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1、东晓电气有限公司2014年5月份质量宣传活动方案为提高产品质量，提升公司产品的竞争力，全面提升员工质量意识。公司决定于2014年5月份开展第一次质量宣传活动。本月的主题是：“全民参与，共铸东晓品质”。旨在通过开展宣传、培训活动，引导全体员工加入到活动中来，努力形成“全员参与，共铸东晓品质”的良好氛围。具体实施方案如下： 1、活动时间为2014年5月 日至 月 日；2、活动口号：铸出品质，铸响东晓3、活动精神：贯彻、配合、执行 无任何借口4、宣传材料及内容：由公司 和 对质量这一块对员工进行讲解剖析。针对客户投诉的不良品以及员工在生产中经常出现问题的产品进行现场讲解，以求加深员工印象，同样的错误
2、不犯第二次。在车间内挂上标语牌或制作一个质量看板；宣传标语内容：1）精心、细心、用心，永保品质称心 2）不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品 3）首件检验不马虎，制程稳定无错误 4）你思考，我思考，品质提升难不倒 5）宁要事前检查，不可事后返工 6）每天自我检讨，品质自然更好7）一人疏忽众人忙，人人细心更顺畅 8）发现问题马上报，及时处理要做到 9）自检、互检，确保产品零缺点 10）优秀的产品一定是优秀的员工干出来的 11）严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证 12）质量赢得市场，诚信铸就品质 13）质量不是设计出来的、是制造出来的。 14）顾客至上，质量第一，全员参与，第一次就将工作做
3、对 15）谁制造，谁负责 16）技术领先、团队一流、顾客满意、持续改进5、质量竞赛： 1）售后问题类 100题 负责人： 2）质量体系类 100题 负责人： 3）质量事故类 100题 负责人： 4）质量知识类 100题 负责人： 5）现场质量类 100题 负责人： 试题类型分为选择题、判断题、填空题，鉴于我公司员工书写能力不强，所以此竞赛选择全民举手或抢答的方式进行测试。通过此类题型的问答对员工进行解释普及，从而达到宣传教育的目的。 竞赛以答题最多者胜出，公司选取前三名进行奖励。其奖励方式为：1）个人获得第一名的公司给予奖励 ，其所在车间奖励 ；2）个人获得第二名的公司给予奖励 ，其所在车间奖
4、励 ；3）个人获得第二名的公司给予奖励 ，其所在车间奖励 ；4）如其车间回答问题最少者给予 处罚，其车间主任也给予相应的处罚 。6、在车间管理层开展“质量管理改进，干部先行“的活动，要求车间管理层每人提出至少一项改进意见。7、活动期间针对互检这一项作严格落实：下道工序监督上工序，发现流入有质量问题的产品，给予奖励100元；检验员、组长、车间主任现场鉴定后记录生效。8、在车间开展“我为公司提建议，公司给我发奖金”活动发放建议表单，由小组设立采集意见箱，员工可通过日常工作现状，找出公司的管理、产品和技术等一系列潜在质量管理问题，向公司提出正面的改进意见或建议。（全员参与管理提案，部门主管收集建议单
5、，不善于抒写员工语述给予记录建议，高度尊重员工的提案。建议有奖（只要从公司的角度出发，符合实际原由充分。意见或建议收到后经审核属正面促进改善内容即奖励20-200元）；对合理化的建议，在实施后根据改进所取得的效益大小，酌情奖励50300元。 9、再培训、再学习、再提高活动 各部门在开展质量月活动时，及时总结管理经验，不怕问题的暴露。通过活动，发现问题也是本次活动的目的。应以质量月活动为契机，围绕公司产能指标、质量目标和2014年东晓品牌进行推广提升。将质量月活动中好的做法引用到生产、日常的各项工作中；做到全员真正端正质量态度。 工作之余，公司全员要利用各类方式方法开展再学习、再宣传活动， 充分
6、利用公司质量月活动等信息融汇贯彻，提高全员的参与意识。 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。 质量意识体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中，是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存，求发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础。 质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的，并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。 品质是制造出來的,而非检验出來的因此,工作质量的高低决定着产品质量的优劣程度,每个员工都必须意识到,次品和不合格品都是在生产过程中制造出来的,不是检验员(QC或QA)检查或抽样抽出来的,即产品质量的好坏与生产当中的每一个人都有密切关系。 良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处？ 1提高我们的工作效率； 2降低我们的损耗； 3增加公司信誉及客户满意度； 4加快公司产品的流通； 5提高我们的产能； 6减少工作时间； 7相同时间内提高我们的收入； 8提高产品的合格率； 9减少不必要的返工； 10提高公司的竞争力。
