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1、四、施工组织设计目 录总体概况第一章总体施工组织布置及规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第一节 施工指导思想及原则第二节路基工程施工第三节路面工程施工第四节桥梁工程施工第五节交安工程施工第三章 工期保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章安全生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章项目风险预测与防范第九章其他应说明的事项附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五
2、施工总体平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表【总体概况】一、总述本项目主要为喜河索桥拆除新建工程,分为主线及引线两部分,路线长度共计。主线：起点接于石紫岚路()处,沿东北方向跨越汉江,上跨汉江北岸交大路(村道）,路线终点与交大路引线相交，路线全长,桥梁全长,结构形式为预应力混凝土连续刚构桥，设计时速公里小时,设计荷载为公路级，设计洪水频率为，桥面宽度净米米人行道及栏杆，桥梁上部跨径组合为（)（）（)米。引线：起点位于汉阳镇接交大路处,路线在处设置装配式预应力混凝土空心板桥跨越沟壑，终点接交大路处，路线全长,桥梁长度,桥梁宽度。公路等级:主线部分按二级公路标
3、准，设计速度;引线部分按四级公路标准，设计速度。合同工期：总工期个月。计划开工日期年月日,计划交工日期年月日。二、沿线自然地理概况、地形、地貌与地质本项目位于秦巴山地喜河水库下游,全区为大巴山和凤凰山余脉盘踞,地形西北高东南低,海拔左右,相对高差一般在，属中低山低山地貌。汉江自北向南流淌,区内河谷蜿蜒曲折，桥址位于型沟,两岸基岩裸露，山坡陡峭。勘查区位于扬子准地台与秦岭地槽接触的深大断裂(钟宝麻柳坝饶峰)西南侧,处曾红(曾家坝红椿坝)断裂北侧,大地构造属于南秦岭岚皋竹溪分区之紫阳平利小区,区内构造复杂,褶皱、断层较发育。主要出露一套古生界寒武系志留系浅变质的细碎屑岩、泥质及碳酸盐岩沉积,区域岩
4、浆活动较为强烈。区域构造主要为石泉县熨斗镇至紫阳县汉王镇断裂，为一小型断裂，目前没有活动迹象，可近似为死断裂。拟建大桥位于汉阳镇长岭村，南北跨于汉江之上，桥长，桥北与鲤鱼村相接，通村公路可直达汉江河畔，桥南有汉王到后柳公路,交通便利，桥位区河段平缓顺直,为一宽缓“”型谷。谷底宽度约，左右岸桥台部位地貌为残坡积堆积。桥址区地貌单元属于侵蚀构造中低山区，拟建桥梁跨越沟谷，沟谷宽缓,除右岸底部坡积层滑动变形外,其余地段未发现不良地质作用，桥位区交通便利，便于施工;区域构造主要为场区北侧处发育的熨斗汉王小型断裂,早古生代可能已有活动,第四系没有活动迹象，场地及地基稳定性较好。、水文工程区主要为赋存于残
5、坡积松散堆积层中的孔隙潜水和基岩裂隙水。桥位区左岸未见孔隙潜水,右岸孔隙潜水位约,为溢出区，水量较大；基岩裂隙水赋存于基岩风化、节理裂隙中，水量较小。三、主要工程数量本工程主要工程量为：路基土石方，挡土墙,各类排水工程；沥青混凝土路面,黏层、封层,水泥混凝土面板,砂砾垫层，水泥稳定砂砾底基层，水泥稳定碎石基层，混凝土路边石;大桥座，墩台座（空心薄壁墩座，最大墩高），中桥座,涵洞道；各种交通标志个,热熔标线，波形梁护栏,汉白玉护栏等。四、交通、工程用水、电力、通讯及筑路材料条件工程所经地段地形复杂，沟壑交错,根据现场考察,进入施工现场可由现有国道进入,桥梁施工进入现场需修建施工便道至桥址。、工程
6、、生活用水、电力、通讯条件本工程沿线水系主要为汉江,施工期间可以直接取用,水质较好，可以满足工程建设的需要。沿线电力设施齐全，照明生活用电可与乡村电网合并使用,工程用电经当地电力部门批准后，可从沿线的高压电路中挂接。我们将积极配合进行临时电力线路架设、拆除及维修工作。另外需准备一定数量的发电机，以备急需。本工程所经区域设有电信设备,项目区内村村通程控电话,可提供宽带互联网接入服务。工程沿线无线通讯较畅通。、筑路材料本项目所在区域砂、石料等材料丰富,外购材料来源广泛,运输条件良好。砂、砂砾：料场位于漩涡集镇,运距公里。沿汉江砂、砂砾储量丰富,河床分布范围广,开采量大，砂质纯净,含泥量小，可用于本
7、工程,沿现有道路直接上路,运输方便。碎石：料场位于石泉县城附近,运距公里,可直接开采各种规格的碎石、块片石，质地良好,结构致密,强度较高，能满足工程用料的技术要求，储量丰富,运输方便。块片石:料场位于汉阳镇响洞沟，可直接开采各种规格的碎石、块片石，质地良好,结构致密,强度较高,能满足工程用料的技术要求，储量丰富，运输方便。水泥:安康市水泥厂生产的水泥,其各项指标均符合国家要求,生产能力大，可满足工程要求,运输条件方便。钢材、沥青:钢材及沥青可到安康市采购。五、工程特点、合同工期紧合同工期个月,施工任务紧迫。、施工难度大本工程主线大桥米的高墩，主桥米的大跨结构，深水基础施工在施工组织、质量控制及
8、安全管理上难度极大。、技术含量高小断面的矩形高墩、大跨径的连续刚构等新颖的结构形式技术含量非常高,所采用的施工工艺、施工控制手段技术投入将是保证工程顺利进行的关键。第一章 总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置(一）工程施工部署根据工程的特点分析,桥梁工程是控制工期的关键点。施工部署以“工期、质量、安全、环保”等内容为总目标层层展开。部署原则：以总工期为目标，以质量为中心，以桥梁施工为先导,以阶段目标为控制点,安全、环保贯穿始终,路基、桥梁施工同步展开,抓住重点部位进行施工组织。按照项目管理原则，我们将抽调有类似工程施工经验、专业配套的各类管理人员和技术人员,组成精干高效的项目经理部,并结
9、合本工程的特点、重点和难点,配置相关的专业施工队伍,同时组织适用于本工程的施工机械设备和试验检测设备，完成本工程的施工任务。为保证工期,我们计划设立一个路基施工队、三个桥梁施工队、一个交安施工队和一个路面施工队。各工队之间采取平行、流水作业。合理制定施工方案，安排施工工期，做好各专业施工的配合衔接。（二)、管理目标、质量方针和目标质量方针：坚持规范标准，严格过程控制，提高施工能力,建造满意工程。质量目标:工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定：合格。、安全管理目标施工期间严格执行国家、地方政府有关施工安全管理方面的法律、法规及规章制度，同时严格执行发包人制订的本项目安全生产管理方面的
10、规章制度、安全检查程序及施工安全管理要求,以及监理人有关安全工作的指示。做到无重大伤亡事故。、工期目标本工程总工期个月,我单位计划开工日期年月日,计划交工日期年月日，保证在总工期内完成施工任务。（三）、组织机构、项目经理部项目经理部是施工的核心领导和组织机构,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同，实现既定管理目标。为了优质高效地完成本合同段的施工任务,我单位已组织一支以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍进场。项目经理部领导班子由项目经理和总工程师各人组成，经理部设“五部二室”，即：工程部、质检部、合同部、机材部、财务部、综
11、合办公室、中心试验室等职能部门，经理部施行经理负责制。在整个施工过程中,项目经理部要对各个施工队的设备、人员、资金以及工作面等进行全方位、全过程的监控指导并及时进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。根据施工顺序共组建六个施工队,其中一个路基施工队,一个交安施工队,三个桥梁施工队、一个路面施工队。施工组织机构见下图。交安施工队路基施工队桥梁施工队桥梁施工队综合办公室总工程师项目经理 室外检测室标准试验室合同管理科计划统计科施工管理科测量队工程技术科质量管理科贯标办公室机械施工科物资供应科党群组织环保安全办外协文秘办桥梁施工队汉阴县喜河索桥拆除新建工程财务部中心试验室合同部工程部质检部机
12、材部路面施工队、任务划分上场施工队伍任务划分和劳动力计划如下表：队伍名称高峰期人数主要工作量路基施工队本工程范围内的路基挖方、填方，防护排水工程及涵洞的施工。交安施工队本工程范围内的交安设施施工。桥梁施工一队引桥桥台、桥墩、桥墩、桥台,主桥桥墩、桥墩下部结构。桥梁施工二队主桥桥墩、桥墩下部结构及主桥上部结构及全桥桥面系施工。桥梁施工三队本工程桥梁上部预应力空心板预制及引线中桥。路面施工队全线范围内路面基层、底基层、面层、土路肩、路边石的施工。、主要管理人员职责()项目经理、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定
13、目标的实现。、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。、科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更重要决策。、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。()总工程师本项目拟委任一名总工程师，主要负责与工程技术相关的工作。、对工程项目质量负责。、负责有关施工技术规范和质量验收标准及标准的有效实施。、主持编制实施性施工组织设计,并随时检
14、查、监督和落实。、协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。、组织制定质量保证措施,掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。、组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。、管理部门职责（）工程部、负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底，过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工保修和后期服务。、组织推广应用新技
15、术、新工艺、新设备、新材料、鼓励工程技术人员在施工过程中不断总结,努力开发新成果。(）质检部、依据本单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。、负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准，组织有关人员对全部工程质量进行检查指导。、负责全面质量管理,组织工程项目的小组活动。、质检部安排专业质检工程师，全面负责合同段内的质量工作。施工中与监理工程师密切配合协作，完成全过程、全方位的质量控制，把好质量关。质检部通过质量计划的制定、质量标准和要求下达、施工过程的质量检查、施工质量情况的分析、质量奖罚
16、措施的执行等质量管理手段，确保工程质量优质标准。()合同部、负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。、负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。、负责组织工程验收计价，统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。、严格按照有关规定做好相关内业的收集整理归档工作。（）财务部、负责工程项目的财务管理、成本核算工作。、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。、参加工程项目验收计量,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。(）机材部、负责物资采购和物资管理。、负责工程项目全部施工设备管理工
17、作,制定施工机械、设备管理制度。、统一组织全合同段内各种大宗材料的购置，做到有计划、高质量、合理价格。监控各施工队自购材料的质量和价格，以降低成本，保证质量。对原材料、地材、周转材料、低值易耗品、辅料、配件和工具，按施工需要督促各施工队足量储备,保证施工顺利进行。并负责合同段内施工机械的统一管理、调配、维修保养，保证设备完好率,确保施工机械按进度要求准时到位和足量供应。（）综合办公室、负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。、负责接收、整理、保管文书，质量体系文件,科技等档案和其他专业档案以及文件、资料的指导、控制工作,对上级部门颁发的文件、资料
18、等妥善保管。、依据单位安全生产目标，建立健全安全保证体系,制定各项安全规则。、综合办公室负责项目内日常生活、一切政治活动、对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。、进入施工现场后，我们努力做到：入乡随俗,搞好与当地政府的关系，保证施工在当地政府和群众的支持下顺利进行，同时,搞好施工期间的环保工作, 不给周边群众带来危害。(）中心试验室、负责原材料的验收和试验,对于合格产品签发接收单,对于不合格产品坚决杜绝进场;、施工过程中,按照工程质量评定标准抽样频率,对用于工程的各种材料定期抽检,并报监理工程师审批;、负责施工过程中各项数据的收集、整理和分析,并对偏
19、差及时进行修正。二、总体施工方案受地形影响，决定本工程完工工期的控制工程是桥梁工程。桥梁工程的空心薄壁墩和连续刚构施工,是全桥的重中之重。根据施工图设计和现场考察情况，水中桩采用钢板桩围堰进行施工，陆地桩可直接平整场地开钻施工，桩基础采用水下灌注砼施工;桥台采用现场支模浇注;桥墩采用液压翻模施工;刚构梁采用挂篮悬浇施工。三、总体规划(一)、工期规划、工期目标根据招标文件和业主要求,本工程工期个月。计划开工日期年月日，计划交工日期年月日。确保按招标文件要求的工期完成施工任务。、施工节点工期安排本标段施工总体安排平行流水作业。具体施工安排为：（)、施工准备:()、路基土石方：()、防护及排水工程：
20、(）、涵洞工程：（)、桥梁基础：(）、墩台身:()、梁体挂篮施工:()、梁板预制：(）、梁板安装：()、桥面系及附属：（)、路面底基层、基层：()、路面面层：()、路面附属：()、交安设施：(）、清理交验:(二）、场地布置规划、场地布置原则、结合本工程的地理位置及施工特点,在满足正常施工生产的前提下，本着安全、合理、经济、整洁、文明的原则布置。、生产作业区与办公区分开,科学布局。创造良好的生产、生活环境。、本着节约的原则、满足环保要求,尽量少占耕地、经济林,减少一切破坏生态环境的因素。、严格按高标准要求，使其具有安全性、经济耐久性、实用性等特点。、驻地满足交通便利,生产、生活、通讯设施齐全要求
21、。、场地布置说明进场后,在业主及当地政府部门的协助下，尽快解决临时租地及施工供电。改造既有公路及乡村机耕道作临时进场道路,开展部分营地建设。除少部分办公室及特殊用途的住房采用砖、砼板或砖石棉瓦结构外，本标段职工住房将全部采用活动板房。钢筋、木工等生产房屋将使用彩钢板围盖。(）项目经理部项目经理部驻地设在路线左侧约处。项目经理部在征地允许情况下拟自建房屋,拟征地平方米,将按照招标文件要求进行标准化建造。项目经理部采用封闭式规划，驻地四周采用砖砌围墙安装铁栅栏,大门朝向既有道路,设专职保卫人员,出入口采用电动伸缩式大门，门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房采用厚彩钢活动房，场地采用
22、厚混凝土硬化，基底采用砂砾处理，场地内设停车场。办公用房设有项目经理室、总工室、工程部、质检部、合同部、中心试验室、财务部、机材部、综合办公室、档案室、会议室、接待室、监控室。生活、后勤用房设有宿舍、厨房、餐厅、医疗室、洗漱室、浴室。项目部发电机房、厨房设置在项目部院子靠后位置,均采用非易燃材料建造,并远离易燃物品，设在下风口，烟囱上安装防火帽。消防、防盗设施齐全。职工生活区设兵乓球室、阅览室。空余场地设花坛绿化带，保证四季常绿、三季有花。清理地表、平整碾压场地，铺筑厚石屑基层和厚砼面层的方法进行。(）施工便道本项目地形复杂,沟壑较深，为了保证施工机械及材料顺利进场，为了保证施工的顺利进行,拟
23、修建两条施工便道。便道以现有道路为出口,根据地形而下到达桥梁施工现场，并在汉江上搭设钢便桥,以便施工人员和设备可以通过便道和钢便桥到达桥梁两侧施工现场。便道坡度,宽50m。便道必须夯压密实,桥梁便道面层采用20m厚砂砾基层,面层浇筑0cm厚砼，并设置路拱和临时排水设施，满足为施工提供全天候服务的功能,达到晴天通畅不扬尘、雨后保通不积水，同时要经常对其养护，确保文明施工。路基施工时在主线走向内，施工便道采用铺筑砂砾路面，并设置排水设施，保证施工过程中畅通。()本工程计划设置两处砼拌和站、两处梁板预制场和两处钢筋加工场，场地采用20cm厚砂砾基层，面层浇筑18c厚砼，并在场内修建排水沟。、拌和站拌
24、和站分别设置在左侧和右侧附近，每个拌和站占地，各配置座砼拌和楼，同时备用一台型拌和机作为备用。拌和站分生活区、拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等。拌和站内醒目位置设置安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。拌和站场地采用厚石屑基层厚混凝土面层硬化处理，场内四周设有排水沟，确保拌合站不积水不扬尘。在场地外侧合适位置设置沉砂井及污水过滤池，避免环境污染。拌和站出入口、拌和楼控制室设置禁止、警告、指令标志。拌和采用封闭式规划，设置高清视频监视系统，拌和站四周采用砖砌围墙封闭,拌和站内设置工地试验室。拌合站拌和楼全封闭设置，减少或防止灰尘污染空气。水泥罐安
25、装避雷设施。上料斗之间加设隔板，高度米,上顶加设活动式轻型钢结构顶棚。散装水泥按不同厂家、品种、标号、批次分罐保存。不同粒径、不同品种集料分仓存放，主拌合站设个m40m料仓,预计存料5000m3，料仓隔墙采用厚度50cm高度3m砖墙，料仓地面设%的坡度,隔墙下部预留孔洞,上方加设米高轻型钢结构顶棚，周围采用彩钢瓦围挡。砂石料按规定标志牌标识材料名称、产地、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等。为了保证全天候施工，冬季采取保暖措施，夏季材料降温设施。拌和机操作房前悬挂混凝土配合比标识牌。外加剂库房采用砖砌房屋,内部采用水泥粉刷,地面采用混凝土进行硬化，然后利用方木或砖砌上搭 5
26、cm 木板，使外加剂储存离地 3cm。外加剂存放离四周墙体 30m 以上,存放高度不应超过 1.5m。不同批次、不同品种、不同生产日期的外加剂分开存放，根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌标识。拌合站平面布置图临时用电由电工编制用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面,制定安全用电技术措施和电气防火措施。配电房(室)、变压器等固定电力设备设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2m,设置明显的禁止、警告标志。施工临时用电遵守现行施工现场临时用电安全技术规范的规定。工程专用的电源中性点直接接地的 低压电力系统，采用 接零保护系
27、统并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏。电力作业人员持证上岗。配电箱内多路配电做标记，配电箱有门、有锁、有防雨措施,铁壳开关箱连接地线。所有电器设备安装带有漏电保护器的插座。夜间施工时，现场设有满足施工安全要求的照明设施。、预制场预制场计划设置在左侧和右侧附近,负责本工程全部预制构件的预制施工。预制场计划占地,场地采用厚石屑基层厚混凝土面层硬化处理，设有排水沟，确保拌合站不积水不扬尘。在场地外侧合适位置设置沉砂井及污水过滤池，避免环境污染。场内根据图纸设计梁板规格和数量设置预制梁底座,底座采用混凝土浇筑。、钢筋加工场本标段计划设置个钢筋加工场,分别设置在两个预制场内,占地面积共。加工场实
28、行封闭规划，储存区、加工区、成品区设置明显的标志标牌,设置高清摄像头,实时监控。加工场内醒目位置设置施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志。焊接、切割场所设置禁止标志、警告标志。安全通道设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所设置使用规章制度、禁止标志和明示标志。加工场出人口和场内设置禁止标志和警告标志。用电场所设置警告标志。易发生火灾场所设置警告标志。消防器材放置场所设置提示标志。各作业区设置分区标识牌。机械设备应悬挂机械操作安全规定公示牌（即安全操作规程)和设备标示牌。各种原材料、半成品或成品应按其检验状态与结果、使用部位等进行标识。钢筋加工棚
29、配备龙门吊，操作人员经过专业培训持证上岗。钢筋加工场地面采用0c 厚 混凝土硬化，按照使用功能分为:原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。在加工制作区悬挂各号钢筋的大样设计图,标明尺寸、部位，确保下料及加工准确。金属加工工作台、卷扬机按要求安装牢固、稳定，预防受力时位移和倾斜。各种气瓶间距不小于 m,距明火不小于1,安装防震圈和防护帽。原材料钢筋存放采用可移动式工棚,钢筋垫高堆放离地 50c,半成品钢筋构件采用钢筋小支架或方木支垫。已经加工好的钢筋半成品编号堆放,设置钢筋加工标识牌,标明型号、规格、长度、编号等参数。场内设置消防设施。钢筋加工场平面布置图()工地试验室项目工地试验
30、室设置在项目经理部内,设有力学室、土工室、化学室、集料室、水泥混凝土室、样品室、标准养护养室。试验室悬挂授权委托书、岗位操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图、试验检测形象进度图等。试验区域、有毒有害气体存放处所设置禁止、指令标志。消防设施存放处所设置提示标示，废旧物品存放区设置明示标志。各功能室悬挂试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制、试验检测工作程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器定期标定、保养、维修制度、试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理台帐制度、标准养护室管理检测制度、取样要求和样品管理制度、试验报告表格填写要求等）。试验室力学室面积,土工室 ，水泥室，养护室
31、采用砖砌房,样品室 ，水泥混凝土室 ，集料室 ，化学室 ,办公室。水泥室安装空调，温度控制 ，相对湿度大于 ；水泥养护箱温度控制在（),相对湿度控制大于 ，养护水温度（),水泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。混凝土、砂浆试件养护室温度控制(），相对湿度大于 。试验样品分类存放，标示清楚,易燃、易潮和有毒的危险样品隔离存放,做出明显标记。(）生活设施、生活区临时住房、办公、试验室及监理驻地建设等均采用新建的活动板房，并对区内进行绿化,以满足业主验收标准。、生活区设置图书馆、娱乐室、篮球场、洗澡间等设施,采用多种形式丰富职工文化生活,提高企业自身素质。、项目经理部、施工驻地
32、及拌合站地面全部铺筑15m砂砾和浇筑18cm厚砼的方法进行，并做到布局合理、设施齐全,每间房屋配备两桶灭火器；生活及办公用房面积及设施符合业主招标文件要求。()安全、文明施工标志、在生产、生活区、施工现场及办公驻地设立“五牌一图”,在场地、道路附近设置安全警告、危险、指路等标准化标志,并采用国际化通用符号。、材料场、拌和场、操作车间等,设立操作规程标志,材料堆放整齐、归类,并设置品种、规格、产地、用途等标志牌。、各施工部位设立明显的标志牌,施工人员实行挂牌制度,高空作业要有安全操作规程,安全帽、安全网及安全带等设施要齐全。、力争做到安全生产、文明施工,树立企业文明形象。(三)、施工组织规划、施
33、工准备阶段组织措施()施工动员,人员培训工程开工前，组织全体员工认真学习现行规范、技术标准以及招标人及相关部门的各项管理办法、规定等。利用施工准备期间,对全体参建员工进行相关知识培训，施工动员普及率达到。(）人员、机械设备进场及保障人员及机械设备根据合同承诺及工程施工进度需要或发包人、监理工程师要求,分期分批进入现场，并根据情况变化,随时调整。（）技术准备组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告,澄清有关技术问题;熟悉相关专业施工规范、质量评定标准;认真熟悉、核对施工图纸，核对地形地质资料，研究和优化施工技术方案，进行临时工程施工设计，编写实施性施工组织设计、管理计划,编写各种施工工艺
34、标准、保证措施及施工作业指导书；根据建设单位管理办法,制定本项目施工管理办法;结合本工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则及制定施工安全方案。同建设、设计、监理单位一道进行测量控制网点的交接，对控制网进行复核测量,确认精度符合要求后，对桩点进行保护。加密桩点,建立本工程平面与高程控制网。(）施工现场准备人员、设备进场后，立即着手临时设施的设计部署，修建临时工程，现场准备的主要项目包括：修建临时便道;生产、生活场地设施布置;临时供水、供电、通讯设施布置；交通工具的配置；拌合站、预制梁场、仓库的建设等。、施工阶段组织措施(）加强施工管理,提高施工效率实行岗位责任制，责任落实到人,强化管理,加强考
35、核，将利益与进度、质量、安全挂钩,多劳多得，调动施工人员的积极性。在施工过程中不断优化方案，采用合理可行的施工方案。抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故,稳步推进,保证施工按计划进行。严密组织施工,合理安排施工顺序,尽量安排平行流水作业。加强工序衔接，提前做好工序转换前各项准备工作。建立工程管理信息系统,全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息,综合分析、判定施工运行状态，针对问题采取有效措施，实现施工过程有序、可控。(）抓住重点难点工程，突出阶段重点针对重点、难点工程,编制专项技术措施。安排有类似工程施工经验的专业施工队伍承担
36、施工任务。以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量，杜绝因质量问题而耽误时间、延误工期。采取可靠的安全保证措施确保施工安全，杜绝出现安全事故。（)做好后勤保障，保证材料供应工程所需材料做到有组织有计划地进行采购与供应,并做好材料的储备工作，保证施工用料。处理好地方关系，创造和谐的施工外部环境,为施工创造条件。(）提前安排计划、确保施工顺利进行实行工期目标责任制,建立阶段工期目标考核制度。奖快罚慢,调动施工人员的积极性。对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路，对施工中工程持续时间以及各项工程间的依赖关系和主次关系进行分析,对施工重点优先安排，保证设备、人力
37、、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，合理避开雨季对施工作业的影响,利用有利时机加快施工进度。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、人员动员周期按三个步骤共天完成，所有设备在开工前运到工地现场，并调试完毕,材料及相关物资保障是确保工程按时开工并顺利实施的前提。、施工动员我单位中标后，先进行充分的施工动员,动员工作的主要内容:介绍本项目的基本情况和建设意义；讲述本标段工程概况和工程特点、
38、施工方法及注意事项;强化对工期、质量、安全、环境和成本意识的教育;明确本标段的创优目标、管理体系和相关措施。、设备、材料、人员进场方法及计划根据工程进度安排和建设单位、监理工程师要求,设备、材料、人员拟分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。第一批施工人员人和部分先期使用的机械设备,在接到中标通知书后的天内，采用自有运输设备运入现场。进场后即开展临时道路的修建,场地清理,临时房屋建筑,选择材料供应商，办理有关证件手续,征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。第二批施工人员及设备在接到中标通知书后天内进入现场,施工人员约人。先期开工应配备的机械设备由平板车或载货车运至施工现场。主要工作是生
39、产人员调配就位，机械设备测试标定、设立各种施工作业标志,进行试验室建设,试配各种混凝土配合比,为桥梁桩基的开工准备条件，准备开工。第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。根据对施工现场的调查，块片石、碎石、中(粗）砂从发包人认可的料场就近采购，利用社会车辆运入；水泥、钢绞线和钢筋、桥梁支座、型钢、锚具、土工材料等为完成永久性工程所需用的主要材料将与供货商签订供货合同，由供货商根据工程需求情况直接运送至工地。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第一节 施工指导思想及原则一、施工指导思想(一)、以“精心组织
40、、优质高效、优化配置、科学管理、安全文明、按期完工”为指导思想,以“坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优”为质量方针，以“干一项工程，树一方信誉”为战略目标。（二)、以工期为主线，以创精品工程为宗旨,调集专业队伍施工,加大必要的人员、设备、财力的投入。（三）、施工组织突出机械效能,合理配置，科学组织。(四)、执行质量认证制度,不断优化施工工艺,争创精品工程。二、施工原则(一)、路基工程以挖方、填方相互利用为突破口，为桥涵构造物施工提供场地。桥梁工程以大直径群桩基础、薄壁空心高墩、墩顶盖梁块段、悬浇挂篮施工、边跨现浇段合拢段、预应力空心板预制及桥面系施工为重点,合理安排其它各工
41、序进度和关键工序的作业循环。（二)、按照高标准、高起点、快节奏的原则,组织施工生产，保证工期质量,争创公路建设文明工地。(三)、施工方案力求技术先进,合理经济，安全可靠。(四)、施工生产充分考虑环境保护、文物保护、文明施工等因素。(五)、按照“项目法”施工管理。三、重点、关键和难点工程本工程主要以路基和桥梁施工为主。桥梁施工中水中施工、高墩施工、挂篮悬浇施工和梁板预制施工是本标段的重点、难点和关键工程。第二节 路基工程施工一、总体施工方案、路基土方施工采用机械化施工。土方采用正铲或反铲开挖，挖掘机和装载机挖装,自卸汽车运输;大功率推土机和平地机整平;重型振动压路机碾压，实行机械化一条龙作业。、
42、路基防护与排水工程应紧密配合路基土石方的施工。路堤开工前，该段的护坡基础及各种特殊地基处理工程均早于路基开工,尤其对于不良地质路基地段，及早做好排水工程;对于边坡的防护在该段路基完成后，随即进行,防止雨水冲刷和边坡失稳造成坍塌。二、路基施工方法（一）路基挖方、施工方案路基土石方开挖在开工前天以内，将开挖工程断面图及开挖顺序等资料上报监理工程师批准,否则不得开挖。所有挖方作业,我单位有责任保持其边坡的稳定,并应符合图纸及技术规范的要求。挖深2m内时采用推土机推堆,装载机装车，自卸车运输。如含水量小，采用装载机挖掘装车。高度时，采用挖掘机开挖,高于4的土体，采用挖掘机分层挖除。施工时,加大横坡,且
43、在两侧设置临时排水沟。挖掘采用“横向分层、纵向分段,两端同步、阶梯掘进”的方式施工。、施工方法施工测量放样路基土石方工程施工前,根据设计文件及交桩资料,组织测量人员对路线设计导线点、路中线、征地界限、地面标高、桥涵轴线及水准基点等进行全面测量,与设计核对，按照施工技术规范的要求进行评差,上报监理工程师批准。在监理工程师对上报的测量成果核准批复后,以此作为路基测量的依据，并在施工前对进行放样。(）清理与掘除路基土石方工程施工前，根据测量成果和现场桩志，人工配合推土机、装载机等机械，将公路用地范围内的盖山土、草皮、树木、灌木丛、树根、垃圾及其它有机腐植质等进行清理、掘除，移运至监理工程师指定的位置
44、，整齐堆放，并不使其污染环境。临时防护、排水修建完善的临时排水设施，尽量做到永临结合,确保堑顶及边坡不受雨水冲刷，保证施工期间路段排水畅通。路基土方开挖土方开挖由上而下分层进行，采用挖掘机或推土机配合装载机开挖装车，自卸汽车运输,采用单层纵向全宽开挖法施工。适用土运入填方路段,非适用土按照监理工程师指定的地点整齐堆放。石方路堑开挖采用爆破法开挖,爆破以小型及松动爆破为主，严禁过量爆破,特别对边坡开挖采用光面爆破，使边坡符合设计要求,开挖后边坡不得留有松石、危石，凹凸尺寸不大于毫米，否则采用人工修凿。对开挖层较厚的整体拉槽,采用预裂爆破，再用人工修凿，开挖后边坡防护及时跟上,避免岩体长期暴露而坍
45、塌。对于距离建筑物较近,不能采用爆破开挖的段落,采用破碎锤进行机械开挖。路基开挖时,时刻注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其它永久性结构的保护。一旦发现上述情况,立即报告监理工程师和有关部门,并积极采取妥善的保护措施。对于洞穴,应按照设计要求或监理工程师的指示对洞穴挖至底部，按照路基回填的要求分层填筑至设计标高。路基土石方开挖至路床顶面时,采用推土机带松土器将路床挖松0mm厚度，再进行压实。若达不到规定的压实度时，采用翻拌凉晒或者换填的方法进行处理后,再压实至规定的压实度。(二）路基填筑、施工方案每2m或两结构物之间划为一个施工段,准确放出路基的中桩和边桩。每设一组标高点,画在两侧放
46、样的竹杆上，挂线控制每层松铺厚度。推土机初平，平地机精平，重型拖式羊角碾碾压，光轮压路机收面。在含水量略高不宜碾压时，采用机械翻晾施工。施工前先选择不小于00米(全幅路基）试验段，使用有效的施工机械能有效的使该种填料达到规定的压实度为止，并做好记录。试验结束后，试验路若达到施工技术规范的要求时,即可作为路基填方的一部分。否则，须全部挖除,重新进行填筑试验。用于填方的每种类型材料或每同类型填料均应进行现场压实试验,试验段所用的填料和机械组合与施工填方时所用填料和机械组合须保持一致。压实过程中,每层材料的压实度试验,必须达到规定的压实标准和检查频率,并随时接受监理工程师的抽样检查。路堤填筑严格按照“三阶段”、“四区段”、“八流程”的基本工序进行施工，具体如下：三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段;四区段:填土区、平整区、碾压区、检测区；八流程:施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、晾晒、碾压夯实、表面整修、检测记录。、填土路基施工方法()、地基表层处理、地面横坡不陡于:时可在清理表层后直接填筑路堤；地面横坡在：:时应将表土翻松并压实，再进行填筑;地面横坡或纵坡陡于：时，应将路基纵横向的原地面挖成不小于2m宽度的台阶。、路堤填土高度大于0cm的路段,应将清表后的土质基底用自重大于的压路机碾压遍,直至无轮迹,且实测压实度不小于，填土高度大
