区队班组安全质量标准化建设制度汇编.doc

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1、区队班组安全质量标准化建设制度汇编鑫龙煤业龙山煤业公司掘进队二一三年 目 录班组定员标准方案 1班前、班后会和交接班制度5安全质量标准化和文明生产管理制度8隐患排查、治理、报告制度10事故报告及处置制度 12学习培训制度 14安全生产承诺制度 16民主管理制度 18安全绩效考核制度 19班组长及各岗位安全生产责任制22班组作业现场应急处置方案33班组定员标准方案为进一步加强煤矿安全生产工作，规范班组劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，现依据上级文件精神及相关要求，特制定班组定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合安全生产法、

2、劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据班组自身实际，在上级确定的框架内科学合理的确定，不搞“一刀切”。4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员，凡是能够计算和考核工作量的岗位都要

3、有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求。二、劳动定员管理制度1、班组配备班组长1名，负责班组的全面工作。2、副班长1-2名，主要负责各生产头面的安全生产组织工作。3、班组配备工程质量验收员1名，负责班组工程质量的验收工作。4、每个生产头面配备机电维修工井下电钳工1名，负责当班的机电设备的维修保养工作。5、班组配备绞车司机1-2名，信号把钩共2-4名，负责斜巷提升班组生产所需物料的工作。6、每个生产头面配备掘进工5-6人，负责掘进迎头的支护工作

4、。7、每个生产头面配备运料工2-3人，负责掘进迎头所需物料的运送。8、每个生产头面配备输送机包括皮带、溜子司机5-6人，负责掘进迎头落煤、矸的运输工作。9、严格按生产组织生产，严禁两班交叉作业。除跟班副队长或班组长、特殊岗位工种人员必须在现场交接班以外，其余人员严禁现场交接班。10、其他未尽事宜按上级有关规定执行。班前、班后会和交接班制度一、班前会管理制度为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。一、班前会由队长、支书或值班队长以上人员主持，并安排人做好会议

5、记录。二、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。三、爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。四、会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本、点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。五、班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；，每次班前会时间控制在20-30分钟之间。六、所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的者严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。七、班前会流程：按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。1. 确认。由政工网员或班组长仔细排查出勤人员的精神状态，有无

6、饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。2. 点名。由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。3.学习。每日一题。检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部门及矿安全会议精神，有关指令。传达时，要提前准备，简明扼要，重点强调，务求实效。4.部署。总结上班安全生产工作，安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。5.安全宣誓。当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长

7、按照先后顺序进入更衣室更衣入井。二、班后会管理制度为了保证员工的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不召开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要召开班后会分析原因采取措施的问题的时候，由当班跟班队长或值班队长决定临时召开班后会。三、交接班制度一、交接双方必须按规定时间在工作现场进行交接，需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。 二、跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚，对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室。由队里研究制定处理方

8、案后，派专人进行处理并负责落实。 三、接班者如认为一些重要的安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。四、严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。五、交班不交给无证或非本队工作人员。 六、接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。七、双方认为交待清楚后，要认真填写交接班记录，并双方签字。八、特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题一一交待清楚。交接班流程：1、现场与上班班组长口头了解现场情况。2、查看上班班长的验收记录。3、在交接本上签字。4、共同检查现场存在的问题。5

9、、履行交接班手续。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。安全质量标准化和文明生产管理制度安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制定本制度。一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的第一责任人，对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责，对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工

10、作严格按照质量标准化要求进行施工。二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨道、顶梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作。进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同时发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。四、施工过程中必须严

11、格按照措施的上组织设计和安全技术措施进行施工。 五、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。七、验收员每天必须对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患； 1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； 2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 3）、班组内的每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 4）、一般工种和特种作业人员必须持证上岗。 5）、班组严格执行交接

12、班制度； 6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。7）、全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 8）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。9）、个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。 10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康。 11）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度。12）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。 13）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，保持文明卫生和美化的生产环境。隐患排查、治理、报告制度为了切实搞好安

13、全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。 一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理： 成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责 :1、负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。 2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 3、随时掌握事故隐患的动态变化。 4、负责对检查出隐患的整改、落实。 5负责检查各项措施实施的执行情况。 二、整改的组织实施 :1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种： (1)

14、、冒顶、片帮。(2)、瓦斯、煤尘爆炸。 (3)、井下火灾、水灾。 (4)、火工品及爆破作业发生的危害。 (5)、矿尘、有毒、有害气体。 (6)、其它危害：机电、运输、绞车提升等。 2、班组长每班接班后要对施工地区进行安全隐患排查确认，并认真填写安全隐患排查确认，对排查出的隐患要责任到人安排整改，当班整改不了的，要及时向队值班领导汇报。各岗位操作工在上岗操作前和操作过程中要及时发现隐患，并及时处理，并填写好记录。对不能及时处理的隐患要向当班班组长汇报，班组长在接到汇报后要及时组织人员处理。 3、要做到现场整改、落实的安全监管工作，确保整改期间人员安全。 4、属重大安全隐患的，应及时上报，定出切实

15、可行措施。 5、负责事故隐患排除后的检查验收工作。 6、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。 三、奖励及处罚 :1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。 2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由班组长出具事故隐患处理通知书。3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班组及个人处罚。事故报告和处置制度 一、事故报告制度班组长接到事故报告后，应立即向跟班安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容： （1） 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 （2） 事故

16、简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 （3） 事故发生的初步原因。 （4） 事故发生后采取的措施及控制情况 二、事故分析处置制度 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。 2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒

17、绝提供有关情况和 资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 4、 对下列人员必须严肃处理： （1） 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。 （2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。 （3） 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。 （4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。 （5） 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。 （6） 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，

18、事故重复发生的主要责任者。学习培训制度为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超” 的良好氛围，特制定本办法： 1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。 3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。 4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其

19、动手去实际操作。积极提问，关心鼓励新员工的成长。 5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。 1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。 2）学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。 3)学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。 4)集体学习：由班组长根据计划安排及当前工作

20、需要，安排适当时间进行集体学习和讨论。 5)个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。 6)师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。 6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。 7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。 8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治

21、工作与岗位技能工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。 10、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。 11、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。 安全承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书面承诺，即签订安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。 1、安全承诺内容 ：1）认真执行“生命至高无上、安全生产第一”的安全生产方针，遵

22、守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 2）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。 3）严格执行安全作业票证制度，井下临时停、送电等，严格按规定程序审批。 4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。 5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。 6）严格履行岗位安全职责。 2、安全承诺的范围和程序： 7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。 8）新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安

23、全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。 9）承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。10）安全承诺书原则上每年一月份签订，有效期为1年，如遇特殊情况，可随时调整签订时间。3、安全承诺的要求： 11）班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。 4、违反承诺的责任 12）、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关

24、条款进行处罚，并承担相应责任。班组民主管理制度1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。 2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。 3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。 4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重大问题。 5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。7、班组工会小组配备群监员1名可由其他工种人员兼任，班组长除外，负责监督班组及班组员工落实安全措施，按章操作情况。班

25、组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。安全绩效考核制度为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。（一）事故控制1.发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。2.发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。3.发生三级一下非伤亡事故的责任人扣40100分。4.

26、发生轻伤事故的责任人扣30分。（二）安全管理1.上级、矿查出严重三违人员一次扣50分，一般三违人员一次扣30分；队查出严重三违人员一次扣30分，一般三违人员一次扣20分。2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣20分，队查出扣10分。3.井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人10分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣5分，有代签字现象的每次对责任人扣10分，不按队规定交接班者扣20分。4.不参加班前会入井一次扣50分。（三）工程质量1.不严格按措施施工，安全设施、保护措施不到位的，扣现场责任人10分。2.出现空帮、空顶现象的一次罚责任人5分，拉杆、背板不直，螺丝松，联网搭接不够，梁流水，

27、柱腿明暗不齐和前倾后仰，中、腰线差的一项次扣3分。3.干标准活上标准岗，进行班组精细化管理，一项没有达到规定要求扣现场责任人5分，整体工程质量差和完成任务不好的一次扣10分。4.月度矿验收没有达到规划要求（工程质量达到优良品），扣班组长各10分，副队长各20分。5.鑫龙公司月度验收没有达到达标规划要求（工程质量达到优良品），扣班组长各20分，扣副队长各30分。6.分管范围内环境卫生、文明生产差，物料摆放不整齐的一次扣责任人2分。（四）隐患治理1.制造隐患者一次扣责任人2050分。2.不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人20分。3、安排的工作落实不好每次扣责任人10分。（五）培训学习1.上

28、级组织的培训学习旷课的一次扣5分，迟到、早退一次扣2分，考试不及格者一次扣15分，矿组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分。2.不参加安全活动的一人次扣10分，请假的一人次扣5分，记录不全扣10分，学习不认真的一人次扣5分。3.学习措施不签名一次扣5分，没有学习措施上岗的一次扣30分。4.现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会的扣10分。5.手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施不能做到应知应会一人次扣310分。（六）劳动纪律1.旷工一天扣5分，旷工连续超过15天的按矿规定处罚。2.班前会、安全活动会迟到一次扣2分。3.不遵守劳动纪律、打架、骂人等

29、情节严重的一次扣550分。（七）职业道德文明1.不按规定着装和佩戴防护用品不齐全的每次扣6分。2.上下班按规定排队，凡不按规定排队被通报的一次扣2分。3.迎接检查时穿戴不整齐、站姿不规范、不使用礼貌用语的一次扣10分，情节严重造成恶劣影响的一次扣30分。班组长及各岗位安全生产责任制为确保安全生产，杜绝各类事故的发生，建立安全长效机制，营造稳定的生产环境，实现区队、班组双赢高效稳定发展，为班组职工创造一个安全和谐的工作环境，进一步明确安全职责，落实好安全责任，特制定以下安全生产责任制：一、班组长安全生产责任制（一）认真学习安全生产的方针政策，法律法规，参加公司队组织的安全业务培训及安全技术措施，

30、作业规程培训，掘进知识，质量标准，煤矿工人安全知识五十条，公司员工技术操作规程和企业安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）班组长是本班现场安全生产直接负责人，是落实现场隐患整改第一责任者，工作重点是负责现场安全隐患整改，工程质量验收，搞好生产，正副班组长是保证工作面连续安全生产和提高生产产量和进尺的现场负责者，对本队责任区或本班各类设备管理和安全生产管理使用负主要责任，带领本班员工积极为生产提供安全保障，促进和创造可持续性生产，稳定的积极效应和安全人本环境。（三）搞好质量标准化，搞好现场设备和作业场地文明生产，保持设备运行良好安全，合理合法开好设备，执行设备操作规程，负责本班的制度建设和

31、日常工作，保持员工队伍稳定，增强凝聚力和战斗力。（四）搞好自主保安，养成良好的安全个人行为，为自己为家人为企业为社会负责，搞好自主保安，一旦发生险情，有责任相互帮助，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，在安全的前提下尽量抢救受灾员工，并及时向公司调度报告情况。二、质量验收员安全生产责任制（一）、在队长、支部书记的领导下，负责班组的工程质量验收工作，对本班组工程质量负主要责任。 （二）、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。 （三）、熟悉并掌握生产矿井质量标准化与考核评级办法，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。

32、 （四）、必须每班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，验收记录要有交接班长和本人的签名。 （五）、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。 （六）、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。 （七）、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好区队领导的参谋，协助区队做好其它方面的工作。 三、打眼工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责掘进迎头的炮眼布置和打眼工作。 （二）、打眼前应先

33、检查风动钻机是否完好，风管是否有漏风现象，发现问题及时处理。 （三）、必须严格按照作业规程中的爆破说明书进行打眼，打眼时应根据顶板、煤壁情况对炮眼的布置参数进行调整和控制。 （四）、应采用湿式打眼，不准打干眼。 （五）、打眼前必须检查迎头支架完好情况，残炮、瞎炮情况，发现问题及时处理，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。 （六）、坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防治水方针，发现异常情况时，必须停止打眼，但不得拔出钻杆，并立即向上级汇报。 （七）、严格按作业规程的规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，拒绝他人违章指挥。 （八）、打完眼必须把风动钻机放到安全地点，同时把风管盘好，打扫现场，不遗留任何工具

34、。 （九）、积极配合班组长和放炮员的工作，确保放炮工作的顺利完成。 四、电钳工安全生产责任制 （一）、在区队机电副队长领导下，负责全班机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。 （二）、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习煤矿安全规程、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。 （三）、加强工作责任心，每班必须对辖区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。 （四）、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下现场交接班制度。 （五）、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“

35、三坚持”，确保安全生产。 （六）、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。 （七）、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。 （八）、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。 （九）、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。 五、掘进支护工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责掘进迎头的支护工作。 （二）、按作业规程规定的要求进行扶棚、腰帮、背顶，保证工程质量符合标准，做到巷道断面、支护、中腰线均符合设计要求。 （三）、施工中严格执行敲帮问顶制度和撅顶道制度，出煤（矸）扶棚前，认真检查巷道

36、支护及帮顶情况，加固迎头支护，扶好棚后，安全设施上齐。 （四）、根据现场煤岩层变化情况，改变支护间距，改进支护工艺，提高工效，降低消耗，保证循环，加快进度，确保安全生产。 （五）、认真学习规程，钻研技术业务，不断提高施工质量，严格执行煤矿三大规程，牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝“三违”现象。 （六）、服从跟班副队长、班组长的分配，协同其它工种共同完成当班任务。 六、装煤岩工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责煤、矸石的装运工作。 （二）、工作前必须先检查工作地点的支架、顶板及两帮的安全情况是否良好，如有不安全现象立即处理，未处理好之前不得工作。 （三）、进行装煤、岩前要检查所用

37、工具是否完好、牢固、好使，若工具损坏、掉把、活动不能用时，要进行修理更换。 （四）、装煤、岩之前要洒水灭尘，装岩时要戴防护手套。 （五）、装车时遇到大块矸石必须用大锤破碎，破碎时，周围禁止站人，以防掉锤或粉碎的煤矸飞溅伤人。 （六）、用手搬大块矸石时，要注意矸石的完整情况，严禁两人共同搬运大块岩石装车。 （七）、装车过程中不准任何人手扶车沿和站在矿车上。 （八）、两人同时装车时要站在矿车两侧，互相照应，密切配合，避免两锨同时入车，以防碰伤对方。（九）、往矿车内装岩时，量要适中，不要装得太满，倾角超过25度的巷道中装车不得超过车沿。 （十）、遵章作业，杜绝“三违”，严格按规定要求做好本职工作，积

38、极配合班组长完成其它方面的工作。 七、锚杆钻机工安全生产责任制 （一）、在班组长的领导下，负责指定地点的锚杆眼的施工作业。 （二）、认真执行“三大规程”，掌握作业规程主要内容，熟知锚杆眼的布置参数，及有关技术质量要求，并认真贯彻执行。 （三）、熟练掌握锚杆机的操作要领，了解锚杆机的工作原理。 （四）、工作中严格执行敲帮问顶制度，做好临时支护。 （五）、做好防尘工作，严禁干打眼，搞好区域文明卫生，做到文明生产。 （六）、搞好工种协调，听从班组长安排。 八、推车工安全生产责任制 （一）、严格执行安全规程有关规定，牢固树立“安全第一”的思想，服从领导安排，做好本职工作。 （二）、一人只推一辆车，推材

39、料车时可由两人推，同向推车，要拉开距离，严禁放飞车。 （三）、必须备有矿灯，在照明不足的地段应将矿灯挂在矿车前端。四、推车时两手要放在适当位置，防止挤手，要密切注意前方情况，在开始推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时，都必须及时发出信号。 （四）、严格按章作业，控制好车速，进入车场，应降低车速，不得用车撞车，车辆掉道，应在前后方设置标志，迅速恢复拿道。 （五）、同方向推车时两车的间距：轨道坡度小于或等于5时，不得小于10米；坡度大于5时，不得小于30米，若前车停车时，要立即发出警号通知后车。坡度大于7%时严禁人力推车。（六）、推车通过非自动风门时，应先减速、后停车、再开风门，通过

40、后立即关闭。若通过一组风门时要做到一开一关，不准同时打开。不准用矿车碰撞风门。推车过道岔时，要在减速停车后再扳道岔，过后应将道岔扳回原位。（七）、做好领导安排的其它工作。九、小绞车司机安全生产责任制（一）、负责调度绞车的正常操作，确保其安全运行。（二）、牢固树立“安全第一”的思想，严格按操作规程操作，遵守纪律，听从指挥，工作期间要精力集中，持证上岗。 （三）、严格遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不做与工作无关的事，接班时和工作中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳的排列、钢丝绳磨损和断丝程度，绞车的压柱或地锚及各部件是否有损坏等问题，发现问题立即汇报处理。 （四）、坚持做到不发信号及信号不准确

41、不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。 （五）、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提升时听清信号后，方准送电操作，余绳不要太长，操作时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。 （六）、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除一般故障。 （七）、加强团结，搞好协作，杜绝违章作业。十、运料工安全生产责任制（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安，不伤及他人，保护自己，严格交接班制度持证上岗。（二）检查装卸料地点和沿途支护情况，发现危情及时向班组长汇报，及时加固处理，严禁用翻斗式

42、矿车装运超出车体的物料。（三）斜巷运输车辆挂钩时，要使用好“一坡三档”，并将物料捆绑牢固，防止滑落，经检查无问题后，方可发出开车信号。（四）积极参加各种学习，提高业务能力和解决问题的能力，增强消除隐患的技能。严格按照操作规程作业，杜绝违章作业和违反劳动纪律。（五）杜绝“三违”事故和各类人为责任事故，保证安全生产。十一、背药工全生产责任制（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安，不伤及他人，保护自己，严格遵守火药品管理制度。（二）严格履行接班手续，持证上岗，严格按照票据数量领取，全部装箱上锁，及时回交剩余炸药和药箱。（三）积极参加各种学习，提高业务能力和解决问题的能力，

43、增强消除隐患的技能。（四）严格按照操作规程作业，杜绝违章作业和违反劳动纪律。（五）杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产十二、固定胶带输送机司机生产责任制（一）认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、胶带输送机运输知识、质量标准、煤矿工人安全知识五十条和企业安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）胶带司机是皮带设备的直接责任人，认真搞好皮带设备检查工作、不发生人为因素的设备损坏。爱岗敬业，持证上岗，严格手上交接班制度。积极为煤炭运输提供安全保障，促进和创造可持续性生产、安全人本环境。（三）经常掌握作业场所安全动态，一旦发生皮带(胶带)或

44、皮带运输巷道存在安全隐患，立即停工向领导和调度室汇报。采取措施后进行处理，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产的时间和制约生产的因素。（四）及时完善和维护带式输送机设置的安全保护装置和紧急连锁停车装置，认真搞好本工作区域的浮煤回收等文明生产工作，合理设置行人通道。（五）严格遵守胶带输送机运行时的规定，严禁用皮带运送设备、材料、人员；严禁人员攀越输送带；严禁在输送带与滚筒间楔木板和缠绕杂物。维修皮带和清扫滚筒煤尘时必须遵守规定：必须停机上锁，并有专人监护，完毕后通知有关人员，解锁送电。工作时间不打磕睡，不违章操作；杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（六）搞好自主保安。养成良好的安全个

45、人行为，为自己为家人为企业为社会负责。搞好互助保安，一旦发生险情，有责任相互帮忙，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，在安全的前提下尽量抢救受灾员工，并及时向调度报告情况。十三、刮板输送机司机生产责任制（一）认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，参加公司、区队组织的安全业务培训及安全技术措施、刮板输送机运输知识、质量标准、煤矿工人安全知识五十条和企业安全文化学习，不断提高自身素质和技能。（二）溜子(刮板输送机)司机是溜子设备的直接责任人，认真搞好溜子设备检查工作、不发生人为因素的设备损坏。爱岗敬业，持证上岗，严格手上交接班制度。积极为煤炭运输提供安全保障，促进和创造可持续性生产、安全人

46、本环境。（三）经常掌握作业场所安全动态。一旦发现采面或巷道溜子运输存在安全隐患，立即停工向领导和调度室汇报，采取补充措施后进行处理，尽量减少安全隐患存在时间、影响生产的时间和制约生产的因素。（四）及时完善和维护溜子输送机设置的安全保护装置和紧急连锁停车装置，认真搞好本工作区域的浮煤回收等文明生产工作，合理设置行人通道。（五）严格遵守溜子输送机运行时的规定，严禁用溜子运送设备、材料、人员，溜子机头机尾加压柱。维修溜子和清扫滚筒煤尘时必须遵守规定：必须停机上锁，并有专人监护，完毕后通知有关人员，解锁送电。工作时间不打瞌睡，不违章操作；杜绝“三违”行为，有责任举报和制止“三违”行为。（六）搞好自主保安。养成良好的安全个人行为，为自己为家人