某某公司夜间值班经理管理制度.doc

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1、某某公司夜间值班经理管理制度一、 目的与范围1.1为保障夜间安全生产,强化夜班管理职能,发现问题及时解决,消除生产安全隐患、严肃工作纪律、提高工作效率,确保生产顺利进行,特制定本管理制度。1.2本制度适用于公司所有的需上夜班的工作人员。二、 值班模式与人员组成2.1值班时间:周一至周日 00:0008:002.2值班模式:因日常事务需经理决策而全日制工作,故采用副理轮值、经理巡查方式2.3值班成员:主要由各生产部门男性经理成员组成,行政部全力协助监督检查。值班类别*部*部*部*部*部*部合计值班副理7人2人2人1人1人2人15人巡查经理1人1人1人1人0人1人5人轮值规则1、值班副理: 每人每

2、月固定值班两个晚上。2、巡查经理: 每人每月负责六天内随机抽查不少于三次。3、详细的经理值班巡查安排情况请查阅某某公司夜间值班巡查安排表三、 值班要求与联系电话3.1值班副理的值班要求:3.1.1东门保安队长办公室,设为夜间副理值班室,统一值班室,方便联系及时处理。3.1.2值班室是公司重要岗位,值班副理的工作状态直接影响到公司安全和工作秩序。3.1.3 值班副理遇有特殊情况需换班或代班者,必须经巡查经理同意,否则责任自负。3.1.4值班副理应严格遵守值班安排,准时到岗;禁止无关人员出入夜间副理值班室。3.1.5 值班副理按时交接班,不迟到、早退,并在交班前写好值班记录,以分清责任。3.2值班

3、副理的联系电话:序号值班副理联系电话序号值班副理联系电话1*639*612*8010*213*6711*134*8912*575*3113*566*5214*757*5315*228*59分机:61201、66271 固话:85201730值班时间:00:0008:00 值班副理每两小时需检查各生产车间一次,手机要保持畅通3.3巡查经理的值班要求3.3.1每月在各自的值班日期里,需到各生产车间检查工作,随机抽查不少于三次。3.3.2对值班副理汇报的突发事件,做出妥善回复,并依据情况酌情向总经办请示。3.3.3监督所辖值班副理的夜间值班工作,并检查其夜间值班记录表是否跟进处理。3.3.4对所辖值

4、班副理因事请假,需要临时换岗,可作妥善的安排,力求合情合理。3.4巡查经理夜间联系电话:序号巡查经理联系电话巡查日期段抽查时段1*2801号06号00:0008:00各车间抽查不少于三次手机24小时畅通2*1007号12号3*1513号18号4*1619号24号5*0925号31号四、 值班副理职责和权限 4.1值班期间的职责4.1.1人员管理:负责查岗重点检查车间的劳动纪律;若发现有脱岗、睡岗、玩手机、消极怠工、聊天打闹、串岗溜号等等违反厂规的行为,一律登记按厂规处罚严肃处理。4.1.2事件处理:负责处理值班期间生产现场的各类突发事件,如安全生产、防火防盗、防雨防灾等,及时组织有关人员到场处

5、理,并及时向该部门经理反映或向总经办汇报请示。4.1.3值班记录:负责做好值班期间的值班记录,检查各生产车间的运行情况,对值班期间发生的问题及时处理,并将处理结果详细记录在册;做好生产现场的安全检查工作;4.2值班期间的权力4.2.1在发生紧急情况时,有召集各车间主要负责人及相关人员现场处理事件的权力。4.2.2有对突发事件先处理后汇报的权力;应依据突发事件严重程度及时请示或汇报。4.2.3有管理和监督各级员工考勤及劳动纪律的权力;并对违纪员工提出处理的权力。五、 值班规定与工作要求5.1实行值班签到制:保安巡逻打点周期为每1小时对生产区域巡查一次,值班副理应每2小时对各生产区域巡检一次,巡查

6、经理每月应不少于三次抽查;要求各值班巡查经理在巡查时,应到各生产车间指定的巡查签到本里签到。5.2各车间的生产安排应在各自的车间主任、领班及班组长的管理下,有条不紊进行,除非有突发事件,超出车间管理职能,需夜间值班副理处理的,应及时通知并到场处理。5.3交接班:值班副理应在下班前,将遇到的问题、处理的结果以及需注意事项写在交班记录上,并将值班经理值班记录交到主管巡查的经理处,重要事项应及时与该问题所在的部门经理沟通;各巡查经理应认真阅读交班记录,归纳总结并根据问题复发性或事件特性,在其他部门有可能也容易发生的,及时通报到相关部门经理以便有针对性的完满解决问题。5.4值班副理应重点检查员工的劳动

7、纪律、安全生产等方面;对保安提出或自己发现的违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违人员”要及时根据公司奖惩制度提出处罚决定。六、 考核6.1值班副理对违反劳动纪律的员工,按以下情况予以考核:6.1.1违反劳动纪律处罚:上班时间打瞌睡、玩手机、聊天、打闹、串岗溜号、消极怠工者等等:员工违规一次罚款50元,二次违规酌情加重处罚;管理人员违规每次罚款100元,管理人员违规累计三次或以上,另外还要取消本年度奖金。6.1.2管理有不作为处罚:车间管理干部(如车间主任领班、班组长、管理员、稽查员)等对员工的违纪行为采取不过问、不制止、不纠正、不处罚等不作为行为,每次罚款100元。6.1.3详细的各种违规

8、和奖励行为及奖惩标准,请按MT-QPC1011 奖惩管理条例执行。七、 附 则7.1 本制度由行政部负责制定和解释,并报总经办批准自2012年7月1日起执行。7.2 本制度自公布之日起实行,每年修订一次。7.2附表:某某公司夜间值班巡查安排表某某夜间轮值经理值班巡查表 行政部2012-6-18某某夜间轮值经理值班巡查表巡查区域: 部 部 部 部 部 厂 区值班日期: 201 年 月 日巡查内容巡查时段发现问题处理情况及整改要求劳动纪律:1、串岗攀谈、高声喧哗、聚众聊天、打闹玩耍2、玩手机、打瞌睡、玩游戏、买码赌博、打架3、车间有无人员闲聊或从事与工作无关的事情?4、车间管理员是否履行职责,有无不作为行为?5、安全检查:1、该岗位若规定有劳动防护用品有无佩戴?2、车间有无“三违人员”违章、违规、违纪?3、安全门、安全通道是否无堵塞、畅通无阻?4、刮风下雨时,是否有排水堵塞、屋漏现象?5、00:0002:0002:0004:0004:0006:0006:0008:00违规处罚 / 通告事项记录处罚记录处罚对象违规行为处罚结果值班副理签名及建议与设想:巡查经理签名:

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