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1、北京大学资源整合EMBA高级研修班项目背景： 资源整合是企业优化资源配置并获得高速发展的重要策略。中国是一个民营经济占主要地位的国家，民营经济的发展，不仅关系着国民经济的发展，更关乎中国的政治稳定。为服务于中国民营经济，北大开设的资源整合EMBA班从战略思维的层面上，强化企业系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果； 从企业战术选择的层面上，就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结
2、合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。 因此，北京大学资源整合EMBA研修班就是利用北京大学的社会影响力和人脉资源，为学员提供最佳投资机会、最新商业模式、最适合的融资渠道及最优秀的人脉关系，并依托北京大学资源整合EMBA班的学习、交流、整合，帮助企业家引进资本、项目、人脉、科技等资源，为学员搭建一个抱团发展、实现事业跨越性飞跃的整合平台！ 学习目的：1、提升格局：是企业外挂的培训部。企业负责人通过系统学习资源整合的道与术，了解全新的资源整合理念，有助于企业家修炼自我提升格局。2、丰富资源：北大资源整合EMBA研修班是企业外挂的合作部。通过学员间的纵
3、向和横向联系，共享各类资源，实现共赢发展。3、扩大人脉：是企业外挂的人事部。据不完全统计，1999年至2010年之间北京大学造就了79名亿万富豪，已连续三年居中国高校首位，当之无愧的成为了中国“亿万富豪摇篮”。接入如此丰富的人脉网，对企业发展无疑是有巨大好处的。4、解决问题：是企业外挂的咨询部。企业发展会遇到诸多瓶颈，参加研修班的学员可以把本企业遇到的问题整理后提交，在导师的指导下从战略和战术上分析原因，进而找到解决问题的方法。5、推广企业：是企业外挂的市场部。在这个高端的精英者平台上，企业家们互相交流，提升品牌的同时实现企业的推广。6、处理危机：是企业外挂的公关部。企业发展会遇到突发的各种危
4、机，利用平台拥有的有形和无形的资源，企业将更快地摆脱阴影渡过难关。招生对象1、具有强烈的社会责任感，公众形象良好，有志于提升企业品牌和推动企业发展的企业创始人、董事长、总 裁或CEO；2、所在企业为依照法律合法存续满两年，企业年营业收入达到500万元人民币以上的有限责任公司或股份有限公司；3、企业的产品或服务有较好的增长潜力；4、热爱学习、追求成长、乐于分享，且在入学前无重大违法、违规记录者。学习安排 北京大学资源整合EMBA研修班为非脱产学习，学制一年。采取分阶段授课方式，每个月集中一个周末两天学习，全年课程共计24天。开学典礼和结业典礼在北京大学经济学院举行，其他授课日程，由教学处负责安排
5、，学员于指定时间到指定地点参加学习。最新开课时间：2013年11月23-24日学习管理 北京大学资源整合EMBA研修班为所有学员建立学员档案，学员均应严格遵守北京大学管理制度。学员完成全部课程，经考试合格，颁发“北京大学资源整合EMBA研修班”结业证书。收费标准 经批准，北京大学资源整合EMBA研修班（一年制）收费标准为：人民币98000元/人，该费用包括报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、企业考察费等。学员在学习期间的食宿费、交通费自理。报名流程提交申请材料 等待审核 缴纳费用报到入学申请材料1、提交填写好的报名申请表一份；2、申请人身份证复印件两份；3、学历证明复印件两份或企业营
6、业执照副本复印件两份；4、小两寸免冠蓝底证件照五张。EMBA 课程体系模块一：资源整合的道与术课程要点：1.资源整合的概念和形式；2.资源整合的好处、痛处和运用：3.资源整合案例分析。模块二：人才整合-人才培养与管理课程要点：1.企业如何选人、育人、用人和留人？2.如何打造企业高效团队？3.怎样制定企业绩效机制？模块三：渠道整合-大客户与渠道营销课程要点：1.企业如何构建销售网络，提高营销水平？2.如何运用连锁经营模式拓展企业渠道？3.怎样借别人的渠道为己所用？模块四：品牌整合-品牌建设课程要点：1.怎样寻求并开展与媒体的合作？2.怎样打造企业品牌？3.怎样提高企业品牌的认知度和社会影响力？模
7、块五：模式整合-商业模式创新课程要点：1.如何创新企业商业模式？2.如何锻造创新力与智慧经济？3.怎样打造企业核心竞争力?模块六：资金整合企业融资战略课程要点：1.企业怎样才可以融到资金？2.怎样通过资本运营壮大企业发展？3.如何实现企业上市？模块七：管理整合-企业重组与并购课程要点：1.如何建立企业的管理构架？2.企业应掌握哪些为商之道从而提升管理力？3.企业如何通过租用、联合、并购等行为，实现生产力的重组？模块八：文化整合-五千年中国传统文化汇粹课程要点：1.中国传统文化的内涵何在？2.怎样打造企业的健康文化？3.怎样利用传统文化打造企业内部文化？模块九：财智整合-心领导力课程要点：1.如
8、何改善与塑造心智模式?2.什么是财富与营销的十五定律?3.情绪定律与团队智慧，情感营销与反常规营销？4.赚钱的机器如何驾驭?模块十：环境整合-立大势谋大局课程要点：1.国内外政治环境对企业发展的影响何在？2.怎样进行宏观经济形势分析？3.如何建立企业适合当地的生态环境？模块十一：安全整合-危机处理课程要点：1.怎样提高员工的安全意识？2.如何运用法律保障企业的正常发展？3.如何解读与企业相关的主要法律条文？模块十二：身心整合-健康养生与易经国学智慧课程要点：1.防病、治病、益寿的汤膳食疗方法及传统中药方法主要有哪些？2.北京大学独创史、儒、易、兵、禅、道、医、法八大教学模块，3.经史合参，圆融
9、无碍;以史鉴今,以儒做人,以易启智,以兵增略，4.以道明德，以禅见性，以医养生，以法御术;5.怎样通过经史合参，达到圆融无碍的境界？导师团队普 巴：著名管理哲学大师、多省市政府战略顾问、曾任国家机关政策研究所主任 国学领导者、密码学创始人李玲瑶：北大经济学博士，著名投融资专家，北京大学及清华大学特聘教授黄俊立：北京大学经济学院副教授、北京大学民营企业研究所执行所长高 伟：北京大学案例研究中心特聘专家史 璐：中国人民大学经济学博士，中央民族大学管理学院副教授 欧阳良宜：香港大学经济金融学院博士，特许金融分析师，北京大学金融系副教授崔 凯：管理心理学博士，著名投融资专家，北大、清华及上海交大特聘教
10、授马志刚：东南亚问题专家、北京大学特聘教授 霍振先：著名财务专家，北京大学总裁班课程教授袁 立：资深投资银行家、北京化工大学经济管理学院教授路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长温元凯：著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事、中国改革风云人物之一赵延忱：中国创业学奠基人、清华大学客座教授薛国安：国防大学教授、博导，央视“周末开讲”主讲嘉宾陈兆杰：领导力研究专家，北京大学领导力研究中心副主任周 立：管理学博士、清华大学经济管理学院会计系教授、海淀区政府顾问尹 田：北京大学法学院教授、博士生导师于宝刚：著名投融资专家、金诺投资管理公司执行总裁。张述任：风水学家、易道书
11、院院长、中国风水设计研究院院长、中国易道学院院长 张 斌：心理学博士，上海世博会领导力培训师，曾任美国摩托罗拉大学教授高文书：澳大利亚莫纳什大学访问学者，中国社科院人力资源研究中心副主任、教授赵常乐：中国孙子兵法研究院秘书长艾学蛟：著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长 梅清豪：华东理工大学商学院教授，复旦大学市场调研中心总监联系我们咨询电话：010-62920618 62920617传真报名：010-82414854联 系 人：阴老师 刘老师更多课程请点击： 北京大学资源整合EMBA全体学员的共享平台：1、成立北京大学资源整合EMBA同学会，拓展高端人脉、搭建合作平台，不定期组织沙龙活
12、动，以增进同学感情、促进交流，以项目对接为主，实现资源潜力的最大价值；2、通过中国资源整合网网站，推介学员自有企业、项目、技术 、产品、服务等，为学员寻求短缺的资源。3、免费编辑出版北京大学资源整合EMBA学员企业介绍系列画册；4、根据学员需要，邀请专家及社会名流出席学员组织的各项活动；5、邀请学员参加在全国各地组织的考察观摩活动；6、帮助学员分析现阶段企业发展面临的瓶颈，提出下一步发展的策略，有的放矢的整合企业需要的资源。北京大学资源整合EMBA高级研修班报名表个 人 信 息姓 名通讯录非保密项目性 别出生日期籍 贯民 族身份证号联 系 方 式联系地址通讯录需保密邮 编联系电话办 公：通讯录
13、需保密传 真：通讯录需保密电子信箱：通讯录需保密手 机：通讯录需保密学 习 经 历毕业学校专 业毕业时间最高学历工 作 经 历单位名称通讯录需保密职务职称通讯录需保密资产规模职工人数资源需求现有资源联 系 我 们您对教学的要求与建议获得本课信息来源（请在确认项前内划并在括号内填上名称）报纸/杂志名称（ ）网站 名称（ ）推荐人/单位 （ ）其他 （ ）咨询老师 发票抬头/ 付款单位咨询老师联系方式咨询电话：010-62920618 62920617传真报名：010-82414854联 系 人：阴老师 刘老师附注： 填好此表后请附上身份证复印件、名片、彩色照片（一寸、二寸各二张）、单位推荐信邮寄、传真或送至办公室。
