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1、目录1 工程概况22 工程准备与总平面布置及管理23 施工进度计划,进行保证措施34 质量保证措施及违约责任45 劳动、材料、机械设备投入计划146 施工工艺267特殊季节施工技术 448安全文明措施 469 养护保证措施 471 工程概况广州工人体育场建造标准天然草坪足球场地，以及一个小型人工草皮足球场地。天然草坪足球场地长110.00m,宽72.8。00m，草坪面积为8008.00。人工草皮足球场地长72。8.00m,宽55.00m，硬化面积为4004。00.水沟长度为532m。2 工程准备及施工现场总体布置2。1现场条件本工程临时施工通行道路已经通至施工现场；施工用电已接至现场；施工用水
2、已由甲方预留接口，接入现场。2.1。1布置原则根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下： 满足各个施工阶段的施工要求。 各阶段的施工布置尽量统一,不产生多次拆、搭或移地重建. 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽量减少临时建设的投资. 材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 场内的布局和交通布置尽量合理,避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。 符合施工场地内的卫生、安全、 消防的规范。 符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。2。1。2临设、堆场布置方案根据施工现场场地情况和
3、市文明标化要求,施工现场生产区和生活区应相对分开布置。现场规划搭设办公用房、职工宿舍，餐厅、厨房、男女卫生间及男女浴室。生产区布置木工加工棚、钢筋加工棚、材料仓库和试验室等。生产区根据各施工阶段需要不同，堆场均需调整布置.3 施工进度计划及保障措施3.1 施工进度安排原则(1)、施工进度安排必须满足招标文件的工期的要求.（2)、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、功效高、经济效益好。（3）、材料的需要量根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象.（4）、积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对
4、于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行.（5)、严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。（6)、项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。3.2 施工进度计划安排经详细研究图纸及数次考察施工现场,并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员，在多方面的综合考虑后，决定各场馆均同时开工，以确保施工任务按期按质完成，本公司计划安排：从开始进行草源准备
5、,场地坪床结构（含喷灌、排水等系统)施工，至草坪建进植完毕，工期为45天。具体开工日期以总监理工程师发出的开工令为准.为保证总工期满足本项目的总体施工度计划安排,本公司随时调整施工进度.4 质量保证措施及违约责任4.1质量保证措施、4.1。1企业质量保证体系本公司已通过ISO9001质量体系认证，本公司将严格按照标书的技术规范、规程和ISO标准及现行建筑施工及验收规范进行施工，并按建筑施工及验收规范进行工程质量评审，保证质量优良。4。1.2工程施工过程质量控制（1） 严格遵守施工及验收规范和操作规程，贯彻执行质量检验评定标准。（2) 把好原料及施工质量关，严格执行生产工艺操作规程，场地平整度合
6、格率不小于85%,符合标准.本工程使用专业人员进行建造，严把质量关。（3）、 精心组织，精心施工，组织专业施工队伍，由多年施工经验的工程师作施工技术骨干，施工机具配套完善.现场由总工程师亲自指挥，把好施工质量，优化劳动组合，平行和交叉作业,统筹安排，提高效率。按质、按量完成,铺设任务,质量达到国际标准和国家标准规定的指标。（4）、 本公司管理体系完善,机械化程度高,管理人员皆具有相关的技术资质，操作工人从多年的施工实践中总结取得丰富的实践经验,并且技术考核。（5）、 必须做好所有原材料和产品的标志，最重要的还必须具有可追溯性.(6）、 建立以岗位责任制为中心的质量管理责任制度，做好自检、互检、
7、交接检.（7）、 施工前认真熟悉审查图纸、研究施工组织设计、明确施工方法和施工工艺，作好技术交底；施工中认真作好隐蔽验收、分部分验收、结构和质量检查，作好各项施工记录及原始检查记录。加强对质量通病的防治。（8)、 所有在施工和验收过程中形成的文件，必须做到内容明确，各级人员和单位签章齐全有效。4。2 保证工程质量和工期的技术措施本公司将本工程作为重点工程项目，组织具有多年大型工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质量控制体系,科学组织，严格管理,精心施工,做到工程质量责任到人，质量层层把关,严格按照
8、施工图纸及施工规范施工.（一)建立完善的现场组织机构选择具有较强专业技术水平，经过施工员上岗培训、项目经理培训、全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子，并配备具有大中专学历、技术员职称以上分别持证上岗，由施工员、质安员、试验员、材料员、资料员组成现场施工组织机构，为工程创优打下良好的基础。（二）建立完善的质量管理体系1、成立以工程师为主的质量安全监督小组.强化本公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员的质检权限,落实质检职责,严格执行质检程序，对质量进行层层把关。2、成立质量管理QC小组,开
9、展全面质量管理活动,做好创优各项工作.成立以消除质量通病为目标的质量QC小组,充分发挥参加人员的积极性.制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的发生。4.3工程质量控制体系、创优措施及质量保证措施4。3。1质量保证依据标准为确保本项目工程的质量和创优目标，本公司将在施工和项目管理中全面贯彻ISO9001：2000质量管理和质量保证标准，依据ISO9001：2000标准的要求,编制并实施本项目的质量控制体系和质量保证措施，参加本项目施工和管理的人员均应遵照执行。4.3。2 质量控制及保证依据 质量控制体系和质量保证措施由公司有关部门和项目经理组织编制。 质量控制体系和质量保证措施由
10、项目经理组织实施。 工程质量控制流程4。3。3 合同评审（1)本项目发生的各项合同均应按有关规定形成规范的文件.(2）合同书的评审1）项目经理接到合同后,组织相关人员对本项目的人员配备、施工能力、设备机具、技术措施等能否满足合同要求进行评审，填写合同评审会签表。如有疑问与甲方联系解决。项目施工过程中合同的修订，由项目经理根据工程洽商与甲方办理。4.3。4 设计控制 由本公司设计部门根据施工图纸、现行施工规范和国际田联田径设施手册全面参与执行贯彻质量控制及保证体系。4.3。5 文件和资料控制(1）、项目组建立项目的文件和资料清单，并标注修订状态.以下文件和资料列入文件清单：1）、现行法律、法规、
11、规程、规范2）、项目质量保证计划和质量保证措施。3)、设计图纸、洽商。（2)、项目组的资料员负责文件和资料的发放、借阅、复印登记。（3）、项目工程师负责与甲方办理工程洽商。4。3.6 采购（1）、对材料供应商进行评价，评价内容有：企业资质、质量保证能力检验合格证等。评价合格的列入合格分供方名录.（2）、项目经理部负责招用劳务人员并在施工过程中对劳务人员进行考核、评价和聘用。4。3.7 产品标识和可追溯性(1）、原材料和半成品的标识方法和实现追溯要求的管理办法。1）有追溯要求的原材料和半成品进场后，材料员检验后将标识牌设置在明显位置上。标识牌上应注明材料的名称、规格、检验和试验状态。2） 材料员
12、填写并保存收发料帐单,并在发料单上填写材料的使用部位，以实现追溯。（2）、施工过程各工序的标识方法和实现追溯要求的管理办法：1） 场地基础检验后，质量检查员将检查数据记录下来，交给现场项目经理并填写质量检查评定，进行工序检验标识和检验状态标识。2） 管道埋设、场地沥青砼工程、场地面层施工等工程,通过隐蔽工程检查记录和质量检查评定表进行工序检验标识、检验状态标识和实现追溯。（3）、一般分项工程，通过质量检查评定表进行工序检验标识、检验状态标识和实现追溯。4.3.8 过程控制（1)、项目经理负责配备本项目施工所需的项目工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员、试验工、测量员、电工，以上人员应持
13、有行业主管部门颁发的上岗证书。（2）、项目工程师组织技术员、质检员、施工工长进行图纸会审，参加图纸会审，办理设计洽商。(3）、项目工程师组织编制项目施工组织设计和项目施工中的关键工序和特殊工序的施工技术方案。（4）、分层次进行技术交底，技术交底应明确连续监控的技术参数、监控方法、 应填写的记录表格。1） 项目工程师向技术员、质检员、工长、材料员、预算员、试验工、测量员进行设计图纸交底和项目施工组织设计交底，项目经理部保存交底记录。2)项目工程师编制项目试验计划并向试验工进行试验交底，保存交底记录. 施工工长根据图纸设计向施工班组做分项工程的施工技术交底，双方保存交底记录。 施工工长按施工组织设
14、计，组织施工现场的临时设施的搭建，编制施工进度计划，按计划组织施工,并负责办理项目开工、停工、复工和竣工手续。 按照建筑安装工程安全技术规程的要求，建立安全生产的适合环境,在施工组织设计中明确项目施工安全、消防、环境保护措施，工长在技术交底中明确安全技术措施,并在施工中组织实施。4。3.9 检验和试验（1）、质检员、试验员应经过培训合格、持有行业主管部门颁发的上岗证书。（2)、项目工程师根据本项目分部、分项、施工流水段的划分及施工进度计划，指定施工试验计划和检验计划。计划应有试验/检验项目、日期/进度、检测设备及准确度要求、试验人/检验人、试验/检验依据的标准应达到的质量标准。（3）、项目工程
15、师、质检员、工长依据国际标准和国家标准规定的指标进行分项、分部工程的质量检验评定，填写相关质量记录。（4）、项目工程师组织技术员、质检员、工长作好日常质量检查工作.（5）、项目工程师、技术员、质检员、工长及试验员、测量员依有关规定做施工试验和施工记录。项目部资料员整理保存施工技术资料和质量检验评定记录。(6）、在试验报告未得出、因施工急需例外转入下道工序时，经过项目工程师批准,并保证能随时评价工程质量，可允许例外转序。工长和质检员应作好例外转序工程的记录和标识。4.3。10 检验、测量和试验设备的控制（1）、项目部负责配备满足项目施工的检验、测量和试验设备，并采取有效措施，保证设备在搬运、储存
16、期的准确度，保证设备在施工中有适宜的使用环境。（2）、计量员列出检验、测量和试验设备清单,清单中应明确设备的检验周期。（3）、控制测量和试验结果的有效性,并作好记录。4。3.11 合格品的控制 （1）、项目工程师组织材料员、质检员对不合格材料和半成品进行评价和制定处置措施，材料员负责对不合格材料和半成品进行标识、记录、隔离和处置，办理退货手续。防止不合格材料和半成品的非预期使用和安装.（2）、质检员和工长负责对不合格工序进行标识和记录，必要时采取隔离措施，防止不合格工序转入下道工序。（3）、项目工程师组织工长、质检员、技术员对不合格工序进行评价和制定处置措施，并报甲方或第三方确认。必要时制定纠
17、正和预防措施或修订文件,以防止再发生。（4）、工长组织施工班组对不合格工序进行处置后,项目工程师组织工长、质检员重新检查评定该工序的质量。4.3.12 纠正和预防措施（1)、当项目施工中发生较严重的不合格品和质量体系运行中发生不合格项时,项目经理应组织相关人员调查、分析发生不合格的原因,制定不合格的处置方案，针对发生不合格的原因制定防止再发生的纠正措施,跟踪验证纠正措施的实施情况。(2）、项目部利用适当的信息来源（质量审核的结果、质量通病防治、顾客反馈意见、质量问题统计分析），发现、分析潜在的不合格原因，制定预防措施，工长和技术员、质检员组织实施，防止潜在不合格的发生。质检员验证措施的实施情况
18、。（3）、必要时将采取纠正和预防措施的结果提交项目经理或相关部门,提出修改文件的建议。4.3.13 搬运、贮存、包装、防护和交付（1）、采用适当的运输工具和方法，保证物资不受损害。制订易燃、易爆和重要物资的搬运、贮存方案.(2）、配置物资贮存场所，防止损坏丢失.设专库贮存易燃、易爆和有毒物资，材料员按照物资管理的有关规定，进行物资验收、入库、贮存、防护和发放，定期检查物资的库存状况.(3)、项目部在施工和交工验收过程中，制定并采取成品保护措施,直到竣工移交.（4）、项目部按照有关文件规定作好验收的准备工作,并参加竣工验收和移交。4。3.14 质量记录的控制(1）、项目部设资料员负责质量记录的收
19、集、编目、保管、归档，配置适宜的设施和环境保存质量记录。（2）、项目各部门按照质量体系要求，编制本部门质量记录清单。(3）、质量记录应字迹清晰、内容真实、准确、签字齐全、做出可追溯性的标识。（4)、质量评定记录和施工技术资料签证齐全之后，技术资料员随时收集.合同评审记录、内审记录、分供方评价记录等,待阶段性工作完成后交资料员保存。（5）、甲方派驻现场的代表和审核人员可查阅质量记录。（6）、工程竣工后，项目部将施工技术资料和工程质量评定记录中应归档的记录编入工程竣工档案。其它质量记录，待项目工程施工完成,交后勤组归档保存.4。3.15 内部质量审核（1)、项目经理组织内审组，不定期进行内部质量审
20、核，主要包括对人员的培训、物资采购、储运等体系要素的内部质量审核；结合项目施工中的质量检查和竣工验收，对项目质量保证计划和质量保证措施的实施进行内部质量审核。（2）、内部质量审核应符合ISO9001标准的规定。对内部质量审核中的不合格项，相关部门应调查分析不合格的原因、制定处置方案和纠正措施并组织实施。内审组验证纠正措施的有效性，必要时提出修改文件的建议.4。3.16 培训（1）、制定本项目与质量有关人员（项目工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员）的培训计划并组织实施。（2）、项目工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员，经过专业培训，并取得上岗证书或技术职称.（3）、试验工、测量
21、员、电工等特殊工种应经过专业培训，并取得上岗证书。（4）、对招聘的劳务人员进行施工技术质量和安全培训。4.3。17 服务(1）、项目竣工后，项目部按合同要求制定12个月的回访保修计划，配备保障回访保修和的服务保障人员和物资,并组织实施.（2）、回访保修和的服务保障负责人应作好回访和保障记录，对返修的工程质量进行质量验证并保存记录，回访保修和保障结束时，形成回访保修的质量报告。（3)、回访保修的服务保障负责人对回访保修和保障记录进行统计分析，并将统计分析结果报项目经理，为项目制定纠正和预防措施提供质量信息。5 劳动、材料、设备机械投入计划5.1 主要施工机具设备投入计划本公司立即组织部分固定机械
22、设备基础的安装工作，机具将按进度计划分批进场，并经检查、验收合格，使机具设备均处于最佳的运行状态.测量仪器采用水平仪和精密水准仪。确保孤形曲线测量放线和高程的准确量测.5。2 劳动力投入计划接中标通知书后三天内我们先派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面布置工作安排，主要施工管理人员将全部到位，工人将分批按进度部位要求进场，技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。本工程技术工、机操工将全部使用本公司基本职工。进场作业班组将选派我公司技术素质高、政治思想好、善于打硬仗和屡建窗口工程的优秀班组进场。以工作质量来保证施工工期和工程质量.5。3 材料采购、周转、安排本公司主要是把好材料采购关,即做好原材
23、料的产品质量验收，把好原材料质量关，严格安ISO9001的标准进行物资采购。具体有以下要求: 材料管理从原材料抓起，对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收,要从材料的外观、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员进行现场抽样检验，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工. 对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。 在整个材料管理过程中，严格按“ISO9001标准运作,做到记录齐全。5.4 原材料的质量控制：提高工程质量,首先要保证材料质量，优质材料才有优质工程。（1）材料的选用：项目经理在材料采购前
24、需经过审查其规格、质量是否符合设计及工程质量要求.（2）材料采购由材料员负责,强调材料员职责，加强责任性。(3）材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照.（4)对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主、监理许可.5。5 项目实施过程中对货物部件和材料的管理5。5。1材料采购保管措施（1）材料管理实行专业化、规范化.(2）各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行.(3)按施工总平面布置与施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类,井井有条。(4)材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力,堆放时应注意
25、不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。5.5.2 保证材料进场措施根据施工计划要求和进度先后编制材料物资需要计划，按时、按质、按量组织进场，并按场地布置要求堆放整齐，根据规范要求进行各种材料的检查、复检,以保证工程质量和进度要求。（1)材料采购多创采购的渠道，提早联系,本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。（2)适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。（3）材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（4）材料采购人员必须责任心强,思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。（5）在施工前我们将列出要原材料使用计划表以便施工时合理应用各种材料。表一：拟投入本项目人
26、员基本数量工种名称本企业全部数量拟投入本项目数量说明备注管理人员12050人员充足、满足场地施工要求场地基础工10080人员充足、满足场地施工要求植草工150100人员充足、满足场地施工要求喷淋系统安装工11070人员充足、满足场地施工要求机械工6030人员充足、满足场地施工要求水电工5030人员充足、满足场地施工要求表二：拟投入本项目货物生产的设备数量设备名称本企业全部数量拟投入本项目数量规格型号原产地/供应商购置时间自有或租凭设备工作能力说明备注平地机32PY165C-2液力驱动自行式洛阳租凭良好洒水车86广环牌GH5090GSS型5台;GH5140GSS型1台;程力威牌CLW5108GS
27、S型2台广州；湖北（1)2001。1.8一台;（2）2001。7。6一台（3）2001.7。25一台;(4）2001.9.5二台(5)2001.10。16一台；（6）2006.12.18二台；自有良好三联滚刀剪草机86LX426型；2653B美国托罗；美国 JohnDeere2004。5.16四台；2006.9四台自有良好高档手推式旋刀式剪草机2010G1840本田40TORO本田20014。23六台；2002.10。3六台20047.15八台自有良好打孔机1112000江苏20047。1一台;自有良好草坪清扫机88RAKEOVAC广州20069。9八台；自有良好覆沙机11TYCROP美国20
28、0610.22一台;自有良好耙沙机11P30B江苏20047.1一台;自有良好施肥机1053500厦门2001.4。3五台2006.9.9五台自有良好高档农药喷洒机2230005000武汉20047.1二台;自有良好高档手推式打药机108ML506000武汉20047。1十台；自有良好低档疏草机95VS480江苏2006。9.9九台自有良好滚压机11ML1000TORO2006.10。22一台自有良好高档铲草皮机55ML160TORO2006。10.22五台自有良好草耙40202001.2。4自有良好打磨机53Lxg120本田2006。10。22五台自有良好表三:拟投入本项目施工安装的设备数量
29、设备名称本企业全部数量拟投入本项目数量规格型号原产地/供应商购置时间自有或租凭设备工作能力说明备注三联滚刀剪草机86LX426型；2653B美国托罗；美国 JohnDeere2004。5.16四台；2006.9四台自有良好高档手推式旋刀式剪草机2010G1840本田40TORO本田20014。23六台；2002。10.3六台20047.15八台自有良好打孔机1112000江苏20047.1一台；自有良好草坪清扫机88RAKE-O-VAC广州20069。9八台；自有良好覆沙机11TYCROP美国200610.22一台;自有良好耙沙机11P30B江苏20047。1一台;自有良好施肥机1053500
30、厦门2001.4.3五台2006.9.9五台自有良好高档农药喷洒机223000-5000武汉20047.1二台；自有良好高档手推式打药机108ML506000武汉20047.1十台；自有良好低档手推式打药机108ML506000武汉20047.1十台;自有良好低档疏草机95VS480江苏2006。9.9九台自有良好滚压机11ML1000TORO2006.10.22一台自有良好高档铲草皮机55ML160TORO2006.10。22五台自有良好草耙4020-2001.2。4自有良好打磨机53Lxg120本田2006.10.22五台自有良好经纬仪11TDJ2E瑞士2005.8。30自有良好全站仪11
31、TS332W日本2006。1.10自有良好绘图仪33SBT-121上海2005.8.30自有良好洒水车86广环牌GH5090-GSS型5台；GH5140GSS型1台；程力威牌CLW5108GSS型2台广州；湖北(1）2001。1.8一台；（2)2001。7。6一台（3）2001。7.25一台；(4）2001.9.5二台(5）2001。10.16一台；(6）2006。12。18二台；自有良好绿篱机22中国2005。10.13自有良好剪草机22215SU美国2005.10.13自有良好剪草车11XT75美国2005。10.13自有良好喷药车11BW-100美国2006.1.13自有良好表四：拟投入
32、项目部主要技术、管理人员汇总表资历专业类别姓名拟在本项目中担任的职务职称执业证书情况工作年限年龄学历邱茂星项目负责人园林工程师园林工程师证6年32岁大学张锐技术负责人园林工程师园林工程师证19年44岁大学一、天然草培育管理组张伟平天然草培育管理组负责人园林工程师园林工程师证19年40岁中专李才兴园艺工程师园林工程师园林工程师证14年39岁大学杨柳明园艺工程师园林工程师园林工程师证20年42岁大学张长远计划财务合同管理工程师园林工程师园林工程师证8年31岁大学二、现场建植施工管理组陈文叶草坪建植施工管理组负责人园林工程师园林工程师证14年34岁大学柯沛强草坪建植施工管理组工程师高级工程师林业高级
33、工程师证17年40岁大学区仪草坪建植施工管理组工程师园林工程师园林工程师证16年38岁大学邵儒兴草坪建植施工管理组工程师园林工程师园林工程师证19年42岁大学许金英草坪建植施工管理组工程师给排水工程师给排水工程师证17年42岁大学曹健计划财务管理工程师会计师会计师证20年45岁大学杨贤柏测量工程师测量工程师测量工程师证25年46岁大学曾奇聪质检工程师助理工程师质检员证、助工证6年26岁中专詹东安全工程师工程师安全员证、工程师证16年38岁大学刘志勇造价工程师造价工程师注册造价师证、工程师证19年44岁大学陈文静图档信息管理员助理工程师资料员证、助工证5年25岁中专三、养护管理组陈文叶养护管理组
34、负责人园林工程师园林工程师证14年34岁大学柯沛强养护管理组工程师高级工程师林业高级工程师证17年40岁大学区仪养护管理组工程师园林工程师园林工程师证16年38岁大学邵儒兴养护管理组工程师园林工程师园林工程师证19年42岁大学黄辉机械工程师机电工程师机电工程师证12年35岁大学四、运营保障组邱茂星运营保障负责人园林工程师园林工程师证9年32岁大学杨柳明运营保障工程师园林工程师园林工程师证20年42岁大学李才兴运营保障工程师园林工程师园林工程师证14年39岁大学张伟平运营保障工程师园林工程师园林工程师证19年40岁大学罗斌保障抢修队伍人员技术员绿化草坪工证20年37岁高中龚艳保障抢修队伍人员技术
35、员绿化草坪工证5年26岁大专李翠连保障抢修队伍人员技术员绿化草坪工证9年26岁高中王琪保障抢修队伍人员技术员绿化草坪工证9年27岁高中张艳保障抢修队伍人员技术员植保证5年27岁大专6 施工工艺6。1 坪床基础、排水系统的施工方案:施工准备。因为本工程工作量大、工期较短，为缩短工期、合理安排材料人力机械，所以对本工程作一个整体计划安排：6.1.1 测量放线（1）测量放线内容以及方法1)测量放线 本工程的测量内容主要包括：各运动场的平面的定位；各结构层的标高控制及各结构层的平整度、坡度控制；测量定位首先根据甲方提供的坐标和水准点复测检查，坐标轴线和标高。为确保工程测量质量，将成立一个由项目工程师负
36、责的测量小组，小组各成员必须持证上岗，严格执行中华人员共和国国家标准工程测量规范和有关规定。2）工程测量总体构想本工程的定位将采用“坐标定位的方法来进行轴线控制.垂直部分采用经纬仪和激光铅垂仪控制.水平采用往返“精密水准”测量.3）测量仪器的选用:经全站仪、水准仪、50m/30m 钢卷尺.4）平面轴线控制网A 平面轴线控制测量基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据.其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度.B 基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时,还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方
37、法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。标高以业主提供的水准点为基准.2）轴线控制测量 利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求)，采用平面坐标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。轴线坐标控制点测完之后，互相之间应进行校核。同时可检验偏差情况，以及时纠正。垫层施工完毕将测量网分别对各轴线的汇交点对号入座，投设到垫层上，弹线，做上红漆标志后方可实施.5）高程控制测量1）基准水准点的建立 根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪测出施工基准水准点,测量精度按二等水准精度测设。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。以基准水准控制
38、点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。在基础施工完毕，将水准基准点引测至基础做好标志,并弹好水准线，以此线通过外墙大角向上传递，控制标高，为确保精度，定期由水准基准点对基准线进行校核。 本工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错.在操作过程中,本公司成立由2名工程师组成的专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前,认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果
39、必须复测，绝不马虎了事.主要采用的仪器设置及工具为：S3型水准仪和BTS800全站仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆。2）、水准的控制方法将建设方移交给本公司的水准点（高等级水准点，布置在工地附近区域)做为整个工程水准的基点，采取四等水准交高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（II级点）。要求该点均布在线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用(II级点)，这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。3）、平面控制方法复核所移交控制点是否有误。利用控制点放出中心线上的施工控制点。（2）测量放线步骤1）利用全站仪，将环市西路城建导线点坐
40、标与高程引至场内打三个固定桩位。作为场内坐标与高程的控制点。(2）通过控制点,在场内定位图纸给出的的坐标点,确定球场边线、中心点等。3）将标准足球场地与小型足球场地，按照10m*10m的方格划分，中心节点应与分别于两个场地中心点重合。然后测量出每个方格网节点的原始城建高度.4）根据图纸设计的排水明沟宽度,最终确定应挖场地的边界线,用红线标记.6。1。2挖土石方。在施工前需确定现场工作界线，并保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的构造物。根据完成面的城建高程，计算出下挖550mm，10米方格网节点所对应的城建高程。天然草坪足球场中心点对应的城建高程是12。65米，人工草坪足球场对应城建高程为
41、12.83米。其余各点按照0。3坡降一一对应。利用已经引入场内的高程控制点，通过水准仪，即时调整挖掘机挖出土方的深度。6.1。3 夯实土方:（1） 在施工素土夯实时，应注意留出预埋盲排水管的部位不夯实,以免给管沟挖土增加工作量.（2） 基土压实标准以重击实验为准分层测定，每层压实度均应符合规范要求。(3） 施工期间应保持场地始终处于良好的排水状态，并挖临时集水坑,以保证施工场地不积水和不受冲刷损坏，临时排水设施要求与永久性设施相结合，同时注意不得影响环境和其它设施。（4) 夯实过程中不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪和积水等现象。雨季施工时,场地按2的坡度放坡，并作好面层排水，尽量作到雨前将摊铺的松
42、土压实完毕，否则复工时应恢复含水量标准才可施工碾压。(5) 土方压实阶段，最好提前与气象部门联系，了解最近天气变化情况,不要碰到雨天。（6） 碾压时,从低处自高碾压,碾压轮迹重叠2030cm，用压路机随压随洒水，这一阶段碾压直至不起波浪,表面无轮迹为止。（7） 现场清表后，采用平地机平整，平整后即用1012T振动压路机反复碾压。（8） 如遇到下沉性较大或含水量太大、松软呈橡皮状的土必须更换和加固，种植土不能作为基土,应进行更换。（9） 施工期将进入冬季施工阶段，如遇过冷天气我们将采用防寒塑料薄膜和草帘保温,以防基础冻胀被破坏。（10）基土过干、过湿应适当加水或晾干，以达到最佳含水率（一般不大于
43、10%）。（11)基土更换时,应分层进行,每层虚铺的厚度应根据土质种类、含水量现场决定。（12）碾压要沿纵向从路边向中部碾压，重叠碾压至平整结实为止。（13)地基层的质量标准： 在碾压过后，无显著轮迹，无绵软起皮,无浮土松散，波浪起伏等现象.* 压实密度达到95%以上* 厚度偏差允许达到10%* 纵横断高程允许偏差2cm* 宽度不小于设计宽度6.1。4 排水施工(1）盲排沟施工排水盲沟采用0。3坡度向环形排水沟。标准足球场盲沟排水滤管管径为DN150，间距10m。小型足球场盲沟排水滤管管径为DN100，间距为7m.1)放线。按照图纸标记的盲排沟的位置，在实际场地用打桩标记出盲排水沟的位置.2)开挖盲排水沟。3）砖砌沟壁。4）安装盲排水管。
