(房地产)责任成本月报.doc

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责任成本月报年 月 本期目录: 责任成本月度考核 各项目动态成本 项目 期 项目 期 项目 期一、责任成本月度考核: 项目 期:本月各部门责任成本执行及考核情况如下:责任部门目标成本(万元)上月动态(万元)本月动态(万元)考核指标考核总分排名作业目标完成率40目标成本相对变动率40单项目标成本异常差异率20需对本月考核排名最后两个部门、与上月相比排名上升或下降最大的部门、有异常波动的部门分别进行事前沟通,分析和点评,指明原因,提出改进方向。二、各项目动态成本:l 描述对各项目动态成本产生影响的最主要因素及其影响结果,需反映到可售单方;l 反映影响各项目动态成本较大异常波动的因素,需反映到可售单方;1. 项目 期: 单位成本差异(元m2) 列表表示。 本月与上月主要差异说明:2. 项目 期: 单位成本差异(元m2)列表表示。 本月与上月主要差异说明:3. 项目 期: 单位成本差异(元m2)列表表示。 本月与上月主要差异说明: 年 月 日

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