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1、 广州市有限公司职业健康安全管理方案（有效期2006年1月1日至2006年12月31日）编制单位： 质安部 审核/日期： 2005.12.30 审批/日期： 2005.12.30 一、对施工现场坍塌伤害的管理1、 伤害事故因素：坍塌2、 伤害事故结果：导致人身伤害、财产损失、工作环境破坏3、 目标：消除生产过程中的坍塌事故，保证人员健康安全，财产免受损失，工作环境免受破坏4、 指标：（1）边坡、基坑支护坍塌事故为零（2）模板安装拆除坍塌事故为零（3）钢井架安装拆除坍塌事故为零5、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照
2、施工组织设计（专项安全技术方案）进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工种工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。6、启动时间：工序开工时间至完成时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：分管生产的副总经理11、费
3、用：依据项目经理部的特点分别制定二、对施工现场物体打击伤害的管理1、伤害事故因素：物体打击2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标：消除生产过程中物体打击事故，保证人员健康安全4、指标： （1）作业人员佩戴安全帽100，物体打击伤害为零（2）防护棚下物体打击伤害为零（3）钢井架防护合格率100，物体打击伤害为零（4）高空作业物体打击为零（5）拆除作业物体打击为零5、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照施工组织设计（专项安全技术方案）进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工
4、种工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。n 项目经理部应就确保项目安全作业环境及安全施工措施所需费用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。n 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，对违章指挥、违章操作的应当立即制止。n 进入施工现场的所有人员，必须正确佩戴安全帽。6、起动时间：项目开工时间；完
5、成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：分管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定三、对施工现场高空坠落伤害的管理1、伤害事故因素：高空坠落2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标：消除生产过程中高空坠落事故、保证人员健康安全4、指标： （1）高空作业坠落发生率为零（2）“四口”坠落发生率为零（3）临边坠落发生率为零（4）外脚手架作业坠落发生率为零5、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照施工组织
6、设计（专项安全技术方案）进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工种工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。n 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，对违章指挥、违章操作的应当立即制止。n 高空作业必须正确使用合格的安全带，新购安全带必须有合格证，并标识购买日期，使用每两年送检一次，五年内报废。
7、随身携带的物品必须有防坠落安全措施。6、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：主管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定四、对施工现场起重伤害的管理1、伤害事故因素：起重作业2、伤害事故结果：导致人身伤害、财产损失3、目标：消除生产过程中起重作业事故、保证人员健康安全、财产免受损失4、指标： （1）钢井架起重伤害死亡率为零（2）塔吊起重伤害死亡率为零（3）外用电梯起重伤害死亡率为零5、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责
8、任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照施工组织设计（专项安全技术方案）进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工种工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。n 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，对违章指挥、违章操作的应当立即制止。n 按公司施工机械管理规程要求对施工起重机械的
9、操作、维修、保养、检测校准要求进行操作、维修、保养、检测校准。6、施工现场：起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 n 责任单位：分公司n 负责人：项目经理、分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：主管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定五、对施工现场机械伤害的管理1、伤害事故因素：机械能量的意外释放2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标：消除生产过程中机械能量的意外释放事故，保证人员健康安全 4、指标： （1）压（打）桩作业机械伤害死亡率为零（2）土方施工机械死亡率为零（3）钢筋冷拉重大伤害死亡率为零（4）切割机械锯片
10、、砂轮破裂飞出事故发生率为零（5）机械设备转动部分防护合格率为1005、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照施工组织设计（专项安全技术方案）进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工种工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。n 项
11、目经理部应就确保项目安全作业环境及安全施工措施所需费用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。n 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，对违章指挥、违章操作的应当立即制止。n 进入施工现场的所有人员，必须正确佩戴安全帽，高空作业必须正确使用安全带，随身携带的物品必须有防坠落安全措施。n 按公司施工机械管理规程要求对施工起重机械的操作、维修、保养、检测校准要求进行操作、维修、保养、检测校准。6、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n
12、主管部门：生产工程部n 主管领导：主管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定六、对施工现场用电的管理1、伤害事故因素：人体触电2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标：消除生产过程中人身触电事故，保证人员健康安全4、指标： （1）施工用电合格率100（2）防雷设施完好率1005、主要措施n 项目经理部应明确各类人员履行他们各自职责范围的责任，建立安全生产组织管理架构。n 项目经理部必须严格按照临时用电施工方案进行施工。n 施工前对施工人员进行有针对性的工序施工安全技术交底。n 施工中各种特殊工种（如电工）工人，必须经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。n 项目经理部必
13、须对各工序的施工全过程进行控制，进行过程检查、日常性检查、专业性检查、验收性检查、季节性检查。n 对检查发现的存在问题、隐患采取整改对策加已消除。n 按公司安全生产制度要求对各类施工人员进行安全教育和培训。6、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：主管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定七、对施工现场火灾的管理1、伤害事故因素：火灾2、伤害事故结果：导致人身伤害、财产损失、工作环境破坏3、目标：严禁发生重大火灾、爆炸事故，保证人员健康安全、财
14、产免受损失和工作环境免受破坏4、指标： （1）重大电器火灾发生率为零（2）焊、割作业火灾发生率为零（3）建筑消防水管、灭火器材达标率1005、主要措施n 严格执行广州市住宅建设发展有限公司消防安全管理规定，配备必要的防火设施（包括灭火器、砂箱及消防栓等）并保证其完好，工地实施明火管制（工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为）。对油漆作业实施管理，对电焊作业实施管理。n 项目经理部按施工现场化学危险品管理规程、易燃易爆品管理规程、油料、油漆及化学品管理规程严格执行，对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理管理不善而造成火灾。n 项目经理部按施工现场用
15、电安全规定对工地现场用电实施管理，预防线路老化、线路短等事故，工地现场严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备。n 按应急准备和响应控制程序、施工现场事故应急规程成立应急响应工作小组，对紧急情况进行处理。n 针对可能发生火灾的岗位人员就控制火灾作业规程进行培训n 定期进行安全检查。6、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：总工程师8、费用：依据各项目部的特点分别制定待添加的隐藏文字内容3八、对施工现场中毒、窒息事故管理1、伤害事故因素：中毒、窒息2、伤
16、害事故结果：导致人身伤害3、目标：杜绝施工生产过程中发生中毒、窒息事故，保证人员健康安全4、指标： （1）人工挖孔桩作业中毒、窒息死亡率为零（2）密闭场所进行有毒、有害防水涂料作业中毒、窒息死亡率为零5、主要措施n 项目经理部对有毒有害废弃物要按施工现场固体废弃物管理规程实施管理。n 项目经理部对施工现场使用的油料、油漆及化学品、危险化学品按油料、油漆及化学品管理过程、施工现场危险化学品管理过程、易燃、易爆管理规程实施管理。n 施工中对如防水涂料过程等特殊工序，必须经过专业安全技能培训，方可操作。n 施工前对施工人员进行安全技术交底。n 施工人员实行个人防护（如戴口罩、手套等）减轻人体伤害。n
17、 对密闭空间内施工应加强鲜风的送入措施。n 对可能存在有毒气体的作业环境（如人工挖孔桩施工），施工前要进行有害、有毒气体检测确保正常方能施工，并且要不断提供鲜风送入。n 定期进行检查、6、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部 责任单位：分公司n 负责人：项目经理；分公司负责人n 主管部门：质安部n 主管领导：主管生产的副总经理8、费用：依据各项目部的特点分别制定九、对职业病的管理1、职业病伤害：各种职业病2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标： 消除生产过程中产生的职业病，保证人员健康安全4、指标：（1）水泥、尘肺伤害为零（2）电焊尘肺伤
18、害为零（3）中暑事故伤害为零（4）电光性眼炎伤害为零5、主要措施n 施工实行个人防护（如戴口罩、手套、防护眼罩等）。n 加强对散料（如水泥、石灰粉等）的运输、存放、使用管理，防止产生扬尘。n 施工场所加强通风措施。n 对固定加工区宜设置防晒凉棚。n 盛夏季节采取避高温措施，如延长正午休息时间，加强消暑降温、清凉饮料的供应等。6、施工现场：起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部n 责任单位：分公司n 负责人：项目经理、分公司负责人n 主管部门：质安部（施工现场）；总经理办公室（办公区域）n 主管领导：主管生产副总经理8、费用：依据各部门、项目
19、部的特点分别制定十、对突发公共卫生事件伤害的管理1、伤害事故：突发公共卫生事件2、伤害事故结果：导致人身伤害3、目标： 消除突发公共事件伤害，保证人员健康安全4、指标：（1）非典伤害为零（2）流行性流感伤害为零5、主要措施n 加强门卫管理，对进出施工现场的人员进行登记管理，如遇突发公共卫生流行期间按卫生部门指引采取对应措施（探热等）。n 对有疑似人员马上送医院治理。n 加强宿舍、办公场所的卫生清洁工作，保持采光通风。6、施工现场：起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间7、责任单位和责任人：n 执行单位：项目经理部n 责任单位：分公司n 负责人：项目经理、分公司负责人n 主管部门：工会（施工现场）；总经理办公室（办公区域）n 主管领导：主管生产副总经理8、费用：依据各部门、项目部的特点分别制定
