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2、最合适的人做最合适的事,案例:行为面试口要求面试对象描述过去某个工作或者生活经历的具体情况,以此来了解面试对象各方面素质特征。口行为面试的基本假设是:一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。,“无领导小组讨论”评分样例应聘者编号考官编号测评时间测评要素|沟通能力分析能力团队精神影响力自信心权重30%25%20%15%10%记录行为评分加权分数总分:,育才:管理员工的职业生涯集环境决定因素社会经济的个人决定因素年龄,生涯危机-生涯阶段图(施恩籴平扎个生物一社会生命周期1人生挑战Al工作职业涯周期B8聪1A4IC1.C2婚姻一家庭生活周期030405060人生阶段A1青春期危机A2青年期危机B1进入职业组织c1-结婚生子A3中年期危机B2获取重要位置c2空巢期A4老年期危机B3面临退休压力,
