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1、目 录目录：1第一章：编制说明及依据3第一节：编制说明3第二节：编制依据3第三节：编制原则4第二章：工程概况4第三章：施工总体部署4第一节：施工原则4第二节：施工管理目标4第三节：施工组织机构及职责5第四节：相关配合工作和措施9第五节 ：施工准备10第四章：主要施工工艺及施工方法12地下室防水工程施工方案13第五章：确保工程质量的技术措施19第一节：为确保工程质量，在技术组织和管理方面抓好以下几项工作19第二节：质量目标21第三节：工程质量保证及控制措施21第四节：质量检验及不合格品的控制25第五节：工艺的应用25第六章：确保安全生产的技术措施25第一节：安全目标25第二节：安全生产保证措施2
2、6第七章：确保文明施工的技术措施27第一节：文明与环保目标27第二节：文明施工措施27第三节：环保措施28第八章：确保工期的技术组织措施29第一节：工期保证措施29第二节 ：工期控制31某项目地下室防水施工方案第一章：编制说明及依据第一节：编制说明1、本施工方案的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过相似工程施工的有关担任人招集在一起，构成方案编制小组，选用“比照优化、博采众长”的编制思路，力求本方案要点突出，针对性、可操作性强。2、本施工方案严格依照工程设计规模和现行职业标准对施工组织设计的要求进行编制。依据本工程设计特色、功用要求，本着对业主资金的合理使用，以及对工程质量终身
3、担任，在人员、机械、资料分配、质量要求、进展组织等方面一致布置的原则。3、本施工方案包括工程概略及特色、施工组织机构、施工布置、施工方案、质量确保办法、施工进展方案、工期确保办法、安全及文明施工办法、公司对本工程的确保办法、冬旱季施工和制品保护办法、本钱办理等。第二节：编制依据1、规范标准（1）、建筑工程施工质量统一验收标准GBJ50300-2013（2）、地下室防水工程质量验收规范GB50208-2011（3）、地下工程防水技术规范GB50108-2008（4）、国家及本市其他有关规定2、施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供应情况。本工程特点、施工现场环境、自然条件等。第三节：编
4、制原则1、根据施工现场所处的地理位置、施工环境、工程特点，结合我方的施工能力、技术水平及施工经验，选用先进、成熟的施工工艺技术，按照优质、安全、快速、经济的原则，建立相应的保证体系和编制科学合理的施工组织计划。2、在保证业主工期及质量的前提下，以有关施工及验收规范为依据，结合施工现场实际情况，编制切实可行、技术先进、经济合理的施工组织设计。第二章：工程概况本项目位于宜宾市，地下室防水工程采用“成桂牌”1.5mm厚CGP强粘高分子防水卷材。第三章：施工总体部署第一节：施工原则1、采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量。2、施工进度计划安排合理、高效，施工工序划分科学合理，协调统一，确
5、保工期目标实现。第二节：施工管理目标1、总体目标：以“一流的配套统筹安排、一流的技术措施指导、一流的施工速度、一流的质量管理、创“用户满意”工程”。2、质量目标：分部分项工程一次交验合格率100%。3、文明安全目标：强化现场文明施工管理，确保达到文明安全工地标准。4、工期目标：（1）、严格确保甲方要求的工期目标。（2）针对本工程实际情况，我单位将施工人员统一管理、统一协调。第三节：施工组织机构及职责为保证本工程现场管理有序，且能实现工期、质量、安全、文明施等各项目标，我单位将安排具有同类工程施工经验的项目经理，并安排经验丰富的主任工程师担任技术负责人，共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制
6、；根据本工程的工期目标和质量目标精心组织施工。1、项目部组建由验丰富、责任心强，具有国家二级项目经理证书资质的王友顺同志担任本工程的项目经理；安排具有高级工程师职称的刘宏报同志担任项目技术负责人；安排具有安全员证件的潘传连担任本项目的专职安全员；安排具有质量员证书的林疆担任质量员，安排王东和谢昔芯两名专业防水工施工。2、强化组织指挥我方将采用取项法管理 ，即项目经理领导下的工程部、技术质量部、经营管理部、安全保卫部、物资材料部、办公室等部门的密切配合；分项负责施工现场的组织指挥和技术质量指导以及安全保卫、经营核算、物资材料供应等方面的工作。3、加强动员教育、开展劳动竞赛在施工过程中注重思想政治
7、教育工作，增强责任心及使命感；每日召开工程例会，每周进行一次工程质量、施工进度分析会，施工作业区之间开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性。4、各职能部门主要职责1）、项目经理部：、贯彻执行本单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，明确职能分工，确保质量目标的实现，对本工程项目质量优劣负全责。、认真履行工程承包合同，强化项目管理，保证兑现合同承诺。、对进入项目部的人力、资金、设备、材料等资源进行优化配置，科学合理安排。、组织项目程成本预测、控制、分析和考核，搞好项目内部承包竞标，降低成本消耗，节约开支，提高效益。、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。2）、项目经理、主持全面工作，确保全
8、面履行项目合同的要求。、负责所管项目施工进度、施工质量、施工安全、工期和成本的控制；对工程质量终身负责。、负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。3）、生产副经理、贯彻实施质量体系，对项目的工程质量、安全生产负直接责任。、合理组织、协调施工力量，确保施工工期和工程质量。、主持购买、配置满足工程质量要求的物质，审批物资采购计划。、主持定期的质量大检查，并对检查中发现的问题及时进行决策处理；就质量方面的问题同上级领导、业主、监理和地方主管部门接洽协调。4）、安全副经理、对本项目工程安全生产工作承担全部领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，生产副经理
9、为安全生产直接负责人。、执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本项工程的安全生产制度规定及措施。、审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划落实；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，定期召开安全生产例会，分析安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。、组织项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全施工等的安全情况。、组织定期安全教育。5）、项目总工程师、全面负责项目的施工技术工作，编制施工组织设计。、主持施工方案的研讨和制定。、主持质量体系的运行及内部质量监督工作。6）、项目总经济师、全面负责本项目的经济活动，合理安排资金。、监督资金的运用情况
10、。7）、技术质量部、负责编制施工组织设计，负责按照工程合同要求组织现场施工，对施工的全工程进行控制，对施工进度、文明施工负责。、负责工程技术的指导、检查和监督工作，贯彻执行国家的有关规范、验收标准及上级、甲方制定的制度、措施。、负责对图纸进行会审，对工程中各过程进行技术交底。、负责编制材料、设备需求计划，协调物质部门做好材料、设备的选型、订货。、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。、负责工程半成品和成品的保护及交付过程中的防护。、负责编制项目质量计划；负责对原材料的实验、检验工作。、负责组织施工全过程的检验、实验并做好记录；参加隐预检和验收，并做好各项记录。、负责工程中测量
11、标示，负责指导施工过程中对工序检查和实验状态的标示监督、检查工作。8）、工程计划部、认证执行国家颁布的施工规范、质量验收评定标准。、严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位施工现场安全管理标准。、制定项目和重点工程的安全预防措施。、负责对施工过程的安全工作进行检查监督，及时解决安全工作中存在的问题。、总结安全工作，及时提出防范措施。9）财务管理部、组织各相关部门进行合同评审及分承包的评定工作。、负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质量办理验工计价。10）、物质材料部、负责物质采购工作并组织物质进货检验和实验。、对产品标示和可追溯性监督检查。、对顾客提供的产品的控制负责，主持对采购的不合
12、格产品的评定、处置工作。、负责采购物质的搬运、储存。、组织对分供方进行评价，建立合格分供方名单。11）、安全保卫部、监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。、深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业；参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。、负责伤亡事故报告和事故统计工作。、参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式要求相关部门进行整改。、制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况；检查和配合有关部门进
13、行“三级安全教育”制。第四节：相关配合工作和措施1、充分听取设计、建设、监理、建筑工程质检部门对本防水施工方案意见，减少疏漏。2、在施工进程中，主动联络上述单位协调，解决出现的问题，共同把好施工质量关。3、各道工序完工后，约请上述相关单位检查验收合格后再进行下道工序施工。4、防水施工队的主要负责人须坚守岗位，不得随意离开现场。5、质检员始终在场，严格按照规范及方案要求检查每道工序，每个细部确保质量。6、根据本工程的工程量初步为二个班组，待工程量大面积施工时，定为多个班组施工，并严格履行交接班手续，各班组之间相互监督，展开质量评比活动。7、在每个部位、每一部分施工结束后，经有关各方检查合格，并作
14、好文字纪录，方可进入下一程序施工。8、施工队伍内部须建立一套严格的考核制度，贯彻“谁操作，谁负责”的原则，严格奖惩。9、对关键、特殊部位的处理应做好文字记录。10、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。11、 定期向业主提供工程进度报告。12、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。13、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。
15、第五节：施工准备防水工程对于整个装修来说是非常重要一个环节，所以说在施工之前必须得做一些准备工作，这样才能使整个防水工程更加完善。那么到底需要做哪些准备工作呢，在防水工程施工前，应检查屋面工程是否通过图纸会审，工序安排是否合理，施工方案或技术措施的内容是否完整，质量要求是否明确，质量目标是否制订；进度是否科学，检查屋面材料的进场情况，现场抽检取样是否符合标准，测试数据是否有效，能否符合设计要求；材料现场外观检查是否合格，检查施工机具和劳保用品数量和完好程度。审查防水专业施工队的资质等级和施工人员的上岗证等。这些都是在施工之前必须做的一些准备检查工作。1、该工程施工前公司必须严格按照设计要求及甲
16、方或监理方要求，对施工人员进行防水施工技术交底，特别对防水施工节点等关键部位做交底清楚，按图施工。 2、材料运输至施工现场应根据同材料特性按有关规定进库堆放、保管，并设专人负责 3、进入施工现场必须严格对施工人员进行安全、消防教育动用明火施工人员须执证上岗 4、防水工程开始前必须对各类前期工程验收合格方进行主要施工工具的准备：名 称用 途名 称用 途条帚清理基层铲刀清理基层小型油漆桶装混合料小抹子修补基层、卷材收边铁皮小刮板复杂部位涂刮油漆刷涂刷基层处理剂橡胶刮板涂刮混合料美工刀裁减卷材裁剪刀裁剪胎体增强材料卷尺量测、检查劳动力组织准备：项目经理与总工程师按照业主规定时间到现场，并组织施工队伍
17、进场，尽快展开防水施工场面，做好技术。安全交底及监督交底工作，简历健全项目经理部的规章制度，对所有参加该次施工人员进行有效管理。第四章：主要施工工艺及施工方法产品说明：CGP强粘高分子防水卷材是一种自身能与基面粘结的防水、密封材料。该产品耐低温性能好，是地铁、隧道和不可动火现场最佳的防水、防潮和密封材料，还适用于管道的防水、防腐工程。产品特点：1、不用粘结剂，也不须加热烤至熔化，只须撕去隔离层，即可牢固地粘结在基层上。施工方便且施工速度极快。2、具有橡胶的弹性，延伸率极佳，很好地适应基层的变形和开裂。3、具有优异的对基层的粘接力，粘接力往往大于其剪切力（粘合面外断裂）。4、有自愈性，即卷材在遭
18、遇穿刺或硬物嵌入时，会自动与这些物体愈合为一体，故仍能保持良好的防水性能。5、施工安全，不污染环境，施工简便干净，容易做到现场文明施工。6、除主体材料外，表面材料聚乙烯膜也具有优良的防水性和很高的强度，因此防水具有双重保险性。7、耐腐蚀：该卷材具有很好的耐酸，耐碱，耐化学腐蚀，在各种环境中具有优良的耐老化性能。 应用范围：适用于工业与民用建筑的屋面、地下室、室内、市政工程和蓄水池、游泳池以及地铁隧道防水。还适用于木结构和金属结构屋面的防水工程。特别适用于不宜动用明火的石油库、化工厂、纺织厂、粮库等再防水工程。地下室防水工程施工方案一、施工流程基层清理（如基层干燥可少量加水湿润） 细部节点处理
19、配制水泥胶 基面涂刷水泥胶 铺贴CGP强粘高分子防水卷材 涂刮或碾压排气 自检修理 施工保护 验收二、施工工艺1、清理基层：基层表面凸部位铲平，凹陷部位应用聚合物砂浆填平（由土建方负责），并不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮、翘起等缺陷，含水率不大于9%。如沾有砂、灰尘、油污应清除干净，阴阳角处应做半径不小于50mm的圆弧。2、抹水泥砂浆找平层：水泥砂浆厚度一般为10mm-20mm（视基层平整情况而定），铺抹时应注意压实，木抹子抹平。在阴角处，应抹成半径为50mm的圆角。3、抹水泥浆粘结层：将水泥浆抹于充分湿润的基层上，厚度为3-5mm。4、配制粘结剂：（1）若基层未做找平层，可用10mm-20mm
20、水泥砂浆作为找平层及粘结剂，将水泥和细砂按1：2的配比进行机械搅拌，配料时也加入适量聚合物乳液，或水泥重2M-3浓缩胶粉，粘结效果更佳。（2）若基层已光滑平整，可用聚合物水泥浆作为粘结剂。基本配比：水泥：M-3 胶粉：水=10kg：10g：4kg(平面)水泥：M-3 胶粉：聚合物乳胶：水=10kg：15g：0.5kg：4kg(立面)配比说明：加水量应根据施工环境条件（如：环境温度、基层湿润程度等）做适当调整。5、阴阳角及其它复杂复位处理：（1）、阴阳角加强层处理：在基层处理剂干燥后，在阴阳角铺粘CGP强粘高分子防水卷材作加强层，以阴阳角为中心两边宽度均为280mm。（此项工作在铺贴大面积防水前
21、做）。（图示） （2）、挡土墙与剪力墙接头处理：先在挡土墙与底板平面的阴、阳角处作防水增强层。在做挡土墙防水时，上口平面应预留280mm不能铺粘，为以后剪力墙作防水层搭接。（3）、塔基坑防水处理：待塔基坑内的阴、阳角防水增强层做完后，上沿口每边预留300mm的搭接材料。（所留接头需由土建方加强保护），在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阳角，不应空鼓。（4）、剪力墙穿墙孔处理，用热熔型密封膏作密封防水处理后，周边各加宽250mmCGP强粘高分子防水卷材防水层。（5）、电梯井基坑及集水坑防水处理：在电梯井基坑防水施工前，应对基坑内的各个阴、阳角部位做防水增强层处
22、理，在阳、阳角交汇处的防水增强层应无翘边和空鼓现象，后做电梯井基坑的大面防水层。（6）、独立柱基的防水处理：待柱基坑内的阴、阳角防水增强层做完后，由柱基坑内向外做大面积的防水层。（7）、后浇带的防水处理：在处理完后浇带的阴、阳角防水增强后，防水卷材应顺着后浇带的延伸方向施工。不宜横向铺贴卷材，如出现后浇带高、低跨时，应处理好转角处的防水细部处理。（图示）（8）、地下室抗浮锚杆处理方法：基层要求将锚杆四周做成200200的凹型，深度为30-50。大面积防水施工时将防水卷材头子粘贴于凹槽内。大面积防水施工完后用PVC油膏将凹槽填平，再用500500卷材以锚杆为中心铺贴于凹槽上方，并将卷材四周与大面
23、积防水粘贴牢固。（视图）6、大面积施工：将CGP强粘高分子防水卷材平铺在水泥浆上，卷材与相邻卷材之间为平行对接，对接缝尽量拼严。（当采用搭接方式时，将下层卷材上表面搭接部位隔膜及上层卷材下表面隔离膜揭除，然后搭接密实。）7、对接口密封：采用附加自粘封品条密封。对接口密封时，先将卷材搭接部位上表面的隔离摸揭除，再粘贴附加自粘封口条。若搭接部位被污染，需先清理干净。（当上、下层卷材之间采用搭接方式时，无需自粘封口条。）（三）地下室立墙防水施工：CGP强粘高分子防水卷材在立墙防水卷材施工时，在卷材收口处应临时密封（可用胶带或加厚水泥浆密封），以防止立墙收头处水份过快散失。（四）地下室顶板防水施工：1
24、、在顶板连接周边建筑物、柱的防水处理，在阴、阳角处理做防水增强层后再做大面积防水层。2、顶板与建筑物的沉降变形缝，应在建筑物上做好卷材收头处理，凹槽防水应顺凹槽铺贴U型防水层，凹槽的两边做密封接头处理。3、地下室顶板与建筑物外墙防水高度应高于顶板覆土物表面500mm。（五）确保卷材防水地下室工程质量的主要措施：1、要根据工程的具体情况，选择符合要求的防水材料，严把质量关，对防水薄弱部位应做两道防水卷材层。2、严格按照施工操作规程进行每一个防水分项工程的施工。卷材的铺贴方法要正确，接头和压边的尺寸满足要求，并粘贴牢固，对于防水的薄弱处要增铺一道防水层，砂浆保护层要铺均匀，厚度一致，特别注意立面墙
25、上砂浆的质量。3、地下室卷材竣工后，禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接等操作，以防破坏卷材造成漏水。（六）、注意事项：1、不要把非暴露型的卷材用于暴露使用的环境。2、不要在冻结的基础上铺贴卷材。3、不能在被污染和含水率偏高的基层上施工。4、卷材的包装和隔离纸只能在铺贴前和铺贴时除去。5、密封胶未用完时，要及时将容器拧紧密封。6、气温较低时，对卷材搭接边用微火稍作烘烤加热后进行搭接处理。第五章：确保工程质量的技术措施第一节：为确保工程质量，在技术组织和管理方面抓好以下几项工作1.建立由公司总工程师直接领导下的项目工程师责任工程师责任人员的三级质量管理保证体系。2.对施工全过程进行质量管理控制，制
26、订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。3.加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。4.以工法为依托，使施工程序化、规范化。5.建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求、质量标准作到心中有数。6.专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点。应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、
27、各项检测进行质量控制。对存在的问题，在开展QC小组活动中，通过PDCA循环及时解决。7.在工程施工的全过程中，专业责任工程师定期组织进行质量检查，质检人员和生产技术、安全管理人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。8.为加强工程质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖、罚条件、数额和办法。对施工出现的问题采用如下图模式进行处理。9.加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成。第二
28、节：质量目标按GB50208-2011地下防水工程质量验收规范规定执行，达到优质工程。第三节：工程质量保证及控制措施为确保工程质量，在工程施工过程中，严格执行公司的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。（一）工程质量总体控制部置1、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程中的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部外于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。2、制定科学、行之有效的管理制度和施工实施方案，加大施工机具，人力的投入，有效地完成本工程的施工进度的工程质量。3、根据工程
29、需要，项目部选派技术骨干到现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安部全面配合项目部对工程质量进行全面控制。（二）质量管理职能表1、质量体系控制（1）原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量好可靠的厂家作为采购对象。在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行综合比较，从中选项择最优厂家作为采购对象，建立供货关系，并做好记录。（2）工程施工过程中的每道工序、每个位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。（3）施工过程中严格执行IS9002系列标准，并根据施工实际情况，补充完善内部质量保证体系，保证工程质量优良率达到质量目标设
30、计以上，确保工程质量等级合格。（4）建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各职能部门负责人为组员的创优领导小组，主持和组织创优活动，由项目技术负责人任创优活动质量总负责，质量组长具体实施。实行各施工队施工负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到人。（5）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控制，开工前即组织技术人员、管理人员及生产骨干熟悉设计图和相关施工规范。施工中把好技术标准关，做好技术交底。严格施工纪律，严格工序质量检验与控制，确保生产质量。（6）认真执行质量管理，即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计
31、价质量签证制，分项工程评比制和质量事故（隐患）报告自理制度等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。（7）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关。（8）加强对原材料、中间产品的质量检验，对每批进场材料都要试验检测，严格不合格材料进场使用，按规定及时检测砼强度，达到工程内实外美。（9）定期或不定期地邀请有关工程师参加座谈会，证询他们对施工技术管理、工程质量和工艺操作等方面和意见，并及时采取整改措施，不断提高工程质量，确保工程合格，力争创优。（10）开展质量竞赛活动，提高警惕全员质量意识。（11）竣工文件和施工技术总结，按照相关，“施工技术
32、管理”办法和业主要求，认真做好施工技术资料收集整理工作，按照相关文件规定编制竣工文件。工程竣工效验，同时交会竣工文件和工程技术总结。四、工程质量保证体系项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，技术负责人具体负责工程质量的全面管理、施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。1、健全质量体系 公司以GBTIS09002系列保证保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计，全面控制，形成言、行、一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立，“质量是企业的生命
33、”的意识。2、技术质量交底制度 技术质量的交底工作是施工过程中基础工管理的一项不可缺少的重要工作内容。（1）项目部收到图纸后，技术负责必须组织主要管理管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。（2）实施性施工组织编制完备并送审确定后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各管工程负责人在安排施工任务的的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。（4）严格执行质量三级验收制度，发现问题及时解决，不禁互相扯皮、推卸责任，造成工程事故或经济损失。3、二级验收及分部分项质量评定制
34、度（1）分项工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。（2）分项工程施工完毕后，要进行分项工程质量评定工作，并填好评定表，最终由专职质量员核定。（3）项目经理每月组织一次施工平等组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）公司工程部对每个项目进行不定期抽查，并做好整改指令单和反馈工作。4、现场材料料质量管理 所有进场的工程材料，都必须有产品质量合格证，材料采购部门应严格控制进场材料的质量，及时做好各种材料的抽样检查工作。5、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组施工队进行全面质量管理和跟踪管理。（2）对各施工班组在施工过程中的违反操作规程
35、、屡教不改或发生质量问题，有权进行处罚。（3）对于在施工过程中按图施工且质量优良的，对其进行适当奖励。（4）各班组进行质量优胜流动红旗竞赛，每月评比一次。获优胜施工的班组，项目部给予适当的奖励，以示鼓励。第四节：质量检验及不合格品的控制防水材料质量检验是保证防水生产企业产品质量，施工企业的工程质量一项重要工作，为此建立的检验机构（中心或室）是该工作的核心。 产品出厂检验是由检验室专职完成的，从企业角度看专职检验员代表企业法人，按产品技术标准对所生产的产品进行检验或验收，从用户角度看专职检验员是代表用户对企业生产的产品进行验收。每个企业都应建立出厂检验制度，每批产品出厂前必须经过企业检验室，检验
36、合格并附有产品质量合格的文件和标志方能出厂，检验不合格的产品应加倍复检，合格后方能出厂。材料进场时应进行抽样送检，抽检合格后防水材料方能进场用于防水施工。第五节：工艺的应用本地下室防水工程采用成桂牌CGP强粘高分子防水卷材施工，采用湿铺工艺施工。第六章：确保安全生产的技术措施第一节：安全目标所有施工人员必须牢固树立“安全第一”的思想，使安全生产在施工各环节都得到检查落实，主要目标如下：（1）杜绝职工因工重伤、死亡事故；（2）杜绝重大、特大责任事故；（3）杜绝责任火灾和爆炸事故；（4）轻伤负伤率5%以下。第二节：安全生产保证措施（1）主要安全保证措施a、在整个公司、项目部认真贯彻落实四川省建设厅
37、关于四川省建设工程项目施工安全评价管理暂行办法中的各项规定，按照市建委的要求，办理建设工程施工安全备案的各种手续。b、坚持安全生产教育制度，着重抓岗前教育、日常教育、典型教育。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，增强安全意识和自我保护能力。（2）组成安全领导小组，其职责是负责该项目的安全工作的实施。检查各工种各部位安全设施布置落实状况，检查安全设施布置遗漏，检查安全标志牌悬挂数量及位置。定期组织安全大检查，召开安全生产会议。解决处理安全疑难问题，建立安全生产软件。（3）工程施工安全工作重点高空防止人体、物体坠落和物体打击。加强四口（楼梯口、垃圾口、预留洞口、出入口）、五临边（阳台周边、屋面周
38、边、楼层周边、跑道两侧边、卸料平台两侧边）的防护。无防护栏的悬空作业必须佩安全带（绳）、作业人员与高压电源按规程保持操作距离，不得穿硬底鞋高跟鞋登高作业。进入施工现场必须戴安全帽。一切建筑垃圾均以垂直运输机械向地面输送，严禁高空抛卸或忽视安全使物体出现自由下落。严禁从上往下扔东西。一切垂直运输都必须采取与施工机械相适应的捆扎方式，严防在运作过程中发生散坠形式的物体坠落伤人。第七章：确保文明施工的技术措施第一节：文明与环保目标我公司在工程施工中高度重视文明施工，这既涉及到周边人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉、树立形象的大事。一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法
39、弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”具体落实措施，争创“绿色环保文明工地”。第二节：文明施工措施1、认真学习市政府、市建委等相关部门颁发的文明环保施工的要求及法规，务必落到实处。2、施工现场要成立以项目经理为首的现场管理小组，作为开展文明施工和环境保护的施工现场管理的组织保证。3、开展全员文明施工教育，懂得文明施工是安全无事故的基础。4、结合施工现场的实际情况，编制文明施工的实施细则，指导和推进文明施工活动的开展。5、雨季施工主要应作好防雨、防风、防雷、防汛等工作。基础工程应设排水沟，雨后积水应设置防护栏或警告标志，超过 1m深的基槽、基坑应设支撑。 一切机械设备在地势较高、
40、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。脚手架要经常检查，发现问题要及时处理或更换加固。脚手架要按电气专业规定设临时避雷装置。第三节：环保措施1、采取切合理措施保护防水工程施工工作面环境。2、铲平原防水层时用专门吸尘器吸尘防止污染环境。3、严格按照国家及政府颁布有关环境保护、文明施工及有关施工扰民、噪音控制规定认真学习并严格遵守业主单位对于施工现场有关环保、文明施工规定确保安全施工、树立公司良好形象努力营造绿色建筑。4、任何情况下永久工程和临时工程均不使用任何对人体或环境有害材料。5、整合同履约期内严格依照ISO14001
41、：2004环境管理体系标准及公司环境管理手册和程序文件制定并实施与工程施工相关环保制度和措施6、抓精细管理现场施工人员律统着装统配戴安全帽及胸卡上、下班律统持证进出现场7、上班及下班严禁吸烟、赌博律禁酒严禁吵闹打架8、对于施工区域垃圾应及时清理业主指定密闭垃圾站；生活垃圾应分袋装严禁乱扔垃圾、杂物及时清运垃圾保持生活区干净、整洁严禁工地上燃烧垃圾9、位于施工现场外食堂和宿舍接受业主统监督管理并严格执行当地卫生防疫有关规定采取必要措施防止蚊蝇、老鼠、蟑螂等疾病传染源孳生和疾病流行10、遵循业主合理指示保护所有公众财产包括现有道路、现有树木、现有公共设施等免受防水施工引起损坏11、运输材料或废料、
42、机具过程严格执行当地人民政府关于禁止车辆运输泄漏遗撒规定车辆进出现场禁止鸣笛12、材料、构件、料具等堆放时悬挂有名称、品种、规格等标牌。15、认真做到工完料净场清及时清理现场保持施工工地整洁。第八章：确保工期的技术组织措施第一节：工期确保办法1、组织确保办法 我公司对本工程，将本着“快出场、有次序、早开工“的准则。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、出产区设备，为施作业好充分准备。组成“精干、高效、威望”的项目经理部，并准时到位，派遣赋有相似工程施工经历和较强组织办理能力的同志任项目经理，装备专业完全、事务热悉、职责心强的同志组成事务班子，担任项目的施行指挥和组织作业，为确保工
43、期供给组织确保。为了完成本工程的工期方针，有必要对本工程仔细进行分析研讨工艺流程，进一步深化进行施工查询，弄清工程的特色，找出对工程的有利与晦气因素，仔细编制施行性施工组织规划，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，施行施工组织的动态办理，对施工进程进行全面的监控，确保整个工程的各个施工工序能有方案、有组织的、有步骤、有次序地均衡推动，缩短本工程的施工时刻。 2、完善资金和资料供给的确保办法。公司资料部分全力确保各种防水资料的供给，做到资料质量合格出场及时，满意工程进展的需要，及时处理施工出产中呈现的问题，依据施工方案的要求，编制季、月、周的物质收购活动方案，确保施工出产有富余的物
44、资作确保，防止发作停工待料。3、在整个施工进程中，除选用上述办法外，还要 仔细研讨拟定施工工期方案和施工流程组织，编制好年、季、月施工方案，作业队编制周方案，并按周查看方案执行状况，经理部每半月举行一次施工进展分析会，每月举行一次施工方案会。施工全进程按网络方案办理，确保要害线路上的工序按方案进行，若有滞后，当即采纳决断办法予以弥补。并以此准时作好资料、机械、人员的准备、储藏和供给作业，做到创出的作业面能及时投入施作业业，一起也要防止不合理的人、机、物的搁置和窝工。仔细将各工序工期使命落实到人头，分清职责，定出奖惩制度，进步施工人员的工期、质量和安全认识，严厉依照工期方案要求进行施工进展的查看
45、，并依据工程的实际状况进行进展的调整和批改，确保每个工序方案工期的提前，对一段时刻内落后的工期有必要仔细组织，充实力气及时赶上，确保整个工程方针的完成。 在强化工期认识的一起注重工程质量，以高质量的一次成功求得方案工期的落实，仔细消化规划图纸、相关文件及呼应规范，提前预见和及时发现对施工晦气的有关问题，将问题处理在施工之前，不要呈现一边施工一边等候处理技术问题状况。防止因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。 仔细了解和处理好工程中的监理、甲方和施工三方之间的功能关系，积极和谐和处理施工中呈现的问题，根绝消沉、抵触情绪对工程的晦气影响。 项目经理部施行与进展方案挂钩的工资制度，使整体职工的切身经济利益与工期密切联络，然后激起职工确保工期的积极性。开
