项目时间管理.doc

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1、1. 对工期进行估算的指导标准包括:( )d、以上部分或全部选项都对2. 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成?( )c、PDM3. 下列哪一项会影响网络计划的工期?( )d、以上都正确4. 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集?( )d、以上都是5. 假设你有一个网络计划,此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成,如此任务实际上确定在两周内赶工完成,则:( )c、赶工之后会出现一个新的关键路径6. 进度编制系统如PERT、ADM及PDM,通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用?( )d、A及B正确7. 具有零

2、时间工期的活动通常被称为:( )d、虚活动8. 对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响?( )c、增加9. 在对一项任务赶工时你应关注:( )c、促进关键路径上任务的实施10. 在一个网络进度中的关键路径是:( )a、完成的最长时间11. 在一个前导图(PDM)中两个方框间的箭头被叫做:( )b、约束条件12. 自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是:( )d、工作分解结构13. 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更,此变更对进度作了较大的修改,则原基准计划:c、被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查14. 网络进度计划经常在什么阶

3、段被更新?( )b、开发实施15. 处于两个事件之间的项目部分被称为:( )a、一个活动16. 在回顾了一个历史记录之后,一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成,悲观估计16天,但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是几天?( )b、8.817. 下列哪一项会是负浮动的标象?( )a、最迟开始时间比最早开始时间要早18. 下列哪项工作可被用于降低成本或缩短计划?( )d、以上都是19. 资源平衡通常通过什么手段来影响项目?( )b、使项目变长20. 在下列哪类网络图中不使用虚活动?( )c、PDM21. 如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?( )

4、d、以上都不是22. 蒙特卡洛分析可以:( )a、暗示项目总存在的风险23. 项目可能:( )d、一条或多条关键路径24. 采用逆推进法的目的在于决定( )c、最迟开始日期25. 进度控制的一个重要部分是:( )a、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动26. PRET和CPM的主要区别在于PERT:( )a、在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值27. 一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么?( )b、增加了项目风险28. 客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( )c、召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案29. 你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,

5、但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?( )d、把更多的任务同时进行30. 你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈,合同上要求使用钛合金的管道设备,此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大,根据某些技术上的要求,这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中,这10天的时间被称为(a、滞后时间31. 你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:( )b、快速跟进32. 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每

6、一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会( )a、降低生产力33. 你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?( )c、关键路径法34. “直到软件产生了,我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖?( )d、强制性或者强硬性35. 你正要

7、改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是( )d、从结束到结束36. 为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务,你的团队必须( )a、审查绩效报告37. 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算( )a、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度38. 一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为可以得出什么结论?( )a、这个行为的全

8、部浮动时间是九天39. 你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量的测验,其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如,在检查过程中发现了一个错误,项目的设计可能要修改,这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是( )c、图形评审技术网络图(GERT)40. 你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中,进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息,你应该( )b、重新设定进度基准线41. 你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分,参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖

9、。因为这个课程只能在绿地上执行,在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是( )a、不早于开始42. 下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? ( )d、资源平衡43. 在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天这种延迟被称为( )d、滞后44. 在箭线图示法(ADM) 中位于二个事件之间的项目要素表示着: ( )a、一项活动45. 为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 赶工 ,预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该

10、被安排到: ( )c、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动46. 在建造一条船时可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后, 才能完成喷漆工作。这是一个什么例子: ( )b、完成完成关系47. 对活动工时估算的输入包括所有下列项,除了: ( )a、专家判断48. 在箭线图示法(ADM) 中, 不消耗时间或资源的是:( )a、节点49. 活动 A的持续期为3天,而且要在星期一(4号)开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间,而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论?( )b、从A开始到B结

11、束的日历天数为11天50. 赶工一个任务时,你应该关注:( )c、加速执行关键路径上的任务51. 超前和滞后是:( )c、进度计划调整过程的输入52. 以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ?( )AD(活动历时)=工作数量/生产率53. 有哪三种主要的图示法:( )c、节点、箭线、条件54. 在活动历时估算期间或之后,以下哪项不是一项活动?( )d、更新55. 压缩项目进度,会产生下列潜在问题,但( )除外?a、范围增加56. 以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整?( )a、超前57. 以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?( )d、制定更好的排除故障的步骤58.

12、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:( )a、你希望得到他们的输入59. 计划评审技术(PERT):( )a、通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值60. 当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但( )除外?c、消除浮动时间61. 需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?( )b、项目经理62. 计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:( )d、A和C63. 进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )b、出现新的关键活动64. 以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配?( )d、资源平衡6

13、5. 资源平衡最好用于( )活动。c、非关键路径66. 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?( )b、PERT67. 资源平衡通常:( )b、推迟项目完成日期68. 活动历时估算不包括以下哪一项?( )b、时间分析69. 项目完工日期在什么时候发生变化?( )a、压缩关键路径70. 什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况。( )d、人员流失71. 月报中的进度计划偏差为0。但事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?(c、关键路径状态72. 在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?( )c、关键路径73. 关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可

14、能意味着什么?( )d、要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩74. 采用箭线图法时,以下哪项需要资源?( )a、后续活动75. 历时估算是:( )a、活动的预算历时76. 以下哪项可以使进度编制变得灵活?( )b、总时差77. 一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?( )b、68%78. 甘特图和网络图的主要区别在于?( )c、节点79. 一旦制定出网络逻辑图,项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算提供关于的信息并且导致确认:( ) a、每项活动的时差,关键路线80. 根据实际情况仔细地重设

15、项目进度基线是很重要的,因为:( ) b、项目进度的历史数据会丢失81. 顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:( )82. 下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结果?( ) a、工期=工作数量/生产率83. 为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务,你的团队必须:( ) a、审查绩效报告84. 为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算: a、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度85. 过去,你在提交项

16、目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了:( ) a、主要事件的开始和完成时间86. 使用进度变更控制系统的好处包括:( ) d、明确提出批准进度变更所必须的批准级别87. 可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:( ) c、工作分解结构88. 压缩项目进度,会产生下列潜在问题,但()除外?a、范围增加89. 你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制

17、作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?() c、关键路径法90. 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期,请计算偏差。( )b、33%91. 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗,则剩余工作所需的浮动时间:(c、未被改变92. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?( )a、后续活动的及早开始时间93. 在关键路径上的活动中增加

18、资源不会总能缩短项目的长度其原因是:(d、以上都94. 估算工期的引导线索包括:(d、以上所有或部分正确95. 下列各项都是进度计划的里程碑,除了:(c、活动的工期96. 项目控制的一个关键目的是:( )c、使项目保持在轨道97. ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是:(b、记录依赖关系98. 一个WBS工作清单如下: 1.0.0建房 1.1. 0挖掘 1.1. 1探测 1.1. 2挖坑 1.2. 0准备地基 1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是 :( )d、以上都不是99. 一个网络图使用了六个不同部门的资源,其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8,那么这种

19、情况会导致:( )d、以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用对项目进行控制的首要目的是:( )c、使项目按轨道运行ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘

20、方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务,保证工作质量。

21、 4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。 b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的

22、工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订,一式两份,每份都用中文和_ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。 聘方(签章)_ 受聘方(签章)_ 签订时间: 年 月 日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方:_(简称甲方) 身

23、份证号码:_ 买方:_(简称乙方) 身份证号码:_ 根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。 第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。 第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币_元/平方米,总价:人民币_元整(大写:_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币_元整,作为购房定金。 第三条付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行

24、按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方,剩余房款人 民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方),并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方,剩余房款 人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用,并应在交房当日将_等费用结清。 第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规,并

25、按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商,交易税费由_方承担,中介费及代办产权过户手续费由_方承担。 第六条违约责任甲、乙双方合同签定后,若乙方中途违约,应书面通知甲方,甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方,但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约,应书面通知乙方,并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条本合同主体 1.甲方是_共_人,委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_,代表人是_。 第八条本合同如需办理公证,经国家公证机关_公证处公证。 第九条本合同一式份。甲方产权人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。 第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议,双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条本合同未尽事宜,甲乙双方可另行约定,其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_ 购买方(乙方):_ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 地址:_ 地址:_ 邮编:_ 邮编:_ 电话:_ 电话:_ 代理人(甲方):_ 代理人(乙方): _ 身份证号码: _ 身份证号码: _ 鉴证方: 鉴证机关: 地址: 邮编: 电话: 法人代表: 代表: 经 办 人: 日期:年月日 鉴证日期:_年_月_日 100.

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