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1、审计工作方案审计项目购买资产的业务活动被审计单位 名 称深圳市XXXX股份有限公司审计期间截止日期：2008年6月30日计划工作时 间2008年7月1日至7月15日审计方式审阅、抽查编制依据深圳市XXXX股份有限公司固定资产的内部控制制度审计目的目的在于掌握的固定资产的管理情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出在固定资产管理中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。审计内容和 范 围一、深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制制度1.岗位分工与授权批准2.取得与验收控制3.日常保管控制4.处置与转移控制5.监督检查二、深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度1.
2、岗位分工与授权批准2.请购与审批控制3.采购与验收控制4.付款控制5.监督检查审计人员分 工审计实施步 骤第一步：对深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制制度、深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度的审计；第二步：对深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制制度、深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度及相关内部控制制度进行符合性测试，进行内部控制制度评价，以确定其相关重点账户的实质性测试的种类、时间、性质、范围。审计组组 长XXXX主 审成 员审批审计部门负 责 人XXXX领导审计组长（签字）：XXXX 编制人（签字）：XXXX审计实施计划被审计单位： 2008年7月1日具体审
3、计项目审计方法审计人员起止日期审计的具体内容应注意的重点问题深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度审阅7-17-21.岗位分工与授权批准2.请购与审批控制3.采购与验收控制4.付款控制5.监督检查深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制规范审阅7-37-41.岗位分工与授权批准2.取得与验收控制3.日常保管控制4.处置与转移控制5.监督检查深圳市XXXX股份有限公司存货内部会计控制制度查询7-5购货与付款、盘点深圳市XXXX股份有限公司财产清查制度查询7-6固定资产的盘点深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度查询7-7深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度查询7-10深圳
4、市XXXX股份有限公司章程查询7-12凭证账的核查抽查7-1314备注审计部门：XXXXXXX 审计组长（主审）：XXXX 编制人： XXXX审计通知书 被审计单位审计项目购买资产业务管理审计目的目的在于掌握的固定资产的管理情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出在固定资产管理中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。审计时间2008年7月1日至7月15日被审计单位应提供的资料及其他它必要的协助1.固定资产投资预算表及批准书2.请购单3.订货单4.购货合同5.发票6.供应商的发货单7.产品说明书及其相关说明书8.验收单 审计小组名 单内 审 组批准意见内审负责人 签 单
5、签发日期审计工作底稿被审计单位名称编制人XXXX日期2008年7月12日复核人XXXXXX日期2008年7月15日审计期间或截至日2008年06月30日审计方法审阅抽查审计事项深圳市XXXX股份有限公司购买资产业务内部控制制度审计情况记录:结论及说明被审单位意见审计组长（主审）意见附件凭证制度核查记录被审计单位： 2008年 月 日制度摘要起效时间目前现状审计结论深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度1.是否有完善的规定和流程控制：2.现实中执行和运用的程度：深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度1.是否有完善的规定和流程控制：2.现实中执行和运用的程度：深圳市XXXX股份有限公
6、司章程1.是否有完善的规定和流程控制：2.现实中执行和运用的程度：深圳市XXXX股份有限公司存货内部会计控制制度1.是否有完善的规定和流程控制：2.现实中执行和运用的程度：深圳市XXXX股份有限公司财产清查制度1.是否有完善的规定和流程控制：2.现实中执行和运用的程度：制度执行负责人: XXXX 执行: XXXX 复核:XXXX 审计组长：XXXX 审计员：XXXX审议报告征求意见书审计部 对你单位的 购买资产业务管理 审计已基本结束，现将审计报告初稿送阅，在收到审计报告之日起 5日内提出书面意见并及时送回，逾期及视为同意。 2008年07月15日（盖章） 收件人签章： 收件时间： 年 月 日
7、 时 分 附被审单位意见 被审单位（盖章） 部门负责人（签字） 年 月 日深圳市XXXX股份有限公司购买资产业务专项审计报告我们于2008年07月01日至07月15日对公司的购买资产管理制度进行了审计。购买资产的相关资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是公司财务及公司相关部门的责任，我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。我们依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）、深圳证券交易所股票上市规则、深圳证券交易所上市公司内部控制指引、国家其他有关法律法规规定及深圳市XXXX股份有限公司章程（以下简称公司章程），并结合本公司具体情况按照内部审计准则的有关规定计划和实施
8、审计工作，通过审计目的在于掌握公司的购买资产的管理情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出硅胶制品部的生产管理中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。本审计报告中提出的问题及审计意见，请各相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改，后续审计中再发现此类问题按公司相关规定及本次审计意见进行处罚。一、公司购买资产管理制度的基本情况如下：.深圳市XXXX股份有限公司固定资产内部控制制度，生效于 年 月 日 深圳市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度，生效于 年 月 日 深圳市XXXX股份有限公司存货内部会计控制制度，生效于 年 月 日 深圳市XXXX股份有限公司财产清查制
9、度，生效于 年 月 日 . 深圳市XXXX股份有限公司章程，生效于2008年 月 日 深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度，生效于 年 月 日 . 深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度，生效于 年 月 日 二、购买资产的凭证账目核查：本次只针购买资产的业务过程进行了核查，并了解公司对物资资产和固定资产的管理和控制。本次抽查的目的在于查找错误指出问题，以便对资产购买过程管理控制的改进与提高。根据重要性原则，考虑成本效益，本次审计差错的定义为：只要是账本所列名目凭证，范围定义与账面不符即为账证不符，核对中并不进行合并调整。具体的财务操作必须根据本次审计具体情况另行仔细核对，该合并
10、的合并，该调整的进行调整。本次进行的核查具体情况如下：共进行 项抽查，错误 项，差错率为 %。 分析： 三、总体分析及建议通过以上数据和我们所掌握的资料，我们给出了如下的分析和建议：1.制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如深圳市XXXX股份有限公司章程、深圳市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度、深圳市XXXX股份有限公司信息披露制度，但是深圳市XXXX股份有限公司购买资产的内部控制制度没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照深圳证券交易所上市公司内部控制指引。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化，作为公司的购买资产的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理
11、、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。制度审计情况请参考制度核查记录。1.1.固定资产业务相关岗位及人员的配置情况：经审计，公司在固定资产业务中不存在不相容职务混岗的现象。1.2.固定资产业务授权批准制度的执行情况：经审计，公司在固定资产业务授权批准制度执行中有健全的授权批准手续，并且不存在越权审批行为。1.3.固定资产日常保管制度的执行情况：经审计，公司在固定资产日常保管制度的执行中，已初步形成归口分级管理制度和岗位责任制，以及维修保养费用的预算控制。1.4.固定资产处置制度的执行情况
12、：经审计，公司在固定资产处置制度执行中履行了审批手续，作价合理。1.5.采购与付款业务相关岗位及人员的设置情况： 经审计，公司在采购与付款业务相关业务中不存在不相容职务的混岗的现象。1.6.采购与付款业务授权批准制度的执行情况：在本次审计中，我们对大宗采购与付款业务进行抽查，发现其授权批准手续健全，不存在越权审批的行为。1.7.应付账款和预付账款的管理：经抽查了解应付账款和预付账款支付正确、及时、合法。1.8.有关单据、凭证和文件的使用和保管情况：经抽查了解有关单据、凭证和文件的登记、领用、传递、保管、注销手续健全，使用和保管制度不存在漏洞。1.9.在本次审计中发现的问题和薄弱环节 请 在15日之内修改完成，并反馈到审计室。2.凭账方面：凭证号： 本次凭账抽查，整个过程比较好，在审计中我们先了解公司对固定资产有健全的台账和明细账，并进行定期的核对清查。通过复校采购明细账、总账及应付账款明细账，卖方发票、验收单、订货单和请购单真实合理.但还是存在 问题，请 在15日之内修改、合并完成。深圳市XXXX股份有限公司审计部2008年7月20日
