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1、,目,录,一,、,关,于,狼,二,、,什,么,叫,团,队,？,三,、,什,么,叫,狼,性,团,队,？,四,、,要,做,狼,，,不,做,羊,！,五,、,如,何,建,设,狼,性,团,队,？,六,、,关,于,执,行,七,、,思,考,八,、,总,结,狼，是陆地上生物最高的,食物链终结者之一。由于有狼,的存在，其他野生动物才得以,淘汰老、弱、病、残的不良族,群；也因为有狼的威胁存在，,其他野生动物才被迫进化得更,优秀，以免被狼淘汰，所以狼,使生态处于一种平衡状态。没,有狼的存在，生态上将出现莨,莠不齐、传染病众生的局面，,不利于生命的稳定、健康的平,衡发展。况且狼是群居动物中,最有秩序、纪律的族群。,1
2、,、合作：,狼过着群居生活，一般七匹为一群，每,一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份,责任。,完美是每个伙伴的家园，完美的,事业是每一个完美人共同的事业。,2,、团结：,狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决,定性因素。不管做任何事情，它们总能,依靠团体的力量去完成。,3,、耐力：,敏锐的观察力、专一的目标、默契的配,合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的,耐心使狼总能获得成功。,4,、执著：,狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不,移地向往。,关于狼,狼的性格特征：,5,、拼搏：,在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不,舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦,地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为,地球上生
3、命力最顽强的动物之一。,6,、忠诚：,狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，,可以以命来报答,7,、善于交流：,狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不,仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使,用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、,用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使,用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内,的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信,息。,8,、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好,的防守！,9,、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，,所以它们的执行力也是最强的！,10,、永不言败：忍耐与执著！坚信没有,失败，只有暂时停止成功！,狼的十大处世哲学,一、卧薪尝胆：,狼不会为了所谓的尊严在自
4、己弱小时,攻击比自己强大的东西。,二、众狼一心：,狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。,三、自知之明：,狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。,四、顺水行舟：,狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。,五、同进同退：,狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结,的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时,独自逃走。,六、表里如一：,狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃,只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每,次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里,做一些不是“太善良”的事。,七、知己知彼：,狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去,了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的
5、攻,击很少失误。,公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到,小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感,情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所,以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！,因为这不公平！,八、狼亦钟情,九、授狼以渔：,狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，,因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。,十、自由可贵：,狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主,人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但,不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。,狼的团队精神,多么壮丽的场面！,广阔无垠的旷野上，一,群狼踏着积雪寻找猎物。,它们最常用的一种行进,方法是单列行进，一匹,挨一匹。领头狼的体力
6、,消耗最大。作为开路先,锋，他在松软的雪地上,率先冲开一条小路，以,便让后边的狼保存体力。,领头狼累了时，便会让,到一边，让紧跟在身后,的那匹狼接替它的位置。,这样它就可以跟队尾，,轻松一下，养精蓄锐，,迎接新的挑战。,个体与整体,在夜里，没有哪一种声音比狼群,异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄,楚、可怕而又动听的了。,狼嚎个体原因也许是为打破一切,等级界线提供时间、场合和机会。狼,群的社会秩序非常牢固，每个成员都,明白自己的作用和地位。我们观察狼,群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠,躬、哀叫和拥抱的声音和动作一,切都依每个成员在狼群中的地位而定。,但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界,线都消失了，它
7、们仿佛在宣告：“我,们是一个整体，但是各个都与众不同，,所以最好不要惹我们。”任何听过狼,群奇妙的合唱的人都会证明，它们的,这种信息表达得十分清楚。,人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的,个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。,每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体,应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他,成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。,狼的团队精神小结：,（一）,同进同退，众狼一心,狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。没有结果战斗就,不会停止。成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救，决不独自退,却,。而人类往往牺牲别人，
8、成全自己，最后唇亡齿寒，自身也不保。,（二）面对失败与挫折，百折不挠,狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约,90,的失败率。换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩,猎对狼群的生存极为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。它们对此的反应,不是无精打采、放弃努力或者自认败北。狼群所做的就是再次投身于,眼前的工作，它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从,暂时的挫折中学到的知识，深信成功最后定会到来。它们从不停止做,那些微不足道的小事，每天奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马,迹。,（三）内部沟通，充分彻底：,狼是最善交际的食肉动物,之一。它们并不仅仅依赖某,种单一的交
9、流方式，而是随,意使用各种方法。它们嚎叫、,用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、,采取支配或从属的身体姿态，,使用包括唇、眼、面部表情,以及尾巴位置在内的复杂精,细的身体语言或利用气味来,传递信息。,如果人类像狼一样努力培,养并运用有效的交流技能，,我们能避免多少暴力、误解,和失败？！,（,四）,授狼以渔：,组织对个体的培养。,狼会在小狼有独立能力的,时候坚决离开它，因为狼,知道，如果当不成狼，就,只能当羊了。严格淘汰技,能落后的狼，以保护种群,的进化。,（五）知己知彼：,狼尊重每个对手，狼在,每次攻击前都会去了解对,手，而不会轻视它，所以,狼一生的攻击很少失误。,红塔说山高人为峰；,海尔说人人是人才，
10、赛马不相马；,松下幸之助说企业最好的资产是人！,人作为现代企业公认,的最具竞争力的因素，我,们了解吗？我们用好了吗？,?,世界著名的控制论专家,N.,维纳说：每一,个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他,的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百,分之一。,?,营销团队是一种攻击性的群体，面对现,代商战的竞争，培养团队英勇善战的“狼,性”是成功的关键！,二、什么叫团队？,有共同目标，共同理想，共同核心价值,观的组织或群体。,三、什么叫狼性团队？,所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，,团结协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。,狼性团队的个体特征：,A,、进取,B,、忠诚,C,、敬业,D,、责任,
11、E,、沟通,狼性团队的团队特征：,A,、凝聚力,B,、执行力,C,、战斗力,D,、文化力,E,、生命力,四、,要做狼，不做羊！,如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路,只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你,所面临的是将是生存危机！,因此，我们倡导：,五、,如何建设狼性团队？,1,、营造团队文化,2,、树立危机意识,3,、强化管理和执行力,4,、以业绩和结果为导向,六、关于执行,执行的八字方针：,认真第一,聪明第二,执行的十六字原则：,结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复,决心第一，成败第二,速度第一，完美第二,结果第一，理由第二,执行的二十四字战略：,负责为荣，抱怨为耻,投资为荣，债务为耻,行动为荣，扯淡为耻,贡献为荣，坐享为耻,领头为荣，跟风为耻,危机为荣，愿望为耻,结果为荣，任务为耻,自救为荣，他救为耻,执行力八荣八耻,七、思考：,1,、在一个团队，你的价值是多少？,2,、你的个人价值是增值还是贬值,?,3,、你是羊还是狼？,4,、你的执行力怎样呢？,只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞,更凶猛的狼，正在向我们冲来,八、总结,狼性团队：像狼一样思考和生活,合作制胜：真正的团队精神,顽强和坚韧：团队的风骨,群狼战术：决定团队的命运,
