本编辑框有焦点时显示编号,离开时显示名称,例如客户编号和名称,物料编号和名称等都可以自适应。i. 输入名称时系统可自动替换为对应的编号,所有编号性质的字段都自动适应录入编号或是名称。在编号性质字段处,可以直接输入编号,也可输入全部或部分名称,输入名称时系统可自动替换为对应的编号。j. 支持动态定义数据正确性检查,例如可动态定义送货量是否容许超出收货量、生产发料时是否检查库存不足等等。k. 支持动态定义常用搜索表达式,系统已定义各种常用搜索条件的预先设置,此后还可动态增加新的常用搜索。l. 支持动态定义相关更新,例如进仓单审核与反审核时更新物料的库存持有量,则可以通过此功能动态定义。

23、m. 提供大量的自定义和动态设置功能。通过设置可以满足绝大部分客户的特别需求。字段的默认值,表达式,格式,标题、颜色、对齐、提示文本等。 n. 可方便地增加新字段元元元而不需要更改系统代码,所有系统字段元名称也可随时按用户习惯来定义。o. 统一和简洁的操作接口,熟悉一个窗体的操作即可操作另一个不同的窗体。窗体与报表的操作都一样。p. 单据受到有效的保护:所有单据未审核前都是临时的、草稿式的,只有审核后才被当作正式单据。审核后将不能删改,终结后将作为历史,杜绝人为故意或疏忽导致资料的错漏。q. 很好地维护数据的正确与一致性:在保存前都会作各种正确性、冗余、关系等的检查,避免垃圾数据的生成。r.

24、每一笔数据的保存,都使用事务机制,成功则提交,出错则回滚,避免错误的扩大,保证了数据的完整性。s. 强大的复制、粘贴功能,可以正确地复制一笔或多笔记录,复制父表数据时,子表中的关系数据可一并粘贴出来,使得数据录入量进一少减少。t. 提供多种人机交互方式,错误信息,提示信息将在适当的时候显示出来。u. 所有单据的所有字段元都可以由客户自行升/降序排序。并显示字段元统计信息。v. 所有权限上允许的字段都可以成批地用公式设置值, 可明显地加快某些规则数据的录入速度。4.2 电镀厂处理流程4.3 系统功能模块4.3.1 收发管理亚普电镀厂管理系统收发管理可以很好地满足电镀厂对收发管理的需求,我们将根据

25、企业情况为项目制订实施内容,亚普电镀厂管理系统收发管理是一个处理一系列有关的业务活动及给客户提供产品与服务以获取收入等相关的数据处理运作的循环。相关的数据包括处理报价单,来货订单,送货单,维护客户帐目、货品记录等.主要功能报价单:1可按客户、货品、颜色、日期区间等各种单个条件或条件组合,快速查询历史报价数据。2可按客户,货品,颜色,或历史报价单等抄取数据快速重新建立新报价单。3可以快速抄出未报价的货品颜色来报价。还可按审核码快速调出等待确认的报价单来审核。 打印格式之一:以下是打印含图片的报价单, 最适合打印一个货品多种颜色的报价单。客户资料:维护客户的地址、名称、联系方式等基本数据及相关参考

26、信息等。来货订单:在此记录来货加工意向,包括记录来的什么货,要镀什么颜色,质量要求,数量,交货期等。收货单(验收入库):无论是正常来货,还是客户补货,退回返电,都以此单数量为准。支持分批收货。送货单:本系统中,所有类型送给客户的货都在送货单中开具,包括送正品,不良品,退废品,退坯,其数据可来源于成品库、收货部(前检不良直退时,或不使用成品入库单的用户)、废品仓、甚至车间等任意一个库存控制点。送货单打印格式之一:含单价送货单打印格式之二:无单价得到的报表及其格式:4.3.2 原料采购管理亚普电镀厂管理系统采购模块是一个处理一系列有关物料,资金,供应相关的数据处理运作的循环。包括决定采购的数量与时

27、间,选择供货商,请购与询价,记录收料与质量检查,维护仓库已有库存和应付帐。主要特点l 在同一张采购单内针对某一物料可以有不同的批量与价格l 可维护供货商物料与不同批量的价目表l 可处理由请购单直接生成采购单l 支持多货币l 可设定采购员权限主要功能基本数据:维护物料和供货商的基本信息,维护供货商的产品目录,定义不同批量的优惠价格。 请购单:各部门将需求的物料直接在计算机上用请购单的形式转交采购部,审核后统一下单采购。询价单:向供商询价,货比三家采购单:在此输入所有有关采购的数据,也可从请购单或询价单转入数据。采购收料:用来处理采购收料,采购验货及采购退货,并自动生成应付账款。4.3.3 原料库

28、存管理主要功能仓库基本数据:设定有关仓库物料的信息,定义物料组别,维护仓库物料,转换物料的单位。仓库进出和盘点:进仓单,出仓单详细的记录了仓库每一笔流动业务,盘点单根据盘点的结果进行仓库调整。物料结存:由进仓单,出仓单自动维护物料结存.库存报表: 物料进出存统计,物料进出明细,物料进出历史, 物料库存价值, 部门耗领价值统计, 物料结存表.4.3.4 人事工资管理主要功能人事基本数据:设定工作选项,部门数据,维护职位,维护人事信息代码,维护工资项目。人事管理:登记注册员工基本信息,维护员工的其它人事信息(履历、培训、社会关系等),员工异动维护。考勤管理:维护考勤项目,设定考勤班次. 记录员工请

29、假, 奖惩记录.计件工资:为不同的货品制定单价, 维护计件项目, 录入计件员工的计件数量. 并自动得到计件工资.计时工资:通过考勤表,请假记录,奖惩记录以及其它工资加减项, 生成计时工资单, 打印工资表和工资条.月薪工资:通过考勤表,请假记录,奖惩记录以及其它工资加减项, 生成计时工资单, 打印工资表和工资条.报表:人事报表:员工分类列表,考勤总表, 计件工资表,计时工资表,月薪工资表, 职员简历表4.3.5 车间管理主要功能生产安排:计划部门参考订单的交货期来安排生产的顺序,打印出来即形成一个总的生产计划表,由客户、货品编号,名称规格,镀种、数量、交货期构成,此表可作为生产通知单使用。生产派

30、工单:仓库根据生产计划通知单将货品派发给车间生产,同时打印出来“生产跟踪单”随货品一起在车间游走。格式如下:(注:格式需要根据贵司来修改达到生产跟踪单的要求)挂镀、滚镀、扫纹、抛光、封油等上线生产单:此类型单据视管控的需要来使用,如果需要管控如上车间的存量才使用各种上线生产单。成品入库单在一个货品电镀加工完毕后,而暂时还不需送货时,可先进行完工入库,此功能不是必需的,系统支持货品不需要入库而直接开送货单出货给客户。不良品入库单:将不良品入到不良品仓,随后还可再进行内部报废,退废,返电等后续处理.内部报废单:将在电镀加工过程中产生的废品进行内部报废处理,对于客户来说无坯退回等同于遗失。 报损单(

31、报失):将在电镀加工过程中已知的遗漏形成报失记录,以便冲减账面上的虚库存。报表格式:4.3.6 质量管理质量管理部门对生产过程中的质量信息进行全面的管理。主要特点l 在制品在线质量控制主要功能基本数据检验中心的定义,以及对应的检验项目定义完工检验单在生产过程中进行在线检验,可以在生产的任意一道工序进行检验。各检验点的检验结果填写在生产派工时打印的与货物一起游走的“生产跟踪单”上面,并同时录入完工检验单中,每一个检验点都可看到所有前置检验点的数据,如果进行在线检验实时录入,则时效性好,如果检验结果日结式录入,则工作量小。完工检验单还将指定质检不良品的后续处理,例如退废、报废或返工处理,并且打印或

32、人工填写“不良品处理”小票,以便不良品与良品分流。品质报表:4.3.7 财务管理亚普电镀厂管理系统财务模块,支持对分类帐及从其它业务模块产生的数据进行直接操作。主要特点:l 多货币总帐、应收帐、应付帐l 与销售、采购模块集成。主要功能:应收单,应付单,收款单,付款单,记账凭证,会计科目,期末结转主要报表:应收已收明细,应收已收汇总,总分类账,现金日记账,银行存款日记账自动统计现金或月结客户的应收、已收、未收金额:记账凭证打印:现金日记账:4.3.8 系统管理系统管理为系统正常运用和维护的途径,主要包括基本数据设定、数据环境设定以及权限管理等, 其中系统权限分配可以具体到每一个字段。1 加工中心

33、定义了所有库存控制点,和所有质量检验点2 客户和供商数据,记录了所有客户和供商的基本信息,联系信息,以及交易参数。3 货品数据记录了所有客户货品的编号,名称规格,材质,特性,可镀的镀种等属性.4 物品数据登记所有原材料、劳保用品,办公用品的各种属性。5 币别汇率指定常用的币种,以及互相的汇率转换公式设定。6 交易方式定义现金、月结交易的币别,结算天数,结算类别.7 其它性质记录了所有常用字库,例如籍贯,学历,进出仓性质等,以供选择。8 进出性质指定货物在收货、送货、生产、检验环节中的进出类别。9 镀种定义某一具体电镀企业可对外加工的镀种,以及各种别名,以规范使用。10 挂具数据记录了某具体电镀

34、企业所使用的挂具编号,规格,容量,挂数等。11 机台数据可定义镀缸,镀槽的容量,各种物料的标准含量,以便化验分析。12 另外还有设备数据,以便进行设备管理,设备维护保养。角色权限和用户登录:在本系统中,权限是与角色关联的,而用户指定为某种角色,就拥有该角色的权限。权限分为窗体操作权限,报表权限,字段元权限窗体操作权限分为:编辑权,审核权,结案权,打印权,浏览权字段权限分为可视权(可否查看),可用权(可否编辑)资料环境的设置:可在下面接口中设置一个操作接口或一个报表所使用的数据环境,包括字段元标题,缺省值,字段的表达式,字段元内容的显示格式,对齐方法,字体色和背景色等的设置数据环境还具备许多其它

35、的设置,包括要用到哪些数据表,定义表之间的关系,定义常用的搜索条件,设置字段元的数据来源,动态定义数据的合格性检查等,因而在此可动态实现一些简单的业务逻辑.报表自定义在亚普电镀厂管理系统系统中,我们的所有报表(如采购单、派工单等)采用专业化的报表工具ActiveReports来编写。这是本系统的一大特色之一。因为这意味着用户可以不需要对源程序、低层代码有任何了解,即可根据自身需要编写自己的报表。自定义报表的使用非常的简单易学,我们针对该工具提供一个人天的标准培训,用户即有能力根据自身的需求编写自己的报表。ActiveReports的使用使得我们的管理系统有着较广泛的适应性,对客户的不同需求有相

36、当的弹性。系统功能菜单: 采购 仓库 人事 系统 基本资料 业务 生产 财务 总务 工具 成本 第五章 系统安全设计由于系统中包含许多较为敏感和保密级别很高的工业数据,因此这些数据的传输和处理是否安全十分重要,对整个企业的商业利益有重大的影响。除了提高员工的认识和水平、建立相应的制度规章,对整个系统的安全性设计也必须特别注重,采取稳妥可靠的方案。以下分几方面说明在本系统中采用的安全设计。5.1 网络硬件级的安全网络硬件级的安全设计是指在网络、服务器等硬件平台的设计中对数据安全的所作的考虑。由于整个应用系统是建设在公司内部网上的,数据传输的途径有两种:通过DDN专线和PSTN拨入,这些都是公司专

37、用线路而不是公网,除了公司员工,其它人一般无法连接到本系统中,这样基本上避免了数据被黑客等有恶意者窃取、破坏的可能。在数据存储的硬件安全方面,建议采用以下方式:数据库系统采用双机热备、共享磁盘阵列的方式来提高系统的可靠性与安全性。并在磁盘阵列上采用RAID1/RAID3/RAID5技术,同时采用磁带机按照一套稳妥适当策略进行定期备份,以充分保证数据的安全性和可恢复性。5.2 操作系统的安全操作系统的安全措施中最主要的是用户权限分级限制,多级用户设置相应的密码,采用分级密码管理。系统可以根据用户身份,确定其进入系统的何等级别,并对进入的时间进行记录。为防止越权访问网络共享文件,提供用户名/口令、

38、信息用户权限、目录最大权限和文件属性等多级完善的保密措施。存取控制是操作系统安全中最根本的安全措施。加强操作系统的超级用户的密码管理,防止任意对数据的程序读、写出、执行权限的修改;同时,防止对系统文件任意删除来保护操作系统安全。 5.3 数据库安全数据库技术的目标在于力求数据独立,重在表现数据之间的联系,尽量克服数据冗余,这样的数据结构得到充分优化,线性化清晰、流畅。改动一项数据,就能影响整个数据库。例如,数据库储存各类帐目,系统通过并行事务处理的控制和存取控制等安全措施,来实现数据库的正确性、完整性、保密性。共享数据库日志文件记载日常对数据的操作,在应用系统创建数据库的同时,建立与数据库相联

39、系的日志文件,并将日志文件做备份。 第六章系统配置要求6.1软件环境客户机方面服务器方面操作系统Windows 2000 / windows xpWIN2000 / WIN2003Database MS SERVER 2000Service Pack SP4.0 Web IE 6.0 IIS 6.2硬件环境客户机方面服务器方面1. 中央处理器建议C4 2.0G更高建议P4 3.0G双核或更高2. 内存256M RAM 或512M1G或更高3. 硬盘由Windows设定来决定80G SCSI 硬盘可组RAID1至RAID54. 联网10/100M 局域网10/100 Ethernet第七章 服务

40、和技术支持7.1 亚普服务体系我们把亚普对客户的提供解决方案的程序定义为对客户的服务的过程,服务贯穿亚普的这个企业的活动过程。如果说亚普是一个解决方案的提供商的话,实现这个远景的手段就是服务。客户的需求,就是我们的价值。 亚普对于服务的管理从开到最后是一个死循环的管理形态。从一个咨询的开始,到售后的服务,是一个大的死循环;中间的任何一个节点也都是一个小的死循环的管理。在死循环的管理过程中,我们可以最大限度的给我们的客户提供最优质的服务;在死循环管理的过程中,我们可以将我们最好的产品及时提供给客户。让亚普的技术和客户的业务同步成长,让客户通过亚普的技术实现客户的价值的最大化,亚普的技术服务的价值

41、是建立在客户的价值在市场中的实现。7.2 服务和技术支持内容l 通过电话、传真、 e-mail、 亚普网站 、现场提供支持服务l 软件版本更新、升级和软件的修改程序修补,服务器等硬件技术咨询服务。l 软件操作说明书,视频教材l 系统错误确认、分析和问题的改正l 如为客户提供了二次开发,则客户化部分也包括于支持范围l 为用户有关人员进行软件培训第八章 项目效益分析亚普电镀厂管理系统系统的成功应用,将促使企业完善管理基础、规范业务流程,提升企业的整体管理水平,为企业提高市场竞争力提供有利的保障。以下在总结亚普电镀厂管理系统在多家企业成功应用的基础上,介绍亚普电镀厂管理系统的应用为企业带来的显著效益

42、。(1)提高企业的运营效率由于亚普电镀厂管理系统系统的应用,实现了企业信息的高度集成,做到数据、信息的共享,使得企业的决策层和各级领导可以随时掌握企业的市场销售、生产运作、财务资金各个方面的运行状况,可以不误时机地改善经营决策,极大的提高企业的应变能力和市场竞争地位。(2)理顺业务流程,规范企业管理 在实施亚普电镀厂管理系统的过程中,借助亚普电镀厂管理系统的管理理念对企业的流程进行优化,当优化后的流程借助软件和计算机硬件得以实现后,任何业务操作就必须遵守制订的规则,这样就可以有效地避免了手工作业状态下工作的不规范性,提高了员工的规范和协作意识。(3)提高企业管理人员的工作质量信息的高度集成使得员工从繁忙的事物工作中解脱出来,致力于实质性的提高企业管理水平的工作,从而提升企业的整体管理水平;企业信息技术的应用,将会造就一批即懂企业管理业务又懂信息技术的复合型人才。(4)降低企业管理成本和人力成本 信息的快速传递使各部门协同工作,信息共享,员工不用再象以往做大量的重复性工作,消除了人员冗余的现象;信息的及时性准确性使得高层领导能够迅速把握企业命脉,面对市场日新月异的变化,做出正确的决断,从而提高企业的竞争力,同时降低了企业的管理成本。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他范文


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号