16紧急事故处理应急预案.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:3853738 上传时间:2023-03-25 格式:DOC 页数:30 大小:93.50KB
返回 下载 相关 举报
16紧急事故处理应急预案.doc_第1页
第1页 / 共30页
16紧急事故处理应急预案.doc_第2页
第2页 / 共30页
16紧急事故处理应急预案.doc_第3页
第3页 / 共30页
16紧急事故处理应急预案.doc_第4页
第4页 / 共30页
16紧急事故处理应急预案.doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《16紧急事故处理应急预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《16紧急事故处理应急预案.doc(30页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、紧急事故处理应急预案编制人: 复核人: 审批人: 编制时间:2010年 11月19日为了加强安全生产管理,提高在发生安全事故时的快速反应和处置能力,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产条例并结合本项目的实际情况制定本应急预案。一、事故应急救援预案的定义、编制依据和原则1、定义:事故应急救援预案是指为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案,是进行事故救援活动的行动指南。2、编制依据:本工程施工生产过程中潜在的危险源和事故后果分析。3、编制方针:预防为主,加强落实、常备不懈,反应及时,将损失减小到最低程度。4、编制原则:(1)预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环

2、境受到严重破坏而具有突发性的事故、灾害,如车辆伤害、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾及暴风洪水等自然灾害。(2)预案以努力保护人身安全为第一的原则,同时兼顾财产安全和环境保护,尽量减少事故、灾害造成的损失。(3)预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。(4)预案必须符合国家的法律法规的规定。5、应急预案处置目的提高项目分部各级施工管理和作业人员在施工生产过程中和日常生活中对突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复施工生产秩序。二、紧急事故应急救援组织机构及其组成人员、职责分工1、紧急事故应急救援组织机构及组成人员项目分部成立紧急事故应急救援领导小组,负责落实本预案的

3、启动和实施,项目分部作业队成立相应应急救援领导小组,负责实施过程中本项目分部作业队承担任务的具体落实。(1)组织机构组长:刘建国 副组长:李隆友成员:周清李勇冉孟辉 吕秀琼 彭尚权 何德江 林刚潘光林 潘济渝 刘长安紧急事故应急救援小组办公室设在安质部。值班电话:028-27403081项目分部、作业队成立相应的紧急事故抢险小组。2、紧急事故应急救援领导小组职责组长:负责DK44+825至DK55+578标紧急事故应急救援工作的安排部署。副组长:负责本标段的具体应急准备,组织执行紧急事故应急救援抢险具体工作。工程部:负责编制具体的紧急事故应急救援实施方案,指导项目分部、作业队、工区的紧急事故应

4、急救援预案的编制。安质部:具体负责本标段的应急抢险救援工作的准备和实施,组织应急预案的演练。接到突发事件后,及时向组长进行汇报,传达应急救援工作领导小组的指令,并采取应急措施,启动应急预案救险。救援工作过后及时对事故进行调查和处理。物设部:做好应急救援物资、设备的储备、管理和调运工作,并检查项目分部、作业队抢险救援设备、物资及工具器材准备、调运管理情况。其他部门根据应急抢险救援工作的要求,积极配合,密切合作,确保施工安全。3、紧急事故应急救援领导小组专业分组紧急事故应急救援领导小组按照专业分为现场抢险组、救护组、保护组、通讯组、物设保障组、工程方案处理组等六个组。(1)现场抢险组项目分部经理刘

5、建国任组长,安质部长、作业队经理任副组长,成员由项目分部各部门部长、作业队负责人、工程、安质、物设部人员组成。(2)现场救护组项目分部李隆友任组长,作业队副经理任副组长,成员由项目分部作业队的综合部及医务等相关部门人员组成。(3)现场保护组项目分部周清任组长,作业队副经理任副组长,成员由项目分部作业队的工程部、安质部人员组成。(4)物设保障组项目分部李勇任组长,成员由物设、综合、财务部人员组成。(5)通信联络组项目分部潘光林任组长,项目分部安质部、综合部人员为组员。(6)工程方案处理组项目分部冉孟辉任组长,项目分部作业队的工程部成员为组员。4、应急救援组织职责(1)应急救援领导小组职责 A、组

6、织编制本工程的相关事故应急处置预案,按照动态管理的要求及时进行有关方案的调整、审批,确保预案的有效运行; B、当险情发生后,负责指挥应急处置预案工作,保证突发事件按应急救援预案顺利实施; C、负责组织落实事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作; D、负责组织协调抢险、救援、处置等方案所需材料、人员的落实; E、负责落实地方建设行政主管及相关部门、上级主管单位和相邻单位的联系及情况汇报; F、负责落实与相邻可依托力量的联络求救工作; G、负责监督落实工程指挥生产的恢复工作清理与处理方案的实施工作。(2)现场抢险组 A、负责现场的紧急抢险工作,包括受困人员,现场贵重物资及设备的抢救,危险品的转移等;

7、 B、组织实施抢险方案,包括通知相关单位和部门落实有关资金、机械、材料和抢险人员,指挥抢险方案的具体落实。(3)现场救护组负责现场的紧急救护工作,及时组织护送重危伤员到医疗中心救治。(4)现场保护组 A、负责第一现场保护、人员清点及疏散工作,及时划分并隔离危险区域,防止事态进一步扩大; B、收集灾害发生部位工程相关的施工记录,声像证据,工程部位的录像等图片资料。(5)通信联系组负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资

8、料,进行理赔等相关的具体工作。(6)物设保障组灾害发生后,负责现场抢险物资、设备的采购管理工作,应急预案启动时及时提供物资设备保障。(7)工程方案处置组组织编制现场及相关工作的清理、工程恢复施工生产等的实施方案,并督促受灾单位认真落实方案,确保工程正常施工。(五)紧急事故险情报告的程序、方式和内容 1、紧急事故应急报告程序(1)项目分部、作业队的应急处理程序A、施工现场第一时间报告程序凡发生紧急事故突发事件,现场施工负责人应立即采取抢救措施,撤离人员,保护好现场、防止灾害扩大,并立即组织施工人员处理,不能处理或需要其它班组或部门配合的,立即通知项目分部、作业队经理;重大突发性事件,可以直接向项

9、目分部经理刘建国报告程序;B、项目分部、作业队经理报告程序项目分部、作业队经理接到紧急突发事件报告后,应立即做出决定,启动抢险救援应急小组,负责指挥抢险或救援工作,并规定及时报告项目分部紧急事故应急救援领导小组。(2)项目分部的紧急事故突发事件应急处置报告程序A、项目分部接到突发事件报告后,根据情况启动紧急事故应急救援预案。B、根据各专业救援抢险组职责划分,安排安质部负责通知各主管部门和相关单位组织抢险或救援。C、凡涉及两个及以上单位参加救援或涉及两个及以上单位事故的组织和指挥,同时通报业主领导。D、发生重大伤亡事故时,除按照以上规定报告外,还应以电话方式报告简阳公安局、安监局、劳动局。2、事

10、故报告的方式(1)紧急事故突发事件电话方式报告A、突发事件发生后,施工现场负责人或项目分部、作业队经理必须在最短时间内以电话方式,将紧急突发事故简要情况报告项目分部紧急事故应急救援领导小组。B、项目分部紧急事故应急救援领导小组接到项目分部作业队报告后,根据情况的紧急程度,突发紧急事件影响程度的大小,以电话方式,按照规定向业主、监理、集团公司报告。C、项目分部作业队在报告项目分部的同时,应以同样方式向本公司上级主管部门报告。D、凡发生有重大伤亡时,除按照以上规定报告外,还应以电话方式报告简阳公安局、安监局、劳动局。3、突发事件(故)报告的内容(1)、突发事件(故)发生的时间、地点;(2)、突发事

11、件(故)发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;(3)、突发事件(故)发生原因的初步判断和可能出现的后果;(4)、突发事件(故)发生后采取的措施及灾情控制情况;(5)、报告单位、报告人、职务、联系方式。三、工作要求1、相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2、必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。4、应急准备:(1)数量足够的电话并保证电话畅通,安质部负责人电话必须24小时开机。(2)救援物资:应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、

12、存放地点、负责人、调动方式必须明确。(3)现场人员个人防护用品使用必须到位。四、危险部位监控措施1、建立健全安全监督检查制度,各单位成立以安全总监为首的安全检查小组,对工程施工中的危险部位的安全工作进行监督检查,并制定安全检查制度。2、定期召开安全生产形势分析会,把危险部位的安全工作当作重中之重,检查履盖面100%,问题分析深度100%。3、项目分部安全检查小组,对工程施工中危险部位的安全工作每月检查一次;项目分部安全检查小组,对工程施工中危险部位的安全工作每旬检查一次;施工队安全小组,对工程施工中危险部位的安全工作每周检查一次;经理部的专职安全员和班组的兼职安全员,对工程施工中危险部位的安全

13、工作每天检查一次。4、在检查中发现问题时,要限期整改,对安全隐患大的情况,要停工整改,整改措施不落实,隐患未消除的部位不能再开工。5、接受上级主管部门和业主、监理以及地方政府的安全监督部门的安全检查,对检查中发现问题及时整改到位。6、如发生事故,要严格按照“四不放过”原则进行处理,吸取教训,避免事故再次发生。五、紧急情况的处理程序和措施1、事故发生后立即启动应急预案,事故现场应急专业组人员立即开展工作,及时向应急指挥及救援领导小组汇报,及时发出警示信号。积极抢救受伤、受困人员,与当地医疗中心及时取得联系,将危重伤员送医疗中心抢救。疏散人员,将人员疏散至安全地带。在人身安全保证的前提下,进行重要

14、物资、设备的抢救,减少损失的进一步扩大。2、事故现场由项目分部应急与救援领导组组长现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。救援组组长在接到事故报告后必须立即赶到事故现场,不能及时赶到现场的,必须委派一名领导小组成员赶到现场指挥事故的处理。3、各专业应急组的人员,必须接受应急指挥及救援组的统一指挥,立即按照自己的岗位职责采取措施,开展工作。(1)事故现场抢险组:根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作,抢救过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救。(2)事故现场救护组:立即开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治

15、及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。(3)事故现场保护组:开展事故现场保护,人员疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员。(4)通信联系组:负责收集相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。(5)物资设备保障组:按照项目分部

16、应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。(6)事故恢复方案组:负责事故后施工生产恢复的方案制定。(7)项目分部应急与救援领导小组接到事故报告后,应立即根据上报程序向上级汇报,报告内容包括事故发生的单位、时间、地点、伤害人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报。(8)事后及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时接受上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。六、紧急事故应急处理工具和器材在施工工区、生活营区备足与突发事故

17、救援相适应的各种应急工具和器材,经常对工具与器材进行保养与更新,保证完好与使用。1、紧急事故应急处理设备和物资紧急事故的救援物资提前足量储备,单独储存保管,不能移作它用。紧急救援物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明,其性能与材质须经试验室检验合格,满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求,不能进场。应急救援的设备和机械提前落实,实行“定人定岗定设备”责任制度,经常对机械设备进行维护与保养,始终处于完好无故障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机,保持良好状态。确保应急救援工作需要。2、资金、物资保障措施(1)落实并保障应急救援所需资金,保证资金及时、足量到

18、位,并做到专款专用。项目分部、作业队的物资,必须按要求的规格、数量进行储备。(2)项目分部、作业队抢险器材、救援物资,应妥善保管,经常检查,保证不损坏、变质。不经批准,不得动用。 3、机械设备保障措施(1)项目分部、作业队的机械、运输设备,应保持良好状态,发生险情,保证能立即出动。(2)长期停放的设备,应定期发动试机,做好检修保养工作。七、突发事故应急处理的协调一旦发生紧急事故,由紧急事故应急救援工作领导小组统一指挥,协调行动,快速组建突发事故紧急救援队,各有关部门和人员通力合作,相互配合,协同作战,各尽其责,按突发事故的紧急预案措施,尽快控制事故态势的发展,缩小事故的扩散范围,最终消除事故。

19、把突发事故的危害降低到最小限度,努力减少突发事件带来的损失。与此同时,立即向建设单位、监理单位、地方政府有关部门报告。发生突发事故后,要密切注意现场周围的动态,非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场,尽力保持通往现场与外界道路的畅通。突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位,应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理,减少其痛苦,尽快送往附近医院进行检查和治疗。八、紧急事故救援预案1、跨越既有公路、城市道路施工应急预案可能出现的应急事故:跨越既有公路、城市道路施工,可能因高空作业坠物、垮塌造成公路、城市道路的行车及人生安全事故。1、报警:由事故现场的第一发现者根据险情立即通知工区负责

20、人,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即安排人员封闭事故现场,设置警戒线,临时封锁现场交通,并派专人指导车流行人交通疏导,排除二次险情发生。同时工区负责人立即报项目分部应急救援值班室,电话:028-27403081 ,必要时报120。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作。3、由项目副经理李隆友负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。抢救过程中首先要注重人员的救援、事故现

21、场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。现场保护组人员负责指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员。5、综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、由项目

22、分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。7、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。8、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序高空坠物、施工区域发生垮塌人员撤离封锁现场、疏导交通抢救人员现场清理善后处理。10、紧急应变步骤(1)内部报警:由坠物、垮塌事故现场的第一发现者口头报警并通知有关人员,现场负责人立即封锁现场并疏

23、导交通,根据情况通知120,同时向项目分部应急救援小组报告,领导接报后,迅速召集应急抢险救援小组赶到指定位置。(2)对外报警:根据事故情况,由应急抢险救援小组组长负责向交警部门报警,并在交通复杂要道、主要路口派出人员疏导车辆、行人交通安全,维护现场并迅速设置警示牌引导过往车辆注意安全避让。(3)人员撤离:由事故保护组人员负责组织指挥。事件(故)发生后,作业人员员迅速按照安排撤离至安全地带,事故现场保护组对撤离人员进行点名,防止遗漏。(4)抢救伤员:由抢救小组负责人负责组织抢救小组成员进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况,并采取措施救护、帮助被困及受伤人员。(5)由现场抢险

24、行动组负责进行抢险被掩埋或隔离的人员,物设保障组进行配合,提供抢险救援的一切物资设备,对事故现场进行抢险救援,一旦有直接影响到抢险人员及机械安全的情况发生,应马上撤离人员和机械。(6)对事故进行初步的调查、分析,若为人为则应报警,并协助警方调查取证。2、防洪防台应急预案1、发布警报:当接到可能发生台风、暴雨、洪水警报后,由项目分部调度立即通知各单位负责人、施工队队长。各负责人接到通知后,对有地质灾害的危险地段进行普查,并分等级,并安排人员值班。2、当可能出现险情时,值班人员立即根据险情立即通知工区负责人,工区负责人立即通知施工人员和附近居民,由施工队队长组织疏散办公室及住宿区内的所有人员,并指

25、挥撤离到附近地势较高的位置,同时清点人数,确认是否有人员伤亡或被洪水冲走。同时工区负责人立即报项目分部应急救援值班室,电028-27403081,必要时报120。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。3、由项目经理刘建国带领组织人员对台洪险情进行分析,并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、管涵工作;并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员和河道上其他设备、是否需要疏通下游河道等做出判断,并立即执行。必要时向下游地方政府通报。4、当有人员伤亡,及时救护,由项目副经理负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗

26、中心救治,及时向119、120报告。如洪水来势大,救援人员有较大危险时,应先详细了解洪水范围、流量、是否伴有泥石流等情况,制定处理方案,避免盲目抢救扩大事故。5、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。现场保护组人员负责指引人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员。6、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔

27、偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。7、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。8、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。洪水过后,应派人员对驻地和周边环境进行检查,并对存在安全隐患的住房、库房进行处理,确认安全无误后,方可通知撤离人员返回进行自救。9、紧急应变程序洪水台风来袭发布警报人员撤离抢救伤员抢救机具设备和财物现场排水(封堵)现场清理善后处理。3、坍塌倒塌事

28、故应急预案连续梁悬灌及支架模板现浇作业、大型模板吊装、脚手架作业、深基坑作业、等均可能出现的支架、模板等大、重物坍塌倒塌的应急事故造成人身安全事故。1、发现险情的人员立即向工区责任人报告,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即组织自救,同时报项目分部应急救援值班室,电话:028-27403081,同时报120急救。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,组织人员采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作,挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。3、由项目副经理李隆友负责事故现

29、场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。现场救护组必须及时组织人员尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方。清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等,将昏迷伤员舌头拉出,以防窒息,对其进行简易包扎、止血或简易骨折固定。必要时对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏,同时尽快与120 急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。5、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故

30、现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。7、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。8、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序发生机械伤害人员撤离封锁现场抢救人员

31、现场清理善后处理。10、在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。11、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析,制定相应的纠正措施,认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告,并上报项目分部应急准备和响应领导小组。4、隧道紧急事故应急预案针对隧道施工可能出现的坍塌、火工品管理、涌水突泥、漏电、火灾等紧急情况制定本应急预案,本预案配合隧道施工突发应急预案执行。1、发现险情的人员立即向工区责任人报告,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即组织自救,同时报项目分部应急救援值班室,电话:028-274

32、03081,视情况向119、120急救。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,组织人员采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作。3、项目经理刘建国负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。现场救护组必须及时组织人员尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方。清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等,将昏迷伤员舌头拉出,以防窒息,对其进行简易包扎、止血或简易骨折固定。必要时对呼吸、心跳停止的伤员予以心

33、脏复苏,同时尽快与120 急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。4、由项目副经理李隆友负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。现场保护组人员负责指引人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员。5、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔

34、等相关的具体工作。6、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。7、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。8、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序隧道紧急事故发生人员撤离封锁现场抢救人员现场清理善后处理。5、机械伤害及物体打击事故应急预案1、报警:发现险情的人员立即向机械队队长报告,在需要时,切断机械设备电源。

35、同时根据险情立即通知工区负责人,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即组织自救,同时报项目分部应急救援值班室,电话:028-27403081 ,必要时报120。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,组织人员采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作,对险情制定抢修方案。3、由项目副经理李隆友负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。5、由综合部长潘光林负责通信联

36、络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。7、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。8、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各

37、部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序发生机械伤害、物体打击人员撤离封锁现场抢救人员现场清理善后处理。6、高空坠落事故应急预案1、报警:由事故现场的第一发现者根据险情立即通知工区负责人,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即安排人员封闭事故现场组织自救并立即拨打120,同时报项目分部应急救援值班室,电话:028-27403081 。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作。3、由项目副经理

38、李隆友负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。高处坠落抢救伤员时,必须保持伤员呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。对其进行有效止血,包扎伤口,视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。5、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公

39、司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束后负责物资设备的清理现场。7、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序高空坠落人员撤离封锁现场、疏导交通抢救人员现场清理善后处理。10、尽可能在短时间内使伤员得到处理。当条件不允许针对伤者情况采取应急处理,当坠落者呈休克、昏迷状态时,如发现无呼吸和心跳,应在进行心肺复苏术的同时转送医院,如果怀疑有脊椎骨折,切

40、忌使脊椎作过伸、过屈的搬运动作,应该用滚动法将伤者滚到担架上,或三人同时用双手将伤者平直抬至木板上。11、对颈椎损伤的伤者,要有专人扶插下颌和枕骨,沿身体纵向略加牵引力,使颈部保持中位,并用物品放至头颈两侧,防止头部转动,用车辆转运时,宜采用足前头后平卧位,或与行车方向垂直平卧,以免下坡或急刹车时影响颅脑血流。7、火灾事故应急预案1、报警:由事故现场的第一发现者根据火灾险情立即通知工区负责人,关闭现场电源,同时通知现场人员撤离危险区,工区负责人立即组织自救,同时报项目分部应急救援值班室,电话028-27403081,发生重大、特大火灾事故,应立即报119,请求火警支援;如有人员伤亡,立即拨打1

41、20救治。现场救援组动用就近消防器材进行灭火,减少火势蔓延,疏散人员、物质和设备,实施自救。项目分部紧急事故应急救援领导小组立即赶赴事故现场配合项目分部紧急事故应急救援工作小组展开救援抢险工作。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢救工作。现场人员及时向事故应急救援组通报火场内各种物质、材料的情况,如有易燃易爆物品,应将物品的具体位置及性能向应急救援组员通报。3、由项目副经理李隆友负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治,及时向119、120报告。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。现场保护

42、组人员负责指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员。5、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,负责联络和引导外援救援队伍进入事故现场。同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、由项目分部物设部长李勇负责应急救援物资设备保障,按照项目分部应急与救援领导小组的要求组织抢险物资设备,保障抢险物资设备供给,抢险结束

43、后负责物资设备的清理现场。7、由总工程师冉孟辉负责工程方案处理组,制定应急救援抢险过程中的技术方案,并负责事故后施工生产恢复的方案制定。8、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。9、紧急应变程序火灾人员撤离抢救人员佩戴防护用具抢救伤员现场清理善后处理。10、紧急应变步骤(1)内部报警:由火灾事故现场的第一发现者口头报警并通知有关人员,现场负责人使用口哨或广播等工具向周围人员发出火灾警告,同时向现场应急领导小组组长报告,领导接报后,迅速召集义务消防队员赶到指定位置。(2)对外报警:根据火势控制情况,由应急领导小

44、组组长负责向消防队报警;并在交通复杂要道、主要路口派出人员等待接引消防车至火灾现场。(3)人员撤离:由现场保护组人员负责组织指挥人员撤离。火灾发生后,员工在听到火灾广播通知后,迅速关闭电器、切断电源,离开办公室,安照疏散引导人员的指引,顺消防安全通道撤离至安全地带,对撤离人员进行点名,防止遗漏。(4)抢救伤员:由救护小组负责人负责组织抢救小组成员进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况,并采取措施救护、帮助被困及受伤人员。(5)灭火:当应急小组领导接报赶到起火现场后,立即询问了解火情,广播通知员工迅速转移,并向起火部位派出观察人员,待广播通知完毕后,切断着火设施配电电源,同时

45、组织义务消防队、火场行动组成员,利用配置的手提式灭火器向着火部位喷射扑救,或提取就近生活/施工用水向着火部位拨洒,阻止火势蔓延,控制火势发展,直至扑灭并保护现场。如火势较大,难以控制时,则向着火点四周喷射预防延缓蔓延,等待救援。(6)抢救办公用品及财物:由应急抢险小组组织义务救火队员参与抢救办公用品及财物的行动。根据地形和灾情指挥进行抢险工作,在保证抢救人员安全的前提下,按照先救人,再重要记录、重要设备,再料具、设施的顺序将人员、信息、机具、物资运到安全地带。(7)对事故进行初步的调查、分析,若为人为则应报警,并协助警方调查取证。8、触电事故应急预案电气事故应急预案是施工现场临时用电组织设计的

46、重要一环,直接关系到企业荣誉和员工的生命安危及社会的稳定。因此,应根据施工现场的特点指定相应的应急措施,成立相应的小组,有效及时地进行事故处理,防止事故扩大。在施工现场应备有必要的应急救援工具。如:绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。1、报警:由事故现场的第一发现者将触电险情立即通知工区负责人,同时关闭现场电源,尽快使触电者脱离电源;然后根据触电者的具体症状进行对症施救;采取有效措施防止事故扩大和保护现场。工区负责人立即报项目分部应急救援值班室,电话:028-27403081 ,同时立即拨打120救治。2、由项目经理刘建国带领事故现场抢险组根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展

47、事故现场的紧急抢救工作。3、由项目副经理李隆友负责事故现场救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗中心救治。4、由项目分部周清负责事故现场保护、人员疏散及清点工作。5、由综合部长潘光林负责通信联络组事宜,收集各相关单位部门的通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作,同时负责通知、通报相关单位和个人,组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作,并及时与保险公司联系,提供相关的索赔资料,进行理赔等相关的具体工作。6、突发事件(故)处理结束后,由项目分部紧急事故应急救援领导小组组织各部门、各单位对事故严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。7、脱离电源的基本方法有:(1)将出事附近电源开关刀拉掉,或将电源插头拔掉以切断电源。(2)用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拔离或者将触电者拔离电源。(3)必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。(4)救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。(5)如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上,救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下,使其与地绝缘来隔断入地电流,然后再采取相应的办法把电源切断。(6)如果触电者触及段落在地上的带电高压导

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他范文


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号