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房地产售楼处项目经理工作职责1、 执行公司各项规章制度、命令；2、 项目销售队伍的组建、管理（培训、考核，员工工作计划的审核批准等）；3、 计划、实施、控制整体销售工作；4、 负责项目的销售成本控制、分析；5、 与开发商进行沟通、协调；6、 对现场异常情况进行处理；7、 将项目情况及时汇报给公司；8、 对项目的文档资料进行监督、控制；10、销售业绩周总结报告，对整个售楼处业绩以书面化形式体现11、销售业绩月总结报告12、市场调研、市场把控，为市场推广提供依据13、内部人力能力提升及存在问题报告14、所有销售人员业绩（不是简单的售楼业绩，综合性评价），佣金计算15、次周、月、年的工作计划16、月销售成本分析报告
