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,第十讲企业经营结构分析,上讲主要内容、企业的资源企业能力、核心竟争力基于核心竞争力的竞争五、核心竞争力管理,本讲的主要内容BcG方法的主要内容、BcG方法的基本逻辑BCG矩阵法的局限性四、Mckinsey/通用矩阵法五、企业的战略经营领域,企北内部结构企业内部结构问题远比我们讨论的内容复杂。云南白药集团的成长过程为我们提供了一个非常好的例子。这家企业正在经历一个地域多元化的过程。企业的经营决策中心、生产中心、研究开发中心都在进行重新布局,这是企业成长的一个特定阶段企业改变地理布局不仅是为了获取关键资源,对企业的管理理念、内部管理体制等都会产生影响。,一、BCG方法的主要内容波士顿咨询公司是由B.Henderson在1963年创办的一家咨询公司,主要从事国际化战略和一般管理咨询,公司的使命是“help leadingcorporations create andsustain competitive解advantage”。左边那张人们熟悉的图形堪称是公司的“标志,
