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1、班 组 学 习 制 度1、积极认真地参加车队、班组组织的各种安全教育培训活动，服从车队因会议需要而进行的班次调整；2、高度重视安全培训学习，充分认识到学习的目的和意义，严格执行会场纪律，会前不得饮酒，会场上严禁吸烟、闲谈、看书报、接打手机、打瞌睡、结毛衣；3、参加会议必须准时，不得以任何借口迟到、早退，更不得无故缺席会议，如有特殊情况，事前必须到车队请假，经车队同意方可缺席，但第二天必须来补课，不执行事前请假制度者视为旷课；4、安全学习实行签名报到制度，所有参加人员不得弄虚作假，严禁有他人代签和代替他人签名现象发生，一旦发现车队就严肃考核双方当事人；5、参加会议人员必须认真执行会议上布置的工作
2、任务，严格规范操作规程，及时学习上级有关文件精神，总结安全生产的经验教训，落实各项安全措施。6、班组内对驾驶员、乘务员安全文明教育内容包含：安全法律法规、集团公司安全生产管理规定及制度，劳动安全卫生制度，职业道德、劳动纪律，岗位安全操作规程，劳动防护用品用具的性能及正确使用方法，危险源、危险品的识别、预防及工伤事故和职业病的防范措施，典型事故案例、事故应急措施等项内容。及时传达集团公司和上级主管部门的文件精神和不同时期的工作要求。866车队 二九年九月二十六日班组安全生产管理制度1、全面贯彻落实安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;2、定期组织安全教育培训，认真学习公司
3、规章制度、法律法规、劳动纪律、岗位操作规程、工伤事故及职业病的防治，分析典型事故案例，吸取事故教训，不断提高自身素质、业务水平；3、强化人车定位管理，确保安全管理、生产秩序、服务质量的稳定，驾驶员、乘务员必须严格执行员工工作管理制度，保持通讯畅通，坚决服从车队的安排；4、驾驶员、乘务员不得随意换人、换岗位、换线路，确因特殊原因必须离岗的，当事人写明请假原因、期限、上岗时间请假条，提前1至2天向车队申报，经车队审核批准办好离、换岗人员交接手续后方可离岗；5、认真对照集团公司关于驾驶员、乘务员安全、文明考核奖惩规定，开展争创文明驾驶员、文明乘务员、文明班组活动，杜绝三私、旅客投诉、新闻媒体曝光现象
4、发生；6、坚决执行车队编排的车辆维护保养计划，坚持做好车辆“一日三检”工作，发现问题，及时报修，不开带病车，加强对车辆轮胎的检查及保养工作，及时检查补充气压、排除异物；7、严格执行GPS、行驶记录仪使用管理规定，认真 做好GPS、行驶记录仪的使用及保管工作，发现异常及时报告修理，确保其使用正常、数据有效；8、认真执行危险品查堵操作流程，对途中上车旅客进行行李检查，做到逢包必查，逢箱必开的检查原则，发现可疑物品必须及时汇报，及时处理，及时开包检查，坚决杜绝危险品上车；9、熟练掌握本班线危险点（源），并根据要求制定科学的防范措施，加强防范意识，严防事故发生；10、严肃车辆报告、修理制度，车辆发生故
5、障，及时报告修理，当班驾驶员必须到车队开具修理单，跟车进厂；11、加强油料考核，严禁发生加错油、乱填油单、不认真核对油单乱签名现象；12、认真执行交接班制度，接班驾驶员必须对车辆进行全面验收，特别是车容车貌、安全设施（安全锤、灭火机、轮胎锤等）、安全部件的检查，交班驾驶员必须保证车辆油料充足、卫生符合要求、车况良好；13、驾乘人员在工作中必须无条件遵守运输纪律，服从车站、车队、稽查人员的稽查和管理，认真学习公司运输纪律管理规定，认真履行自己的岗位职责，杜绝“三私”行为的发生；866车队2009年9月29日班组考核制度为进一步强化车队安全生产管理制度，车队在公司管理制度汇编、营运驾驶员管理规定、
6、公车公营管理办法和机务技术管理规定的基础上特制定驾乘人员班组考核考核制度（补充）如下：1、危险品检查考核管理：每一个人员必须了解危险品的基本知识，科学掌握危险品的一般性能和识别能力，特别对公安部门明文规定的危险品的十大种类药认真掌握，工作中发现危险品检查不力处罚2000元，发生因装载危险品引发的责任事故乘务员负全部经济和法律责任。必须防范车内旅客的安全。密切注意车内旅客的动向动态，提醒旅客保管好自己的行李物品，谨防扒窃。认真抓好源头及途中危险品的查堵工作，车用灭火器、安全锤必须按指定位置安装放置，保证天天检查，灭火器、安全锤保持完好有效，灭火器压力接近界限必须及时向车队汇报更换。安全锤缺少时及
7、时配备。2、文明优质服务考核管理：树立以德正身的思想观，奉行旅客至上、诚信服务的服务承诺，时时刻刻按道德规范要求尽心工作。树立拾金不昧、扶危解难、见义勇为、助人为乐的优良传统，禁止发生拾到物品不上交行为，禁止发现车上有人行骗和旅客人身受到危害时而熟视无睹行为，禁止闲言碎语、讲是非话、伤害他人的行为，举止做出破坏社会风气的行为，禁止发生劣质粗暴待客和旅客吵架甚至打架的行为，3、仪容仪表考核管理：保持仪容仪表整洁大方。服从公司统一规定，坚持着装上岗、佩证服务，服务过程中做到语言文明、服务热情，保持服装整洁不穿露脐衫、超短裤裙、拖鞋和奇装异服上车工作，保持仪容大方不染颜色鲜艳的发色、不带墨镜。保持亮
8、证服务将工作证正面向外佩戴，主动接受旅客和社会监督。尊重领导、团结同事。工作中严格遵守公司管理制度和车队工作安排，严格执行令行即止的规定，不得现场顶撞领导。搞好班线与班线、人与人之间的团结，禁止发生违反道德、伦理和法律法规以外的行为，做一个合格的飞鹤公司 4、培训教育考核管理：车队根据会议日期进行短信频台及公告通知，驾驶员、乘务员可根据通知精神准时参加，教育培训会议不得请假，特殊情况必须得到车队同意，到会时提前20分钟到会场签名，过时5分钟计为迟到，迟到处罚20元，过时10分钟计为缺席，缺席处罚50元，开会前不得饮酒，饮酒后不得进入会场，开会时不得交头接耳闲谈、接打手机、打瞌睡、结毛衣、东走西
9、跑。凡发生上述违章行为一律处罚50元，请假和视为缺席的第二天参加车队组织的培训补课，发生私自调班不汇报的处罚20元一次，不服从车队临时调班安排的处罚50元，造成班车误班的处罚100元一次，发生因事不请假或未经批准私自离岗的，5天内驾驶员处罚100元一天，乘务员处罚50元一天。超过5天以上的车队将管理关系转交公司办公室处理。5、正时正班考核管理：在发班车前十至十五分钟到岗位，做好上客准备，确保行车安全。上好客后，核查人数，防止有别的线路旅客乘错车和漏乘。禁止发生迟到上车现象，未提前到岗处罚50元，超过发车时间处罚100元。发生误班的处罚责任人每次150元。 6、车辆维护保养考核管理： 1、严格贯
10、彻“预防为主、强制维护”的汽车维护原则，严格贯彻诊断检测、视情修理的原则。所有车辆必须在集团公司所属的汽修厂进行定点维修，驾驶员不得擅自将车辆送交社会汽修厂进行维护。 2、严格执行车队安排的月一级维护计划，驾驶员必须认真执行，在规定的时间及时将车辆送交汽修厂进行维护，一级维护原则上不允许停班维护，如果被检查出需要更换配件时无法完成正常班次时，驾驶员必须及时向车队汇报，发生误班责任由驾驶员承担，每次处罚驾驶员100元。 3、车辆的二级维护由汽修厂修理，交通运管部门检测，驾驶员必须严格执行车队安排的二维时间及时将车辆送交汽修厂修理。驾驶员必须提前汇报车队做好班次安排同时必须随车进厂维修，监督车辆的
11、整个维修过程，换配的配件及时收藏保管，更换的轮胎要记住轮胎胎号及时放置到储藏室，领取的配件一定要确认无误后在领料单据上签字，必须报批的及时报批，未经批准不得更换配件，合格出厂及时进行二维检测。发生领料单不签字、人不随车进厂、越级领取配件和处理不能按期检测的违章，处罚驾驶员每次100元。4、驾驶员必须严格执行车辆安全检查，严格执行报修程序，发现故障及时报修，禁止擅自将车辆送交路边无资质的修理工修理。特殊情况的小修必须汇报车队，得到车队的同意后方可就近维修。发生擅自维修行为的，修理费用由驾驶员自行负责，发生车辆机械故障的，一切损失均由驾驶员承担，并处罚驾驶员100元。待添加的隐藏文字内容35、驾驶
12、员在执行班次运输任务时，必须认真检查车辆的行驶状况，发现车辆小故障及时报修时，应该调节好车辆的发班班次，凡是发生轮胎维修、一级维护、细小故障的修复造成误班的，每次处罚驾驶员20元。扣除全天的安全公里数。6、车辆维修时，驾驶员必须随车进厂，监督修理工人的全过程维修情况，认真学习机械知识，保管好车内的安全设施设备，需要更换的配件及时向车队汇报，凭填报好的材料领用单据，得到车队的签字同意后，方可更换配件，更换的配件及时收藏保管，发生驾驶员不随车进厂，每次处罚驾驶员20元。866车队2009年9月29日班组民主管理制度1、班组组建的意义：班组是企业的细胞，班组是企业发展的重要组成建制，班组安全工作的好
13、坏直接关系到企业的社会形象和企业效益，因此，班组必须实行民主管理，保障和维护全体员工、职工当家作主的地位和权利。提升企业员工和职工自觉维护企业发展的意识。2、班组民主生活会议制度：定期不定期地组织班组骨干成员了解班组其他成员的工作情况，围绕班组在一定的时间内发生的问题进行民主协商，民主解决，根据公司的统一布置，围绕主题进行民主研究出有创意性的开展工作，建立健全班组安全、生产管理制度，减少员工之间内部矛盾的发生，为企业奠定安全、生产最坚实的基础。3、民主集中管理制度：班组的民主决策，必须紧紧围绕公司的决策方向，做到民主研究，集中决定，上报审批，布置落实的工作程序，在处理班组成员任何违章时不得发生不请示、不回报的越级处置事件。4、强化民主，注重效果：认真推行民主管理制度，提升全员的安全防范意识，是搞好安全生产的重要基础，是减少各类伤害事故与职业危害最有效的措施，严格注重民主管理效果，实现班组无违章、无违纪、无隐患、无安全生产责任事故的管理效果。866车队2009年9月29日
