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1、卓越团队建设,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第六篇：如何做好一名团队成员,“团队”与“群体”有什么不同？,team,条件：1自主性 2思考性 3协作性,group,群体,团队,企业是由各方人才汇聚而成的团体,但每个人并不各自为政,在企业组织体系的规范下,团体中的每一个人都能条理分明、环环相扣地进行有效的活动,达成既定的目标.,人力资源-企业的心脏机器设备-企业的肌肉材 料-企业的粮食管 理-企业的骨骼市 场-企业的眼睛技 术-企业的大脑资 金-企业的血液信 息-企业的神经,什么是团队？,团队是人们为了达成某种共同目
2、的而组合成的协作团体.,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第六篇：如何做好一名团队成员,团队文化建设的作用,团队文化建设在企业发展中的作用主要表现在三个方面：A、导向作用 B、凝聚作用 C、激励作用,团队文化建设的作用,A、导向作用：要明确告知员工什么是可以做的，什么是不可以做的。即在这个企业里怎么样做会得到大家的认同，怎么样做会遭到大家的反对（包括道德标准）。要规范化、透明化。让员工知道自已错在那里、要受到什么样的惩罚及如何改正。,团队文化建设的作用,B、凝聚作用：要让员工能够明显地感受到公司的向心力，这个向心力是以
3、公司目标为核心、全体员工为半径、良好的沟通为基础、人性的管理为手段而产生的。所以，公司的作业及生活环境、各项福利及待遇、沟通渠道、管理的方法及正确的宣导就显得尤为重要。,团队文化建设的作用,C、激励作用：要让员工意识到“优胜劣汰”的不变法则，要给“积极向上、愿同公司共存亡”的员工一定的精神鼓励和物质奖励，要坚决、果断地剔除“滥竽充数”者。只有员工与公司建立了“命运共同体”，然后制定适合的、有东鹏特色的激励机制做为助推器，公司的凝聚力才会越来越强，公司的企业文化才会形成一个良性循环。,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第
4、六篇：如何做好一名团队成员,团队的指挥体系,领导层,基 层,管理层,团队沟通,做为一个优秀团队最重要的手段就是-有效的沟通,沟通的方向,往上沟通往下沟通水平沟通,团队沟通,往上沟通,时间安排+任何地点 准备对策（答案）：一个以上 优劣对比+可能后果,往下沟通,了解状况（瓶颈）+要求反思 提供方法+紧盯过程 接受意见+共谋对策+给予尝试机会,水平沟通,主动+体谅+谦让 自己先提供协助+再要求对方配合 分析利弊+双赢结果,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第六篇：如何做好一名团队成员,团队激励,物质方面 你自己或你的部门有
5、这笔“预算”吗？精神方面 你每天至少10 20分钟在部属间走动吗？你常说“这是我的疏忽”或“这是我的错”吗？,事务方面 你会说“你有更好的方法吗？（我想听听你的意见）方法其实不怎么样，你会故意尝试吗？言辞方面 你常夸奖你的手下吗？（先称赞，后指正）你告诫后，会给他改善的建议吗？,团队激励,团队激励,人性方面 你关心过部属的精神状态与身体状况吗？你抒解他的压力或缓和他的紧张吗？表扬方面 只要是你手下的提议或表现，你会公开地指名称许吗？上级方面 你想到过上司也需要被激励吗？,团队激励,激励的货币性工具 本薪/津贴/奖金/分红/股权（股份）/无息贷款/员工消费折扣/子女奖学金/旅游/互助基金/相对保
6、险金/相对退休金/住房优惠/给与交通工具。,团队激励,激励的非货币性工具 教育训练/考察/调迁/研究环境（图书、设备）/职场氛围/工作扩大化与丰富化/对谈交流/分权/午茶时间/家庭访问与聚餐/内部表扬/公开嘉许。,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第六篇：如何做好一名团队成员,使团队发挥效能的办法,一、共识，共同目标。令到团队内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识,并能集合群力朝共同的方向努力.,使团队发挥效能的办法,二、合作精神团队内的每一个人都由衷地抱着协调合作的意愿与精神.,使团队发挥效能的办法,三、沟通无碍团队
7、内每一个人的意见、想法都享有正确地传达、协调与受尊重的权力.,使团队发挥效能的办法,四、分工合作，角色搭配团队内分工明确、工作分配清楚合理、人尽其才.,使团队发挥效能的办法,五、自由提案氛围充分发挥集体创造力,集思广益,群策群力.,目录,第一篇：团队的特征第二篇：团队文化建设的作用第三篇：团队沟通第四篇：团队激励第五篇：使团队发挥效能的办法第六篇：如何做好一名团队成员,如何做好一名团队成员,一、做好领导参谋提供有价值的资讯供上级或公司参考.二、坚决的执行力自觉遵从组织的命令.命令决定前可坦诚表达自己的意见,命令决定后依命令行事.,如何做好一名团队成员,三、成为榜样遵照组织的规章及基准进行工作,
8、指示的工作一定要彻底完成.四、及时沟通汇报进行的工作不要疏于向上级报告.尤其不要隐藏错误,应坦率地向上级报告.,五、团结互助积极主动地与同事协调合作,满足后续(后工序)的需求.六、学习深造不断学习、改善,提升对团队的贡献.,如何做好一名团队成员,完毕，谢谢！,PPT制作思路及技巧,38,调研后，发现大家在PPT制作过程中的主要问题有如下几类：,逻辑结构问题,制作技巧问题,辅助呈现问题,39,学习目标：,PPT内容：逻辑性强，清晰度高,PPT版面：主题鲜明，整洁美观,PPT动画：理解功能，方便呈现,40,PPT内容如何更有逻辑性？,PPT内容逻辑化原理PPT内容逻辑化基本格式,41,PPT的逻辑
9、性,PPT应用场景,产品展示,内部培训,工作汇报,销售提案,42,PPT的逻辑性,讨论：请同事为我们做个公司介绍，听听看你都记住了什么？,小要求：1、在台下的领导都是第一次听汇源吉迅的公司介绍；2、听完后，每人请写下你记住的关键词和对公司的印象。,43,PPT的逻辑性,PPT：如何确定主题方向和逻辑结构呢？,44,PPT的逻辑性,首先，从目的出发,其次，分角度去拆解,最后，从各角度去思考,45,PPT的逻辑性,PPT制作的课件,目标：教会学员PPT制作的方法,调研中发现学员需要解决的问题挺多：1、逻辑问题；2、版面问题；3、技巧问题；4、呈现问题5、初学者，什么都需要；,根据大多数学员的问题，
10、小时的课程时间：1、逻辑问题2、版面设计3、部分技巧,相应的方法：1、查找合适的案例2、学会相应的方法3、设计讲的思路和顺序,1,2,2,3,46,PPT的逻辑性,工作汇报,目标：14年营销部门的工作汇报,1,2,分解目标,业务情况客户维护情况内部管理情况,3,如何达到的方法,汇总相关业务数据汇总14年的相关客户信息并分类汇总14年的内部人员配置及管理情况,47,PPT的逻辑性,金字塔原理在PPT制作中的应用,规则一：主论点对分论点进行概括,规则二：同一组的分论点按逻辑顺序组织,规则三：同一组的论点必须属于同一范畴,48,PPT的逻辑性,金字塔逻辑结构的有力工具提炼关键词,时间工具,地点工具,
11、三角工具,49,PPT的逻辑性,时间工具,举 例,14年业务节节高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排紧凑饱和上午、中午、下午高层研讨会议圆满成功会议前、会议中、会议后,主题+时间工具关键词,试试看！,50,PPT的逻辑性,地点工具,14年业务节节高升南区、北区、东区今天的工作安排紧凑饱和办公室、餐厅、会议室高层研讨会议圆满成功接待处、会议室、餐厅,主题+地点工具关键词,试试看！,51,举 例,PPT的逻辑性,三角工具,14年业务节节高升新产品、老产品、创新产品今天的工作安排紧凑饱和年度总结、会议记录、明年计划高层研讨会议圆满成功时间、人员、流程,主题+三角工具关键词,试试看！,52
12、,举 例,PPT的逻辑性,PPT内容完整的基本格式,53,PPT的逻辑性,小练习,每组以绩效体系培训为例，在大白纸上按标准格式写出大纲,54,PPT的逻辑性,休息十分钟,55,PPT内容版面如何更美观？,关键页的设计如何排版,56,PPT的美观性,关键页设计,封面,目录页,过渡页,正文页,封底,57,PPT的美观性,关键页设计封面,1,主标题,2,副标题,3,LOGO/公司名称,4,作者姓名/ID,人力资源部王丫丫,58,PPT的美观性,封面设计要素一般是：图片/图形/图标+文字/艺术字；设计要求简约、大方，突出主标题，弱化副标题和作者ID，高端水平还要求有设计感或艺术感；图片内容要尽可能和主
13、题相关，或者接近，避免毫无关联的引用；封面图片的颜色也尽量和PPT整体风格的颜色保持一致；封面是一个独立的页面，可在母版中设计（如母版有统一的风格页面，可在其对应的母版页覆盖一个背景框）。,59,关键页设计封面,PPT的美观性,简单图文型多图型设计设计感风范PNG图片型,60,关键页设计封面,PPT的美观性,61,关键页设计封面,PPT的美观性,1,致谢,2,作者信息,62,关键页设计封底,PPT的美观性,封底的设计要和封面保持不同，避免给人偷懒的感觉；封底的设计在颜色、字体、布局等方面要和封面保持一致；封底的图片（非指作者照片）同样需要和PPT主题保持一致，或选择表达致谢的图片；如果觉得设计
14、封底太麻烦，可以为自己精心设计一个通用的封底。,63,关键页设计封底,PPT的美观性,4,左右图文型简单设计型win8风格型艺术设计型,64,关键页设计封底,PPT的美观性,3,页码,2,页面标识,1,目录,65,关键页设计目录页,PPT的美观性,传统型目录,图文型目录,图表型目录,创意型目录,66,关键页设计目录页,PPT的美观性,传统型目录：局部设计出新意，画面不足配上图。,67,关键页设计目录页,PPT的美观性,图文型目录：一图一文绝妙配，各种组合显创意。,68,关键页设计目录页,PPT的美观性,图表型目录：严谨图表灵活用，信手拈来有创意。,69,关键页设计目录页,PPT的美观性,创意型
15、目录：灵感恣肆如泉涌，天马行空想象力。,70,关键页设计目录页,PPT的美观性,目录页标识设计的方法是：灵活利用PPT整体风格特征，将页面标识恰如其分地融入目录页当中。,方法一：页面标识放在大色块中。,71,关键页设计目录页,PPT的美观性,方法二：以边角点缀的形式呈现页面标识。,72,关键页设计目录页,PPT的美观性,方法三：页面标识借助其他页面要素融入版面。,73,关键页设计目录页,PPT的美观性,PPT页码要求能够自动显示当前页数，因此必须在母版中设计页码，设计的方法是：将找一个有页码的PPT，将其母版中页码所对应的“”符号拷贝到自己PPT需要放页码的母版中对应位置就可以了。,74,关键
16、页设计目录页,PPT的美观性,75,2,章节名称,1,页面标识,3,章节内容,4,页码,关键页设计过渡页,PPT的美观性,76,一个PPT中往往包含多个部分，在不同内容之间如果没有过渡页,，则内容之间缺少衔接，容易显得突兀，不利于观众接受。而恰当的过渡页则可以起到承上启下的作用。不仅仅是PPT，一般的书籍、杂志都会有过渡页，或者前者正是借鉴于后者。,过渡页的页面标识和页码一般和目录页保持完全的统一；过渡页的设计在颜色、字体、布局等方面要和目录页保持一致（布局可以稍有变化）；与PPT布局相同的过渡页，可以通过颜色对比的方式，展示当前课题进度；独立设计的过渡页，最好能够展示该章节的内容提纲。,关键
17、页设计过渡页,PPT的美观性,77,1,2,3,独特设计的过渡页，展示课程纲要；图文型目录对应的、颜色对比方式的过渡页；普通目录通过加背景色框的方式形成过渡效果。,关键页设计过渡页,PPT的美观性,78,1,一级标题,2,二级标题,4,LOGO,3,页码,关键页设计标题栏,PPT的美观性,79,标题栏顾名思义是展示PPT标题的地方。每一个内容页，都有明确的一级标题、二级标题甚至三级标题，仿佛就似网站的导航条一般，这样，可以让PPT的受众能够随时了解当前内容在整个PPT中的位置，仿佛给PPT的每一页都安装了一个GPS，这样，PPT的受众就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。标题栏是一个PPT主要风
18、格的体现，设计要点如下：,各章节共同部分在母版中“Office 主题”上设置，具体章节标题根据需要选择是否在母版中设置；如果PPT课件逻辑层次较多，标题栏至少要设计两级标题；标题栏一定要简约、大气，最好能够具有设计感或商务风格；标题栏上相同级别标题的字体和位置要保持一致，不要把逻辑搞混。,关键页设计标题栏,PPT的美观性,80,1,传统型标题栏，微创新（如圆点、二级标题位置）；,3,网页导航式的标题栏。,2,一级标题独立背景式设计的标题栏；,关键页设计标题栏,PPT的美观性,81,关键页设计标题栏,PPT的美观性,82,请各组在大白纸上设计出关键页,封面封底目录页过渡页标题栏,83,如何排版,
19、幻灯片母版,PPT母版的作用,美观的排版,排版的要素,PPT的美观性,84,如何排版 PPT母版,打开“视图”，点击幻灯片母版；则会出现母版设计的页面。母版设计什么？字体、间距、LOGO和每页相同的图案。,PPT的美观性,85,边距,1,行距,2,段距,3,如何排版 排版要素 距离,PPT的美观性,86,模块对齐,2,边界对齐,1,等距分布,3,如何排版 排版要素 对齐,PPT的美观性,87,左右对称,上下对称,如何排版 排版要素 对称,PPT的美观性,88,PPT动画如何设置方便听众观看？,简单动画的个性设计单个对象的组合设计多个对象的组合设计,1.1 基本缩放的“按字母”发送效果,基本缩放
20、,基本缩放,从屏幕底部缩小,基本缩放,轻微缩小,基本缩放,轻微放大,基本缩放,从屏幕中心放大,以上动画一般运用在封面的主标题,请点击观看效果,PPT的动画设计,1.2 飞入的“平滑结束”和“按字母”发送效果,飞入动画,平滑结束,自顶部飞入,平滑结束,自右上部飞入,平滑结束,自左侧飞入,平滑结束,自右侧飞入,以上动画一般运用在封面的副标题,请点击观看效果,PPT的动画设计,1.3 飞入的“弹跳结束”和“按字母”发送效果,飞入动画,弹性结束,自顶部飞入,弹性结束,自右上部飞入,弹性结束,自左侧飞入,弹性结束,自右侧飞入,以上动画一般运用在内容页的标题,请点击观看效果,PPT的动画设计,1.4 动作
21、路径的“重复”和“自动翻转”效果,这个动画一般可用在教学演示上,PPT的动画设计,另有其他各种个性设置的动画，点击观看效果，并查看“动画窗格”中的相应设置。,打字机（非颜色打字机）,“出现”动画设置按字母顺序播放，就有了类似于打字机的效果。,优雅的漂移,“动作路径”动画设置按字母顺序播放，再设置平滑开始和弹性结束。,潇洒的螺旋飞入,“螺旋飞入”动画设置按字母顺序播放，“计时”“期间”设置为0.3秒。,雀跃式升起,“升起”动画设置按字母顺序播放，“计时”“期间”设置为1秒。,曲线向上的逐字展现,“曲线向上”动画设置按字母顺序播放，“计时”“期间”设置为1秒。,请思考,以上各种动画可以在哪种场合中
22、使用呢？,PPT的动画设计,2.1“缩放”和“陀螺旋”的组合,该动画一般运用在正文中的图片或大段文字,PPT的动画设计,2.2“缩放”和“放大/缩小”的组合,“缩放”要点,“放大/缩小”要点,消失点在“对象中心”、期间“0.5S”,尺寸“80%”，“自动翻转”，期间1.1s，重复直至幻灯片结尾。,PPT的动画设计,弹性效果,踉跄效果,类似的效果有很多，以下是两种以“动作路径”为核心的图片动画效果，点击栏目条观看：,PPT的动画设计,不论一个动画多么复杂多么绚丽，它都是由最简单的动作组成。同一个对象不同动作的时间关系（执行前后、延迟时间、动作长短、循环次数）是我们学习的重点和关键。,经过上述多个案例，我们可以发现：,简单的公式是：复杂动作=单纯动作+时间处理,PPT的动画设计,98,请各组设计一页动画组合，要求有图形和文字的组合。,要点总结,文字要少公式要少字体要大,99,100,谢谢观赏！,PPT制作思路及技巧分享2020年02月08日,
