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1、浅析有效激励青年员工岗位成才的途径浅析有效激励青年员工岗位成才的途径 当前，我们的企业每年都有一批新的青年员工加入，源源不断地为企业注入新鲜动力。因而，深入思考怎样发挥青年主力军的作用，如何激励青年员工使其在自己的岗位成为企业可用人才已成为迫在眉睫的议题。当代青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，是企业中不可忽视的力量。在企业中，有效地激励青年员工立足岗位，发挥先锋作用，迅速成长、成才是推进企业可持续发展的关键。 一、目前青年人才在企业中发展现状分析 青年是企业的新生力量，是企业中坚的后备军。青年人的创新思想使企业充满生机和活力；青年人勇敢无畏、不断超越的精神，能为企业不断赢得发展的
2、新机会；青年是企业发展重要的资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军。青年拥有正确的人生观、价值观、行为观，这个企业的总体发展趋势就是良好的。 1.青年员工的思想主流是好的，但随着公司在改革和发展过程中遇到的困难以及市场竞争不断加大，部分员工对自己在企业中的发展缺乏信心，进而产生迷茫心理，采取消极的态度工作。 2.青年员工对企业文化的理解与认同缺乏，导致对企业的归属感缺失，不能与企业很好的融合。 3.青年员工思想活跃，渴求丰富的文化生活。但现有的文化设施环境满足不了员工的愿望，这在一定程度上影响了员工的精神面貌。 以上因素大大制约了青年员工更好地发挥自身优势，阻碍了他们岗位成才的进程
3、，对企业来讲也是一项重大的损失，因而要积极探索有效的激励方式，以促进青年员工的成长。 二、有效激励青年员工岗位成才的途径 将不利因素转化为有利因素，针对不同岗位的青年员工，开展系列调查，从青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好入手，以青年需求为依据，想青年之所想，解青年之所困，为青年的成长护航，做青年成长的阶梯，做青年思想沟通的朋友，做青年建功立业的后盾，做青年合法权益的代表，想方设法引导青年形成良好的思想、行为、习惯，成就青年优秀品格，提高青年员工的工作执行力，最终实现企业的发展。 1.及时掌握青年员工思想动态，积极开展人性化思想政治教育工作 青年员工对企业的改革和自身发展存在强烈的危机感。
4、我们要因人而异，因岗制宜，重视青年员工的个性，进一步加强富有人性化特征的思想政治工作，不能以千篇一律的方式开展工作。积极与青年员工一起客观地分析国内外形势以及企业目前的工作大政方针和人才培养、激励机制等，消除青年员工思想认识上的困惑，给青年员工打气。引导青年员工以发展的眼光看形势，以乐观的态度看问题，增强青年员工的工作热情和信心。帮助其树立健康的心态，增强其心理承压能力和综合素质。 2.培育符合新时期青年特点的企业文化，创建健康向上的文化氛围 加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择，我们应强势推进，将符合青年特点的文化内容纳入企业文化创建发展战略之中，放到企业改革发展工作大局和企业文
5、化建设的规划格局中去考虑和推动。青年文化建设要注重营造氛围，不仅要注重实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，还要强化青年企业主人翁意识，优化青年员工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和团队精神。引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行，成为本职工作的行家里手；要整合资源，整体推进，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制，保证企业文化发展的正确方向。 3.大胆创新活动形式，加大力度宣传，营造青年进取的工作氛围 以实际调查为依据，以基层走访、座谈为方式，细致了解青年员工的群体特点，倾听青年员工心声，为开展活动提供有力基础。从体现
6、企业人文关怀、满足青年员工正常的精神需求出发，尽可能创造丰富的文化环境，以先进的文化激励员工的斗志。同时，增加宣传力度，扩大青年员工的影响，利用报纸杂志及企业内部的报刊、宣传栏、网页等传媒手段广泛宣传青年典型的先进事。深挖一线生动、朴实的素材，在广大青年员工中营造浓厚的“争先”氛围。 在做好以上几点的同时，还要以下两方面的：一是提高开展活动的实效性，克服形式主义和“一阵风”的作风，要做到活动有声有色，有始有终，取得实效。二是要发挥群团作用。依靠群团组织，发挥政治优势，切实开展有意义的活动的活动，使青年员工朝气蓬勃地活跃在一线，逐步成长为企业的中坚力量，成为真正的人才。-分享文档，传播知识，赠人以花，手自留香。
