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,企业内部控制的问题与对策浙江财经学院李连华中国会计学会理事中国财政部内部控制咨询专家组成员1,一、风险控制:财务部门之贵口1抓好内部控制系统设计口目前的格局是:口财务部门:负责设计口内审部门:监督和评价口总经理:负责总体利益协调。,口2做好财务风险控制口企业经营处处有风险,可谓是“步步惊口企业风险控制的重心在财务风险,财务风险控制的重心在资金风险。,所有风险最终都会汇集到和表现为资金风口资金风险是风险管理的“七O寸”之处。是财务人员的作为之处,风险传递和演变过程战略风险经营风险采购风险销售风险工程风险资金风阝信息风险担保风险其他风险,
