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1、项目经理部岗位职责项目部组织机构图2项目经理部职责3工程管理部职责5安全质量部职责7物资设备部职责8计划财务部职责10综合管理部职责12资料试验室职责15项目经理的职责17书记岗位职责18总工程师的职责19项目副经理的职责20工程管理部部长岗位职责21安全质量部部长岗位职责23物资设备部部长岗位职责24计划财务部部长岗位职责25综合管理部部长职责27资料试验室主任岗位职责28技术员岗位职责29测量员岗位职责30造价员岗位职责31资料员岗位职责33施工员岗位职责34试验员岗位职责36安全员岗位职责38质检员岗位职责41材料员岗位职责43 项目经理部职责1、根据国家法律法规、规范标准，依据集团公司
2、分公司制度，组织并实施合同工期内本项目工程的施工管理。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，认真学习、全面实施集团公司发布的管理手册和程序文件。3、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。对所管辖的各单位工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修进行组织管理与全过程控制，并搞好区域经营工作，进一步巩固市场。4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布的与质量、环境、职业健康安全有关的规章及其它要求的收集、清理、评审、更新、传递。并在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价，并
3、形成报告提交管理评审。5、审查劳务队伍资信，严把准入关，及时与劳务队伍签订合同，并对合同进行管理。6、按签订的合同工期，编制施工总体计划与月（旬）计划，编制实施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准试验。7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，并按工程实际需要制定、修订并完善各项规章制度。8、识别和评价办公区域、生产、管理过程中的环境因素、重要环境因素。辨识危险源和评价出不可接受风险，制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，报单位负责人审批，应急预案应留存演练记录。负责对发现的环境及职业健康安全的不符合及时进行纠正，当发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理。9、组织相关部门做好
4、开工前的技术、安全、环保交底工作。10、按合同规定的工程进度、质量拨付工程款，监督检查各部门及各工区的资金使用情况，并确保安全生产费用的有效使用。11、编制并申报工程变更。12、处理施工中的质量问题。负责分管辖区内发生的不合格品、不符合、事故、事件的调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。13、做好协调与服务工作，为各工区创造良好的生产、办公、生活环境，争创“安全文明标准工地”。14、接受上级主管部门的监督检查，按要求上报各种资料。15、做好工程交工以及竣工验收的准备工作，编制竣工文件。16、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，收集顾客及相
5、关方的意见，进行顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期内的工程保修工作。17、按照有关要求，工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或单位。18、搜集和跟踪工程信息，扩大区域经营的成果。工程管理部职责l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案，经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要
6、的应急预案，并进行监督检查。4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量，对控制工程、重点工程进行精密控制测量。6、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。7、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总与申报工作。8、负责对劳务队伍的资信进行审查，并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈，并对合同进行管理。9、负责编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求，并检查、收
7、集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。10、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理、移交给有关部门；负责编制项目部施工技术总结。11、参加指挥部和建设单位组织的初、复验。12、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作，并按要求及时上报公司工程管理部。13、收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。14、按规定向公司和上级提报施工技术管理资料，并按要求搜集整理施工影像资料。15、参加安全、质量、环保事故和重大
8、不合格品的调查、分析和处理。安全质量部职责 l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、跟踪并收集工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信息，及时与项目领导、相关部门和工区进行信息沟通与协商，并按规定及时通报公司有关部室。3、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，制定纠正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，上报公司分管部门。4、准确及时向建设单位、监理和公司上报有关资料。5、参加公司组织的安全质量环保大检查，并督促落实改进措施。6、组织与
9、质量、环境、职业健康安全有关的培训，增强职民工质量、环境、职业健康安全意识。7、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，整理汇总项目经理部各部室识别评价结果，制定相应的规章制度、管理措施，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。负责向公司安质环保监察部上报环境因素调查评价表、重要环境因素清单、危险源辨识与风险评价表、不可接受风险清单。8、建立健全各种与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程，并检查执行情况。物资设备部职责1、认真贯彻执行公司关于机械、物资的各项管理办法。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系
10、、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。4、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。5、负责本项目的机械使用成本、物资成本管理工作，界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。6、对本项目参建单位的机械、物资管理工作进行监督检查。7、负责本项目物资采购计划的编制及组织供应工作，确保现场需要。负责主要物资的采购、供应；地材由项目经理
11、部统一定价，各工区负责采购、验收、对帐；二三项料由项目经理部统一招标定价，根据各工区计划供应，并根据工区财务对帐单结算，主要物资、地材及二三项料的资金由项目经理部统一管理、统一付款。8、建立机械设备使用台帐，加强对机械状态的监测，加强油水管理工作，加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区间机械设备的协调及核算。9、及时填报建设单位、监理和公司要求提供的机械物资报表。10、负责物资采购供方和机械设备租赁、委外供方的评价，将评价合格者列入合格供方名单。11、严格遵守工作纪律、忠于职守，不得以权谋私。12、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的签订情况，努力提高法律意识，避免经济合
12、同纠纷发生。13、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。计划财务部职责1、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、根据会计法及其它财务法规的规定，认真执行国家财经纪律和公司制定的各项规章制度。3、及时开设银行账户并按账户管理规定做好账户的管理，保证资金的安全、完整。4、严格执行公司制定的资金管理办法，按规定的程序使用资金，做好项目内大额资金的统一管理和支付，禁止支付手续不全拨付资金和超拨资金。5、按公司制定的内部预算做好项目的成本核算和成本控制工作，并对各工区定期进行检
13、查指导，进行细致的成本分析，确保成本信息资料的真实性。6、负责项目各种财务数据的收集和整理，按季度参与项目组织的经济活动分析。7、认真执行公司制定的财务监管办法，积极参加项目的各项经济活动，充分发挥财务在项目管理中的监督、管理职能。8、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划。9、按时上报公司要求上报的资金周报、快报、财务决算和其他会计资料，并保证数据的真实可靠。10、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并进行单独建帐管理。11、负责管理、维护财务软件的正常使用，及时记录、准确反映每一项财务收支活动，规范收入、成本费用核算程序。12、严格按会计基础工作规范和制度要求，做好原始资料
14、的整理、会计档案的保管和会计移交工作。13、负责本部门员工的质量、环境、职业健康安全、法制意识教育，技术业务培训和部门培训计划的实施。 14、参与识别和评价办公区域、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。 综合管理部职责l、根据职责建立获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、负责相关文件简报的起草，并对会议决定事项负责传达和督办，协调项目经理部各部门的工作关系。负责会议室的日常管理工作。3、做好项目经理部文件的管理工作。负责项目经理部文件的编号、
15、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。4、负责项目经理部印章和介绍信的管理。5、做好生产、生活用车的日常管理。6、负责办公自动化建设，及时进行网络信息沟通。负责项目经理部办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。7、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。8、负责地亩拆迁工作。9、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。10、负责项目经理部食堂管理工作。11、参与办公区域及工作过程中环境因素及危险源的辨识，对评价出的重要环境因素、不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。12、当好领导的参谋，为领导出谋划策。资料试验室职责l、根据职责建立
16、获取渠道，对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新，确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并进行监督检查。3、保持与上级试验室及监理试验室的联系沟通。4、了解有关工程数量、施工进度及已完工程数量，根据工程进度及时安排有关试验工作。5、根据项目试验检测需要，向公司工程管理部提报试验检测设备购置计划。6、认真学习试验规程，熟练掌握各类试验操作规程和技术要求，努力提高试验检测水平，确保试验结果准确、可靠和权威。7、按现行施工规范、规程的要求进行施工控
17、制及质量检验，如发现违背操作规程影响质量时，有权制止施工并及时向领导反映。8、及时反馈工程试验结果，确保试验数据的准确性和报告的真实性。9、杜绝试验设备事故的发生，试验品废弃物处置符合环保要求。10、试验室内、外应保持整洁，爱护公共财产，不得随意丢失、损坏仪器设备，保存好办公用品和资料文件等。11、及时整编、汇总试验资料，及时填写试验报告。12、仪器设备及时建帐、建档，经常维护保养、细心操作，杜绝主观原因损坏仪器设备。13、各项试验仪器按规定的时间定期进行标定，并将标定结果及时上报公司。设备和仪器由专人操作，并保证设备仪器处于正常状态。14、组织试验人员交流经验，推广应用试验工作中的新技术、新
18、材料、新工艺、新设备。协助材料部门做好有关材料的验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和质量情况。15、参加有关工程质量检查及事故分析工作。16、参加有关试验成果的推广和应用工作。项目经理的职责1贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标，对集团公司、分公司管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审，持续改进。2严格履行企业与建设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。3组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和工作与生活设施。4对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、服务与
19、监督责任。5科学组织施工，及时正确地组织作出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。6建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。7负责与顾客和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。8执行上级的指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向建设单位和上级汇报工作。9组织制定工程队管理方针、目标，负责建立工程队管理体系。10建立项目部工程队管理责任制，检查、考核项目部内各级领导、各部室工程队管理责任制落实情况。11审定项目部有关的工程队管理办法。12定期组织工程队
20、管理检查，组织工程队管理专题会议，布置工程队管理工作。书记岗位职责1、认真学习宣传党的路线、方针、政策和上级党委指示精神，按照“三个代表”要求规范班子成员行为，确保公司各项制度在本项目的规范实施。2、围绕项目生产经营抓好党建和员工思想政治工作，强化党员素质教育，规范党内生活，积极开展党员先进性教育。3、加强项目党风廉政建设，树立立党为公、执政为民的良好风尚，强化党内监督，营造勤政廉洁、团结向上、勇于吃苦、无私奉献的良好氛围。4、加强企业文化建设，文明施工，建设一支敢打硬仗、勇闯市场、适应发展的优秀项目员工队伍。5、协助项目经理，按照工期目标，抓好安全、质量、环保工作，争创“安全文明标准工地”。
21、6、做好党费收缴管理工作，抓好“三会一课”制度的落实，做好入党积极分子的培养教育和党员发展工作。7、抓好班子建设，与项目经理一同抓好项目经理部行政管理工作。8、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。9、本项目书记代表济南分公司对工程的安全、质量、进度、造价和对外协调进行监控。所有对监理单位、建设单位、审计单位、投资评审单位、济南分公司德州东站站房项目部的协调工作，均有书记牵头，各部门积极配合。总工程师的职责1按照集团公司、分公司管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。负责质量管理，
22、组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。2负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。3协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工；开展责任成本核算，提高效益；加强合同管理，实现合同目标。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。负责施工中的变更设计工作。4组织施工设计文件的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善
23、，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，负责按实施性施工组织设计指导施工生产。5组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。6参加施工进度、质量、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量和合同履约。7负责指导、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。项目副经理的职责1、协助项目经理负责项目的生产经营工作。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体
24、系和职业健康安全管理体系标准，全面实施公司发布的管理手册和程序文件。3、参与制定生产计划并监督实施。4、参与劳务队伍资信审查，严把准入关。5、根据项目施工特点和公司各项管理办法的有关规定，组织制定项目管理规章制度，监督项目经理部各部室及各工区落实执行。6、全面掌握施工进度和各工区物资消耗情况，满足现场需要，及时了解存在的问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。协助项目经理抓好项目成本管理工作。7、协调施工中各工区与地方政府的关系，保证施工生产的正常进行。8、抓好安全生产，搞好环境保护，做到文明施工，争创“安全文明标准工地”。9、加强自身修养，强化政治理论学习，按照党组织的要求加强自身建设，做
25、到勤政廉洁，同时做好所分管部门的廉政建设。10、对施工生产中出现的问题及时向项目经理反映，及时采取有效措施。工程管理部部长岗位职责1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书编制实施性施工组织设计。专项施工方案经审批后实施，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。3、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。4、负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。5、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不
26、可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。6、认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。7、积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。8、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。9、检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。10、严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。11、组织编制年、季、月施工生产计划，及
27、时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生产信息。12、负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。13、参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。14、经常深入工地，检查、督促工区工程质量和技术安全环保措施的落实，掌握了解工程进度。安全质量部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其
28、他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，督促安全、环保工程师整理汇总项目经理部各部室识别评价结果，制定相应的规章制度、管理措施，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。及时向公司安质环保监察部上报环境因素调查评价表、重要环境因素清单、危险源辨识与风险评价表、不可接受风险清单。4、负责对收集的工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信息，进行上下沟通。5、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查，对发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置，指导部门人员制定纠
29、正预防措施，并进行监督检查。发生重大事故，负责上报公司分管部门。6、牵头组织项目经理部安全生产大检查，参加公司组织的安全质量环保大检查，并督促落实改进措施。7、参与对协议队资质审查及对其安全管理。8、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训，指导工地安质环保人员开展工作，增强全员质量、环境、职业健康安全意识。9、指导部门人员制定与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程，并检查执行情况。 物资设备部部长岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形
30、成清单，批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履
31、行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。计划财务部部长岗位职责1、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。2、贯彻执行国家财经法规和公司规章制度，结合项目的具体情况，制定项目财务管理方面的补充规定和实施办法，组织、指导项目的财务管理工作，推动项目财务管理水平不断提高。3、严格按照国家会计制度和公司具体规章的规定，负责各项费用的提取并及时记账、对账和审核会计凭证，做到手续完备、数字准确
32、、账目清楚。4、负责项目各种财务数据的收集和整理，督促项目领导按季度进行经济活动分析。5、认真执行公司制定的财务监管办法，充分发挥财务在项目管理中的监督、管理职能。严格资金审批和拨付程序，保证资金的规范、合理流动。6、根据内部预算制定项目经理部和各工区的经费使用计划；监督项目内各工区的内部预算执行情况，发现偏差及时向项目领导和公司汇报。7、合理调配资金，保证安全措施费的投入和使用，并督促单独建帐管理。8、负责项目资金周报、快报、财务决算的上报工作，保证上报及时、数据准确。9、落实公司财会信息发展规划。负责项目财务计算机的应用与维护工作，保证账务系统运转正常、记账及时。10、督促项目做好债权、债
33、务及相关账项的清理工作。11、严格按会计基础工作规范和达标要求，做好原始资料的整理、会计档案的保管和移交工作。12、负责本部门员工质量、环境、职业健康安全、法律知识、业务知识培训工作。13、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。综合管理部部长职责1、做好文件的管理工作。负责文件的编号、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。2、做好生产、生活用车的日常管理。3、配合项目经理部搞好办公自动化建设，及时进行网络信息沟通。负责工区办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。4、积极主动
34、搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。5、配合项目经理部搞好地亩拆迁工作。6、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。7、负责工区食堂管理工作。8、参与项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别评价和环境因素、危险源辨识。负责编制有关管理方案、应急预案、纠正和预防措施，并组织实施。9、当好领导的参谋，为领导出谋划策。 资料试验室主任岗位职责l、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因
35、素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。4、组织收集技术标准、规范、规程和技术资料。5、掌握本项目有关的工程数量、施工进度及已完工程数量、质量。6、在项目总工程师领导下，严格按施工及验收规范、业主和监理要求，组织完成本项目工程的有关试验检测工作，并及时提供试验报告。7、检查、指导试验人员的工作。8、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后负责联系具备试验资质的单位进行试验，并及时索要试验报告。9、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。10、建立试验仪器和设备台帐、履历，按规定对仪器设备实行定期检校，妥善保存试验资料。11、加
36、强与驻地监理试验工程师的联系，搞好试验工作。12、参与项目经理部重大技术方案的编制。13、参与新技术、新材料、新工艺的研究和推广应用。技术员岗位职责1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。2、开工前，应对路基线型、土方调配、取弃土场位置进行现场核对，编制合理的施工方案，并编制单项实施性施工组织设计。3、深入施工现场，指导现场技术工作，严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关，对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。4、严格控制路基填筑压实度、边坡坡度
37、、水沟沟底标高，及时编制并下发技术交底，确保工程顺利进行。5、做好施工记录、技术资料填报工作，认真填写施工日志，及时进行施工小结、工程总结，按时汇总各分项工程的施工原始资料，送交内业主管工程师归档。6、按月及时统计实际完成的工程数量，做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总，建立工程台帐。7、严格控制测量精度，协助测量工程师进行水准点、导线点的定期复核，测量实行复核制，并详细记录测量成果。8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。测
38、量员岗位职责1、编制测量技术方案，保证测量及时准确。2、严格审核图纸，按图放线，明确树立为工程施工负责的态度，确保工程施工进度。3、在测量放线过程中，遵循先整体后局部，先控制后细部的工作程序。4、施工测量中，严格审核控制点的正确性，测量原始记录应正确、完整、工整，计算依据正确，并进行复核。5、严格执行互检制度，互检合格后，由技术室主任组织复测验线，确保无误。6、积极配合施工，尽量利用施工间隙测量，为施工创造条件。7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急
39、预案。8、测量仪器按规定时间定期进行检定和校核。9、仪器设专人保管，并按规格、性能等情况建立台帐。10、经常保持仪器清洁，定期注油和擦拭。11、施工测量中，测量仪器应避免阳光直射、雨淋，观测人一般不得离开仪器，防止风吹，脱落和人为破坏。12、仪器箱、水准尺、花杆等不能用来垫坐和抬搬工具。造价员岗位职责1、负责对建设单位办理季度、年度验工计价及竣工结算，固资转产等事宜。2、参加施工图纸的会审和施工调查，负责施工图预算的编制，并做好相应记录。3、负责编制项目经理部所属工区的季度、年度验工计价，并即时呈报总工程师审核。4、负责呈报对公司季度、年度验工计价。5、协助公司进行项目内部预算的编制，并提供相
40、关资料。6、负责施工合同的管理，及时收集索赔资料，做好索赔事宜。7、负责合同评审有关事宜。8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1、熟悉合同文件、监理手册、技术规范、设计图纸，了解施工组织设计、建设单位、公司下达的年度施工生产计划，建立各种计划统计台帐。 2、深入施工现场，掌握工程进展情况，审核现场技术人员统计的完成工程数量情况，力争计划合理，统计准确。 3、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自
41、己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。4、认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作，及时准确地向业主、监理单位、公司工程管理部上报每周工程进度、每旬施工产值和每月工程量产值完成情况（每月25日前）。掌握人员和工资情况，向公司工程管理部上报劳动工资月快报（每月23日前）。5、做好月、季、年度施工生产建议计划，并进行汇总，经项目总工程师和项目经理签批后，按时上报公司。每月25日前提报次月计划， 2、5、8、11月25日前提报次季度计划，11月25日前提报次年度计划。根据公司下达计划任务，编制本单位生产计划，并及时下达。6、做
42、好保密工作，保证计划统计工作的严肃性。资料员岗位职责1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。6、参加竣工文件的编制、文
43、整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。 施工员岗位职责1、广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供参考依据。 2、及时收集并准确完整填写各类工程台帐，记录实物工作量完成情况，按期编制并上报调度快报和各类调度报表，并按时通过网络上
44、传各类生产信息，为分析施工生产提供基础资料。3、全面掌握生产动态,调度应收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的施工技术资料。4、传达上级调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向项目经理部领导和上级调度汇报执行结果。对必须紧急处理的问题，领导不在时，调度可先行联系有关部门处理，事后向领导汇报。5、遇发生重大质量、安全、环保等事故或突发事件时，立即将情况报告项目经理部领导，并在1小时内将简要情况上报上级调度，同时通知相关部门。6、项目调度人员对突发情况、重要事件应立即汇报。调度每周五按规
45、定的格式上报详细的施工进度汇总表和工程简报，如有重点情况随时向公司调度汇报。调度人员负责收集、汇总各工区的生产进度及完成情况，于每月5日、15日将本单位调度旬报上报公司调度；于每月25日前将本单位调度月报上报公司调度（含形象进度文字说明和施工产值完成情况，并对工程进度、安全质量、环境保护、存在的问题、拟采取的措施、需公司解决的问题等综合情况进行施工生产分析）。 7、承担防洪办公室的日常工作，监督防洪预案的制定与实施。8、熟练掌握集团公司调度工作系统，及时填报各类有关信息。9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出
46、的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。试验员岗位职责1、在试验室主任领导下，全面负责本专业技术工作。2、掌握本专业检测技术，对新标准、新规范、新规程，组织执行实施。3、制定检测大纲、检测细则、检测试验操作规程。4、组织非标定设备和检测仪器的校验工作。5、组织相关人员的业务学习、培训和考核。6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、参与项目工艺、公关和质量分析会。8、负责检测工作质量。9、负责检测质量事故的处理。10、负责检测质量争议的处理，并向试验室主任报告结果。11、检查相关人员的检测质量、工作质量。12、协助试验室主任抓全面
47、工作，主任不在时，代行主任职责。13、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。1、认真贯彻执行资料保密、发放制度，不得擅自复制散发检测报告和泄漏原始数据。2、对所有的资料必须建立相应台帐。对各类检测资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。3、妥善保存全部文件及有关产品质量检测的政策、法令、法规。4、保存抽样记录、样品发放及处理记录。5、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并做登记入档。6、丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，视情节轻重给予必要的处分。7、做好防水、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。8、密切配合相关部室人员的工作，不断增强质量意识，提高自身素质。9、参与法律法规及其他要求的识别、评价和
