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1、公司原材料进厂检验为了保证我公司产品质量，我公司对采购过程及供应商进行了严格控制，确保所采购的产品符合规定要求。供销部和办公室负责对供应商进行调查评定，采购员负责采购各种原辅材料。质检部负责对原辅材料的进货检验或验证工作。工作程序1采购物资分类根据采购物资对水泥添加剂产品质量的影响，将采购物资分为三类：A类物资：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资。B类物资：构成最终产品非关键部位的物资，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。C类物资：其它起辅助作用的物资。如包装袋（桶）等。2对供应商的控制对供应商的要求：生产
2、管理好、质量可靠、符合环境要求、信誉好。价格合理、公道。交货及时、服务周到。3对供应商的评定一、对供应商的质保能力、交货期及其业绩由业务部组织调查评定，填写“供应商调查表” 。二、根据调查情况，供销部采购并进行评定，填写“供应商评价表”，经总经理批准后列入“合格供应商名单”。4对合格供应商的监督一每年由供销部组织有关部门对供应商进行一次评定。二当供应商出现以下情况之一时应取消其合格供应商资格。a. 连续出现质量问题而没有明确有效的纠正措施；b. 因供应商提供的产品的质量和环境问题而导致本公司的产品生产受到重大影响。5采购的控制一、原材料采购由供销部编制，并负责进货物资的检验验收。二、辅助材料由供销部根据库存情况填写“申购单”，由部门经理审批后，在合格供应商中采购。三、当由于特殊情况需要在合格供应商以外的单位去采购时，应经总经理批准后方能采购。6采购产品的检验或验证一、采购的原辅材料进入本公司，采购员应立即通知质检部检验员，检验员按“检验规范”的要求进行检验或验收，验收合格后，检验员在入库单上签名方可办理入库，并做好相应的标识。二、采购员在安排本公司指定人员或本公司的顾客在供应商现场实施验证活动时，采购员应做好现场信息的记录并规定产品放行、防护的办法。本公司业务部、质检部运用原材料采购检验规范，对每一个供应商和每一批原材料都进行了严格的把关，并留下了详细的记录，记录保存三年备查。
