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1、安全质量标准化管理制度为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全工作基础，提升安全管理整体水平，务实推进“两型三化”矿井，本质安全型和安全管理示范矿井建设，实现安全生产健康持续平稳发展，特制定本办法。一、 组织机构2、领导组的职责（1）负责安全质量标准化的修稿与制定负责年度、季度安全质量标准化达标规划，设施方案规定，负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查 的组织、协调和工作安排。（2）对各班组安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。（3）督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。（4）对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。（5）负责组织本矿安全质量标准化现场会和争创标准化矿
2、井的达标工作。二、指导思想以建设“两型三化” 矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点代面，巩固提升，确保矿井安全质量标准化水平，稳步推进安全生产健康持续的发展。三、 达标规范1生产矿井（1） 杜绝“五大自然灾害”及运输等重大事故，消灭人身事故和二级以上非伤亡事故，煤炭生产百万吨死亡率控制在0.15以下，力争实现零死亡。（2） 矿井达到安全质量标准化规划目标，建立国家级安全质量标准化矿井，生产矿井建成专业化安全矿井（3） 完成年度职工安全培训计划，所有职工知识、技能达到初级工标准以上，形
3、成初、中、高级标准的梯次发展。2、地面（1）杜绝灾害性损伤和多大事故，消灭人身事故和二级以上非伤亡事故。（2）完善年度职工安全培训计划，全员培训合格率100%，特殊 工种持证率100%。四、检查范围 井下各作业地点和工程地点，地面各科室及工程点。五、 检查形式1、 执行旬检、月检、季度联合检查，专业动态检查或自检、互检抽检并与安全督促相结合。队所有专业场所进行全面覆盖自查自检，评分定级，每月召开队级以上大会，将全月安全质量标准化工种检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布，2、 本矿依据生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法组织安监、生产、机电、运输、一通三防、地测、调度对矿井及地面安全质
4、量标准化建设情况进行检查考核、评分、定级。3、 事故隐患治理办公室按照事故隐患排查与整改制度及上级要求，组织相关部门对生产矿井安全隐患排查治理情况进行检查考核。六、 考核办法1、 有安监站牵头按照生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准对全员安全素质及行为规范考核情况进行动态检查。2、 各专业处对照集团公司相关规定分专业进行现场检查，矿井安全工作互检每月开展一次。按照事故隐患排查与整改措施制度及上级要求，队矿井隐患排查治理情况适时进行检查考核，条件允许可适时组织矿井进行安全工作互检，并将每次检查情况及时传报上级。3、 由分管领导负责，组织有关科室分专业组成联合检查组，按照地面单位安全质量标准
5、化检查标准及考核办法，分别队地面进行考核评分，并将方案和标准，检查结果上报集团公司。4、 严格按照国家、省、县、集团公司有关规定，对生产矿井和地面单位进行不定期动态检查，发现重大事故隐患，对照集团公司有关安全生产处罚规定和上级相关规定进行经济处罚、限期整改和停产整顿，并按规定对矿井安全质量标准化考评总分或专业分数及地面生产安全质量标准化考评总分进行否决。5、 由通风处、生产处、机电处、地质处根据“专项整治”有关规定，制定考核办法，对本矿“一通三防”、瓦斯抽放、运输治理、防治水供电管理等情况进行专项检查，并将考核办法备案。七、 相关要求由质量标准化办公室牵头，组织举办安全质量标准化管理培训班，对安全质量标准化检查人员进行专业培训，通过培训，使每一名检查人员熟练掌握检查标准，充分认识自己在检查中担负的工作责任，增强检查人员的事业感、责任感和压力感。
