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1、XX建设有限公司工程质量教育培训制度第一章 总则第一条 为增强员工的质量意识，提升员工的知识层次，进而加强公司质量管理，制定本制度。第二条 本公司所属各单位均要按本制度要求加强质量教育工作。第二章 教育培训管理第三条 公司、分公司及各项目部质量主管部门在年初（或工程开工时）均要编制教育培训计划并在每月月底制定详细的下一月度的培训计划。质量培训的组织者为各单位的质量主管部门。第四条 质量培训分为公司内部培训和外部培训。公司内部培训，组织者可以邀请公司内部及外部专家、经验丰富的工作人员和相关领导进行讲授；外部培训，组织者收集社会上各种培训信息，组织有需要人员参加。第五条 质量培训的内容包括：质量法
2、规、质量管理理论知识、质量检查工作、创优工作、QC工作、质量事故案例、质量通病控制、售后质量服务、施工技术质量知识等。培训工作应结合当月本单位工作重点，安排相关的培训内容。第六条 质量培训的形式，可以是集体参观优质工程，听取现场讲解，可以是人员集中在室内，听取老师授课，也可以是以某个议题进行专题讨论，主讲者进行分析、点评，得出结论。第七条 质量培训的时间。每位职工每月接受培训时间不少于4课时。公司、分公司、项目部质量主管以上的质量管理人员有提供培训讲课的义务，全年授课时间不少于12课时。第八条 质量培训的经费由培训组织单位承担。第九条 质量培训的记录。所有质量培训均要有详细的记录，各单位均要建立质量培训台帐，每次培训也要有详细的记载，包括培训的内容、培训签到、培训现场照片等。第三章 附 则第十条 本办法由公司工程部负责解释。第十一条 本办法自发部之日起执行。
