品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:3813501 上传时间:2023-03-23 格式:PPT 页数:29 大小:3.88MB
返回 下载 相关 举报
品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt_第1页
第1页 / 共29页
品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt_第2页
第2页 / 共29页
品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt_第3页
第3页 / 共29页
品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt_第4页
第4页 / 共29页
品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品管圈七大手法之柏拉图绘制课件.ppt(29页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

,品管七大手法之柏拉图绘制2019年4月23日,医院内95%的质量管理问题,可通过医院上上下下全体人员活用QC七工具而得到解决。-石川馨,QC手法高级统计管理方法令1、特性要因图(鱼骨图)2、柏拉图1、抽样调查方法3、查检表2、抽样检验方泣法令1、高级实验计划法4、层别法3、功能检查方法2、多变量解析法5、直方图令4、实验计划法6、散布图5、方法研究今7、管制图主要有关技术人员和专业入员使用质量管理部门使用,柏拉图又称排列图由19世纪意大利经济学家柏拉图(Pareto)首先发明井使用。美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理“80-20原则”即造成不良的原因有很多,但影响较大的只有20%左右的原因,而此20%的影响度约占80%为了从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术,它是通过区分最关键的与最次要的项目,用最少的努力获取最佳的改进效果,是分析和寻找影响质量主要因素的一和工具抓主要矛盾、抓重点、抓关键,制作不肉事件头星发生分累计丹民4tT ane Bm tissa,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号