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1、转 六招让你成为优秀经理人第一、带领好你的团队朝正确的方向进军也就是说坚持正确的政治方向，听党的话，跟党走社会主义道路；这里面还包括了忠于公司，按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大的发展就想着要自己干或损害公司的利益，这是坚决严惩的，也是广大员工坚决反对的，因为他们损害的也是员工的基本利益，公司的市场督导部随时严惩以待。在我管理时一些业务能力很强的主管，但品德差的人我会毫不犹豫让他走人！第二、用好你团队的人每个团队的人性格都不一样，有些活泼，就能搞活气氛；有些人寡言，但能做具体实在的工作；有些人性格耿直，经常说真话但也容易得罪人；有些人有能力，但也有一些缺点，这样一个团队的负责人，你必
2、须很清楚你的部下的性格，只有用员工的长处，也只能看他们的长处，尽量避免用他们的短处，同时帮助他们塑造理想的性格，为他们的成功打下坚实的基础。第三、身教重于言教作为负责人，你的一言一行都会影响到你的下属和员工，任何时候要工作带头，言行带头。我认为人服于德，而不服于力，员工服你是服你的道德，服你工作中起的作用。要经常不计较个人得失，要有任劳任怨的精神。第四、提高自己，教员工学到综合知识毛泽东说过一句话：三天不学习，赶不上刘少奇！何况那时是五、六十年代，而现在进入知识经济的时代。如果你想在30岁拥有成功，达到别人40岁的成就，那么你30年拥有的知识就要比别人40年学到的知识要多，别人是一月一本书，你
3、就应该是十天一本书。知识随处都是，每一个员工身上有，每一个大夫身上有，每一个中老年人身上有，甚至社会上的每一个人身上都有，看你是否是一个有心人，想起我在开始工作时，见到资料就当宝物一样收藏，消化。不管是管理，广告，企划等慢慢就被我潜移默化了，然后你才能运用。我每学一段时间，都要运用，一试验完，成功之后，又觉得大脑空空，然后又急急忙忙的学知识充电，作为一个管理者，不仅自己要学到知识，还要能把知识传授给你的员工那才叫成功。第五、注重品质，以优良的品德育人德为商之本，信为利之源！对我们每个人来讲，特别要有诚信，现在国外都讲究诚信，在大脑中一查就能查出一个人的诚信有多少，公司的企业理念里就有一条：受人
4、之托，忠人之事。公司给了我们一个发展能力的舞台，那么我们就要给公司一个满意的回报。第六、拥有有心就拥有一切未来每一个员工要有爱心，每个管理者更要拥有爱心，我认为管理者应具有爱心、责任心、良心，要经得起诱惑，耐得住寂寞。有些人总觉得他的父母不好，其实父母把你带到这个世界上就给了你最大的机会，你更要加倍的努力去回报父母。有些觉得公司不好，其实公司只把机会给那些有成功素质，有准备，有爱心的人；有些员工看不起上级，其实我们现在想一想小学时的老师，能有多大的水平，但我们从他们那里练就了基本功，我们是很快超越了他们，但我们还是感激他们；有领导看不起员工，其实每个领导都是从员工一步步上来的。大凡能干一番事业的人都是非常有爱心的！你是管理者，你也必须知道：开会加不落实等于零布置工作加不落实等于零抓住不落实的事加追究不落实的人就等于落实！
