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1、本科毕业论文（设计）题目：论企业财务管理的风险控制姓 名：院 系： 专 业：会 计 学学 号：指导老师：摘 要在激烈的市场竞争环境中，企业风险管理的作用日渐突出，而我国企业的风险管理相对落后，随着竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。而现实中对财务风险的认识仍有分歧，由此，本文提出了财务风险的新定义，分析了财务风险的成因，阐述了风险控制的原则，提出了防范和化解企业财务风险的对策，以及企业财务风险的控制措施，从而达到指导实践的目的。关键词：风险管理，财务风险，控制AbstractIn the intense market competition environment, the en
2、terprise risk management function highlights day after day, but Our country enterprise groups risk management relative backwardness, along with the competition aggravating, the financial risk which the enterprise faces more and more is also complex and changeable. But in the reality still had the di
3、fference to the financial risk understanding, from this article proposed the financial risk new definition, has analyzed the financial risk origin, elaborated the risk control principle, proposed the guard and the melt enterprise finance risk countermeasure, and proposed the melt enterprise finance
4、risk controlled the measure, thus achieved the instruction practice the goal.Key words: Financial control, financial risk, control目 录摘 要1Abstract2目录31引言52企业财务管理风险的概述62.1企业财务管理风险的定义62.2企业财务管理风险的表现形式62.2.1获利能力低，经济效益差72.2.2资金不足，缺乏偿债能力72.2.3债务结构不合理72.2.4经营能力不佳，不良资产比例大72.2.5成长能力弱，企业发展停滞不前82.3企业财务管理风险的特征8
5、2.3.1客观性82.3.2全面性82.3.3双重性82.3.4不确定性93企业财务管理风险产生的原因分析103.1外部原因103.2内部原因103.2.1企业内部财务关系混乱103.2.2企业财务管理决策缺乏科学性113.2.3企业资本结构不合理113.2.4企业投资决策水平相对滞后123.2.5企业财务人员素质不高，财务风险意识淡薄123.2.6企业内部财务监审制度不健全124企业财务管理风险的解决对策134.1提高企业对财务管理环境的适应能力134.3提高财务管理决策的科学化水平134.4确定合理的资本结构144.5制定科学的投资和资金计划144.6企业应提高财务管理人员水平，加强财务管
6、理风险意识144.7完善风险管理机构，健全内部控制制度154.8建立财务风险识别预警系统154.8.1进行财务风险识别154.8.2 建立财务风险预警机制164.9财务风险防范的技术方法164.9.1转移法164.9.2回避法164.9.3分散法174.9.4降低法175结论18致谢19参考文献201引言在当下这个充满挑战和竞争的时代，风险无时不有，无处不在。企业作为市场经济最重要的元素，其风险也越来越大，尤其是财务风险，当今的企业面临着越来越多的外部竞争，财务风险也随着竞争的加剧而显得越来越突出。尤其在我国市场经济发展还不健全的情况下，财务风险更是企业所难以回避的问题，因此加强对财务风险的认
7、识对我国企业来说更为重要。然而现实中无论是财务理论还是实际工作中都着重强调如何有效规避和防范财务风险，却忽视了对财务风险最基本的认识。因此，企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何规避和控制财务风险，已成为企业的当务之急。就公司而言，几乎所有的财务风险都是由企业的负债经营引发的。企业负债的目的是在以后的经营过程中获得高于资金成本的收益，但整个经营活动的不确定性可能使企业原来的投资计划落空，资金成本无法收回，从而形成财务风险。财务风险的大小与企业筹资数额的多少和投资收益率的高低密切相关。企业借入资金必须按期还本付息，在未来偿还债务能力不确定的情况下，就会相应增加企业的压力和负担，使企业面临资不
8、抵债的潜在风险。但企业在生产经营活动中，为达到规模经济，实现企业经营目标，又不得不想方设法筹借经营性资金，进行负债经营。企业为追求利润最大化，根据以往的资料和现在掌握的信息，编制财务计划，制定财务决策，但面对极其复杂的环境，不可能获得它所需要的一切信息，于是企业财务活动必然有不确定性，财务活动的结果也会有随机性，有可能带来收益，也可能使企业受到损失，甚至破产。所以，财务风险是现代企业经营的必然产物，是客观存在的，要彻底消除风险及其影响是不可能的。企业在负债经营过程中,只有正确衡量财务风险的程度,确切计算风险价值并掌握其规律性,才能把企业财务风险控制在最小的范围内。因此，我们要认真分析财务风险产
9、生的原因，并提出针对性的控制措施。2企业财务管理风险的概述企业财务活动的组织和管理过程中任何一个方面或环节出现问题，都有可能促使这种风险变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资、投资、资金的收回和分配四个方面，相应的会因为这四种财务活动产生不同的财务风险需要企业去面对。筹资风险即因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性；投资风险即由于不确定因素导致的收益率达不到预期的目标而发生的风险；资金的回收风险即在成品资金向结算资金的转化，或结算资金向货币资金的转化过程中，出现的时间或金额的不确定性；分配风险即由于收益分配可能对企业后续经营活动产生不利影响而带来的风险。财务风险与
10、财务经营活动的每个环节都密切相关，对于一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是其所不能避免的。2.1企业财务管理风险的定义企业财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业有蒙受损失的机会和可能。企业是以营利为目的的经济组织,在生产和经营的过程中时刻面临着来自各方面的风险与危机。“风险”从财务角度来看就是企业财务风险,是指在企业的各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。财务风险有广义和狭义之分，广义的财务风险主要有资产风险
11、、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等；狭义的财务风险是指企业现金支付风险和筹资风险。 2.2企业财务管理风险的表现形式财务管理风险的表现形式多种多样，我国企业中较典型的表现主要有：2.2.1获利能力低，经济效益差具体表现为产品成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。从长期而言，获利能力是企业在未来经营中产生现金的能力，是衡量一个企业经营状况最重要也是最可靠的指标之一。实际上，企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金流入量，如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入，就无力清偿到期债务，也就意味着较高的财务风险。2.2.2资金不足，缺
12、乏偿债能力 具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。企业适度负债，可以获取财务杠杆利益，但过度负债一方面会导致企业信用等级降低，再筹资成本提高，另一方面会弱化企业的支付能力，一旦信用链条上某一环节出现问题，或者实际现金净流量比预期减少，就会影响到期债务偿付，甚至发生财务危机。2.2.3债务结构不合理 一般来讲，企业的短期债务资金应当用于流动资产，更确切地说，应当与速动资产保持一致。当企业偿还到期债务没有足够的现款时，可将变现能力强的流动资产变现后偿还债务。如果企业短期债务比例过高，或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产，就会降低企业资产的流动性，影响短期偿债能
13、力。2.2.4经营能力不佳，不良资产比例大 具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源，其周转率体现了企业对资产的运用效率。企业对资产的经营管理能力差，不仅关系到能否达成预期目标，而且会影响企业未来的发展，预示着日后发生财务危机的可能性。 2.2.5成长能力弱，企业发展停滞不前 具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。成长能力反映了企业的发展趋势，暂时的成长性下降，也许并不意味企业的财务危机的来临，但长期的成长性下降，或是企业进入了衰退期，或是企业经营出现了问题，都是企业财务风险
14、加剧的体现。2.3企业财务管理风险的特征 财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,与企业的生存和发展密切相关,贯穿于企业生产经营活动的始终。企业财务管理活动按其主要内容一般可分为筹资、投资、资本运营和收益分配四个方面,企业财务风险也相应地表现为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险四种。企业财务风险具有以下四个方面的共同特征：2.3.1客观性 风险无处不在,充斥于事物发展的全过程,具有客观性,财务风险也不例外。企业财务管理的结果存在着非此即彼的两种可能，即实现预期目标和没有实现预期目标，这就意味着没有实现预期目标的风险是客观存在的。财务活动的结果也会有随机性，有可能带来收益，也可
15、能使企业受到损失，甚至破产。这说明企业的财务风险是客观存在的。2.3.2全面性 即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。企业筹集资金、运用资金、积累和分配资金等财务活动中，均会产生财务风险。2.3.3双重性 即收益性与损失性。风险不等于冒险，有风险也不一定就会有损失，风险与收益是成正比的，风险越大收益越高。风险与收益是共存的，企业要合理处理二者的关系，运用财务风险为企业带来更大的收益。 2.3.4不确定性财务风险在一定程度上来说是可以事前加以估计和控制的，但影响财务活动结果的因素多种多样并不断地发展变化着，企业面对极其复杂的环境，不可能获得它所需要的一切信息，于是企业财务
16、活动必然有不确定性。财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小，发生财务风险的可能性潜伏于日常财务工作中，当各种条件全部具备时这种潜在的风险就会转化为现实的财务危机，如应收账款回收乏力、坏账逐年增加、资金流动产生梗阻等，可以使企业的财务活动变得异常困难，导致企业财务活动的最终结果难以把握。3企业财务管理风险产生的原因分析 财务风险的存在，会对企业生产经营产生重大影响，企业通过对资本运动的管理来达到其价值最大化的理财目标，因此企业的财务风险也就蕴藏在整个资本运动过程中。个别企业财务管理因决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因造成财务风险，具体可分为外部因素和内部因素。 3.1外部原因企业财
17、务管理宏观环境的复杂性是导致财务管理风险的主要外部原因财务管理的宏观环境包括环境、环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。企业财务管理系统不能适应外部环境，企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标将产生极大的影响。因此，企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化。由于这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险；如果企业财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化
18、不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。外部环境的不利变化必然给企业带来财务风险。3.2内部原因3.2.1企业内部财务关系混乱企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。企业内部各部门之间，包括关联企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、关系混乱的现象，使得资金流失严重，使用效率也比较低下。企业与上级企业之间，在物资筹备、产品生产、成品销售、财务管理等各环节之间缺乏良好的协调，造成企业之间三角债现象严重、存货管理混乱。另外，在企业的投资决策环节，没有做好投资的可行性分析，市场调研力度不够，投资盲目性比较大，最后形成投资失败，不良资产大量产生，资金
19、流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证，这也是财务风险的产生根源之一。3.2.2企业财务管理决策缺乏科学性 财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致财务决策经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误
20、及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。3.2.3企业资本结构不合理 资本结构问题是企业经营及决策中的一个重要问题，它与企业的财务风险有重要的联系。在我国，资本结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系，由于筹资决策失误等原因，企业资本结构不合理现象普遍存在。具体表现在负债在资本结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。企业资本结构的不合理会导致企业财务风险的增加，因此企业应该不断地优化企业的资本结构来减少其面临的财务风险。企业资本结构不
21、合理的原因有：在现有的企业经营机制下，企业尚未真正树立市场竞争的意识；企业的资金来源只有少量是借入资金；政府行政干预在经济生活中仍然起着很大的作用。这些都会使企业缺乏市场竞争力，资金不能及时回收，不良债务不断上升，这样都会出现财务风险。3.2.4企业投资决策水平相对滞后 我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非。然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，孰不知，隔行如隔山。不同的行业除了技术形态存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同。一套班子，没有及时更换决策理念，像这
22、几年，许多电器、制药企业都投资房地产业。由于房地产行业前期资金投入较大，从而使公司的营运资金发生困难，万一投资失败，血本无归，又会产生“多米诺骨牌”效应，造成更严重的财务风险。3.2.5企业财务人员素质不高，财务风险意识淡薄 目前，企业对财务人员的素质提高重视不够，让其满负荷地工作，使其被动处理日常事务，很难有时间、精力主动钻研深层次的管理问题，甚至有些财务人员未经过正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，不能为管理高层决策提供有效的财务信息。财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在着财务风险。在现实工作中，由于许多企业管理人员风险意识淡薄、财务管理决策失误等造成财务风险的当属主观风险形成的
23、原因。3.2.6企业内部财务监审制度不健全 内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其能更充分地发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。4企业财务管理风险的解决对策 无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范与化解始终是一个重要的
24、议题，控制防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提，因此，防范企业财务风险,主要应抓好以下几项工作:4.1提高企业对财务管理环境的适应能力财务管理的外部环境虽然存在于企业之外，企业无法改变它，但并不是说企业面对复杂的外部环境就无所作为。首先要重视财务规章制度的建设，同时也要加强企业财务控制环境的建设。切实做到时刻关注企业外部环境，积极的制定应对企业外部环境变化的应急方案，即时调整财务管理方法，提高企业对外部环境变化的适应能力。加强财务人员的风险观念，提高财务人员对财务风险的敏感性和准确的职业判断力，最大限度的避免因外部环境变化给企业带来的财务风险。 4.2理顺内部各种财
25、务关系为了防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系，要做到责、权、利相统一。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权利，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾各方利益，以调动各部门的积极性，真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。 4.3提高财务管理决策的科学化水平 防止因决策失误而产生的财务风险。企业财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加，为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的种种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对
26、各种可行方案决策，切忌主观臆断。运用科学的决策模型进行决策，对各种可行方案决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 4.4确定合理的资本结构企业应视不同情况适当提高和降低负债资金比例，达到资本结构合理化。资本结构是债务资本和权益资本的比例关系，资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现，资本结构是否合理的关键是确定负债与股东权益的适宜比例，当企业资本结构最优时，财务杠杆利益最大。在实际工作中除要考虑财务杠杆利益外，还要考虑以下因素，即在整个宏观经济不景气时期，企业应尽可能压缩负债；而在经济复苏、繁荣阶段，企业应增加负债，抓住机遇，迅速发展。企业在充分考虑影
27、响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债后的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比率保持在2：1的安全区域。流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。因此，企业应根据需要对长期、短期借款合理安排，防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划，进行必要的还款计提，以免债务到期无法偿还，带来连锁反应，影响企业的信誉和生存。 4.5制定科学的投资和资金计划 对新项目投资要准确测算项目资金需求，防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算，项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中应加强现金流量管理，从严控制款
28、项的收支。按定单采购原材料，科学组织生产和经营，以减少库存积压，加速流动资金周转，减少流动资金占用。同时，企业在年初制定年度预算时，要预测全年现金流量，预算资金缺口，提前准备融资方案，充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。 4.6企业应提高财务管理人员水平，加强财务管理风险意识 对于一个企业而言，由上而下的全体员工的财务风险意识的培养和强化尤其重要。财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节，作为企业财务管理部门的人员，无论是一般的员工还是领导阶层，都应当树立强有力的风险意识，让财务风险意识在财务管理工作的各个环节里得以体现。首先，财务管理人员要有坚实的财务知识基础，具备财务分析能力和准确的职
29、业判断能力，并且能对潜在的财务风险做出及时、准确的判断和分析，及时的发现问题，分析问题和解决问题。在市场经济体制下，企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体，要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识，科学预测并针对可能出现的风险，设计如何应对预案，否则风险来临时，企业毫无准备，必然会遭致失败。因此，企业必须认真分析不断变化的内外部环境，制定多种应变措施，不断丰富、完善财务风险防范工作，适时调整经营管理策略，提高企业对生存环境变化的适应和应变能力，为企业的安全有效运行做出贡献。4.7完善风险管理机构，健全内部控制制度 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风
30、险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得 到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。另外，治理结构和内控制度弱化本身就是高风险的表现，因此，首先要完善公司治理结构，提高风险控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制机制，特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再次是财务和会计应该分设，单位分管领导分开，分别设置管理中心，各行其责。最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部
31、控制的评审和风险估计。 4.8建立财务风险识别预警系统 4.8.1进行财务风险识别 财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，即通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，以确定风险的存在和风险暴露程度。4.8.2 建立财务风险预警机制设立财务风险预警机制采用及时的数据化管理方式，
32、通过全面分析企业内部经营、外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的一张疏而不漏的安全网。一般而言，企业财务预警机制包括两个层次，即总体财务预警机制和部门财务预警机制。总体财务预警机制的主要功能是让企业经营者掌握企业的总体财务状况，预先了解企业财务危机的征兆。部门财务预警机制，即以企业主要经营部门分别确定检查要点，设立相应的预警线，如对生产部门的生产成本、营销部门的销售费用、管理部门的管理费用等设定警戒值，侦查企业财务运营可能失衡的地方，及时进行必要的
33、改进。部门财务预警机制不仅能帮助总体财务预警机制寻求财务问题产生的源头，而且有利于不同部门之间沟通协调，解决问题，提高企业的整体管理水平。4.9财务风险防范的技术方法4.9.1转移法即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如，在对外投资时，可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其它企业。采用发行股票方式筹资时，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金，企业可以与其他单位达成相互担保协议，将部分债务风险转移给担保方；企业还可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。采用这些方法可以大大降低企业的财务风险。 4.
34、9.2回避法即企业在保证财务治理目标现实的基础上，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要根据企业自身承受风险得到能力进行评估、分析。一般而言，股权性投资远大于债权性投资的风险。 4.9.3分散法即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式，分散财务风险。企业可以与其他企业共同投资风险较大得到投资项目，避免因独家承担投资风险而产生的财务风险。在多种经营方式下，一些产品因滞销而产生的损失，可以被其它产品带来的收益所抵消。企业对外投资多元化是将资金投资与不同的投资品种，以达到分散投资风险的目的。 4.9.4降低法即企业面对客观存在的财务风险，努力财务
35、措施降低财务风险的方法。企业可以建立风险控制系统，配备专门职员对财务风险进行猜测、分析、监控，以便及时发现及化解风险；也可以建立风险基金，对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。5结论综上所述，进行财务管理风险控制的研究是我国经济快速发展的需要，是世界经济全球化的需要，树立财务风险意识是市场经济的必然要求。因此，在各阶段，企业应在正确熟悉财务管理风险的基础上，充分重视财务管理风险的作用及影响，不断丰富、完善和把握财务管理风险的防范措施，结合企业实际构建财务风险防范系统，使企业获得负债经营带来的财务杠杆收益，从而达到有效防范和化解企业财务风险的预期目的。致 谢行
36、文至此，我的这篇论文已接近尾声；岁月如梭，我四年的大学时光也即将敲响结束的钟声。离别在即，站在人生的又一个转折点上，心中难免思绪万千，一种感恩之情油然而生。衷心感谢我的导师*的亲切关怀和悉心指导，从毕业设计选题到设计完成，马老师给予了我细心的指导和不懈的支持，*循循善诱的教导和不拘一格的思路给予我无尽的启迪。*老师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德令我受益终生。在此向*表示衷心的谢意。感谢*院（系）的各位领导和老师们创造的良好的学习环境和生活环境，在四年的时间里的培养，使我对专业产生了浓厚的兴趣，能系统的学习专业知识，了解本专业先进知识的动向，使作者能够顺利
37、地完成毕业设计的工作，并最终使自己成为一个对社会有用的人。感谢我的朋友和同学们给予我的帮助和鼓励，感谢室友在我论文期间给予我的支持以及平时的共同生活中对我的包容，正是因为有了你们的支持和鼓励，此次毕业设计才会顺利完成，因为有了可爱的你们的存在，我的校园生活才更加丰富多彩！参考文献1 祝锡萍 ,王春. 财务风险计量方法探微J财会月刊, 2004,(15) 2 周爱丽. 企业财务风险浅析J财会研究, 2004,(03) . 3 王芳云; 上市公司财务风险的研究 D;山东大学; 2005年 4 郑汉男; 民营科技企业创业的风险识别及控制研究 D;吉林大学; 2006年 5 冉晓枫; 集团公司财务风险
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