《安吉县规上工业企业现场管理(5S)评价标准宣贯课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安吉县规上工业企业现场管理(5S)评价标准宣贯课件.pptx（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、安吉县规上工业企业现场管理（5S）评价标准,界行者,请加入标题,为贯彻实施国务院质量发展纲要(2011-2020)，全面落实质量强县、工业强县战略部署，加快推进质量标准品牌创新，推进工业企业提质增效升级，根据湖州市加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动（2014-2016年）的通知要求，服务“三个安吉”建设，制定了安吉县加快推进工业企业质量标准品牌升级三年行动计划（2013-2016年），由安吉县质监局牵头推广先进质量管理方法。,导读,项目背景,富裕安吉美丽安吉幸福安吉,请加入标题,导读,分值分布,请加入标题,1.1目标计划,根据企业实况与产品特点，制订现场管理工作计划，明确现场管理目标及步
2、骤（3分）。,请加入标题,1.2规章制度,制订现场管理制度（2分），明确检查、奖惩与责任区域划分等的规定（1分），进行宣传，让员工知晓（1分）。,请加入标题,1.3机构人员,成立现场管理推行机构并发文公布（1分），分工清晰、职责明确（2分）。,请加入标题,1.4学习宣传,通过多种途径（如会议、班会、专题培训等）对员工进行现场管理知识培训（2分），有记录（1分）。厂区、生产及办公等区域张贴现场管理标语，氛围浓厚（2分）。,请加入标题,2.1.1员工穿着,员工按规定穿工作服、佩戴工作证（胸牌、章）（1分）并按规定穿戴劳保用品上岗（1分）。,请加入标题,2.1.2群众活动,激励员工学技术、学文化，提
3、升员工的文化素质与技能水平，开展员工技能比武（1分）。制订合理化建议管理办法和相应奖励措施并有效实施（1分）。制订QC小组活动制度、计划和相应奖励措施（1分），组建质量管理小组（QC）并开展活动（1 分）。,请加入标题,2.1.3班组建设,制订班组建设管理制度和相应奖励措施（1分），落实班组活动园地（1分），开展班前会、班后会（包括企业规章、企业文化、前日的品质不良、当日的生产任务、新品工艺的注意事项、安全生产要求等），以及班组竞赛活动（1分），并有相应的活动记录（1分）。,请加入标题,2.2.1周期管理,设备全程管理（规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、维保、改造、报废等）制度健全（2
4、分）,请加入标题,2.2.2生产设备,设备状态标识清楚，性能、布局符合生产工艺要求（2分），特种设备管理手续完备，台账完整（1分）。,请加入标题,2.2.3效能分析,主要设备有开停机记录（1分），车间及工序每月进行效能分析（1分）。,请加入标题,2.2.4维修保养,设备维修保养有具体要求，三级分工内容明确（2分），维修保养有计划、按要求进行（2分），记录完整规范（1分）,请加入标题,2.3.1资源配置,仓储资源充足，能满足企业当前生产需要（1分），库内环境条件（如温度、湿度、照明、通风、防护等）能适应产品储存与防护需要。（2分）。,请加入标题,2.3.2物料摆放,各类仓库布局合理（1分），标识
5、清晰（1分），物品摆放实行限量管理（如限高线）（1分），并按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到三齐、三离、三清、四定位。（1分）,请加入标题,2.3.3物料统计,统计库内物料金额，并按大小顺序排列，编制排列图进行分类管理和控制（2分）。制订安全库存标准，并纳入ERP管理（1分）。,请加入标题,2.3.4物料发放,物料收、管、发责任明确（1分），出入手续完整规范，账、卡、物相符，先进先出，防止因混用、误用等造成浪费或损失（1分）。,请加入标题,2.4.1工艺管理,各工艺建有标准化作业卡/表（操作规程或作业指导书）（2分），现场张贴规范（1分），更新及时（1分）。,请加入标题,2.4.2
6、生产记录,各类生产记录，如周转卡/流程卡、检查表、登记表、统计表等齐全（2分），书写规范、完整，保存良好（2分）。,请加入标题,2.5.1厂区环境,企业各功能区布局合理（2分），厂区环境标识清楚、整洁优美（1分），绿化养护工作及时到位（1分）。各类车辆停放区域划分清晰有标识，车辆停放整齐有序（1分）。人车分行线路清晰明确（1分），通道畅通（1分）。,请加入标题,2.5.2办公环境,办公区域布局合理（1分），部门（科室）、会议室、会客室、展厅/陈列室、培训室等功能区域完善，标识清晰（1分）。办公设施定点放置（1分），桌面物品摆放有序，地面整洁、无污迹（2分）。文件柜等配备合理，重要资料分类建档，
7、摆放整齐（1分），文件柜及柜内文件采用目视化管理（2分）。,请加入标题,2.5.3车间环境,车间环境符合生产工艺条件及劳动保护要求，干净整洁，无积油、积灰、积水、异味及杂物堆放（2分）；卫生清扫周期及责任人明确（1分）。作业区地面划线清楚，功能分区明确（2分）。地面、平台、步道（通道）平整、完善、无障碍（2分）。车间各类材料、半成品、成品、搬运工具、清洁工具、个人物品等定置管理，有定置标识牌，标识牌上应注明相关部门、责任人、名称等内容（3分）。,请加入标题,2.6.1责任落实,安全生产管理制度与安全网络健全，安全生产责任制分级落实到人，职责明确（1分），安全管理台帐完善（1 分），从事特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗（1分）。,请加入标题,2.6.2安全设施,安全设施完善，无缺失、坏损现象（2分）；安全警示标识齐全、规范、清晰。（1分）,请加入标题,2.6.3隐患排查,定期开展安全生产隐患排查，并落实整改措施（2 分）。,请加入标题,2.6.4应急演练,根据行业及企业特点建立安全事故应急救援预案并进行演练、有记录（2分）。,
