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1、信用社（银行）清非盘活动员会讲话在全辖清收盘活不良贷款百日攻坚战动员大会上的讲话同志们：经总部研究决定在今年5月20日至8月31日期间组织开展一次大规模的清收盘活不 良贷款攻坚战活动，这次活动是去年2次百日攻坚战的延续和巩固，也是决定今年各项业务经营目标能否实现和做好全年各项工作的关键，还是应对今年特殊复杂的经济金融形势的保障，更是减轻包袱、提高支农能力、促进业务发展的主要措施，所以在当前形势下，开展这次活动很有必要、也很及时。一会儿，xx助理还要将本次攻坚战的活动方案，进行说明和讲解，大家要认真学习领会。下面我就如何开展好这次活动讲以下几点意见： 一、进一步认清形势，提高认识，增强对清收不
2、良贷款的责任感和使命感。 去年也是从5月份开始，我们按照上级的工作部署，结合全辖不 良资产的状况，连续组织开展了2次清收盘活不 良贷款百日攻坚战活动，经过全辖的不懈努力，不 良贷款清收盘活工作取得了阶段性成果。特别是年末，在困难与压力面前，在不 良贷款形式多样、背景复杂，时间紧迫的情况下，经过大家齐心协力，共克艰难，努力化困难为动力，有效的 遏制了不 良贷款明显增长的态势，较好地完成了自治区联社下达的清收计划，我感触颇深，也深受感动。但是我们还要进一步认清形势，不知道大家是否注意到，每一次开会特别是近几年，都要讲形势，分析形势，那么什么是形势？为什么要认清形势？形势就是事物变化和发展的形态和趋
3、势。形势决定任务，在当今复杂多样的历史时期，我们只有识大势，才能明方向，牢牢把住发展的主动权。同时,还要增加对政策的敏感度,及时扑捉最新的形势,这样才能让我的决策准确,行动到位。在平时要对一些基础性的政策和形势，要有所掌握，不能蛮干。第二就是要提高对这次活动的认识。特别是在座的各位一把手，更要提高认识，老大难，老大重视就不难。我们奈曼农合行这些年各项业务快速发展，但是如果不 良资产得不到根本性的解决，就谈不上真正意义上的发展。不要让不 良资产成为我们发展道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，大家一定要看到问题的严重性。同时，就今年的形势总部组织开展这次活动是十分必要和及时的，我们下一步要向不 良资产
4、要效益、要向不 良资产要规模。认识清收盘活不 良贷款的重要意义，增强对清收不 良贷款的责任感和使命感。 二、对本次百日攻坚战提出几点具体要求：（一）、开展这次活动首先要做到长效、可持续性。我们无论做什么工作都不要搞短期行为，日常所做的工作都应该是安全的、长效的、可持续的。 一定要把这次攻坚战做真、做实。根本性的解决每一笔不 良资产，杜绝一搞活动不 良资产就下降，活动结束不 良资产又开始反弹，不 良资产呈现过山车走势，起伏变化非常大。这次活动我们不图名、不图形式，哪怕全辖就收回一笔不 良资产，也要是真实的。 （二）、开展这次活动要保持高度一致。一个集体、一个系统，要想做好一件事，必须要上下同心、
5、保持高度一致，步调一致。从这几年工作上来看，中梗阻问题、不保持一致的问题，大有人在，大有事在。我们队伍里总有一些人做的一些事和总部偏离着，你这么说，我就那么干。保持高度一致的问题，并不是哪个人的需要，而是事业的需要，是事业要求每个人必须办到的。（三）、开展这次活动要由因循守旧向开拓创新转变。这次百日攻坚战大家要开拓思维方式，紧贴当前形势，在研究、处理和解决不 良贷款问题的思维方式上要切实转变到迎难而上、积极主动、奋力开拓的方面上来。总部做出的每一项决策，大家就应该围绕着决策去想办法完成，不要老研究怎么找理由完不成，而要研究怎么想方设法去办好。有一些人说我们的有些不 良贷款根本收不回来，涉及的许
6、多事，牵涉到许多人，不敢去碰,这说明我们的思维方式不行，往往是想办法向总部提困难，找借口，减任务、变考核，而不是采取积极的行动把事情处理好。这种思维方式需要转变。每次总部提出的工作要求，不是空穴来风，而是经过深思熟虑，结合形势，反复研究才提出的。所以，我们一定要想办法完成，把事情办成办好。困难肯定会有的，没有困难还需要我们这些高管人员干什么？我们要克服旧的传统思维方式，按照工作职责和职务重任，将功夫下到如何完成好任务上来。（四）、开展这次活动要解决好承前启后的问题。也就是接力棒的问题,目前我们高管人员调整的力度比较大。按照监管部门的要求,任何一个高管在一个岗位上工作3-5年后，都将面临着新旧交
7、替,在新旧交替过程中要注意承前启后，无原则的否定过去，绝不是开明的领导。在历史长河中，都存在着需要后任解决前任遗留下来的问题。前面的问题需要我们去解决,而我们的问题也需要后面去解决,有些问题也不是哪个人造成的，都是有一些原因的。解决上任的问题也是对这任工作能力的证明。特别是不 良资产问题,不能出现推诿,事不关己,不闻不问。假如上任投放的贷款出现问题,你这任没有及时清收,最后造成这笔贷款的损失,你说谁有责任,所以要求新任的必须要理旧账，大家要从事业出发、从工作出发。（五）、开展这次活动要敢动真的、碰硬的。去年在开展百日攻坚战期间，我们请市司法局148法律援助中心，协助我们清收不 良贷款，每次给1
8、48手续费的时候，我总在想这些钱我们自己干什么不好呢，我们400多人的单位在清收不 良贷款工作上还要去请外人来帮忙，有些不 良贷款难道我们自己就真的收不回来吗，148能够很容易的收回难道就是他们穿着警服吗，我想有些不 良贷款我们的人没有认真清收，有些不 良贷款收不回来，就是我们的人不敢去要，不愿意触及矛盾，老好人意识太强，老好人谁都想做，谁都会做。如果大家都这么想有些干作和有些事谁去做呢。一个单位的负责人首先要敢于承担责任，这次活动大家一定要敢于面对矛盾，从工作角度出发，敢去收、敢去要。（六）、开展这次活动要准确运用清收处置程序。首先，要做好宣传动员工作。各单位回去后将LED显示屏进行更换，一
9、方面要动员全体职工积极参与到这项活动中来，形成全员参与清收的良好氛围。另一方面要向社会各界宣传清收不 良贷款的一些政策，让任何一个地方的欠款户都有压力，造成一个强大的声势。要让欠款户知道我们在清在收，不是欠款后就没人管了。 再有就是要强化组织领导。按照总部活动方案的要求，各机构也要成立相应的不 良贷款清收攻坚战活动工作小组，组织清收工作。研究制定可操作性强的清收方案，明确工作职责，强化清收措施，以确保此项活动的顺利实施。同时各单位在上报工作小组的时候，不要就简单的上报名单，这次要把每个成员的分工标明，并于6月1日前将攻坚战活动方案一并上报总部。还要做好统计和梳理工作。回去后各单位要立即对各自不
10、 良贷款进行梳理和统计，然后按照总部下发的进度表进行上报，把你们准备清收的第一批不 良贷款的详单上报到清收办公室，总部按照你们的上报清单建立跟踪监测台账，然后每个一段时间，上报进度，动态考核，实施实时问责。同时要加强督导检查。按照不 良贷款清收盘活攻坚战方案里领导包片，要组织好本片清收工作，在活动结束后，我们在评选先进单位的同时，也要评选出先进包片领导。及时和基层进行上下沟通，反馈信息，各片要将好的经验、典型事例及其他相关情况上报到办公室，还要定期、不定期地对清收活动的开展、进度及真实情况进行督导检查，有些不 良贷款完全靠基层的力量可能会有难度，我们要把问题集中上来，形成合力帮助基层解决清收过程中遇到实际困难。 最后在清收处置程序上要大力开展诉讼和清收低贷物资工作。前一段，为了减轻全辖在诉讼工作上的难度，能够和当地法院进行多次协调和沟通，大家要抓住机遇，大力采取诉讼，我们还要统计这次活动各单位诉讼的数量，让欠款户感到压力。同时对已经收回无望，并且有抵押物的贷款，要及时协商清收低贷物资，减少损失的同时造成维权声势。同志们，不 良贷款清收工作事关我们这个集体安危，虽然困难很多，任务很重，希望大家以这次攻坚战为契机，统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任感，形成合力，向不 良资产发起总攻，取得实效。最后预祝大家能够全满的完成这次工作任务。谢谢大家！
