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人员体系员工培训体系设计员工培训体系设计 模块收益 确保员工能力符合岗位要求，确保岗位绩效，间接地降低成本使员工能力略高于岗位要求，完成从保障型向主动型、推进型转变，促进企业发展员工培训体系设计 基本思路确立培训需求、制订培训计划、组织培训、进行培训评估等的基础知识与方法介绍；根据企业实际情况将知识与方法转化成可操作的各项培训操作指引。最后通过完整的制度将培训体系的各个环节串联起来，使培训体系在企业内部各部门各岗位变为日常的工作。员工培训体系设计 操作流程员工培训体系设计 主要成果培训体系建立办法入职培训指引见习管理指引上岗培训指引绩效改善培训指引等培训管理制度培训需求评估模式图待添加的隐藏文字内容2培训与企业效益改善评估表员工培训体系设计 主要工具团队训练法素质训练卡职务轮换法培训八步法企业学习环境塑造法培训效果评价技术培训收益评价法
