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1、广州银矿湾水疗会所经营管理方案目录一， 前言二， 会所的经营1， 会所的经营定位2， 会所的接待服务对象3， 会所准VIP卡使用及会籍管理制度4， 营业的策略5， 成本控制6， 财务系统管理7， 盈利点8， 设备及硬件的维护9， 各部分的营业时间及收费标准10， 营业收入预测三， 会所的管理1， 管理目标及指导思想2， 管理的框架3， 人员的编制及工资标准4， 各级人员的招聘及培训5， 会所的经营成本预算6， 人员的岗位职责7， 人员的工作职责8， 人员的经营职责9， 各部的工作流程要求及标准10， 会所设备管理11， 会所的保障系统12， 会所的激励机制及奖罚细则13， 会所的服务质量管理1
2、4， 会所的员工管理15， 会所的安全管理16， 会所的客户管理17， 会所的现场管理18， 会所的卫生管理一， 前言 目前，银矿湾水疗主题酒店从硬件的装修，档次上，功能布局，创意，理念都是超前的，按第五波财富的作者保罗。皮尔泽讲21世纪的世界的首富将在健康产业，也就是健康产业一定是第一朝阳产业。也就是，在全国连锁，符合建立和谐，健康中国的理念，是全民幸福指素的重要部分。符合未来的发展趋势。超班是非常有价值的项目我们初期目标：把超班打造成广州医养第一品牌，广州的一张城市名片，广州人身份的象征健康，时尚生活的典范。国家水疗医养基地，身心健康进行专业管理与干预的全国健康管理服务示范基地，依托精英人
3、士的典范作用引领全民关注健康、关注生命质量的一个里程碑定位：依托于现代人对健康的需求，集健康咨询、检测、评估、规划、干预、追踪为一体运用中国医学中华中医药学会制定八大养生保健技术规范，全身推拿、脊柱推拿、少儿推拿、艾灸、砭术、膏方、药酒、穴位贴敷，及食疗，心疗为一体，结合西方的养生SPA技术，及科技成一体，健康养身，养气，养颜，养神高级会所。为社会精英，成功人士，追求生命品质的人士服务的场所。高端健康养生及私人健康管理服务，商务人士理想的社交场所，为高端人士的健康保驾护航。目的：提高社会精英人士对自身健康的关注，带动更多人选择健康的生活方式。远离早衰与及疾病，提高时尚生活，休闲写意。二，水疗主
4、题酒店的经营，银矿湾水疗主题酒店战略定位现阶段立足健康绿色养生主题酒店为主业，逐步在日趋激烈的市场竞争发展中，选取适合酒店生存及发展的多项独立品牌为核心竞争力。首先建成中国特色酒店为支点的品牌酒店；其次围绕酒店产品，延伸相关附加产品，会所品牌，品牌，足浴品牌，餐饮品牌；第三积累优质资产，通过各种途径，采取控股方式，、品牌输出，加盟，顾问，管理，承包等方式，将酒店以高、中、低各种面貌扩张出去，形成企业品牌效应，以珠三角，长三角，渤海经济技术开发区，重庆为中心发展，与地产开发商合作，形成依托，力争五年后上市，十年家连锁，成立汉景商学院，成为中国特色主题酒店集团实施品牌战略开辟蓝海战略打造绿色，健康
5、，养生以提高国民身体健康为己任目标：打造中国特色主题酒店集团，做中国特色主题酒店领创者和领航者。广州人自己的假期必选，广州的一张城市名片绿色，环保，健康养生五星级休闲假期圣地1形象定位：阳光、热情、大方、健康、亲切、真诚、聪慧、灵敏、干练2、顾客是我们的家人、情人、朋友3、我们的箴言：我们的服务能做的更好，没有最好。我们只为中高端社会精英服务，提供航空式的殷勤服务。4、我们服务标准（“八心”）：爱心、诚心、热心、耐心、舒心、悉心、贴心、恒心战术健康：健康管理，健康咨询，亚健康调理，健康餐饮，营养，抗衰老中心绿色：无公害蔬菜，餐厅：养生主题餐厅养生：加大中医调理，养心，养气，养颜，药包营销的战术
6、：立体交叉，开辟蓝海战略，地毯式排查，香港市场，建立客户系统，组织实施卓有成效的营销活动管理的战术：定员定位定岗定制定责，调整薪酬福利机制，设定必要职能部门，部门设置简捷高效，公司员工的工资先控制在万以下，完善后万以下经营的战术：经营灵活，开发新的项目，提升核心竞争力，最大盈利点服务的战术：形象定位，服务流程，设备设施完善，服务的细节，重在服务的差异化，给顾客的方便，给顾客惊喜，投诉的受理及服务的修复！竞争的战术：人有我优，人无我有，简单，程序优化，顾客方便。经营管理目标服务达到广州同类型行业第一顾客的投诉率在万分之一2012年，月收入最低万，达到万，力争完成年利润万2013年，月收入最低万，
7、达到万，力争完成年利润万2014年，月收入最低万，达到万，力争完成年利润万2015年，月收入最低万，达到万，力争完成年利润万2016年，月收入最低万，达到万，力争完成年利润亿，主题酒店的接待对象社会精英，成功人士，关注生命健康，崇尚时尚生活方式的人群，会籍管理制度储值会员卡须知会员卡简介：卡类每次存入金额（元）充入卡内金额（元）优惠额（元）可心卡30003400400爱心卡50005850850诚心卡10000121002100信心卡300004300013000悦心卡500006900019000雄心卡10000014000040000卡类价位（元/卡）优惠内容有效期亲情卡6001、 拥有本
8、卡可享受浴资50元/位（原价79元/位）2、 拥有本卡，每次消费可以带2位宾客共同享受浴资优惠半年（过期后可续卡）怡情卡6901、 拥有本卡贵宾可洗浴10次。2、 本卡最低10次起充，可充20、30、40次3、 持本卡可免费享用早餐、下午茶。一年（过期后可续卡）健身卡健身卡卡类购入金额卡内充值备注银英卡999（月）0可以洗浴（8-18：00）箐英卡4999（半年卡）0可以洗浴（8-18：00）精英卡8888（年卡）0可以洗浴会 员 须 知（一）购买会员卡，存入不同金额享有不同优惠1、凡购买一万以上（含一万）的会员，本酒店赠送专用贵宾浴服一套，免费清洗保存。如再次充值者可享受高档礼品赠送2、凡购
9、买五万以上（含五万）的会员，本酒店赠送专用贵宾浴服一套及高档化妆品礼盒一套（价值2068元），免费清洗保存。可享有专用柜，如再次充值者可享受高档礼品赠送。3、本酒店为会员免费提供商务办公业务（传真、复印、宽带上网代订机票、火车票等）。4、所有会员可参与酒店举办的各种庆典、商务联谊等活动。5、会员卡原则上只限本人使用，如需转让他人使用，请本人亲自向本酒店授权。6、请在结帐时出示会员卡，刷会员卡结帐不能与其他优惠共同进行，结帐时请输入密码并在结帐单上签字。本酒店工作人员确认会员签字与预留样板相符后生效。7、会员卡消费的金额在卡内扣除，剩余金额以本酒店会员档案为准。8、本酒店可以为会员提供免费升级服
10、务，会员在办理会员卡升级手续时，需重新填写会员卡协议书，原有会员卡协议书就此终止，在会员按照新会员卡额以现金、信用卡或支票形式交纳储值金额时，原有会员卡内剩余金额将自动转入新会员卡。9、客人以支票方式办理会员卡，支票款项到帐前不享有消费优惠。10、谢绝兑换现金，售出不退。11、会员卡若有遗失及时通知本酒店并申请补发。补卡每张手续费50元，并变更此协议卡号。12、首次办卡，当日当次消费金额不超过该卡类面值的50%。13、持健身卡的贵宾可以按健身卡规则洗浴，持储值卡的贵宾可以健身。14、本酒店保留及享有会员卡的使用及权益的最终解释权4，营业的策略方案指引A营销方针由近至远，有重点目标到大众，由各行
11、最高领导到精英，有公司到小区全员营销，各种宣传工具立体交叉推广。营销的策略前期：报纸的软性报道:10月，11月。12，提前软性报道，1，2，3正面的报道车身广告交通台提前一个月（每天20次，在上下班期间）电子屏提前一个月开播重点客户重点机构的拜访自己的接送车告诉客人开业的时间同电视台合作组成方队打上条幅开业的时间空中气球推广召开新闻发布会（在星级酒店举行）挂上条幅介绍开业的时间员工的衣服及帽子的宣传雅典杯全民健身活动及迎大运的启动仪式的士车后的电子字幕邮寄体验券后期：电视广告的制作播放战略核心型市场，中高档人群分类（按行业）例如;房地产及建筑业，金融证券，特大型企业，股份公司，机械制造业，政府
12、机关，学校医院，各类市场，协会车友会买车场，餐饮企业，高尔夫球，保利剧院的联通体验重点发展客户，有点进入（健身市场）培育型市场（SPA）先体验，建立客户系统等待开发的人群会员卡及健身卡推广（紧密联系）雅典日门票一律五折总之、营销策略目标策略产品策略价格策略渠道策略人员策略、营销战略四大营销战略。 战略一是全员一对一客户营销。每一位员工都同时是一名营销员、一位营销代表，在为客人的服务中产生营销。 战略二是实施联盟战略。酒店主要与各大企事业单位、旅行团队、各大酒店集团等强强联手，达成协议，互惠互利。酒店与深圳各大旅行社展开合作。旅行社负责输送大量客源，东方雅典酒店为其提供优惠政策，全面开发了南山区
13、和周边的潜在客源，特别是大客户群。对周边新客源、大客户、各大企业制定具体的营销指标。筛选客源市场，每个月给出定额，分配销售人员在不同的地域全面展开营销计划，挖掘大客户。南山周边市场的大客户，都建立了详细的大客户可视档案。其营销方法说到底即是面对客源市场主动开发，想办法把客户拉进来，之后再持续地跟踪消费、累计、维护，令客户消费增值，满意而归。 战略三是实施客源优化组合，有针对性地跟踪、计划会员。许多有消费能力的客户进入酒店远没有达到他们潜在的消费价值，主要原因是营销工作不够细致化。基于以上种种情况，酒店制作了以营销部为核心的大的营销网络，用以落实整年的营销方案，同时，各部门也建立了小的营销网络。
14、扩大客源市场。 战略四是蓝海战略，不去攀比和调查竞争对手，而是关注自身的服务质量，加强培训和内部检查机制，重复、重复、再重复，检查、检查、再检查。这些琐碎的工作提高了服务质量，提高竞争力5,成本的控制广义的成本概念 定义：从事某种活动所付出的代价可以叫做广义成本，广义成本不仅包括成本费用等有形的成本，而且还包括无形的机会成本、精神成本等。机会成本：就是指在既定的资源约束下，选择了 某种特定的投资方向，而造成的所失去投资于其他方向的收益，这种失去就是一种成本，叫作机会成本。 成本的发生与控制 n 采购环节 n 库存环节 n 生产环节 n 销售环节 n 管理费用 n 财务费用 n 税负成本 要搞好
15、成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督，随时发现并克服营运过程中的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作，建立健全成本核算制度和各项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算营运成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩 ，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积极地开展成本分析，找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成
16、本开支的潜力。 进行成本管理应该实行指标分解，将各项成本指标层层落实，分口分段地进行管理和考核 ，使成本降低的任务能从组织上得以保证，并与企业和部门的经济责任制结合起来。 成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。因此，成本管理不能仅局限于营运耗费活动，应扩展到营销策划、流程安排、设备利用、原材料采购、人力分配等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门经营管理人员，并要发动广大员工，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高企业整体成本管理水平。成本由以下三个方面组成的：(1)产品生产中所耗用的物化劳动的价
17、值(即已耗费的生产资料转移价值)；(2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分， 主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)；(3)劳动者剩余劳动所创造的价值( 即归社会支配的部分，包括税金和利润)。 产品价值的前两部分是形成产品成本的基础，是成本包括内容的客观依据。所以，产品成本就其实质来说，是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价。 成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动（CCA2101：2005第2.5.2条）。注：“在成本方面的指挥和控制活动”，通常包括：制定成本方针和成本目标以及成本策划、成本控制、成本保证和成本改进。对于成本管理可以从以下方面去理
18、解： 管理的关键词是“活动”；是什么活动？是协调的活动；是什么协调活动？是指挥和控制组织的协调活动； 不实施活动，就称不上管理； 指挥和控制是组织的两个基本的管理职能； 在成本方面指挥和控制活动通常包括：建立成本组织机构、规定和落实成本管理职责、权限，制定成本方针和目标，进行成本策划、成本控制、成本保证、成本检查、成本分析和成本改进等； 组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。如：公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或这些组织的部分或组合。“组织”是这些单位的总称； 成本管理是组织各级管理者的职责，一个组织要搞好成本管理，应加强最高管理者的领导作用，应由最
19、高管理者领导和推动，落实好各级管理者的职责和权限，并动员、教育和激励全体人员积极参与； 对成本管理组织也应考虑管理的成本，从财务角度来衡量成本管理体系的有效性，不断降低管理成本，提高管理者的满意度。成本管理活动是整个一个大循环，并通过持续改进以改善成本管理、减少或杜绝资源的浪费和损失、使成本降到尽可能低的水平，再进行成本管理活动的另一个大循环。组织在实施成本管理过程中主要应考虑到： 不违反法律法规； 不影响顾客满意； 不侵害员工利益（法定的）； 不影响技术进步； 不影响产品质量。任何一个经营单位为维持其经营的正常运转而付出的最低成本费用支出（不考虑特殊现状），即是理论极限成本。因此，理论极限成
20、本与实际成本支出存在着一个较大的差值，这个差值即是我们希望节约的目标值，这个目标值的节约完成程度，应作为考核奖惩的依据 。前提条件是： 架构最精简 人员最优化 业务流程最合理 运作效率最高对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不仅对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性。通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职
21、责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。 成本控制步骤 制定并下达成本标准，作为控制的依据发动员工积极参与成本标准的实现根据成本标准审核成本开支，防止浪费的发生计算脱离成本标准的差异，分析其发生原因，确定责任归属修正成本标准，改进成本控制方法，使成本进一步降低公司的成本控制l 采购成本控制l 财务成本控制l 后勤成本控制l 工程成本控制l 生产成本控制6，财务系统财务部人事组织架构财务部概述 财务部岗位职责 财务部主管 外协兼文员 收银部长 前台收银员 后台收银员 信用催收员 核单员 采购部部长 食
22、品采购员 物品采购员 财务会计- 总稽核员 银行出纳员 现金出纳员 电脑系统维护员 仓管员 财产管理员-财务部工作人员素质要求财务部管理制度预算管理制度统计工作制度经济活动分析制度公司物价管理制度内部控制制度资金管理制度固定资产管理制度以部门为中心的成本管理制度物资管理制度低值易耗品管理制度定额管理制度公司合同管理制度公司会计档案管理制度采购管理制度公司零星费用现金报销制度办公室和物料仓库安全管理制度电脑中心管理制度其他有关制度及规定财务部工作沟通与协作 部门内部沟通与协作 与公司其它部室沟通协作公司财务状况和经营成果的考评7，盈利点 桑拿门票全身按摩（中式，泰式，香熏推油）大堂项目（足浴，采
23、耳，松腿，刮脚，松背，按头，按肩）中医推拿美容SPA餐饮，房费，康乐，健身部分客房.设备设施的维护节电、节油、节水、节燃气，100%的转变为利润 1.酒店工程设备如何节电、节电新技术2.酒店节油、节水、节燃气的最新技术3.酒店节能新思路，不能再“小米加步枪” 酒店工程疑难杂症的处理 1.水系统常见杂症处理2.空调系统常见杂症处理3.酒店装饰常见杂症处理4.酒店隔热、隔音、发霉、异味等杂症处理 思维要创新1.建筑创新2.装饰创新3.管理创新4.酒店工程改造创新5.思维决定生存 为保证酒店正常营业、保证饭店设备设施能长期、安全、稳定运行，延长设备使用期限，使设备设施经常处于良好的工作状态。我们必须
24、加强对设备设施的维护保养工作，必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则。因此，特制订工程部设备设施维护保养管理总则。1.设备设施维护保养分为例行保养、一、二级保养、计划维修、计划大修。各主管或领班根据所管辖的具体设备设施，制定班组设备设施一、二级维护保养年度计划、班组设备设施大修计划、班组设备设施例行保养计划。各主管或领班在每年12月份前对上述三个计划作一次修改和调整。2.维护保养人员要不断学习各岗位各设备的业务知识和专业知识，做到“四懂三会”（四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，三会：会使用、会维护保养、会排除故障）。3.各班组根据班组设备设施例行保养细则的规定，对重要和主要设
25、备、设施应每天不少于二次进行定时定点巡回检查，巡回检查人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备按点检项目和要求认真点检，并做巡回检查记录，在巡回检查中如发现事故隐患、事故苗子，视情况采取必要临时措施，并立即向主管领导汇报。4.建立各班组设备设施一、二级保养制度，一、二级保养要按期按质完成，不得遗漏。保养后由主管或有关部门技术人员验收合格并签名后，方可投入运行。由专业生产单位负责设备维护保养或大修的项目需填妥有关竣工单、并经各方验收签名后方可投入运行，不可使各种设备带故障运行。5.为了保证设备能长期安全运行，使设备运转达到正常效果，对大型设备一般年或根据该设备原出厂要求
26、的规定年限进行大修，设备大修方案由工程部会同有关部门共同研究制订，报酒店分管副总审核后实施。6.设备大修要有完整的检修记录，大修结束后要有完整的竣工资料，设备大修后，经过一定时间试运转，按大修要求验收合格后，填写大修验收报告单，该设备大修项目负责人负责收齐以上各种检修记录和竣工资料及验收报告等有关全部资料，交部门设备档案管理员存档。7.凡设备设施通过一、二级保养，计划大修及事故处理情况等内容，主管或领班必须及时、真实、正确、扼要提供给设备档案管理员，并协助设备档案管理员将有关内容填写到“设备卡”上。8.设备设施在通过例行保养、一、二级保养、计划大修后，各种原始记录、检修记录，主管或领班必须在每
27、月底整理收齐，装订成册，妥善保管。部门根据这些记录和各班组的保养计划，结合设备实际维修和运行情况，每月对各班组进行考核一次，营业时间水疗全场小时营业 餐饮饭市美容SPA 11：00-2：00价目表浴 资 元/24小时 对身高不满1.1的儿童免费自助餐 早 餐： （ 6：30 8：30） 免费运动主题餐厅 24小时 按实际菜谱定价客 房 价 目 豪华单人房 元/3小时 全天元 豪华双人 间 元/3小时 全天元 VIP 套 房（含棋牌） 元/小时 全天元注：1、宾客入住全天房按24小时计算。2、宾客入住钟点房3小时起价，超过15分钟按小时计费。3、宾客入住钟点房4小时以上按全天房计费。4、请您不要
28、将贵重物品带入房间内。5、在您退房时，请提前通知楼层服务员。6、 午夜12点之后在VIP贵宾房做御龙足套的客人可以在VIP贵宾房休息到中午12点。 多功能房 多功能房设最低消费6999元24小时，499912小时，情侣房元每2小时，160元每10小时电玩每10元1小时，网吧每5元1小时台球38元1小时KTV房880元每4小时，超时按88元1小时KTV大房1180每4小时，超时按98元1小时多功能棋牌室232元每8小时多功能房棋牌室大房每8小时助 浴 价 目助浴类：助 浴30元/30分钟 毛巾搓35元/30分钟 搓 盐49元/30分钟 搓 奶49元/30分钟 推 蜜49元/30分钟 醋 搓40元
29、/30分钟奶 搓40元/30分钟 洗、按头38元/15分钟 姜疗套浴（生姜浴+法道）98元法 道39元/15分钟 生姜浴69元/30分钟 滋养面膜48元保健按摩价目： 橄榄油护理169元/40分钟 摩洛哥海泥精油体膜169元/45分钟 五谷纯植物体膜168元/45分钟黄金海藻189元/45分钟 热情果滋润按摩啫喱189元/45分钟 胶原美白保湿按摩膏238元/50分钟胶原紧纹去皱按摩膏239元/50分钟盐奶浴69元/30分钟配料：牛奶、鸡蛋、蜂蜜、精华功效：搓完澡以后，身上洒上盐、奶均匀的推，做按摩。让肌肤更好的吸收，深入渗透肌肤，赋予充沛的水分，延期衰老。杏仁护理120元/40分钟 配料：杏
30、仁粉、蛋清、蜂蜜、杏仁油、牛奶功效：深层滋润营养肌肤令肌肤白皙、水嫩 精华素护理189元/45分钟 配料：精华、蛋清、蜂蜜、牛奶、精油精油护理189元/50分钟功效：美白肌肤，令肌肤细腻光滑、更富健康活力奇异果滋润按摩啫喱189元/45分钟功效：深层滋养，活化肌肤，促进肌肤润透更富弹性洋甘菊花瓣祛角质啫喱129元/40分钟功效：去除多余废弃角质层，促进肌肤多余油脂，老化角质与不洁堆积物，令肌肤细柔、幼滑、倍感清润推油：收紧结实按摩精油289元/60分钟功效：富含天然植物精华及时唤醒肌肤，恢复松弛肌肤的弹性，令肌肤紧致，富有弹力美感特纯薰衣草香薹油289元/60分钟功效：均衡补充肌肤所需营养，帮
31、助舒缓紧张情绪，另脆弱肌肤强健起来，赋予肌肤舒适感受特纯玫瑰香薹油289元/60分钟功效：深入渗透滋养肌肤，赋予肌肤充沛的水份和养分，令肌肤水润白皙，散发迷人光彩程序泡浴价目：珍珠泡浴 89元/30分钟 香妃泡泡浴 89元/30分钟玫瑰精油泡浴109元/30分钟 牛奶花瓣泡浴109元/30分钟足 疗 价 目手疗49元 腹疗69元 巴厘岛腿疗88元 采耳49元 修脚49元 刮脚49元 捏脚49元 肩、头推拿69元/30分 腰、臀推拿79元/30分钟石足经典169元/100分钟操作过程：足疗+热敷+锤疗+松腿+火山石精油开背+火山石腹疗+头疗功 效：火山石热量能平衡全身系统功能，起到放松、舒缓、宁
32、静平和身心的效果，促进睡眠。御龙足疗129元/90分钟操作过程：头疗+手疗+腹疗+松肩+按背+松腿+足疗+热敷+锤疗功 效：通过周身按摩，缓解周身肌肉疼痛，有效减少身体内废物及促进新尘代谢。养生足疗89元/60分钟操作过程：足疗（药酒或达克宁）+热敷+锤疗+松腿功 效：通过使用药酒做足疗，可以防止脚干、脚裂，起到预防脚气之功效。保健足疗69元/50分钟操作过程：足疗+热敷+锤疗+简单松腿功 效：消除疲劳，促进周身血液循环。按 摩 价 目中式按摩188元/90分钟 是运用中式按摩是以中医理论为基础的保健按摩；以经络穴位按摩为主 ，其手法渗透力强，可以放松肌肉、解除疲劳、调节人体机能，具有提高人体
33、免疫能力、疏通经络、平衡阴阳、延年益寿之功效。古典泰式218元/90分钟是泰国宫廷专为皇帝按摩的一种特有手法，具有向心性、关节活动性、治疗保健的功能多重性。针对仙骨臀部点击放松骨神经，起到消除疲劳、放松肌肉作用。同时以拉骨法对肌肉萎缩、痛风等症状起到预防及治疗的功效。东方之珠（香薰推油）239元/70分钟是香港流行一种按摩手法，是以油为介质，以压为主，踩背，跪背为辅。动作平稳，对皮肤保护及内脏的调理有明显效果，特别适应办公室人士的青睐。汉景经典269元/90分钟以点、按、压、推拿经络及穴位。可调节阴阳平衡、肾脏、膀胱排泄障碍。同时可改善睡眠不佳、肌肉酸痛、四肢乏力等症状，再加以技师精湛的按摩技
34、术，让您真正得到放松。专为当今贵宾人士释放压力，消除疲劳而推出的最新按摩手法。（本酒店特聘香港专业按摩名师指导培训）采用进口精油，结合婀娜多姿的经典变化按摩技巧，对全身进行放松、排毒、舒缓疲劳。其中最具特色的“水蛇腰”式滚动手法，可缓解淤积疲劳；“西施浣纱”以轻盈柔和的掌揉法进行淋巴排毒；“柳暗花明”以指滑法进行舒缓坐骨神经；以“跳芭蕾”足滑膀胱进行臀部保养；以“嫦娥奔月”舒缓法进行全身放松；最后通过“昭君出塞”揉拨法进行释放全身压力。让您能够在多姿多彩的梦幻中得到无比至尊的享受。巴厘风情369元/120分钟 用古老神秘的藏药陨石艾灸穴位，结合养生祛痛SPA精油能量的按摩手法，以中医理疗祛除外
35、感六淫即风、寒、暑、湿、燥、火，调和人体的五脏六腑，疏通经络，达到肌体排毒、释放疲劳之功效。清迈四手739元/120分钟 采用最新东南亚SPA配方精油，按摩全身经络，促进血液循环，提高身体的免疫力，加强身体在每个季节性器官的抗病能力，改善当今社会里高节奏、高压力人群的亚健康状况，让尊贵的您拥有强健体魄。中 医 按 摩中医按摩299元/50分钟 中医整脊按摩369元/70分钟 中医套浴（中医按摩、刮痧、走罐）168元/80分钟拔罐59元 刮痧59元 药罐59元 走罐59元 刺血59元 针灸59元中医专家整脊888元 SPASPA篇贵宾私人SPA今夜主角黄金SPA 180分钟今夜，我不再羞怯，今夜
36、，我不再孤独，我不再是别人眼中的灰姑娘，仙女的魔棒已经点向了我，我将成为众人眼中最耀眼的那颗星星，一切，从今晚开始改变。l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品茶l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴l 法式维其浴/水疗舱熏蒸l 黄金祛角质l 黄金体膜l 头部按摩l 黄金乳液按摩l 润肤l 健康草茶2880元注：所有价格均加收10%服务费炫酷深海珍珠SPA 180分钟 一朵花开会有什么声音，一棵萌芽会有什么样的憧憬，一片天空会有什么样的风景，一片海洋又会有什么样的心情，因为在海洋的心里，装着一个美丽的人，她孤独，宁静，深邃，宽容l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品茶l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴l 法式维其浴/水
37、疗舱熏蒸l 精油按摩l 珍珠祛角质l 珍珠体膜l 头部按摩l 珍珠幻彩身体乳液按摩l 健康草茶2880元注：所有价格均加收10%服务费睡美人SPA 150分钟 光鲜的外表时常也掩盖不了内心的烦乱与脆弱，您需要抛下所有，体验幽静而温馨的空灵感觉，处处结合五感的交流，聆听身体与肌肤的渴求，让心灵与身体在音乐与晨曦的交错中得以透彻的洗礼l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品茶l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴（草本疗法）l 全身柔亮焕肤l 语音冥想放松l 全身减压按摩护理l 能量再生体膜l 眼部热敷同时进行小腹部、颈部热石能量递进l 颈部按摩放松l 能量唤醒l 淋浴l 滋润养护l 健康草茶498元注：所有价格
38、均加收10%服务费金领商务减压SPA 150分钟 采撷大自然的溪语，风鸣，鸟啼，在专业按摩中活化声明与动力，舒缓每一颗疲惫倦怠的心灵，将杂志滤出体外，呵护心灵的最深处。l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品茶l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴（草本疗法）l 全身光彩焕肤l 语音冥想放松l 全身减压按摩护理l 排毒养生体膜l 腰部，颈部热石能量递进l 头部按摩l 能量唤醒l 淋浴l 润肤l 健康草茶498元注：所有价格均加收10%服务费性福起航SPA 160分钟唤醒欲望的身体，体验神奇的SPA魅力，还等什么？l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品茶l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴（草本疗法）l 全身光彩焕肤l 臀
39、部/前列腺健康理疗l 全精油经络理疗按摩l 排毒养生体膜l 腰部热石能量递进l 起膜前头部按摩放松l 11能量唤醒l 淋浴l 健康草茶818元注：所有价格均加收10%服务费怡情咖啡SPA 150分钟 品味慵懒的咖啡情怀，这是生命完美无缺的体验，置身绚烂的音乐中，与泉水嬉戏，与自然拥吻，此时此刻，总有一种感动涌上心头l 香薰+疗效音效+特效灯光l 天然养颜蜂蜜饮品l 芳香足浴l 淋浴l 泡浴l 法式维其浴/水疗舱熏蒸l 全身光彩祛角质l 玫瑰花雨l 芳香臘膜滋润养肤l 芳香能量抚触l 体膜滋养l 头部按摩放松l 淋浴l 滋润养肤l 健康草茶1380元注：所有价格均加收10%服务费浓情巧克力SPA
40、 150分钟迷人的秋季，让充满欲望的巧克力轻柔滋润身体每一寸肌肤，如丝锻般，流淌着，顺滑着，带着源源不断的申请，“美在肌肤，而爱在心底”l 香薰+疗效音效+特效灯光l 浓香热饮l 芳香足浴l 淋浴l 巧克力瘦身排毒泡浴l 水疗舱活肤熏蒸l 全身活肤磨砂l 香薰瘦身按摩l 全身瘦身排毒体膜l 头部按摩l 闻香唤醒，能量调节l 淋浴l 滋养l 健康草茶1580元注：所有价格均加收10%服务费迷情红酒SPA 150分钟在法国这片浪漫的土地上，连红酒也被赋予了浪漫，当悠扬的音乐由远而至，房间里散发着淡淡的幽香，这一刻，开始享受和品味，让美丽与浪漫同行l 香薰+疗效音效+特效灯光l 品红酒l 芳香足浴l
41、 淋浴l 红酒泡浴l 水疗舱活肤熏蒸l 全身换颜磨砂l 香薰收紧更新按摩l 全身收紧换颜体膜l 头部按摩舒缓放松l 闻香唤醒，能量调节l 淋浴l 滋润防护l 健康草茶1580元注：所有价格均加收10%服务费皇尊情侣（双人）SPA 150分钟当你沉浸在铺满鲜花的水池中，滋润如凝脂般的肌肤时，不要忘了他哦！光影婆娑，海浪拍岸，减压护理，就在这里，就是现在，请享受属于你们的幸福吧！l 香薰+疗效音效+特效灯光l 浓香热饮/品红酒l 芳香足浴l 淋浴l 牛奶暮丝泡浴l 全身活肤磨砂l 香薰瘦身按摩l 全身瘦身排毒体膜l 头部按摩l 淋浴l 滋养l 健康草茶2880元注：所有价格均加收10%服务费宠爱芳香SPA 369元/90分钟Aromatic favor SPA RMB369/90minutes功效
