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1、安全培训作业指导书1 目的2适用范围3术语和定义4职责5管理规定5.1职业健康安全管理体系培训过程控制图5.2培训要求5.3培训计划5.4培训实施5.5安全培训内容56培训评估57记录保存6相关文件7相关记录1 目的确保所有为公司从事影响产品安全和重大危险源的人员，应经相应培训和教育，具备和提高实现产品安全、完成与职业健康安全相关工作的能力。2适用范围适用于对所有与职业健康安全有关的岗位人员培训及教育的管理。3术语和定义采用环境与职业健康安全管理手册中的有关术语和定义。4职责4.1人力资源部4.1.1组织制定公司年度培训计划，确定各类人员的培训项目、培训目标。4.1.2制定与培训相关的规章制度
2、。4.1.3负责公司年度计划中各类人员培训的审批、检查、考核、发证及备案。4.1.4负责同上级部门联系职工培训工作，总结开展职工培训的经验，填报集团公司培训统计报表，保存培训记录，全面掌握职工培训情况。4.1.5负责组织公司年度职工培训考核评估工作。4.1.6负责专业技术人员专业技术资格、执业资格的考试报名工作和职业技能鉴定的组织管理。4.1.7负责新员工公司级（一级）安全教育培训的组织管理。4.2动力安监部4.2.1监督和指导成员单位安全培训工作。4.2.2负责公司管理层、成员单位主要负责人的安全管理资格取证培训的组织管理。4.2.3负责作业层管理人员安全管理资格取证的管理。4.2.4负责环
3、境与职业健康安全管理体系专职人员、内审员培训、取证的组织管理。4.2.5监督和指导特种作业人员安全技术培训、取证和复审的管理。4.2.6监督特种设备操作人员培训取证的管理。4.3成员单位安保部4.3.1监督成员单位安全培训工作。4.3.2负责作业层管理人员消防、治安安全培训管理。4.4成员单位工程部4.4.1负责部分特种作业人员的管理。4.4.2负责特种设备操作人员操作规程培训管理。4.5成员单位各部门4.5.1负责作业层人员消防、治安安全规章制度培训。4.5.2负责新员工部门级（二级）安全教育培训。4.6部门各班组4.6.1负责作业层人员安全操作规程培训工作。4.6.2负责新员工班组级（三级
4、）安全教育培训工作。5管理规定5.1职业健康安全管理体系培训过程控制（见“职业健康安全管理体系培训过程流程图”）5.2培训要求5.2.1培训应满足下列需求a.各级人员都应树立职业健康安全意识；b.各级人员都能理解本公司的职业健康安全方针、目标；c.从事对职业健康安全有影响的管理、执行和验证人员应具备的知识和技能；d.各级人员都能认识在工作活动中实际的或潜在的环境与职业健康安全后果和个人工作改进带来环境与职业健康安全效益的重要性；e.理解并执行相关职业健康安全管理体系文件及其要求的重要性和偏离规定的运行程序的潜在后果；f.掌握并执行应急预案程序及方法，理解其实现的作用与职责；g.知识更新。5.2
5、.2对法律法规要求需具备资格、持证上岗的人员，按照有关要求培训，经考核合格取证后，持证上岗。5.3培训计划5.3.1培训需求的确定公司成员单位依据各自的岗位人员的职责、能力以及工作过程中环境与职业健康安全管理要求和本程序5.2.1条款的要求，确定培训需求，并填写“职工培训计划摸底调查表”。5.3.2职能部门每年底根据培训需求，提出下一年度的培训计划，报人力资源部，列入公司培训计划。5.3.3动力安监部制定年度安全培训规划，经公司总经理审核批准后下发实施。5.3.4因需要变更计划时，培训责任部门（单位）应填写“培训计划变更表”，报告人力资源部，经同意后方可变更。5.4培训实施人力资源部督促实施年
6、度培训计划，培训责任部门（单位）根据培训计划实施培训。在开班前落实有关细节，包括：培训时间、地点、参加人员、培训目的及内容、师资等，并填写“职工培训申报表”，报人力资源部审批，培训过程应有培训记录“职工培训情况登记表”、“培训班考核表”。职业健康安全管理体系培训过程流程图NNNYY培训需求摸底调查五年规划培训班申报制定年度培训计划确定各类人员培训项目实施培训计划分析、评估培训效果，提出改进建议培训工作总结批准批准能力鉴别、业绩考核表彰、奖励年度考核评估5.4.1对公司经营管理人员进行的培训取证，由人力资源部组织实施。5.4.2对公司管理层、成员单位负责人进行安全管理资格培训取证，由动力安监部组
7、织实施。5.4.3对作业层管理人员进行安全管理知识培训取证。由动力安监部负责实施。5.4.4对职业安全健康方针、目标、体系文件的培训，由动力安监部组织实施。5.4.5对专业技术人员进行岗位职能培训和知识更新教育，由人力资源部组织实施。5.4.6对生产操作人员进行技能培训及职业技能鉴定，由人力资源部组织实施。5.4.7对职业健康安全专业人员进行安全专业培训取证，由动力安监部组织实施。5.4.8对特种作业人员进行专门的安全作业培训，应取得特种作业操作资格证书。特种作业人员的取证、复审培训由用人单位按规定组织送有资格的培训发证机构培训。5.4.9对新员工进行“三级教育”由公司/成员单位各部门/班组组
8、织实施。5.4.10对调整工作岗位及离岗一年以上重新上岗的人员进行转岗培训由成员单位各部门/班组组织实施。5.4.11对选择录用的劳务人员进行上岗前的环境、安全知识及岗位培训由公司/成员单位各部门/班组组织实施。5.4.12采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须对从业人员进行有针对性的职业健康安全教育和培训，由动力安监部组织实施。5.5安全培训内容5.5.1公司管理层、成员单位主要负责人安全培训应当包括下列内容：5.5.1.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；5.5.1.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；5.5.1.3公司重大危险源管理、重
9、大事故防范、应急预案和救援组织以及事故调查处理的有关规定；5.5.1.4职业危害及其预防措施；5.5.1.5集团公司职业健康体系文件和公司作业指导书；5.5.1.6典型事故和应急救援案例分析；5.5.1.7其他需要培训的内容。5.5.2安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：5.5.2.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；5.5.2.2安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；5.5.2.3公司应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5.5.2.4集团公司职业健康体系文件和公司作业指导书；5.5.2.5典型事故和应急救援案例分析；5.5.2.6其他需要培
10、训的内容。5.5.3 新员工上岗安全培训5.5.3.1公司级（一级）岗前安全培训内容应当包括： A.本单位安全生产情况及安全生产基本知识； B.本单位安全生产规章制度和劳动纪律； C.从业人员安全生产权利和义务； D有关事故案例等。5.5.3.2部门级（二级）岗前安全培训内容应当包括： A.工作环境及危险因素； B.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； C.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； D.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； E.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； F.本部门安全生产状况及规章制度； G.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； H.有
11、关事故案例； I.重点部位、其他需要培训的内容。5.5.3.3班组级(三级)岗前安全培训内容应当包括： A.岗位安全操作规程；B.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； C.有关事故案例； D.其他需要培训的内容。5.5.4安全培训时间5.5.4.1主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。5.5.4.2新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。56培训评估由人力资源部负责对每期的培训进行效益的评估。561培训班结束时，根据教学计划的要求，对培训人员进行考试，考核。562由培训部门填写“培训班考核情况表”，对培训过程进行总结。563
12、 向接受培训员工发放“培训满意度调查表”，对培训效果进行测评，听取建议，改进工作。564根据“满意度调查表”进行综合评价，分析培训情况，提出改进建议后呈报集团公司，征求指导意见。565每年年终接受集团公司等主管部门的检查并总结评比，将责任人呈报上级进行表彰，奖励。57记录保存571按照年度员工培训计划，对培训班的培训记录进行整理，在培训班约束十五天之内，将下列表呈报公司。A申报表”B学员情况登记表C培训班考核登记表D试卷人力资源部保存“培训满意调查表及考生试卷”，以备后查及作为晋升依据。572培训所产生的一切资料记录，文本等最少保存期在三年，设立资料柜，做到有据可查。6相关文件6l中华人民共和
13、国安全生产法62安全生产培训管理条例7相关记录7l职工培训申报表72职工培训情况登记表73培训班考核表74培训满意度调查表75培训计划摸底调查表76培训计划变更表职工培训申报表申报单位（盖章）：培训种类培训班名称培训目的培训对象培训方式培训时间年 月 日至 年 月 日教学计划序号课程名称课程安排月日月日课时任课教师考试方式备注0102030405060708办班单位主管领导意见 年 月 日审批单位意见 年 月 日附注职工培训学员情况登记表培训班名称： 编号： 第 页 共 页序号姓名性别年龄工作单位职务职称分 课数 程工作岗位备注010203040506070809101112131415161
14、7181920培训班考核表培训班名称培训负责人起止时间培训内容培训人数考试人数合格人数合格率培训班小结办班单位考核审批单位考核培训满意度调查表培训班名称:说明：1.本表请学员详实填写，并请于培训结束时交予主办部门。2.请在选答项目之英文代号上划勾。3.请您给予直率的反应和评价，这样可以帮助我们对将来的培训过程有所改进。培训教师教学水平如何？A.优B.良C.一般D.差课程内容如何？A.优B.良C.一般D.差教学方法如何？A.优B.良C.一般D.差培训时间是否适当？A.太长B.适合C.不足参加此次培训感到有哪些受益？A.获得适用的新知识。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。C.将帮助我改
15、变我的工作态度。D.帮助我印证了某些观念。E.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。培训组织、管理、服务如何？A.优B.良C.一般D.差将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？A.是B.否C.不确定您的意见和建议：职工培训计划摸底调查表单位（盖章）： 在册人数：序号培训班名称人数期数时间安排培训对象备注010203040506070809101112131415合计注：请于12月10日前与培训工作年终总结同时交公司劳动人事部。培训计划变更表单位：（盖章）变更形式1.增补2.取消3.延期4.置换培训班名称原计划： 年 月 日现计划： 年 月 日变更原因办班单位领导意见年 月 日审批单位意见年 月 日备注
