安全生产责任制.doc

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1、第一章总则1.1安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。 1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全” , “谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 1.3 安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。第二章公司安全生产、文明施工责任制2.1 公司人员责任制 2.1.1公司执行董事(法人代表)

2、( l )根据 公司章程 、 公司法 等有关法律、法规的规定制订公司相关管理翻度和办法,以便规范公司的行为。 ( 2 )召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘、换岗直至解除劳动合同。 ( 3 )召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总。结,制订对总经理的奖惩制度。 ( 4 )召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审藏和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问 。( 5 )对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监、检查。 (

3、6 )对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重摄失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。 ( 7 )对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。( 8 )对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 ( 9 )签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 2.1.2 总经理总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到: ( 1 )执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。( 2 )根据 公司章程 ,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、

4、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。 ( 3 )根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 ( 4 )及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。 ( 5 )对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。 ( 6 )定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。( 7 )审查批准年度计划内的经营、投资、改造、拟建项目和流动资金贷款、使用。健全公

5、司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 ( 8 )每年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。 2.1.3 公司总工程师 ( 1 )总工程师对分管业务范围内的生产安全技术问题负责,对公司生产安全技术问题全面负责; ( 2 )组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改;( 3 )按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; ( 4 )审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实

6、可行; ( 5 )负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之达到国家标准要求; ( 6 )参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。2.1.4公司总会计师 ( l )具体领导本公司的财务会计工作,组织协调本系统与其他部门之间的关系:统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理; ( 2 )组织制订公司财务规划、开支费用定额;根据公司战略规划,组织公司相关部门在每年 12 月底前编制修订好下一年度财务预算; ( 3 )理顺财务会计组织管理体系,强化财务管理与监控职能;建立健全企业财务控制系统,对独立核算单位进行预算管理,参与公司下属独立核算单位进行绩效考核; ( 4 )组织统筹公

7、司整体税收政策方案;组织协调好税务部门的关系:( 5 )参与公司重大投资分析和决策,组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析;( 6 )对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析; ( 7 )组织拟写公司相关商业计划书与投资价值分析,参与公司重大投资、合作项目或事宜的谈判与协商; ( 8 )协助公司领导做好企业资本运作管理,改善公司的资产、资本结构及资产运营效率; ( 9 )组织公司财务会计制度、内控制度的建立、健全与完善; ( 10 )制订投资和融资计划及资金使用计划与安排并组织实施;配合公司的战略计划和年度经营计划,拟定年度包括经营资金和扩张发展资金的需求量和需求时间计划

8、,并加以细化展开; ( 11 )协助公司领导合理调控和运作公司的资金流体系,提高资金的使用效率; ( 12 )组织实施公司的资产、信用及经营状况评估,提高公司信誉; ( 13 )组织实施协作单位和担保公司的信用及经营状况评估,降低融资风险; ( 14 )了解金融政策,分析资金结构和可能的融资来源,分析融资渠道的开辟与拓展; ( 15 )协助公司总经理办理融资业务,最大程度争取金融机构的支持,满足公司资金需求; ( 16 )组织公司债务管理,防范公司经营风险、财务与金融风险; ( 17 )公司董事会与经理交待的其他工作。 2 . 2 公司各部门责任制2.21 工程安全部 ( 1 )及时传达、贯彻

9、、执行有关安全生产的指示,坚持安全生产的“五同时”。 ( 2 )在各项工程项目的施工组织设计中要制定有效的安全技术措施,配备安全负责人,并检查落实情况。 ( 3 )在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的情况,应及时制止,严禁违章指挥。 ( 4 )在生产中出现不安全因素、险情事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关部门共同处理,认真做好记录。 ( 5 )参加安全生产检查,随时掌握安全生产动态。 ( 6 )严格执行工程质量标准,对达不到质量标准的工程有权令其停工整改,以消除事故隐患。 ( 7 )准确提供各种试验数据,以保证工程质量安全。 2.2.2 材料采购部

10、 ( 1 )供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修; ( 2 )采购的劳动保护用品,必须符合规格标准; ( 3 )负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向本单位劳动部门提供使用情况; ( 4 )对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应; ( 5 )对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。 2 . 2 . 3 机械维修部 ( 1 )负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求; ( 2 )组织对台钻、电钻、施工机具及安全装置等设备的定期检查、校验、检测工作; ( 3 )负责制定和审查有

11、关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书; ( 4 )按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定; ( 5 )新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求; ( 6 )组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改; ( 7 )负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加重大事故的调查处理工作; ( 8 )组

12、织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理; ( 9 )参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收; ( 10 )工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续; ( 11 )严格执行国家 建筑安装工程安全技术规程 及其它有关安全规定;( 12 )制定审查各项工程的安全防范措施; ( 13 )负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订 外来施工安全合同 。 2 . 2 . 4 计划经营部 ( l )负责拟定公司中长期经营发展规划、月度和年度经营计划,并

13、组织实施; ( 2 )负责制定年度经营承包方案并组织考核工作; ( 3 )负责国内市场开发、信息收集、工程项目投标、合同谈判及签定、收费和接受委托书等项工作;( 4 )负责计划经营统计上报、综合计划管理和投资控制工作;( 5 )负责公司合同审查和管理工作;( 6 )负责法律咨询、企业资质登记和变更以及公司法人授权委托工作; ( 7 )负责公司发展的政策研究及企业现代化管理工作; ( 8 )负责公司多种经营的管理工作。2.2.5 财务核算部 2.2.5.1会计工作职责 ( 1 )根据 会计法 、 企业财务通则 、 企业会计准则 、 会计制度 和 公司章程 的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济

14、业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。 ( 2 )严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。 ( 3 )参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。 ( 4 )加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。 ( 5 )保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计

15、报表,按章纳税,及时进行财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。 ( 6 )按照 档案法 、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。 2.2.5.2 出纳员的工作职责 ( l )负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。 ( 2 )审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。 ( 3 )及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。 ( 4 )营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金。2.2.6 工会班组部

16、 (1)对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责; ( 2 )发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报; ( 3 )组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作; ( 4 )认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;( 5 )发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因; ( 6 )对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导; ( 7 )有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;( 8 )搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使

17、用各种消防器材。第三章工程项目安全生产、文明施工责任制3 . 1 项目经理部 3.1.1 项目经理 ( 1 )正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策,负责落实董事长、总经理关于工程的指示以及相关决策。 ( 2 )负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系保持统一。 ( 3 )负责部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。 ( 4 )起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示,杜绝出现差错、失误,造成公司经济损失。 ( 5 )负责工程技术文件及相关的资料的完整准确,以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善,防止外传、丢失、泄密,给公司带来不必要的损失。 ( 6 )收集、整理

18、、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策,研究各方信息,提供数据,当好领导参谋。 ( 7 )及时对工程进行预、决算。 3.1.2 项目技术负责人(总工) 1 、参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。 ( 2 )参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施。 ( 3 )深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 ( 4 )在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 ( 5 )负责搞好材料试验和管理控制工作。

19、( 6 )加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。( 7 )参与工程定位、放线复核工作。 ( 8 )负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 ( 9 )填写施工日志收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位。 ( 10 )编制材料计划、半成品计划、机具计划。 ( 11 )深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 ( 12 )积极主动地完成分管工作,积极参加业务学习。认真及时完成领导交办的其他

20、任务。3.1.3安全员 ( 1 )认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定; ( 2 )负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动; ( 3 )参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况; ( 4 )编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案; ( 5 )经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改; ( 6 )参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作; ( 7 )负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用

21、, ( 8 )协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行; ( 9 )定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动; ( 10 )参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。3.1.4工长、施工员(责任工程师) ( l )对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,制止违章冒险作业。 ( 2 )对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施(机械、用电、架子、“四口”等)的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。 ( 3 )认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度,对施工组织设计、施工方案,在执行中如需修

22、改必须经原编制、审批单位批准。 ( 4 )在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节;特别要做好针对性较强的安全技术交底。( 5 )领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程,并检查执行规程和检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。 ( 6 )发生重大伤亡事故,重大未逐事故首先要保护现场并立即上报。 ( 7 )有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。 3 . 1 . 5 工人 ( 1 )认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 ( 2 )精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。 ( 3 )正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。 ( 4 )按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。 ( 5 )正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 ( 6 )上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。(7)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。 ( 8 )有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。江苏凤吾建设工程有限公司2013年4月20日

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