BIM阶段性成果汇报课件.pptx

上传人:牧羊曲112 文档编号:3844305 上传时间:2023-03-24 格式:PPTX 页数:81 大小:13.07MB
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1、郑州综合交通枢纽地下交通工程(东广场)BIM阶段性成果汇报,项目简介,郑州综合交通枢纽地下交通工程(东广场)位于郑州东站东侧,长途汽车站南侧。周边用地主要为二类居住用地、行政办公用地以及商业金融用地。规划设计为地下三层,总建筑面积113558平方米,包含商业开发、设备管理、地下市政通道、战时人防工程等部分,包含建筑、结构、通风空调、电气、消防、人防、轨道交通防护工程及给排水专业工程。,BIM应用指导框架,BIM技术具有可视化、协同性、模拟性、优化性、出图性及快速统计等特点,基于BIM技术的优势特点,制定出BIM应用框架:依据项目图纸进行BIM建模验证图纸基于BIM模型进行关键工艺施工模拟推演利

2、用BIM技术指导项目上的施工管理工作利用BIM技术辅助进行成本管理搭建管理平台辅助项目各方进行管理工作,BIM应用规划及工作流程简介,BIM工作流程,BIM应用规划及工作流程简介,BIM团队组织,一、BIM模型建立,目录,四、电子沙盘,五、工程量统计,二、图纸问题的发现与反馈,三、复杂节点出图,六、碰撞检查,七、可视化技术交底,八、BIM协同管理平台,九、后期计划及目前存在的困难,一、BIM模型建立,BIM模型建立,将二维设计图信息转化成三维模型,利用BIM技术的可视化、直观性的优势特点,将建好的模型用于项目管理各方各阶段进行深化应用。建模工作介绍如下:建模规划图纸整理流程BIM建模流程模型成

3、果展示,BIM模型建立,建模规划,围护结构图纸,整理核对图纸,围护结构模型,主体结构图纸,整理核对图纸,主体结构模型,机电图纸,整理核对图纸,机电模型,第一套模型,第二套模型,第三套模型,根据东广场项目的特点,分为三套模型进行建模,BIM模型建立,图纸整理流程,为了保证模型信息的完整性和准确性,以及工作过程的严谨性,特别制定了图纸整理流程,确保最终模型的可靠性,BIM模型建立,BIM建模流程,设计调整和变更的因素,决定了建模工作需要动态更新,同时又是一个漫长过程,为了满足项目需求,保证模型数据的及时有效性,特别制定了建模流程,用于快速响应设计变动。,BIM模型建立,BIM模型成果围护结构,整体

4、模型,地连墙,三轴搅拌桩,围护桩及锚索,盾构区围护桩,BIM模型建立,BIM模型成果主体结构,整体模型,-1F层结构,BIM模型建立,BIM模型成果主体结构,-2F层结构,-3F层结构,BIM模型建立,BIM模型成果机电模型,机电整体,通风系统,给排水系统,消防系统,BIM模型建立,BIM模型成果机电模型,-1层机电,-2层机电,-3层机电,BIM模型建立,BIM模型不仅具有真实的外观,还附带有更多的构件特性信息,建模初期就不断有工程技术人员借助BIM模型解决一些工程实际问题。将完成的BIM模型用于项目管理各方各阶段,取代了传统的基于二维图纸的沟通方式,使得工程项目成员间的沟通和信息传递更加准

5、确、直观、高效,辅助项目顺利进行。,二、图纸问题的发现与反馈,图纸问题的发现与反馈,利用BIM技术的协同性、模拟性的优势特点,建模过程就像一个虚拟建造的过程,能够发现二维图纸中存在的问题,及时反馈给设计方提前解决,避免后期的变更和窝工造成的损失。此项应用介绍如下:图纸问题沟通反馈流程目前为止发现的问题汇总代表性问题示例,图纸问题的发现与反馈,图纸问题沟通反馈流程,反馈周期很慢,而且很难了解到问题传递和处理的程度,造成没法有效跟进,反馈周期加快,但还是很难了解到问题传递和处理的程度,依然没法有效跟进,当天就可以把问题传递到设计,直接沟通也可以就问题内容及时达成共识,但是整个周期还是过长,图纸问题

6、的发现与反馈,发现的问题汇总,图纸问题的发现与反馈,建筑专业发现的问题,1.环形坡道定位不明确,2.U型坡道与楼梯冲突,图纸问题的发现与反馈,结构专业发现的问题,上下层构件符号及位置不对应问题,根据梁平面图与楼梯详图建立模型,发现梁底标高是14.5m,楼梯平台标高是13.35m,净高只有1.15m不满足通行需求。,图纸问题的发现与反馈,BIM建模过程确实发现了专业图纸内和各专业图纸间存在的信息不一至的问题,信息表达不完整的问题以及位置信息表达不明确的问题,及时反馈给设计方提前解决,避免了后期的变更和窝工造成的损失。,三、复杂节点出图,复杂节点图纸制作,利用BIM技术的可视化、可出图性的优势特点

7、,解决二维图纸中对复杂节点和异型空间部位难于表达的问题,根据工程技术人员及现场生产人员的需求可以在模型中以任意视角快速生成带有丰富尺寸信息的图纸,辅助工程准确高效进行。下面介绍几个代表性案例:环形坡道出图4#楼梯出图冠梁与砼支撑节点钢筋出图格构柱出图,复杂节点图纸制作,环形坡道,3维视图,平面视图,环形坡道剖面1,环形坡道剖面2,针对复杂部位能以任意视角生成二维图纸,满足管理人员对现场工程的精确指导。,复杂节点图纸制作,#楼梯,三维视图,平面视图,4#楼梯剖面1,4#楼梯剖面2,复杂节点图纸制作,冠梁钢筋,3维视图,平面视图,砼支撑剖面1,冠梁剖面1,复杂节点图纸制作,格构柱,在模型中查看坡道

8、横梁位置,然后确定格构柱小牛腿的位置和方向,保证预制加工和后期安装的准确性。,坡道横梁,复杂节点图纸制作,格构柱,3维视图,平面视图,立面,复杂节点图纸制作,利用BIM技术可以对模型中任意位置以任意角度快速生成图纸,成为一把利器,辅助技术人员和管理人员对工程进展的指导和任务分配工作,保证设计信息在工程各环节的传递更加准确高效,助力工程顺利进行。,四、电子沙盘,电子沙盘,利用BIM技术的可视化、模拟性、优化性的优势特点,将现场主要构件模型化后,制作成电子沙盘用于现场场地布置论证,方案调整论证,专项方案的实施论证,工序调整对其他作业影响的论证,辅助工程进度管理等。此项应用举例如下:降水井布置方案模

9、拟现场布置方案模拟阶段性工程进度演示,电子沙盘,降水井方案模拟,布置前,布置后,局部放大图,在电子沙盘中模拟降水井布置方案时,避免了井点位置与后续施工中临时道路和桩体施工的冲突。提前解决施工当中有可能出现的问题。,电子沙盘,现场布置方案模拟,根据场布方案在电子沙盘中进行模拟,可以直观的看到临时道路,大型设备布置,临建布置,材料堆放和加工区布置效果,辅助管理人员对布置方案以及对后续施工的影响进行论证。,电子沙盘,工程进度模拟演示,地连墙完成,降水井布置,盾构区格栅加固,逆作区抗拔桩,顺作区抗拔桩,围护桩已完成,联络通道区加固,截止到11月底的工程进度模拟,电子沙盘,计划工程的模拟展示,对后续施工

10、计划的模拟,电子沙盘,利用电子沙盘将工程实物和现场环境进行三维建模,综合时间和空间因素,将项目各参建方的建议和施工方案经过BIM技术处理,聚合在电子沙盘中进行模拟,辅助各方人员直观、有效的进行论证和决策。,五、工程量统计,工程量统计,利用BIM技术的优化性、协同性、快速统计的优势特点,我们尝试用BIM直接计算提取工程量(这在行业中也是前沿性的试点应用),并通过与传统的工程量统计方式进行对比,论证其可靠性及准确性。依据零号清单将围护结构所有工程量进行基于BIM的工程量统计,然后将所有工程量结果与工程部手算结果进行了对比分析,以验证BIM统计的准确性和可靠性。此项应用介绍如下:围护结构所有工程量汇

11、总统计按构件类型展示代表性案例对比分析的结果,工程量统计,围护结构工程量汇总,在REVIT中用明细表功能进行单类构件工程量详细统计,然后导出外部EXCEL文件并进行合计,满足多种需求的汇总统计,工程量统计,构件砼量统计,地连墙冠梁混凝土明细表,地连墙冠梁混凝土汇总表,工程量统计,钢筋工程量统计,地连墙钢筋明细量,地连墙钢筋汇总量,工程量统计,零星构件数量统计,H型钢明细表,锚索明细表,工程量统计,机电工程量统计,风管统计,管道统计,工程量统计,BIM出量与手算对比分析,BIM计算的工程量,工程部手算的工程量,以地连墙1-N-4-1钢筋为例,将工程量与手算工程量进行详细对比的过程作个介绍,工程量

12、统计,BIM出量与手算对比分析,如右图所示,将200幅地连墙钢筋一一进行对比分析后,整理归类对比结果,去除个别性的失误,得出如下差异结论:1.钢筋每米重量取值差异,即小数点后有效数位数不一至。2.BIM按照钢筋实际摆放量计算数量,手工计算按照图纸理论计算,忽略钢筋排位。3.手工计算时异型部位未扣除保护层。,工程量统计,通过与手工计算工程量的方式进行对比分析后,充分验证了BIM统计工程量具有可靠性和准确性,同时BIM统计方式的灵活性和所见即所得的特点,将在传统的工程量统计方式以外,增加一种更高效更精确的统计方式,值得进行推广。,六、碰撞检查,碰撞检查,利用BIM技术的可视化、优化性、协同性的优势

13、特点,将机电模型和主体结构模型合并,通过运行碰撞检测和漫游查看可发现:各专业间的碰撞问题,综合管线排布问题,空间布置合理性问题,设备安装及检修空间问题。及时上报相关负责人提前解决,减少窝工反工及变更带来的损失。此项应用介绍如下:碰撞检查报告汇总统计综合管线碰撞检查过程展示泵房及各专业间碰撞结果代表性案例,碰撞检查,碰撞检查报告汇总,碰撞检查,碰撞检查报告汇总,碰撞检查,综合管线碰撞检查过程展示,碰撞检查,消防泵房,消防泵房中,消火栓管道和喷淋管道与结构柱有碰撞。,消防泵房中,消火栓的泵及管道附件和管件过于紧凑,没有安装空间。,碰撞检查,不同专业间碰撞,风管的安装高度过高,大部分风管都与框架相碰

14、撞。,不同专业管线间产生碰撞而且消防设备安置不正确。,碰撞检查,利用BIM技术进行碰撞检查,确实发现了传统二维设计的局限性所造成的诸多问题:各专业间的碰撞问题,综合管线排布问题,空间布置合理性问题,设备安装及检修空间问题。预先发现并及时上报相关负责人提前解决,是十分必要的,为工程进度控制和减少窝工反工及变更确实能起到积极的作用。,七、可视化技术交底,可视化技术交底,利用BIM技术的可视化、模拟性的优势特点,将特殊施工工艺和专项施工方案做成视频动画,对技术人员及工人进行交底,能够直观准确的掌握整个施工过程和技术要点难点,避免施工中因过程不清楚、技术经验不足造成的质量安全问题。此项应用介绍如下:可

15、视化技术交底制作流程目前为止完成的成果汇总以抗拔桩技术交底为例展示成果,可视化技术交底,制作流程,施工方案,制作脚本,场景建模,动画设置,渲染,视频剪辑,特效处理,完成初稿,审查指导,完成终稿,可视化技术交底,成果列表,可视化技术交底,抗拔桩技术交底,可视化技术交底,这种基于BIM技术的新型技术交底方式,对工程管理人员及一线作业人员起到了良好的效果,直观真实的动画效果可以使得被交底人快速高效的撑握整个施工过程和技术要点难点,避免施工中因过程不清楚、技术经验不足造成的质量安全问题,提高工程质量和生产效率。,八、BIM协同管理平台,BIM协同管理平台,为了能将BIM的各种特性及各项功能综合应用、充

16、分发挥,同时将BIM充分融入到项目施工管理的各个环节,我们进行了基于BIM技术的协同管理平台的研发,目前已在进度管理,工程量管理,安全质量管理及基坑监测等方面取得初步成果。此项应用介绍如下:模型导入平台进度管理功能工程量管理功能质量安全管理工功能基坑监测功能,BIM模型集成,将围护结构模型导入平台,将实际进度信息导入平台。,将围护结构模型导入平台,将机电模型导入平台,BIM协同管理平台,将前期完成的模型导入平台,便于各功能对模型的利用,进度管理,将project软件编制的进度计划导入平台,将实际进度信息导入平台。,进度计划和实际进度信息的录入,在平台中与相应模型关联,BIM协同管理平台,进度管

17、理,完成前面的信息录入以后,在平台中可以按计划时间虚拟演示工程建造过程,BIM协同管理平台,进度管理,工程进展分析,通过时间设置可查看任意指定时段内的计划工程量和实际工程进展情况,以及对比延误情况,BIM协同管理平台,进度管理功能简介,BIM协同管理平台,工程量管理,将设计工程量与实际工程量数据录入平台,在平台中与相应模型关联,将设计工程量导入平台,将实际消耗工程量导入平台,BIM协同管理平台,工程量管理,在模型中选中构件,可以查看对应的工程量信息及节超信息。为项目管理提供依据,利用BIM模型的可视化优势,自由查看构件的工程量,BIM协同管理平台,质量安全管理,将质量安全管理纳入到管理平台,结

18、合三维实体模型对每个问题的发生位置进行标记,同时可以上传现场图像资料进行关联,各方管理人员可以通过平台查看工程项目中所有的质量安全问题,并能快速撑握问题发生在现场的哪个位置,还可跟踪查看问题处理进度及详细信息,辅助管理人员把好质量安全关。,BIM协同管理平台,质量安全管理功能简介,BIM协同管理平台,基坑监测,将监测点数据录入平台,配置监测类型,在模型中相应监测点位置做标记。然后手动录入采集到的监测数据,平台根据预设自动评估监测结论,并在模型中相应位置以不同颜色表现,达到直观传递信息的效果。辅助工程管理人员及时撑握预警超标情况,并快速制定防护措施。,单个监测点不同日期的监测,有问题的在模型中警

19、戒色显示,BIM协同管理平台,东广场项目基坑为一级基坑,对基坑检测要求较高,结合技术将基坑检测纳入平台,对基坑检测工作的管理更便利高效。,BIM协同管理平台,基坑监测功能简介,BIM协同管理平台,通过BIM协同管理平台将工程项目各管理方汇聚到一起,充分利用BIM技术的优势特点,准确高效的沟通项目管理中出现的问题并及时了解处理的进程,从而推动项目顺利进行。目前平台只完成了进度管理、质量安全管理和基坑监测环节的基础功能开发,后续会逐步完善,同时根据项目管理需求做好新功能的开发和应用。,九、后期计划及目前存在的困难,后期计划,后期BIM工作计划如下:将前期取得的BIM成果做好深化应用工作根据后期的设

20、计变更做好模型及平台数据的更新维护工作根据后续工程需要,做好施工工艺和专项方案模拟做好BIM协同管理平台的配置、维护,根据各管理方使用后对平台功能及效果提出的意建进行优化调整工作根据项目需求做好BIM协同管理平台现有功能的完善和新功能的研发工作(移动客户端和视频监控集成等),目前存在的困难,目前为止在工作中遇到的主要困难如下:在建模过程中处理图纸问题时,因参建各方的信息反馈周期较长导致模型建立时有中断BIM协同管理平台研发是一个系统性的工作,涉及到的专业较多,目前我们只是初步完成了平台的进度模块、安全质量模块和基坑监测模块的基本功能,后期的完善和其他功能的开发还需要大量的研发和不同专业人员的合作BIM协同管理平台后续研发及BIM其他应用点的研发仍需投入大量的资源,同时研发费用也不可避免的需要增加,谢 谢!,

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