YQ公司绿色管理体系构建的研究(可编辑) .doc

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1、YQ公司绿色管理体系构建的研究 硕士专业学位论文 论文题目 YQ 公司绿色管理体系构建的研究 学 号 20104310027 研究生姓名 童 琛 指导教师姓名 魏文斌 专 业 名 称 工商管理 研 究 方 向 运营管理 论文提交日期 2013 年9 月 YQ 公司绿色管理体系构建的研究 中文摘要 YQ 公司绿色管理体系构建的研究 中文摘要 在生态经济的全球化新形势下,发达国家对发展中国家实施的非关税壁垒“绿色 壁垒”逐渐成为主要贸易壁垒。但是以资源环境为代价的经济增长方式,逐渐阻碍了 我国企业的健康发展。对现代企业而言,如果一味坚持粗放型的增长方式,必然走向 灭亡。企业只有处理好与生态环境的关

2、系,寻求一条绿色的发展之路,才能实现可持 续发展。 本文运用绿色管理、循环经济的相关理论,应用文献分析、实证调查和案例分析 等方法,总结了外国企业绿色管理的主要策略,分析了YQ 公司绿色管理的现状和存 在问题,并应用波特的“价值链”理论,构建起YQ 公司企业绿色管理体系,对框架 中的每个环节进行分析,提出了YQ 公司绿色文化、绿色设计与生产、绿色采购、绿 色进料与发货、 绿色人力资源管理、绿色营销和服务等方面的改进措施。希望本文 的研究,能对YQ 公司的绿色管理有一定的帮助,同时也能为同在摸索可持续发展的 现代企业提供一定的借鉴意义。 关键字:绿色管理体系、价值链、循环经济、可持续发展 作 者

3、:童 琛 指导老师:魏文斌 I Abstract The construction research on green management system of YQ Company The construction research on green management system of YQ Company Abstract In the new situation of Ecological economys globalization, the non tariff barrier green barrier which developed countries against de

4、veloping countries has gradually become the main trade barriers. Economic growth mode which is at the price of resources and environment has hindered the healthy development of Chinas enterprises. Modern enterprises will trend ruined necessarily if blindly adhere to the extensive economic growth mod

5、e. Enterprises must balance development ecological and environment, seek a green development path, in order to achieve sustainable development. In this paper, I analyze the current situation and exiting problems of YQs green management, give some improvement measures about green culture, green desig

6、n and production, green procurement, green feeding and delivery, green human resources management, green marketing and service by using some methods such as literature analysis ,empirical research, case analysis; introducing some theory of green management and circular economy; summarizing main stra

7、tegies of foreign enterprise about green management and using porters theory of value chain; building up the system of YQs green management; analyzing every component in the system. I hope that the suggestions and conclusions of the study could help YQs green management in the future, and also could

8、 provide some beneficial reference value for those modern corporations which want to seek and explore the sustainable development; the result can provide some extent reference. Keywords: green management system, value chain, circular economy, sustainable development Written by Tong Chen Supervised b

9、y Wei Wenbin II 目 录 1 引 言.1 1.1 研究背景和意义.1 1.1.1 研究背景.1 1.1.2 企业实施绿色管理的必要性.2 1.1.3 研究意义.4 1.2 研究的方法思路.5 1.2.1 研究思路.5 1.2.2 研究方法.5 1.3 研究内容及可能的创新.6 1.4 本章小结.7 2 相关理论基础及文献综述.8 2.1 绿色管理理论.8 2.1.1 绿色管理的内容.8 2.1.2 国外企业绿色管理的主要策略.9 2.2 循环经济理论.10 2.2.1 循环经济的概念.10 2.2.2 循环经济对企业管理的启示.11 2.3 其它相关理论.12 2.3.1 可持续

10、发展理论.12 2.3.2 波特“价值链”理论.12 2.4 国内外研究综述.14 2.4.1 绿色管理理论研究综述.14 2.4.2 循环经济理论研究综述.15 2.4.3 国内外研究评述.16 2.5 本章小结.17 3 YQ 公司基本情况及现状分析.18 3.1 公司基本情况.18 3.1.1 概况.18 3.1.2 组织机构.18 3.1.3 行业地位.20 3.2 企业管理能力.20 3.2.1 节能环保方面的组织机构建设情况.20 3.2.2 制定和出台的节能环保等管理制度及执行情况.21 3.2.3 其它管理制度及执行情况简述.22 3.3 YQ 公司绿色管理现状分析.22 3.

11、3.1 管理水平稳步提升.22 3.3.2 技术改进持续推进.23 3.3.3 节能减排力度增强.23 3.3.4 技术创新不断深化.24 3.4 YQ 公司绿色管理存在的问题.24 3.4.1 管理体制精细化不足.24 3.4.2 绿色管理覆盖面窄.25 3.4.3 节能环保管理力度尚浅.25 3.4.4 绿色技术突破面临瓶颈.25 3.5 本章小结.26 4 基于波特“价值链”理论的YQ 公司绿色管理体系构建及保障措施.27 4.1 基于波特“价值链”理论的绿色管理框架.27 4.1.1 “价值链”分析.27 4.1.2 价值链构造与竞争优势.28 4.1.3 YQ 公司绿色管理体系构建.

12、28 4.2 绿色文化.29 4.2.1 定义与内涵.29 4.2.2 YQ 公司的绿色文化建设.30 4.3 绿色设计与生产.31 4.3.1 定义与重要性分析.31 4.3.2 YQ 公司的绿色设计与生产的主要内容.32 4.4 绿色采购、进料与发货.34 4.4.1 定义.34 4.4.2 YQ 公司绿色采购、进料与发货改进措施.34 4.5 绿色人力资源管理.35 4.5.1 定义及意义.35 4.5.2 YQ 公司绿色人力资源管理策略.36 4.6 绿色营销和服务.37 4.6.1 定义及内涵.37 4.6.2 YQ 公司实现绿色营销和服务途径探索.37 4.7 绿色管理体系绩效评价

13、.38 4.7.1 定义及主要功能.38 4.7.2 YQ 公司绿色管理绩效评价.38 4.8 本章小结.40 5 结论及不足.41 5.1 文章总结.41 5.2 本文不足及展望.42 参考文献.43 攻读硕士学位期间本人发表的论文.46 致 谢.47 YQ 公司绿色管理体系构建的研究 1 引 言 1 引 言 1.1 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 (1)国内外节能减排形势 过去的数十年,随着经济的快速发展以及社会的不断进步,工业企业作为经济发 展的主力军,发挥了无与伦比的作用。但由于发展不足以及增长方式不当等原因,企 业一味地把经济的发展建立在贪婪地索取自然资源、消耗能源资源以及过度

14、地排放污 染物的基础上,造成了一系列难以弥补的问题。从20 世纪的美国光化学烟雾事件到 2011 年日本东海岸的核泄漏事件,人类为自身发展而引发的环境问题层出不穷,经 济发展与环境保护这对固有矛盾不断加剧。这种“粗放型”的经济增长方式,使企业 乃至整个社会走上了一条不可持续的发展之路。 能源和环境问题仍然是困扰当今世界的热点问题。面对全球变暖带来的一系列问 题,2009 年 12 月,京都议定书第5 次缔约方会议在哥本哈根召开。会上最终达 成的根本哈根协议表达了国际社会在应对全球气候变暖问题上的共识。该协议提 出要努力将全球气温上升幅度控制在2 度以内。在同年9 月的联合国气候大会上,国 家主

15、席胡锦涛提出了我国2020 年单位GDP 碳排放在2005 年基础上下降40%-45% 的 减排行动目标,展现了中国应对全球变暖和努力减排的决心。 节约资源和保护环境是我国的基本国策,加快建设资源节约型、环境友好型社会 是我国经济社会发展的重大战略任务。中华人民共和国国民经济和社会发展第十一 个五年规划纲要首次把节能减排作为国民经济和社会发展的约束性指标。“十一五” 期间,全国上下共同努力,节能减排取得了显著成效:我国以能源消费年均 6.6%的 增速支撑了国民经济年均 11.2%的增长,能源消费弹性系数由“十五”时期的 1.04 1 下降到0.59,节约能源6.3 亿吨标准煤 。这不论在新兴市

16、场国家还是发达国家都是 少有的。节能减排工作有力促进了产业结构调整和技术进步,为应对全球气候变暖问 题作出了重要贡献。 1 节能减排“十二五”规划, 国务院, 1 1 引 言 YQ 公司绿色管理体系构建的研究 2012 年8 月6 日,国务院以国发2012 40 号印发节能减排“十二五”规划, 提出了以“调整产业结构,推动提高能效水平,强化主要污染物减排,深入开展节能 减排全民行动”确保完成中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲 要提出的“单位国内生产总值能源消耗降低16%,单位国内生产总值二氧化碳排放 降低17%。主要污染物排放总量显著减少,化学需氧量、二氧化硫排放分别减少8%,

17、 2 氨氮、氮氧化物排放分别减少10%” 的节能减排约束性目标。 (2 )铝行业节能减排压力 铝行业作为国家调整的有色金属产业之一,为国民经济的发展做出了一定的贡 献。近年来,我国对铝的需求量逐年增加,铝产量供应也随着产能的扩大逐年递涨, 但是国内铝行业并没有因此欣欣向荣。整个铝行业的市场伴随着原铝成本的提高而面 临严峻的挑战。由于我国铝土资源匮乏,国内将近一半的氧化铝仍依赖进口,直接导 致成本的增加,同时电解铝生产过程对资源、能源有较大的依赖,环境污染大,电解 铝成本受电价和环境成本等附加成本的影响而波动。 2011 年4 月,国家发改委会同八个部门,叫停电解铝拟建项目,涉及投资额700 多亿元。同年12 月,国家发改委宣布国内销售电价上调0.3 元/度,直接导致电解铝 企业生产成本的上升。2012 年7 月9 日国家工信部网站公布包括电解铝行业在内的 19 个行业淘汰落后产能名单。 (3 )再生铝行业的节能优势 再生铝产业在节约能耗方面有着巨大的潜力和优势。再生铝相对于原铝生产高能 耗、高污染、高排放的“三高”特性,具有“五低”(能源消耗低、资源耗费低、污 染物排放低、建设资金低、生产成本低

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