技术标消防施工组织方案.doc

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1、目 录第一章概述71.编制说明72。工程概况及项目内容82.1工程概况82。2项目内容82。3工程特点、重点分析情况83。技术标准与规范10第二章各分部分项工程的主要施工方案111. 工程说明112. 施工工作流程图113. 施工总体步骤123.1 工程施工管理措施123.2 施工整体部署133。3 施工准备工作计划143.4 工作程序163.5 施工段划分214。 施工顺序235。 施工组织机构及岗位职责245。1 施工组织体系245.2 项目人员配置245.3 项目管理人员进场时间安排计划276. 施工队布署286。1 施工前期:286。2 施工阶段：287。 施工准备287。1 组织准备

2、287.2 技术准备297。3 材料、设备及劳动力准备297。4 施工机具的准备297.5 施工用水、用电、临建和垃圾的清运298。 工程实施管理308.1 材料采购管理308.2 半成品制作、加工及保护管理措施318.3 工程材料运输管理328。4 组织工作管理328.5 项目实施管理328。6 风险管理338。7 费用控制及财务管理338。8 变更管理338.9 合同与项目文档管理措施339. 各分部分项施工安装及调试349。1 施工准备349.2 项目部署359。3 项目管理计划369。4 施工组织设计369.5 施工现场平面布置369.6 火灾自动报警系统工程施工方案及技术措施379。

3、7 水喷淋系统工程施工方案及技术措施429.8 消火栓系统工程施工方案及技术措施489。9 防排烟系统工程施工方案及技术措施51第三章拟投入的主要施工机械设备表601。 材料供货计划602. 拟投入的主要施工机械设备表613。 施工安排63第四章劳动力计划表641。 劳动力的组织管理保证措施642。 劳动力的技术保证措施643。 工程劳动力安排计划65第五章计划开、竣工日期和施工进度网络图661。 计划开、竣工日期662. 施工进度网络图66第六章确保工程质量的技术组织措施671。 工程实施的质量目标672。 质量保证体系672。1项目组织体系与岗位职责672.2建立完善的项目质量保证体系67

4、2。3总部工程部对项目的服务控制682。4劳务素质保证683。 3.工程施工质量管理693。1施工安装管理693。2全面培训693。3加强成品保护733。4工程机具管理743。5施工环境控制743。6质量记录的控制753.7管理文件的控制753。8项目经理部管理职责774. 4.质量保证784。1质量目标784.2保证体系和措施784.3施工准备阶段的质量控制874。4施工阶段的质量控制884.5施工材料、设备的质量保证措施894.6竣工验收阶段的质量控制及验收制度924.7质量持续改进934。8检查、验证944。9安装质量实行“TQC全面质量管理944。10质量通病的防治措施955。 5.质

5、量控制小结100第七章确保工期的技术组织措施1011. 工程实施的工期目标1012。 施工进度计划管理1013. 施工进度保证措施1013.1 施工总进度计划1013。2 工期保证措施1023。3 加快工程进度的措施1073.4 可能影响工期的因素以及解决措施1084. 节假日、农忙季节不影响工程进度的措施1095。 对现场施工进行有效的组织、管理、协调和控制1096. 建立例会制度，保证各项计划的落实1097。 广泛应用计算机管理信息系统1108。 与相关方配合措施1108。1 加强与政府和社会各方面的协调1108.2 与业主单位的配合1108。3 与设计单位的配合1118。4 与监理单位的

6、配合1118。5 与其他分包单位之间的工作配合1129。 冬、雨季施工的安排1129。1 雨季施工措施：1129。2 冬季施工措施:113第八章确保安全文明施工的技术组织措施1151. 安全目标1152。 安全守则1153。 安全施工的技术组织措施1153.1 安全管理网络及管理制度1153。2 施工现场安全管理规程1163.3 “三宝”、“四口”安全防护措施1213.4安全防护措施1214. 应急预案1224.1 指导思想1224.2 工作原则1224。3 应急准备1224。4紧急事件、事故的响应1235. 管理目标1246. 组织保证1247。 工作制度1258。 现场环境卫生和卫生防疫1

7、254。1卫生管理措施1254。2防止大气污染1254。3防止施工噪音污染1254.4避免扰民现象发生1264.5材料设备的管理1264.6环保节能型材料设备的选择1264.7其他措施1279。 文明施工及环境保护管理措施1275。1 组织管理措施1275.2 现场管理措施1285。3 材料管理文明措施1315。4 生活卫生措施1315.5 防止扰民措施1325.6 防民扰措施1325。7 企业CI形象措施133第九章施工总平面布置图1341. 临时行政管理办公室平面布置图1342. 临时库房的布置134第十章售后服务、质量保证及相关承诺1361。 售后体系1362。 保修期内售后服务保证13

8、63. 设备保修到达现场时间1374。 保修期满后的服务保证1374.1 技术后援支持1374.2 系统维护服务(售后服务）1374。3 系统巡检服务1374。4 其它1375。 服务质量保证措施1386. 备品备件、设备扩充、扩展及长期供货承诺1386.1 备品备件供应应满足的要求1386.2 在质量保证期内免费提供备品备件供应的承诺1386.3 扩展及扩充设备优惠供应承诺1396。4 长期供应备品备件承诺1397。 培训服务1397.1 培训目标1397.2 培训方式1397.3 培训教材编写原则1407.4 培训时间、地点140第十一章系统测试、验收及竣工资料1421。 系统测试1421

9、.1 调试应具备条件1421.2 调试具体步骤1421。3 调试操作方法1431。4 各系统调试方案1432. 竣工验收1463. 竣工资料1474。 系统交接148附件1：拟投入的主要施工机械设备表151附件2：施工总进度网络图152第一章 概述1.编制说明本施工组织设计方案根据生产厂房及附属设施消防工程项目（以后简称工程）招标文件及图纸的要求编制而成，并参阅了国家以及相关行业规范以及标准的要求。本施工组织设计方案对整个工程消防系统从技术措施、工程项目部组成及项目实施的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统技术支持、调试和验收等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要

10、求，对与总包方和其他专业配合等方面给出计划和措施，对项目的实施起重要的指导作用，我司将在工程实施中严格履行.我们将根据生产厂房及附属设施消防工程施工招标文件的施工要求和本施工计划进度与组织设计及质量保证措施的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际,从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划,并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快

11、速完善的售后服务满足用户和业主的要求,并使之真正成为具有国内领先水平、可靠的建筑。我公司曾承建过众多与本工程类似的工程项目，积累了丰富的施工、管理经验和成熟先进的施工技术，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对工程施工的重点、难点制定专向施工方案和保证措施。我方保证遵守业主单位的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质、快速完成发挥最大的力量.对本工程，我公司将积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵。处理好与业主、监理、设计、以及消防主管部门的关系.与业主、设计以及监理密切配合，

12、诚心诚意接受业主现场代表、监理工程师和设计人员在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，合力共同促进项目综合目标的实现.2。工程概况及项目内容2。1工程概况生产厂房及附属设施消防工程总建筑面积53693。6平方米,建设地点位于：北京亦庄经济技术开发区X19-1F1地块.2.2项目内容本次招标范围是生产厂房及附属设施消防工程消火栓系统工程、自动喷水灭火系统及消防报警系统的设备材料和管道工程的供应、安装、调试、试验、试运行和验收。包括下列系统:消火栓系统工程;自动喷水灭火系统；消防报警系统具体内容：火灾自动报警系统、消火栓控制系统、消防水喷淋系

13、统、水喷雾控制系统、消防排烟控制系统、消防广播与消防对讲电话系统,室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统的设置于室内设备及管线施工，并负责配合本系统与其他消防系统的调试和联动调试工作。 2。3工程特点、重点分析情况通过对招标文件及设计图纸的理解、以及本工程实际情况,我们分析本工程具有以下特点：1、工程质量标准要求高；2、与各单位密切配合,是工程顺利进展的关键；3、成品保护工作尤为重要.A工程质量标准要求高本工程为生产厂房及附属设施消防工程,因此该工程质量只有达到国内一流水平,方能与其特定的地位和功能要求相匹配。在保证工期的基础上,通过“过程精品”，把该工程塑造成为一流的建筑系统精品，

14、是本工程管理的重点方面。该工程建设项目全面、各专业配合工作较繁杂,作为本工程专业承包商，需要通过合理的施工部署，全面的组织协调，统一的进度步伐，严格的质量控制，方能达到精品工程的质量标准。1）组建高素质、业务水平强的项目管理班子，明确岗位职责,以高水平的管理质量创造优异的工程实体质量.2）严格施工班组作业技能考核,保证操作工人业务过硬、技能熟练。3）加强材料管理控制，严格材料采购、加工、运输、验收等各环节的监控，杜绝劣质材料进入施工现场。4）加强技术管理工作，严格执行分级交底制度。5)加强过程监控力度，严格执行样板制、三检制等工程验收制度,保证分项工程全部合格。6）密切与业主、监理、总包等相关

15、单位的配合，合理安排工序，避免质量隐患的出现。7）建立质量管理体系，加强施工人员质量意识教育.8）加强过程和售后服务工作，满足业主等有关单位在质量方面的合理愿望和要求。B各单位密切配合是工程顺利进行的关键本工程需要与业主、监理、消防主管部门及各专业施工单位的工作配合协调以及各行政职能部门协调问题，如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系，将会直接影响工程的工期、质量的方面。所以在施工过程中，我们将听从业主、监理工程师的统一协调、调度,减少人为阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本,保证工程顺利进行。C成品保护工作尤为重要本工程施工作业面大，施工过程中要和装修等各专业交叉施工，并且在管线到位后要

16、装修工作进行到一定程度才能进行下一道工序,工程施工部位在底部时,上部工程的施工会对本工程有所影响等等各种问题都会对已完成部分产生一定的影响，因此各个工序之间的过程中、验收前的成品保护显得尤为重要，而且现场成品保护工作的好坏，是工程按时交工的保证，因此对成品保护工作的合理安排，对于与不同专业之间要做好工序的合理安排，例如与机电专业之间:不同专业之间、不同工种之间的成品保护工作尤其要抓好、管好,保证工程保质、保量顺利完工。1）建立完善成品保护体系和工作制度，工作例会中将作为一项重要事宜进行商讨.2）制订全面完善的成品保护措施，各级管理、操作人员严格执行。3)工程进入到饰面工程时，项目部将委派专人进

17、行看护.在各种协调会中向其他各专业分包阐述清楚情况，必要时打印书面材料分发到各方。4）竣工阶段，与各单位单位积极配合，避免相关专业交叉施工造成成品破坏和污染。3。技术标准与规范本系统设计必须符合以下相关技术标准及规范，相关标准和规范中如有内容不一致之处,则按如下优先级顺序使用：(1)国际标准、规范（2)国家标准、规范(3)部颁标准、规范（4）行业标准、规范（5）地方标准、规范（6)制造商使用的标准、规范1 火灾自动报警系统设计规范（GB5011698）；2 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）；3 建筑设计防火规范(GB50016-2006)；4 自动喷洒灭火系统设计规范

18、（GB500842001）；5 自动喷洒灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）；6 建筑灭火器设置规范（DBJ01-512000）；7 建筑安装工程资料管理规程（GB50140-2005）;8 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）9汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97；10国家颁发的其他有关电气、管道施工规范规程；生产厂房及附属设施消防工程招标文件及施工图纸；第二章 各分部分项工程的主要施工方案1. 工程说明工程名称：生产厂房及附属设施消防工程建设地点：北京亦庄经济技术开发区X19-1F1地块建筑面积:53693。6平方米工期要求:150天

19、(计划开工时间:2009年 6月1日)为能够按时，按质、按量的完成整个工程，体现本工程承建单位实力情况，我公司就项目前期的施工工作人员安排、施工方法及措施、质量保证措施、安全保证措施等各方面均做了充分的准备。2. 施工工作流程图签定施工合同成立项目经理部召开第一次工地会议各专业交底会进行施工准备工作材料入场施工阶段对工程施工过程控制组织工程竣工验收工程竣工资料建设单位与公司签订工程保修合同3. 施工总体步骤3.1 工程施工管理措施针对本工程的特点及难点，本公司特制定以下施工措施：1） 组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组(1）组建精干、高效的项目班子管理必须以“人为本，本公司选派的壹级

20、项目经理及主要施工技术人员、管理人员，他们思想素质、业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛，将为工程达到优良提供了强有力的保证.(2)精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍.专业工程师均经过专业培训并有实践经验，其中消防报警系统工程师要经过报警设备厂家的技术培训.2)充分发挥技术优势.积极推广应用新技术科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用施工

21、新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。3）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动,确保工程施工自始至终有条不紊。全面推行样板活动,通过严格保证样板制度的实施，以点带面，控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。4)布置安全设施，强化安全管理加强施工场地的安全防护，在安全设施布置上严格按照有关规范要求.强化管理,加强门卫制度，在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志；工程中所有洞口应临时牢固隔离；在安全管理上成立项目经理为组长，项目技

22、术负责人、安全负责人为副组长，专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。5）加强材料管理，确保材料质量原材料品质的好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要，我公司将在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。6）加强档案、资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整理和归档.3.2 施工整体部署1）施工特点本工程有以下

23、一些特点：(1）空间部位重要：本工程主要包括了消防水喷淋系统、消火栓控制系统、消防火灾报警系统以及配合其它专业安装公司进行系统联动调试,施工难度较大、要求高。（2）施工工期短：按业主要求的工期完成全部工作2)施工组织安排（1)本工程三个系统同时施工,将分为三个工作组，并分多个工作段分层施工。(2)有效进行施工段的划分和分层施工组织,可同时投入大量的劳动力抢工。（3）必须对工程进行阶段性划分,确定阶段性控制点，对重点区域、重点部位进行周密的计划安排,以确保工程整体目标的实现.（4）完善协调机制，在考虑施工进度计划时，应充分了解我方施工内容和其它指定承包工程的作业情况.及时向业主提供周计划、旬计划

24、、月计划,以便业主准确掌握工程进度状况，提供相应的配合工作。（5）注意不同工种的衔接，在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑.综合以上因素，对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分，以明确施工中的阶段性目标，明确主攻方向。3.3 施工准备工作计划1）管理技术准备（1）依据项目施工要求组建项目班子。（2)组织全体项目管理人员学习,会审施工图,了解业主施工意图及要求，并熟悉施工组织设计,以待落实.(3）依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可,并交物资管理部准备组织进货。（4)项目经理带领项目班子成员现场检测施工现场条件是否具备施工要

25、求，发现问题及时提出问题，解决问题。(5)公司经理与项目经理签订经济责任合同和质量安全合同，同时,项目经理与主管施工员签订质量安全合同。2）临时设施，现场施工准备（1)计算管路施工临时用电量、设备安装临时用电量；（2）开工前两天布置现场办公室和现场仓库，准备办公用品，并将开工急需材料机具进场入库；(3）解决施工用水问题;（4)依据劳动力进场计划调配人力，并安排好食宿工作，以解决全体人员后顾之忧.（5)协调与业主及各方关系，以利工程进展。3)施工创优计划根据本工程情况及业主要求,该工程将作为我公司的重点工程，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本工程.为了达到以上目标,公司和项目加大施工

26、管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内控制各程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。公司工程部也全力配合项目的施工生产,从施工方案、施工技术及工程施工质量与安全等诸方面，协助项目搞好现场施工管理；公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目，保质保量完成材料采购及配套服务;公司经营部为项目搞好预算工作，配合项目做好成本控制；公司财务部做好了资金的调配工作，保证项目的资金专款专用,使得工程得以顺利进行.项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制了详细的施工方案，具体落实方案中的每一个分部分项工程,

27、特别是施工工艺及质量、安全的控制.材料进场验收是保证创优计划得以实现的重要一环，因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中使用，从根本上确保工程的创优计划的顺利进行。项目管理人员进场后组织全体施工人员进行本工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照优良标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板,样板经公司工程部及业主确认达到优良后，才组织大面积按照样板要求施工.在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超活动,开展QC科技攻关活动.公司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作，

28、特别是质量与安全工作.要做到日日查，周周查，一点也不能松懈，发现问题及时整改，直到符合要求.项目设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作,保证工程完工资料的完整。项目人员积极与业主现场代表联系，及时地解决了现场的各种疑难问题.4）施工总体部署(1) 为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性,我公司可根据业主要求对本工程进行深化设计，对局部进行优化调整。对于本工程我公司可负责总体协调，从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交

29、底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作.对整个工程项目进行宏观调控，加强建设单位、设计单位和其他施工单位之间的联系与协作。充分调动各单位的合作精神,发挥开拓争先，奉献求实精神。（2）参照设计图纸,结合本工程施工的工艺流程拟定本工程的工程施工进度安排，整个工程施工工期控制在150天内。根据施工工艺和工程的实际情况，拟定如下施工工序以指导施工,具体操作时可根据现场实际进行调整。施工中，我公司根据图纸中工程范围的划分，及现场实际情况和工期的要求，将整个施工范围划分为多个施工段同时施工。各个施工段可根据施工进度安排独立进行施工，可根据实际情况组织流水施工.为便于业主整体部署,在执行进

30、度计划的同时，项目亦可根据业主的时间安排对室内施工的工期安排进行调整.考虑施工现场的实际情况，拟可以安排主要工序为：图纸会审、材料订货、施工准备；然后开始穿插进行各项子系统桥架、管道的安装工作；桥架、管道的安装工作完成或到一定程度,根据现场进度安排，马上安排进行线缆布放和水系统的打压及设备安装施工；随后安排进行机柜、箱体、等安装施工；现场条件具备后，进行设备安装工作，随后进行系统的测试、调试工作;最后进行工程验收，准备进行系统移交。根据图纸的情况，现场的施工可以考虑诸工种交叉作业,在作业的空间上打时间差，对施工工期有很大保障.我公司将严格按设计的要求施工,遵从业主的要求和国家有关标准和规范进行

31、施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则,确保本工程的顺利完成。3.4 工作程序为保证本工程施工的节奏性、均衡性、连续性,我公司可根据业主要求对本工程进行深化设计，对局部进行优化调整。从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作。对整个系统工程项目进行宏观调控，加强建设单位、设计单位和其他施工单位之间的联系与协作.充分调动各单位的合作精神，发挥开拓争先,奉献求实精神。参照建设

32、单位提供的设计方案，结合本工程施工的工艺流程拟定本工程的工程施工进度安排，整个工程施工工期拟控制在150天内。根据施工工艺和工程的实际情况,拟定如下施工工序以指导施工，具体操作时可根据现场实际进行调整。1）施工前准备（1)收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。建筑消防工程的施工应严格遵循建筑消防安装工程施工及验收规范和安装工艺标准及有关规定。施工开始前要认真组织学习标准、规范和施工图册。（2）熟悉和审阅图纸、资料,二次深化设计报审。图纸会审前,专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求,把疑点和问题整理出来,针对项目特点逐一解决。施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次深化设计和补充

33、设计.设计完毕交甲方、监理、设计单位预审，并得到消防主管部门确定后才能正式分发使用.图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件.(3)技术交底技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行.内容包括:设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法(工艺)、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成

34、文件装入竣工技术档案中.(4）施工界面划分施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守.2）施工工序及配合在装修施工前，线管施工一定要完毕，给总包单位提供作业面，需留洞、预留检修孔等部位，必须现场定位或以书面形式通知总包单位,不随意自行开洞,以免破坏装饰成品。消防报警系统的线路敷设紧随弱电管线施工进行，同时配合其它专业工种进行管线施工。消火栓和喷淋系统的管路同时与空调的管路施工，消火栓箱、喷淋头等设备安装应与装饰施工交叉进行。消防施工定位，装饰施工开孔,消防施工安装接线。消防报警系统主设备安装，应分批与装饰工程配合进行,内装饰完

35、工,消防系统安装面装设备。泵房设备安装时，应与其它专业系统施工和土建施工紧密配合，同步进行，相互提供方便. 内装饰设备安装箱盒敷设,检查清理管槽管道、线缆敷设安装消防、报警设备安装中控机房、泵房设备安装打压，设备端接分系统调试验收、交工与其他专业联合调试 消防系统安装施工程序示意图 3)调试开通阶段消防系统调试工作按分项工程（子系统)分别进行。由于消防系统种类很多,性能指标和功能特点差异较大，调试的方法和程序也不尽相同。一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体系统调试。也可反过来，先调试机房主机，再逐一调试所连接的现场、区域控制器、终端设备，调试、开通。4）竣工验收阶段本工程

36、的交工验收分为隐蔽工程、分项工程和分部（竣工）工程三个步骤进行。（1）分项工程结束,先由施工单位进行预验收，再由建设单位会同监理、设计单位进行分项工程验收。（2)分部（竣工)工程验收是对整个工程项目的综合性检查验收，在工程正式验收前应由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时纠正。5)工程技术资料整编(1）目的工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工,同步收集、积累、整编形成，且必须归档保存的文件资料。为了提高智能建筑工程质量总体水平,确保工程质量、安全,加强施工技术资料的管理,规范和统一消防系统施工技术资料的整编,特制定本管理制度。（

37、2） 编制依据1.建筑工程施工技术资料整编评定统一规定2。国档发19984号 基本安装工程质量检验评定标准3。GB/T11822-89 科学技术档案案卷构成的一般规定4。国档发（92）8号 竣工图章规格和内容5.国档发（88）4号 基本建设项目档案资料管理暂行规定6.B10609-89 技术制图复制图的折叠方法(3）工程划分建筑部分项工程划分的依据为GBJ300-88标准，安装分部分项工程划分的依据为GB5025294标准。目前消防系统安装工程通常划为一个分部工程，各子系统划为分项工程，也可将消防系统安装工程划为一个单位工程，而子系统划为分部工程，但需得到建设单位认可。（4) 竣工技术资料的整

38、编A凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者,一律粘贴在或复印在A4纸型上后归档,其中将原件放在A本。B竣工技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔，不可使用圆珠笔、铅笔或复写纸。也可以用计算机打印。C消防系统工程办理中间交接（验收）后,应在两个月内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。D质监站核定工程质量等级是以单位工程为核定单位，不按专业核定。E所有交工技术资料，都要一式四份（装入统一格式的档案盒内,其质量标准符合GB/T1182289。）F竣工图编制要求：a 竣工图由施工企业负责整编。b 竣工图的折叠式样及规格，按国家科学技术档案案卷

39、构成的一般要求（GB/T1182289）、技术制复制图的折叠方法（GB/0609-89）执行,图签外露.c竣工图编制完后，必须逐张加盖竣工图章。竣工图章采用国家档案局国档发（92）8号文件的规定执行，有关设计变更的竣工图，应加盖“此处有变见变更 号”及“说明”印章。d变更不多的图纸，可将变更部分用碳素笔、墨水笔绘制在蓝图缝隙部位。e 设计图的平面变更，结构重大变更应以设计单位重新绘制的图纸为准。f 竣工图章一般要求盖在图签的上方，若上方无空位，则可盖在图纸背面。g 竣工图样一律采用蓝图，不准用复印图、白图上交。 G、竣工技术资料组卷的质量和要求：总的要求是字迹清晰，书面(图画）清楚,如实反映工

40、程面貌，技术数据标准、可靠，图物相符,签字、盖章齐备。a文字材料尺寸为210*297（即A4纸型)b编写案卷页码时，单面书写,页码位置编写在右下角，双面书写，页码位置正面页码编写在右下角，反面编写在左下角.c目录编制应与资料相符合,顺序号用阿拉伯数字从1起依次标记。d文字材料不得使用易褪色的书写材料书写,严禁用圆珠笔，铅笔书写和签字。e文字材料要装订,装订时要除去铁钉，采用线装，做到装订线不外露.f工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订.g每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均应有目录，页码.封面目录

41、必须采用90克以上纸张打印,不得手写,且签章齐全。h各册资料必须装订整齐，大小一致。i每卷分册内容性质及页数多少，由施工单位自行决定.每册厚度控制在25MM左右。资料装订成册后需装进档案盒，盒子尺寸为300*200MM,厚度为40或50MM，盒子统一采用国家档案局要求的标准.3.5 施工段划分 为实现业主对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成本项目设备及安装工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本系统的各专业实施有相同的实施共性,即分别经历以下六个阶段。实施流程说明：第一阶段：施工前期准备1)公司组建工程施工项目部，确定施工现场的

42、管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。2）系统设备订货，根据精心研究施工图的结果，确定系统设备需求，按需订货。3)在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点,进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。4)现场与各个子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调,要求相关专业留出本系统需要的接口.5）在进行以上工作同时,根据本工程特点确定协作单位配合要求。第二阶段:现场管道及线缆施工1）项

43、目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。2）在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按照预期时间完成系统穿线和管道的施工。第三阶段:管道、设备安装和接线1）根据公司关键过程质量控制要求和现场装修安装的进度，在作好线路检测的前提下,开始消防系统各子系统有关系统的设备安装和接线工作，并在计划时间内完成各系统现场设备、管道和控制设备的安装和接线,以免影响装修等的进度要求。2)系统中控室控制主机及各控制和信号阀类安装就位，具备系统调试基本调试条件：火灾自动报警设备应根据设计图纸的要求，对型号、数量、规格

44、、品种、外观进行检查，并提供国家消防电子产品质量监督检测中心有效的检验合格报告,及其它有关安装接线要求的资料，同时与提供设备的单位办理进场设备检查手续。消防联动有关设备必须先调试运行合格,并由设备厂家按本工程竣工图预先把报警及联动的逻辑程序编好。第四阶段：分系统调试根据专业规范和标准要求对本工程各子系统分部分项进行调试,先后顺序为：各竖井信号线、电源线测试消防报警控制器及其广播、通讯主机能电检测探测器分支路调试以防火分区进行调试消防广播对讲电话系统调试防火卷帘门调试强电切换调试风机调试电梯系统调试消防泵、喷淋泵调试整体消防系统调试。调试内容：1）火灾自动报警系统调试火灾报警系统通电后，对控制器

45、进行下列功能检查：（1） 火灾自动报警功能;(2) 消音、复位功能；(3) 故障报警功能；(4） 火灾优先功能;（5) 报警记忆功能；（6) 电源自动转换和电池的自动充电功能;(7） 备用电源的欠压及过压报警功能.2)防排烟系统调试3）强切非消防电源控制系统调试4）消防广播系统调试5）消防对讲电话系统调试6）风阀及风机控制系统调试7）喷淋泵、消防泵的自动、手动起停调试8）主、备电源的测试第五阶段：系统联动调试在以上分项调试完毕并合格后，各控制器联动盘、消防广播，对讲系统达到正常状态后进行整体调试。调试按每一防火分区进行，把本防火分区的所有消防设备置入正常使用状态，同一防火分区的感烟探测器、感温

46、探测器应用专用的加烟、加温等试验器，并分别对各类探测器逐个进行报警试验,消防控制室收到火灾报警并记录报警时间显示报警区域，并接通相应的紧急广播,切断强电接通应急照明防火卷帘门下降,并打开相应的排烟阀、正压送风阀，同时启动相关的排烟机及正压送风机,按下消防按钮启动消防泵.按以上方法对每一分区进行调试,达到功能正常后，为调试完毕第六阶段:系统验收完成以上各项工作后,根据设计方案和专业检验标准的要求,在完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请消防主管部门对系统进行验收。验收方式计划采取分系统按常规分别对设备和功能进行验收。验收合格后,进入质量保修期运行。在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实现，所以必须加强设计