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1、湖南商学院高等教育自学考试学生毕业论文题 目试论财务管理是企业管理的核心学生姓名考 号专 业人力资源管理助 学 点湖南商学院启航教学点通讯地址湖南商学院继续教育学院联系电话2014年3月目 录一、企业管理与财务管理的现实状况1（一）企业管理的现状1（二）企业管理中的财务管理的问题11.企业管理者观念陈旧12.企业经营规模的制约13.企业管理模式的局限性14.财务管理制度不健全25.投资目光短浅盲目26.投资不合理27.财务控制薄弱,资产管理混乱财务对现金管理不科学2二、财务管理核心地位确定的必然性2（一）财务管理的本质3（二）财务管理在企业管理的核心地位31企业生存发展基本条件和财务管理的基本
2、职能固有的内在联系,决定企业管理必须以财务管理为中心4(1)直接性4(2)一致性4(3)风险性42.企业管理工作的主要矛盾决定了企业管理必须以财务管理为中心5(1)全局性5(2)渗透性5(3)综合性6三、如何使财务管理在企业管理中发挥作用6（一）更新思想，转变观念6（二）财务管理新思想的导向6（三）财务管理新思想的关键6（四）财务管理新思想的桥梁和纽带7（五）财务管理新思想的具体反映7（六）财务管理新思想的保证7（七）财务管理新观念的基石7（八）建立一支高素质的财务管理队伍8（九）加强企业内部财务管理工作8参考文献 9内容摘要随着市场经济快速平稳的发展，企业规模不断扩大，从而占据了市场经济主体
3、这一重要地位，企业的生存与发展就成为至关重要的问题。企业管理随着企业发展的迫切需要应运而生，逐步成为一门独立的学科。众所周知，企业是复杂的主体，对它的管理也并非易事，这就要求管理者运用理论并联系实际不断探索，最终发现企业管理的主流与核心是财务管理，只要抓好财务管理就可以很好的控制整个企业。财务管理的核心地位决定了它存在着很大的难度，容易出现重大问题，因此本文就财务管理过程中可能出现的问题做出了分析，试找出应对措施，同时探讨了财务管理的重要性与必然性。关键词企业管理 财务管理 核心试论财务管理是企业管理的核心 一、企业管理的现实状况（一）企业管理的现状企业管理在企业中的作用一直十分重要，他可以用
4、来提升竞争力，应对世界经济一体化，但面对市场变化的日趋加速，传统的企业管理模式却存在一定的局限性，影响了企业的发展。首先，企业的管理制度不完善，管理方法不科学，影响了企业管理的效率。其次，科技的落后，高级人才的匮乏，在科学技术高速发达的时代，企业管理必然要融入科技的元素，并且企业缺少能把管理理论与实践相结合的人才。这些已经不能适应知识经济时代下企业所面临的机遇与挑战。此外，人们对企业管理的认知程度还不到位，仅仅停留在了理论阶段，单纯靠宣传和呼吁要加强企业管理，却没有实质行动，对企业管理没有起到根本性的作用。（二）企业管理中的财务管理问题1. 企业管理者观念陈旧人是生产中最基本、最重要的因素，同
5、时也是管理创新中最根本的因素。企业管理者的观念对企业的发展尤为重要。但是许多企业创办人是20世纪80年代的城镇个体户、农村专业户及一些辞去公职的人员，他们的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，这样极容易导致财务管理混乱、财务监控不严或不到位、会计信息失真等情况。2. 企业经营规模的制约我国企业的基本情况和世界一些国家相比，我国企业职工人数规模相对偏高，而资产，资本和营业额相对偏低。根据成本效益原则，企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。因而，很多企业不设财务机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计或其他部门兼管或由企业主管人员一手包办，造成会计信息
6、极不真实、不完整。3. 企业管理模式的局限性我国部分企业典型的管理模式是家族式管理，企业领导者集权现象严重，仍然以经验管理、机械管理为主，管理方法落后，没有形成系统有效的管理模式，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。4. 财务管理制度不健全我国有些中小企业在专业机构不健全,内部控制薄弱，财务收支没有审核制度，资金划转随意，应收账款缺乏有力的催收手段，且周转速度缓慢，使有限的资金不能更好地发挥作用，内部财务管理信息化建设也比
7、较落后，大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，使现代化财务管理工具得不到应用，致使财务管理效率低下、资源浪费，造成资金周转困难，形成恶性循环。5. 投资目光短浅盲目有的企业的投资往往随意性较大，不进行可行性研究和科学的论证，只凭经验盲目决策投资项目；有的企业只追求短期投资目标，什么赚钱就投资什么，总希望尽快收回投资，而很少考虑自身规模的扩张和企业长期的持续发展，这样做只能导致中小企业原有项目的经营资金周转困难，甚至陷入财务危机，更勿论重视公司整体能力的提高和核心竞争力的形成。6. 投资不合理我国加入WTO后，市场竞争越来越激烈，不少企业为了提高自身竞争能力，加快了技术改造、设备更新和新
8、产品开发的速度，确立了不少的投资项目。但由于财务管理水平低，先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，一些企业花了巨额资金进行投资，最终并没有达到预期的效果，反而背上了沉重的包袱，甚至陷入破产的边缘。7. 财务控制薄弱，资产管理混乱财务对现金管理不科学资金不是越多越好，也不是越少越好，资金应用是一门科学。但是许多企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。同时，由于没有建立严格的收付款条款，导致应收账款周转缓慢，造成资金回收困难； 固定资产管理混乱。固定资产管理就是对固定资
9、产的购买、使用、报废建立相应的制度，进行全过程的管理。中小企业固定资产管理存在诸多问题，主要表现为资本性支出挤占生产成本；有的企业购置的固定资产由于原始记录不清，无法按现有会计制度要求采取分类折旧；固定资产残值不入账；虚增（减）折旧，虚列维修费用支出等。二、财务管理核心地位确定的必然性（一）财务管理的本质财务管理就是企业在生产过程中组织财务活动和处理各方面财务关系的一项综合的经济管理工作，它是财务管理的重要组成部分。改革开放以来,我国财务管理的核心内容经历了从“货币运动”及其“货币关系”,到“资金运动”及其“财务关系”的转变,表现为“现金流转”过程的管理。对此,目前国内外主流公司财务学教科书都
10、是以资金运动或现金流转为核心或对象的,财务管理的职责定位于财务经理层次(非CFO,只是资金主管)。这样财务管理的首要任务就在于保证资金运动的循环,也即现金流入、流出的平衡,通过预算管理等手段进行财务控制。在这里,企业财务作为融资的职能是首要的,早期企业财务教科书的大部分内容就是讨论融资(沈艺峰,2001),而这也是符合“Corporate Finance”内涵的公司融资即公司财务。国外许多财务管理教科书往往将企业的现金流转纳入到统一的社会资金流动体系中,企业财务管理也由此而定位,这也是导致“Corporate Finance”被称作“公司金融”的根本原因所在。然而,这里首先出现的一个逻辑悖论及
11、困惑就在于:企业财务目标到底是什么?即使按目前主流观点,通常企业财务目标定位于各种价值最大化股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者利益最大化等等,但只是财务经理的现金流转管理能完成。（二）财务管理在企业管理的核心地位企业管理就是通过一系列科学、规范的手段，对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和利用，使其产生巨大的经济价值和社会效益。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，诸如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、财务管理等，涵盖着企业人财物、供产销各个方面。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理各项工作既有科学的分工，又有紧密的配合。财务管理是
12、组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作；是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理；是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。因此，财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。它在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较，财务管理具有综合性强，联系面广，反映迅速、准确三个特点。因此，可以说只有抓好财务管理，才能带动企业全面科学管理；只有以财务管理为中心，才能建立起适应社会主义市场经济的现代化企业制度。1.企业生存发展基本条件和财务管理的基本职能固有的内在
13、联系，决定企业管理必须以财务管理为中心。企业生存和发展的基本条件和要求，就是不断增强自我积累，自我发展的增值能力和自主经营的支付能力，而财务管理在提高企业增值能力和支付能力中起着主导作用，企业目标的实现过程就是财务管理职能运作过程，这种固有的内在联系具体体现在以下方面：（1） 直接性企业的财务管理直接影响到企业的生存与发展。财务管理是一种价值管理，它通过资金、成本、利润等管理对价值的形成、实现和分配进行管理。其中成本控制是其一个重要的内容。成本控制最直接的结果就是降低成本，当售价不变时，降低成本就意味着利润的相对增加；降低成本就可以降低保本点，扩大安全边际，增强抗风险和竞争能力；降低成本就可以
14、减少资金占用，降低社会消耗，提高经济效益。总之，成本控制的好坏直接关系到企业的大局。（2）一致性。财务管理的目标（企业价值最大化）是企业目标（企业永久生存）的价值化，财务管理的具体目标（偿债能力、营运能力、盈利能力）又正是企业目标的具体化。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金并有效地使用资金的任务。力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去，是对财务管理的第一个要求偿债能力。筹集企业发展所需的资金，是对财务管理的第二个要求营运能力。通过合理、有效地使用资金使企业获利，是对财务管理的第三个要求盈利能力。企业应保持良好的偿债
15、能力与尽可能提高营运、盈利能力的协调、统一，促进企业理财目标的顺利实现。企业财务管理最高目标着眼于企业的获利能力；基本目标着眼于企业的生存和发展能力。由此可见，二者在本质上是一致的。财务目标是最本质的，它能集中体现企业经营的目标。任何一种经营方案，不论它直接服从于何种职能化目标，只有在其可为企业增加财富时才具有可行性。（3）风险性在市场经济条件下，企业财务管理参与企业重大经营决策必须承担一定的风险。随着现代企业制度逐步完善，企业要自主经营，像设备投资、技术改造等重大经营决策全由企业自己决定。这些重大投资项目往往影响到企业的生存和发展，而这些项目的预测和决策的正确与否却又主要取决于企业财务管理水
16、平的高低。2企业管理工作的主要矛盾决定了企业管理必须以财务管理为中心企业为了实现经济目标，需要发挥计划、生产、质量、营销、财务等各方面的管理职能，合理组织，调节人力和物力。这些管理职能之间相互依存，相辅相承，共同构成了企业管理这一事物的矛盾对立统一体。但在实际工作中，如何才能突出重点，抓住主要矛盾呢？一个时期以来，企业管理曾以生产管理、质量管理、市场管理为中心，但由于他们都受到各自职能范围的限制，只能对企业的某一方面发生调控作用，不能贯穿企业生产经营全过程，因此也只能制约企业某一部门的人员，而不能涉及到企业的各个职工。强调生产管理的重要性，可能会忽视市场需求的变化情况；提出“质量否决”，往往又
17、忽视了货款的回笼，总之都不能从根本上解决企业效益低下的问题，究竟原因是没有抓住企业管理中的主要矛盾财务管理。那么财务管理是如何表现为企业管理的主要矛盾的呢？具体有以下三个方面：（1）全局性即财务活动贯穿于企业经济活动的全过程。企业的一切经营活动都可以利用货币资金形态综合反映。流通领域生产资料的取得表现为资金流出，产品销售表现为资金流入，生产过程中的价值耗费、增值、分配、补偿都表现为一系列货币资金的运动过程，这个过程就是财务管理的主要对象资金及其流转。可见，企业的财务活动就是指企业再生产过程的价值方面，它以货币资金形态综合反映了企业经济活动的全过程。（2） 渗透性指企业的财务管理活动涉及到了企业
18、内部的各部门、各单位乃至每个职工。现代企业制度要求企业自主经营、自负盈亏，企业经济效益的好坏不仅影响国家的财政收入，也影响到企业内部各部门和每个职工的利益，所以企业内部各部门、各单位乃至每个职工都要精打细算，尽可能节约开支，降低成本费用。从财务的角度而言，就是要减少资金的流出。因此，企业的财务管理活动就不仅仅是财务部门的事情，而是渗透到了企业内部的各个管理环节。（3） 综合性即财务管理具有综合协调管理的功能。财务管理是组织资金运动、处理财务关系的一项综合经济管理工作。企业通过财务预测、决策和计划来综合规划企业的经济活动，通过制定合适的利润分配政策来正确处理协调债权人、职工、投资者等各方面的利益
19、关系。而资金、成本、收入和利润等财务指标又以价值形式综合反映企业生产经营的物质条件，生产经营中的耗费和收回，生产经营的成果及其它分配等情况。三、如何使财务管理在企业管理中发挥作用（一）更新思想，转变观念企业管理要以财务管理为中心，实行财务管理，就必须转变观念。必须认识到，财务关系是各种关系的反映，企业的一切经营活动都要通过财务关系来处理协调，所有经营管理活动的目的都是为了取得最佳经济效益，经营成果最终要通过财务成果来反映和体现。也就是说，生产经营是手段，经济效益是目的。树立市场观念、风险与收益对等观念，资金循环观念、机会成本观念、全员财务意识观念、经营观念、竞争观念、节约观念、效率观念、信息观
20、念、人才观念、法制观念等等，树立一个有价值的财务管理思想新体系，充分发挥财务管理在创造或取得最大经济效益过程中的龙头作用。（二）财务管理新思想的导向市场观念市场经济本身就意味着竞争，意味着风险。在新的企业经营机制下，市场是企业生产经营的起点和终点，是企业经济效益的源泉。企业要搞活，就要有适应千变万化的市场的能力；企业要生存，就必须在市场竞争中立于不败之地。因此，我们必须树立随着市场转、瞄着市场变的市场观念，自觉地按照市场组织、调整生产经营活动。（三）财务管理新思想的关键风险与收益对等观念市场经济本身就是风险经济，企业的生产和经营活动都存在风险，财务活动也不例外。但风险和收益总是联系在一起的，如
21、果说企业生产经营的目的是为了收益，那么可以说企业生产经营活动本身是为了风险而存在的。财务管理的目标是企业价值最大化，这一目标就综合考虑了收益与风险的关系。一般而言，企业财务管理都是在风险与收益的相互协调中进行利弊权衡，以期获得较高的收益，而不是最高的收益。风险管理的最佳方法不是回避，因为回避风险在一定程度上意味着回避收益。这就要求我们要把价格竞争、质量竞争、占领市场、优胜劣汰作为行动的准则。企业不能只负盈不负亏，要确立有奖有罚、超收多留、欠收自补、资不抵债破产，承担经营风险的观念。节约、盈利观念要求我们精打细算，励行节约，讲求适度成本，防止只增产不增收的现象，注重资金增值，讲求生财、聚财。因此
22、财务管理者必须具备风险与收益对等观念，深刻领会新型财务管理就是风险管理。（四）财务管理新思想的桥梁和纽带资金循环观念资金是企业的血液，实现资金的快速流动和循环，提高资金运作效益，是解决多数企业当前面临的资金困难的首要问题。所以应从资金运作的角度来审视企业的经营活动。销售部门不仅要关心销售量的大小，更应关心现金收入的多少；供应部门不仅要关心库存，更应关心采购资金的需用量和采购成本；职能处室不仅要关心服务质量和管理效率，更应关心费用的节约。只有这样，才能提高企业生产经营中资金运作的质量，进而实现资金运作的良性循环，促进企业资本的不断增值。（五）财务管理新思想的具体反映机会成本观念从成本概念而言，人
23、们习惯强调已消耗的物化劳动及部分活劳动，而在当今财务管理工作中，成本概念还应包括可能付出的代价，即机会成本。许多经济资源均有多方面的用途，但在一定时空条件下，资源又总是相对有限的，在进行决策中，选择某一方案必然意味着其它方案可能获利的机会被放弃或丧失。而不容忽视机会成本的概念对企业决策有重要指导作用和应用价值。因此，此次优方案的可能收益作为中选方案的“所失”，即中选方案的机会成本，可以全面评价决策方案的优劣。（六）财务管理新思想的保证全员财务意识观念财务管理只是财务部门职责的这种狭隘观念，必须转变为人人当家理财的全员财务意识观念。企业管理既然以财务管理为中心，这就应使财务管理成为从领导到职工，
24、不论职位高低，不论年龄大小，人人理解、人人关心、人人参与、人人负责的日常工作，要求企业每位职工都围绕以财务管理为中心，参与到企业经营管理之中。（七）财务管理新观念的基石法制观念市场经济也是法制经济。从企业同国家的经济关系来看，增强法制观念尤为重要。企业以国家大局为重，自觉遵守国家的财经政策，法规纪律，这是关系到财经环境和财经秩序能否安定有序、市场经济能否健康发展的大事。随着我国的进一步开放，我国企业迈出国门走向世界经济大舞台，更加需要我们增强法律意识，依法理财，依法生财，这样才能维护国家利益，保证财务管理新思想的确立。（八）建立一支高素质的财务管理队伍人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。企
25、业的核心是人，企业员工是物质财富的创造者。因此，财务管理人员素质的高低也最终决定着能否真正确立财务管理的中心地位。（九）加强企业内部财务管理工作企业在寻找商机、洽谈业务的同时，要花大量的精力放在企业内部管理，协调各分公司、各部门间的关系，而各项管理工作必须以财务管理为中心，将财务管理的经营思想落到实处。建立健全财务管理制度，拓宽财务管理职能范围。以先进的计算机技术为手段，强化财务规章制度，减少人为因素，实现高效有序的信息化管理。综上所述，财务管理是企业管理的核心，这是由于它的内容、本质、特征、目标所决定的。财务管理在现代企业管理中的核心地位财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不
26、断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这也是由财务管理的本质所决定的。企业管理由许多专业管理分支所构成,财务管理是企业管理的重要组成部分,本文从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位,并详述了财务管理存在的问题以及相关的解决方法。参考文献：1张纯.财务管理M上海. 上海财经大学出版社. 2004(3).2刘萍.企业财务管理初探期刊论文J现代商业. 2009(32).3朱开悉. 财务管理学M. 长沙中南大学出版社.2004(1).4李剑锋. 公司财务管理M. 北京经济管理出版社. 2004(6) .5王焕梅.知识经济时
27、代的财务管理创新期刊论文J. 科技情报开发与经济. 2007(15) .6吴大红. 中小企业财务管理中存在的问题及对策.华东经济管理.2003(8).7应展宇. 中小企业融资现状与政策分析.中南大学出版社.2001.8.8谢晓斌. 中小企业财务管理目标探讨.审计与理财.2005.10.9翟胜霞. 浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策. 经济师. 2003(5).10王庆成. 企业财务学. 中国人民大学出版社. 1994原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、
28、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本
29、工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑M
30、U15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期31
31、5天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面
32、门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置
33、配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#
34、住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂
35、浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立
36、面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械
37、挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的
38、灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30m
39、m，板20mm。保护层采用50mm50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之
40、前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。6、 架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。外防护架用闭目式
41、安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。7、 装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并
42、应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、 楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护45天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，
43、防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R150mm圆角。3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应
44、符合设计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表
