公司突发事件综合应急预案版综00号.doc

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1、重庆九龙电力股份有限公司规章制度发布通知2007年第22号重庆九龙电力股份有限突发事件综合应急预案（2007版综00号）已经于2007年11月15日通过，现予发布，自发布之日起施行。董事长二OO七年十一月十五日规章制度控制表制度名称公司突发事件综合应急预案（2007版综00号）制度编号CPIJL-YW-06-07版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.112010.7张 琼芦平安王军伟刘智春郑武生刘渭清否此次修订的主要内容解释部门重庆九龙电力股份有限公司安全监督与生产部实施及完善执行人公司各职能部门有关专责，安全监督与生产部全体专责。重庆九龙电力股份有

2、限公司突发事件综合应急预案（2007版综00号）1 总则1.1编制目的规范重庆九龙电力股份有限公司（以下简称公司）应急救援管理，及时有效实施突发事件的应急处置与救援工作，预防和控制衍生灾害的发生，保障企业员工和公众生命安全，确保紧急情况下迅速、有效的事故抢险、救援和应急处理，最大程度地减少财产损失、环境破坏和社会影响。1.2编制依据国家有关安全生产及突发事件应急管理的法律、法规、规定，电力行业有关安全生产标准、规范，集团公司关于安全生产及突发事件应急管理的规则、综合（专项）预案、管理制度，公司部门职责等。其主要依据为：1.2.1中华人民共和国安全生产法；1.2.2国务院生产安全事故报告和调查处

3、理条例；1.2.3国务院国家突发公共事件总体应急预案；1.2.4国务院国家安全生产事故灾难应急预案；1.2.5国务院生产安全事故报告及调查处理条例；1.2.6生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）；1.2.6中国电力投资集团公司电力生产事故调查规程；1.2.7中国电力投资集团公司安全生产工作规则；1.2.8中国电力投资集团公司应急预案管理制度；1.2.9中国电力投资集团公司突发事件总体应急预案；1.2.10重庆九龙电力股份有限公司本部部门职责。1.3适用范围1.3.1重庆市政府、中国电力投资集团公司、华中电监局重庆电监办启动的应急预案或要求公司启动应急预案。1.

4、3.2公司系统内生产、基建人身1人及以上死亡、3人及以上重伤伤亡突发事件的预防及应急处理。1.3.3公司系统内生产、基建较大及以上设备（建设工程质量）事故突发事件的预防及应急处理。1.3.4公司系统内重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故等重大突发事件的预防及应急处理。1.3.5公司系统内属地发生的自然灾害类、公共安全类重大突发事件的预防及应急处理。1.3.6超出公司所属各单位应急处置能力的突发事件。1.3.7需要公司应急指挥中心指挥处置的其它突发事件。1.4分类和分级公司突发事件是指公司及所属各单位管辖区域内发生，或经过危险源辨识和风险评价后认为可能发生一般及以上人员伤亡、财产损失、生

5、态环境破坏和（或）社会影响的事件。1.4.1分类根据应急事件的发生过程、性质，公司系统突发事件分为：1.4.1.1生产类突发事件主要包括发电生产过程中的人身伤亡事故、较大及以上设备损坏事故、重特大火灾事故、重大环境污染事故等。1.4.1.1基建类突发事件主要包括基建（发电单位新、改、扩建及脱硫工程建设）过程中的人身伤亡事故、建设工程质量事故等。1.4.1.2突发性自然灾害类事件主要包括破坏性地震、突发性地质、突发性气象灾害等。1.4.1.3公共安全类突发事件主要包括重大交通事故、群体性突发事件等。1.4.2分级1.4.2.1按照突发事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素对重特大事件分为四

6、级。级事件：一次10人及以上死亡事故、50人及以上重伤事故、水电站垮坝事故、特别重大设备（建设工程质量）事故，重大及以上环境污染事故等；级事件：一次3人及以上10人以下死亡事故，10人及以上50人以下重伤事故，重大设备（建设工程质量）事故，较大环境污染事故，特大交通事故等；级事件：一次1人及以上3人以下死亡事故，3人及以上10人以下重伤事故，较大设备事故，重大火灾事故，重大交通事故，突发自然灾害、突发性集体性上访等。级事件：三级单位负责应急处置的事件。1.4.2.2各单位应结合本单位实际，按照突发事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素，对突发事件进行分类分级，并制定每一级的应急预案或现场

7、应急处置方案。1.5工作原则以人为本，减少危害，统一领导，分级负责，快速反应，协同应对。1.6应急预案体系公司应急预案体系（详见附件一），包括公司综合应急预案、专项应急预案，三级单位综合、专项应急预案与现场应急处置方案。综合应急预案是应急预案体系的纲领性预案，阐述预案的应急方针、政策、应急组织结构及相应职责，应急行动的总体思路等，是公司应对各种突发事件的规范性文件。专项应急预案是应急组织机构及其有关部门为应对具体某一类型或几种类型突发事件而制定的应急预案。现场预案是在各单位专项预案的基础上，针对特定具体场所存在的风险较大的场所、装置或重要防护区域等所编制的处置方案。1.6.1公司综合应急预案本

8、预案是公司应急管理的制度文件，用于指导公司系统各类突发事件的应对工作，也是公司系统各单位制定应急预案、建立应急救援体系的指导性文件。本预案由公司应急管理委员会办公室负责组织编制、修订。1.6.2公司专项应急预案1.6.2.1生产类应急预案本类预案用于指导公司系统生产事故灾难事件的应对工作，由公司安全监督与生产部负责牵头，工程与物资部、党群工作部、人事劳动部、财务资产部等部门共同编制和修订 （1）人身伤亡事故应急预案；（2）较重特大设备事故应急预案；（3）重特大火灾事故应急预案；（4）防洪防汛应急预案；（5）环境污染事故应急预案。1.6.2.2基建类应急预案本类预案用于指导公司系统基建事故灾难事

9、件的应对工作，由公司工程与物资部负责牵头，安全监督与生产部、计划与发展部、党群工作部、人事劳动部、财务资产部等部门共同编制和修订。（1）人身伤亡事故应急预案；（2）建设工程质量事故应急预案；1.6.2.3突发性自然灾害类应急预案本类预案用于指导公司系统突发性自然灾害事件的应对工作，由公司总经理工作部负责牵头，安全监督与生产部、工程与物资部、党群工作部、人事劳动部、财务资产部等部门共同编制和修订。（1）自然灾害事故应急预案1.6.2.4公共安全类应急预案本类预案用于指导公司系统各类公共安全突发事件的应对工作，由公司总经理工作部负责牵头，安全监督与生产部、工程与物资部、党群工作部门、人事劳动部、财

10、务资产部等部门共同编制和修订。（1）重大交通事故应急预案；（2）群体性突发事件应急预案。1.6.3各三级单位在公司应急预案体系框架下，结合单位实际情况，制定本单位综合应急预案、专项应急预案和各类现场应急处置方案，重点以流程图形式说明应急程序和现场处置措施。综合应急预案、专项应急预案和各类现场应急处置方案由本单位第一负责人签发。1.6.4公司综合应急预案和专项应急预案须报集团公司应急管理委员会办公室及重庆市安监局备案；三级单位的综合应急预案、专项应急预案和各类应急处置方案，须报公司应急管理委员会办公室及当地安监局备案。1.6.5公司应急管理委员会办公室，负责向集团公司应急管理委员会办公室及重庆市

11、安监局、重庆市应急救援指挥中心，报送公司综合应急预案和专项应急预案；负责向公司应急指挥中心配发公司及三级单位的各类应急预案，并负责及时更新版本。1.7应急启动条件达到下列条件之一时，启动相关应急预案。1.7.1重庆市政府、中国电力投资集团公司、华中电监局重庆电监办启动的应急预案或要求公司启动应急预案；1.7.2发生公司、级突发事件；1.7.3公司相关职能部门请求启动应急预案；1.7.4三级单位请求启动应急预案；1.7.5其它需公司启动应急预案的情况。2 组织机构及职责2.1应急组织体系公司应急组织体系，详见附件二公司应急组织体系图。2.2组织机构和职责2.2.1公司应急管理委员会及其办公室2.

12、2.1.1应急管理委员会（1）职责公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。应急管理委员会通过公司应急指挥中心，行使突发事件的应急管理、指挥权力。必要时，派出公司工作组赴现场应急指挥部，协调组织专家组协助现场应急指挥部工作。（2）组成人员主 任：公司董事长常务副主任：公司总经理副主任：公司高级管理人员成 员：总经理工作部、安全监督与生产部、工程与物资部、市场营销部、人事劳动部、财务资产部、党群工作部、计划发展部等部门经理。2.2.1.2应急管理委员会办公室（1）职责负责公司应急管理的日常工作，负责公司综合应急预案的起草、修订与实施，贯彻落实国务院、重庆市及集团公司应急管理

13、有关决定事项，负责对口联系重庆市政府及集团公司应急救援指挥中心等上级主管部门。（2）组成人员主 任：总经理工作部经理副主任：安全监督与生产部经理、工程与物资部经理成 员：人事劳动部、财务资产部、党群工作部、市场营销部、计划发展部、总经理工作部、安全监督与生产部、工程与物资部等部门经理、副经理或相关专责。2.2.2公司专项应急领导小组及办公室2.2.2.1基建工程突发事件应急领导小组及办公室公司基建工程突发事件应急领导小组是公司系统基建工程突发事件应急管理工作的领导机构。组长由公司分管工程建设工作的副总经理担任。基建工程突发事件应急领导小组办公室挂靠工程与物资部，负责基建工程突发事件应急管理的日

14、常工作，履行基建工程突发事件的综合协调和信息汇总，负责基建工程突发事件专项应急预案的起草与实施，贯彻落实重庆市政府、集团公司、公司应急管理委员会有关决定事项。2.2.2.2生产安全突发事件应急领导小组及办公室公司生产安全突发事件应急领导小组是公司系统生产安全突发事件应急管理工作的领导机构。组长由公司分管安全生产工作的副总经理担任。生产安全突发事件应急领导小组办公室挂靠安全监督与生产部，负责生产安全突发事件应急管理的日常工作，履行生产安全突发事件的综合协调和信息汇总，负责生产安全突发事件以及突发性自然灾害事件专项应急预案的起草与实施，贯彻落实重庆市政府、集团公司、公司应急管理委员会有关决定事项。

15、2.2.2.3突发性自然灾害、公共安全突发事件应急领导小组及办公室公司突发性自然灾害、公共安全突发事件应急领导小组是公司系统突发性自然灾害、公共安全突发事件应急管理工作的领导机构。组长由公司分管总经理工作部的领导担任。 公司突发性自然灾害、公共安全突发事件应急领导小组办公室挂靠总经理工作部，负责突发性自然灾害、公共安全突发事件应急管理的日常工作，履行突发性自然灾害、公共安全突发事件的综合协调和信息汇总，负责突发性自然灾害、公共安全突发事件专项应急预案的起草与实施，贯彻落实重庆市政府、集团公司、公司应急管理委员会有关决定事项。2.2.3公司应急指挥中心公司应急指挥中心是公司应急救援的指挥机构。当

16、发生公司级突发事件时，相关专项应急领导小组受公司应急管理委员会委托，进驻应急指挥中心，根据公司综合应急预案和相关专项应急预案的有关规定，行使应急救援指挥权。2.2.4公司应急响应中心公司应急响应中心是应急管理委员会的下设机构，履行突发事件信息收集、整理、上报职责。公司应急响应中心挂靠市场营销部生产调度室，实行24小时值班接警。应急业务上接受公司应急管理委员会办公室的指导。2.2.5现场应急指挥部公司系统各单位成立应急领导小组，按照分级负责和属地管理原则，制定本单位生产人身伤亡事故应急救援预案，对本单位发生的人员伤亡事故，进行先期应急救援处置。现场应急指挥部是指发生突发事件时，根据相关专项应急预

17、案规定组成的现场应急救援指挥机构。现场应急救援指挥部接受公司应急指挥中心的指导，具体负责组织现场的应急救援工作、信息发布，以及配合地方政府有关部门的工作。2.2.6现场应急救援组织现场应急救援组织是指事发单位各应急救援组织机构，包括各专业抢险队、后勤保障组、医疗组、通讯组等。直接接受现场应急救援指挥部的指令，负责具体实施各项应急救援行动。2.2.7专家组公司应急管理委员会办公室应建立或协调组织公司技术专家库。在应急状态下，根据应急工作的需要，迅速组成应急救援专家组，为应急指挥中心或现场应急救援指挥部提供技术支持。3 预防与预警3.1危险源监控公司系统各单位结合本单位实际，切实开展危险源分析与预

18、控工作，特别要加强风险指引型管理，通过广泛查找危险源和风险评价，对不能消除或不能将风险降低到可接受程度的危险源确定种类和级别，重点做好针对性的监控措施。3.2预报3.2.1公司应急响应中心和相关职能部门应通过以下途径获取相关预报信息。3.2.1.1地方政府及相关部门、应急指挥中心告知的预报消息；3.2.1.2政府通过新闻媒体公开发布的预警信息；3.2.1.3对发生或可能发生的重、特大事故、事件，经过风险评价后得出的发展趋势报告。3.3预测公司应急指挥中心组织有关部门和专家，根据事件危害程度、紧急程度、发展态势和政府发布的四级预警（特别重大级，表示为红色，重大级，表示为橙色，较大级，表示为黄色，

19、一般级，表示为蓝色），结合本单位实际情况，做出如下判断：3.3.1启动公司应急预案；3.3.2启动三级单位应急预案；3.3.3指令三级单位采取防范措施。3.4预警公司应急指挥中心根据预测结果，须进行以下预警。3.4.1符合本预案第1.7条启动条件时，由公司相关专项应急领导小组组长签发应急预案启动令（详见附件三），宣布启动相应的专项应急预案；3.4.2指令相关三级单位启动本单位相关应急预案，并通知公司相关职能部门进入预警状态；3.4.3指令相关三级单位采取防范措施，指令公司应急响应中心连续跟踪事态发展。3.5预警解除现场应急终止，公司应急指挥中心宣布预警解除。4 应急响应4.1响应分级4.1.1

20、发生、级事件，公司上报集团公司，由集团公司、公司启动相应的专项应急预案和要求三级单位启动相关应急预案；同时按规定程序适时向有关上级主管部门报告。4.1.2发生级事件，公司启动相应的应急预案和要求三级单位启动相关应急预案。并按规定程序适时向有关上级主管部门报告。4.1.3发生级事件，三级单位启动应急预案及相关现场应急处置方案，按规定程序向有关上级主管部门报告。公司应急响应中心负责收集、汇总、整理信息，及时向应急管理委员会办公室报告；4.2应急准备4.2.1应急响应中心接到报告后，应做好以下工作：4.2.1.1最短时间内核实报告真实性，向公司应急管理委员会办公室报告；4.2.1.2按照公司应急管理

21、委员会办公室指令，认真做好相关信息的收集、汇总、汇报工作。 4.2.2公司应急管理委员会办公室接到报告后，应做好以下工作：4.2.2.1及时向应急管理委员会主任、常务副主任及相关专项应急领导小组组长汇报； 4.2.2.2迅速通知公司相关专项应急领导小组办公室和事件影响单位。4.2.3公司专项应急领导小组组长及其办公室接到应急响应中心报告后，应做好以下工作：4.2.3.1根据预测结果，达到3.4.1条之规定时，作好启动相关专项应急预案的准备，指令相关职能部门和单位作好应急准备； 4.2.3.2率专项应急领导小组成员进驻公司应急指挥中心，启动应急指挥中心并行使指挥权；4.3应急响应及程序4.3.1

22、响应程序4.3.1.1应急报告应急报告程序详见附件四，报告内容见相应的专项应急预案。（1）发生公司级（、级）事件，事发单位向公司应急响应中心报告，公司向重庆市政府有关部门、集团公司报告，并公司启动应急预案，时间不得超过1小时。（2）公司应急响应中心在突发事件接报后，向公司应急管理委员会办公室报告，时间不得超过20分钟。（3）公司应急管理委员会办公室核实后，向相关专项应急领导小组组长汇报，通知公司相关专项应急领导小组办公室，时间不得超过20分钟。（4）相关专项应急领导小组办公室向应急管理委员会主任、常务副主任汇报，时间不得超过20分钟。（5）公司应急管理委员会主任、常务副主任或委托应急管理办公室

23、向重庆市安监局或重庆市应急响应中心报告，时间不超过1小时。4.3.1.2应急处置（1）授权启动预案：公司应急管理委员会办公室根据专项应急领导小组组长授权，宣布相应专项应急预案启动，下达相关前期处置指令，及时将处置情况向专项应急领导小组组长汇报；专项应急领导小组组长授权启动专项应急预案后，应立即率领专项应急领导小组人员进驻公司应急指挥中心，补签应急预案启动令，行使应急指挥权，并报告公司应急管理委员会。（2）指挥中心宣布启动预案：专项应急领导小组组长接到应急管理委员会办公室关于请求启动应急预案的报告后，立即率领专项应急预案领导小组人员进驻公司应急指挥中心，签发应急预案启动令启动相应专项应急预案，并

24、报告公司应急管理委员会。4.4应急终止4.4.1同时满足下列条件，应急处置终止：4.4.1.1现场应急救援指挥部确认达到应急终止条件；4.4.1.2公司应急指挥中心确认现场应急救援指挥部的确认报告。4.4.2终止程序4.4.2.1现场应急救援指挥部确认专项应急处置达到终止条件，报告公司应急指挥中心；4.4.2.2现场应急救援指挥部报告未得到确认时，继续进行应急处置；4.4.2.3现场应急救援指挥部报告得到确认后，相关专项应急领导小组组长签发应急预案关闭令（详见附件五），由公司应急指挥中心宣布应急处置终止，报告公司应急管理委员会。公司应急预案启动、终止执行程序见附件六。5 后续工作5.1后期处置

25、5.1.1应急处置终止后，公司应急指挥中心关闭，事发单位按照专项应急预案规定进行后期处置；5.1.2公司应急响应中心继续收集、汇总、整理相关信息，按时向应急管理委员会办公室报告。5.2报告材料的整理上报5.2.1应急总结由现场应急救援指挥部负责编写，至少包括以下内容：5.2.1.1事件简要情况。包括事件发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡情况和事件原因；5.2.1.2应急工作评估。处置过程中专业救援队伍、专家、装备、物资及社会资源的调用情况，事故抢救方案及措施的制定和执行情况，遇到的问题、取得的经验和吸取的教训，对预案的修改建议。5.2.2专项应急领导小组办公室负责对现场应急救援指挥部的应

26、急总结、值班记录等资料进行汇总、归档，并整理公司的上报材料。5.2.3公司的上报材料经公司应急管理委员会审定或授权公司专项应急领导小组审定后，由公司应急管理委员会办公室负责上报。5.3保险理赔应急处置完毕，现场应急救援指挥部和相关单位应及时向承保公司提出理赔申请，并配合保险理赔机构做好相关工作。6 信息发布6.1新闻发言人6.1.1公司对外新闻发言人为公司总经理工作部；6.1.2现场对外新闻发言人由现场应急救援指挥部指定。6.2发布原则实事求是，及时准确，遵守国家法律法规。6.3发布形式向相关媒体提供新闻稿件和举行新闻发布会。7 应急保障7.1应急队伍各单位应加强广大员工应急能力建设，鼓励员工

27、作为义务志愿者参与应急工作。加强应急队伍的业务培训，不断提高应急队伍素质。整合现有应急资源，提高装备水平，充分利用社会应急资源，签订互助协议，提供应急期间的抢险抢修、物资供应、医疗卫生、治安保卫、交通运输和维护等应急救援力量的保障。7.2经费保障应急管理委员会办公室对应急工作的日常费用做出预算，经公司预算委员会审定批准后，列入年度预算。专项应急处置发生的费用超出保险赔偿部分，应急处置完成后，财务部门对应急处置费用进行如实核销。7.3物资保障各单位应建立健全本单位应急物资储备为主和社会救援物资为辅的应急物资保障供应体系，完善物资储备区域联动机制，做到资源共享、动态管理、按需领用、及时补充，常备常

28、新。在应急状态下，公司应急指挥中心有权统一调配使用。7.4通信保障建立并完善应急通讯系统，确保应急通讯畅通。公司应急指挥中心与现场指挥部之间应至少保证移动、固话等二种以上相互独立的通信联络方式。7.5其他保障各单位应根据本单位应急管理工作及应对突发事件的需要，建立并完善技术专家、基本生活、医疗、人员防护等各项保障措施。8 培训与演练8.1培训8.1.1各单位应积极开展对全体员工和相关方人员应急法律法规和应急知识的教育；8.1.2各相关应急管理部门负责定期组织相关人员进行应急预案的培训。8.1.3人事劳动部应将应急管理知识及应急预案的培训纳入企业员工的年度培训计划，统一组织实施。8.2演练8.2

29、.1频次公司级专项应急预案12年进行一次桌面演练， 34年进行一次模拟演练。三级单位应以实战演练和模拟演练为主，频次不能低于一年一次。8.2.2要求应急预案演练方案的策划、组织实施和演练总结，至少包括以下内容：（1）参加演练的单位、部门、人员和地点；（2）起止时间；（3）演练项目和内容；（4）演练环境条件；（5）演练动用的物资和设备；（6）演练效果；（7）持续改进的建议（预案和演练）；（8）过程中文字和音像资料等。各单位每年度演练总结要于当年11月底前报公司应急管理办公室备案。9 监督与奖惩9.1监督9.1.1公司应急管理委员会办公室负责监督预案演练、培训等日常管理工作；9.1.2三级单位应明

30、确专门机构负责监督预案演练、培训等工作；9.2奖惩9.2.1应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制；9.2.2公司应急管理委员会对应急工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励；9.2.3对迟报、谎报、瞒报和漏报重特大应急事件或在应急工作中有失职、渎职行为的，公司将严肃追究有关单位、责任人和行政一把手的责任，构成犯罪的移交司法机关，追究刑事责任。10 预案管理10.1公司应急管理委员会办公室每两年进行一次符合性审核，三年组织一次综合应急预案的改版修订。10.2各单位应每年进行一次符合性审核，两年组织一次综合应急预案及专项应急预案的修订，三年组织一次现场处置方案的修订完善工作。10.3

31、因以下原因出现不符合项，应在二个月内完成预案的相应调整。10.3.1新法律法规、标准的颁布实施；10.3.2预案演练和应急处置中发现不符合项；10.3.3其他原因。11 附件附件一 重庆九龙电力股份有限公司应急预案体系附件二 重庆九龙电力股份有限公司应急组织体系附件三 重庆九龙电力股份有限公司应急预案启动令附件四 重庆九龙电力股份有限公司应急报告程序附件五 重庆九龙电力股份有限公司应急预案关闭令附件六 重庆九龙电力股份有限公司应急预案执行程序附件七 重庆九龙电力股份有限公司应急管理联系电话附件一：重庆九龙电力股份有限公司应急预案体系建设工程重特大坍塌事故应急预案建设工程人身伤亡事故应急预案公司

32、综合应急预案公共安全类群体性突发事件应急预案重特大交通事故应急预案自然灾害事故应急预案自然灾害类公司所属各单位专项应急预案及现场处置方案公司所属各单位综合应急预案基建安全类环境污染事故应急预案防洪防汛应急预案重特大火灾事故应急预案较重特大设备事故应急预案生产安全类人身伤亡事故应急预案附件二：重庆九龙电力股份有限公司应急组织体系框图华中电监局应急管理委员会集团公司应急管理委员会重庆市应急管理委员会公司应急管理委员会办公室专项应急领导小组：基建工程突发事件应急领导小组生产安全突发事件应急领导小组公共安全、自然灾害突发事件应急领导小组公司应急指挥中心专家组地方政府现场应急救援组织现场应急指挥部公司应

33、急响应中心附件三：重庆九龙电力股份有限公司应急预案启动令重庆九龙电力股份有限公司应急预案启动令 号经核实， 发生公司 级突发事件，令即刻起，启动重庆九龙电力股份有限公司 专项应急预案。签发人： 年 月 日 时 分附件四： 汇报程序图公司相关专项应急领导小组组长领导小组组长公司相关专项应急领导小组办公室公司应急管理委员会否是市安全生产监督管理局电话/传真：67511625市应急救援指挥中心电话/传真：67501209市防汛办：89079111 89079222市环保受理中心：12369华中电监局电话/传真：027-86765912重庆市电监办电话/传真：86555122集团公司应急管理办公室电话

34、：010-66298133传真：010-66298125集团公司应急管理中心电话：010-66298166传真：010-66298150 010-66298160是否公司应急委员会办公室电话：68787911传真：68787944公司应急响应中心电话：68787958传真：68787959终止办公室核实区、县安全生产监督管理局事发单位检修、运行项目部及其主管单位主管单位事发现场附件五： 重庆九龙电力股份有限公司应急预案关闭令重庆九龙电力股份有限公司应急预案关闭令 号经核实， 突发事件应急处置达到终止条件，即刻起关闭重庆九龙电力股份有限公司 专项应急预案。签发人： 年 月 日 时 分附件六：重庆

35、九龙电力股份有限公司综合应急预案执行程序向上级有关部门汇报公司派工作组及专家向上级有关部门汇报授权办公室启动应急预案否是适时向应急指挥中心反馈信息终止三级单位请求启动三级单位请求启动发生公司级突发事件恢复重建调查评估善后处理应急终止应急处置应急处置公司应急管理委员会应急指挥中心启动应急预案汇报专项应急领导小组组长应急委员会办公室核实公司相关职能部门请求启动华中电监局重庆电监办启动预案重庆市政府要求启动预案重庆市政府启动预案附件七：重庆市九龙电力股份有限公司应急管理常用电话组织机构联系电话负责人预备负责人备注公司应急响应中心电话023-68787958传真023-68787959朱毅023-68

36、78793813709441201胡荣权023-6878793713072352212冯科13668053799翟强15923579995公司应急指挥中心电话023-68787958传真023-68787959各专项应急领导小组长各专项应急办公室主任联系人与电话号码详见后表公司应急管理委员会刘渭清023-6878790213983812988郑武生023-6878790313908391390岳 钢023-6878790613320218222公司应急管理委员会办公室电话023-68787911023-68787951023-68787960传真023-68787944芦平安023-68797

37、91113608363882王军伟023-6878795113883316638刘智春023-6878796013594871199突发性自然灾害、公共安全突发事件应急领导小组及办公室023-68787911023-68787912郑武生023-6878790313908391390芦平安023-6879791113608363882基建工程突发事件应急领导小组及办公室、023-68787960023-68787978岳钢023-6878790613320218222刘智春023-6878796013594871199生产安全突发事件应急领导小组及办公室023-68787951023-68787952岳钢023-6878790613320218222王军伟023-687879511388316638制度执行情况反馈意见表制度名称公司突发事件综合应急预案（2007版综00号）制度编号CPIJL-YW-06-07执行中发现的问题