液氨突发性重大事故应急救援预案.doc

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1、液氨突发性重大事故应急救援预案一、指导思想为保证公司、社会及*生命财产的安全,防止危险化学品(液氨)突发性重大事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制、处理,结合我公司的实际情况,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特修订完善本应急救援预案”。二、我公司的基本概况(略)三、我公司液氨化学危险品数量及目标分布图1.数量:正常情况液氨贮量100吨左右,其贮量随尿素生产负荷而变化。2.危险目标分布图(见附图)四、组织机构、职责及分工1.组织机构公司成立突发性重大事故应急救援“指挥领导小组”,设立应急救援办公室,日常工作由安环部兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,立即成立应

2、急救援指挥部。总指挥:董事长(或总经理、特殊情况下,由副总指挥担任)副总指挥:生产副总经理和企管副总经理成员:生产部长、安环部长、设备部长、物管经理、综合办主任、保卫部长、供应部长、系统主任、安全专干(含系统安全员)、消防专干、医务室所有人员、当班调度、应急分队成员及其它部门和人员听从指挥部指挥。2.机构职责指挥领导小组:负责本单位“预案”的制定,修订;组建应急救援专业队伍,组织“预案” 演练和实施;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部:发生重大事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关

3、单位发出救援请求;组织事故的调查,总结应急救援经验教训。指挥部人员分工:总指挥:组织指挥全公司的应急救援。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:安环部长:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责事故现场及有害物质扩散区域内的清洗、监测工作;必要时代表总指挥对外发布有关信息。保卫部长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。生产长(当班总调度、值班主任):负责事故处置时对生产系统开、停车的调度工作,事故现场通讯联络和对外联系。设备部长:协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥。物管经理、医务所所长:负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应。供应部长:负责抢险

4、救援物资的供应工作。其它单位随时听从指挥部的指挥。五、危险目标的确定及潜在危险性的评估1.危险目标的确定:尿素液氨库区为我公司1号危险源,尿素系统液氨缓冲槽及其氨冷器为3号危险源,甲醇系统液氨贮槽及其氨冷器为4号危险源,碳铵系统液氨贮槽及其氨冷器为5号危险源。2.潜在危险性的评估1号危 险源可能发生的事故是大量液氨泄漏,其发生事故的途经是:安全阀失灵、操作不精心、合成岗位高压气体串入引起超压爆炸;管道、阀门损坏引起氨泄漏;设备腐 蚀引起氨泄漏等。1号目标一旦发生大量泄漏,将会引起上煤条、氨库、机修、1#锅炉、电厂、新上软水房、脱碳、造气及电仪办公楼、液体二氧化碳、以及尿素 主厂房等岗位职工氨中

5、毒,还有可能波及其周边居民,也有可能烧伤周围的农作物。3号目 标可能会因设备管道严重腐蚀或阀门垫子刺破而发生大量液氨泄漏的事故。3号目标一旦发生氨大量泄漏可能会引起尿素主厂房所有操作人员、系统管理人员及生活 区居民氨中毒,同时会污染周围农作物。4号目标可能会因设备管道严重腐蚀而发生大量液氨泄漏,一旦发生事故直接受危害的是合成系统职工及西边农药厂职工。5号目标可能发生的事故是大量液氨泄漏,其发生事故的途径是:安全阀失灵、操作不精心、合成岗位高压气体串入引起超压爆炸;管道阀门损坏、设备腐蚀引起氨泄漏,阀门垫子冲破引起氨泄漏。5号目标一旦发生事故可能引起合成系统合成岗位、上配操作工等人员氨中毒。六、

6、救援队伍根据我公司的实际情况,建立以下几种不脱产的专业救援队伍,这些队伍是甲醇、液氨化学事故应急救援的骨干力量,担负企业各类重大化学事故的处置任务。1.抢险抢修队负责工程的抢险抢修任务。抢险抢修队由各系统钳工、电焊工、仪表工、电工组成,设备部长任总队长,各系统主任任队长,各系统设备主任任副队长。根据实际需要,各系统可调派化工班人员参加抢修工作。2.医疗救护队负责对受伤人员的抢救及护理工作,同时还应承担中毒伤员的现场和院内抢救治疗任务。医疗救护队由全体医务人员组成,物管经理、医务所所长任队长。3.义务消防队负责各项消防工作,彻底做好灭火工作,义务消防队由保卫部人员、系统安全员、各系统班组长组成,

7、由安环部、保卫部消防专干任队长。4.通讯保障队负责向有关部门联络通讯及对通讯设施的保护维修工作。通讯保障队由综合办主任任队长、工会主任任副队长。5.治安队负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作,治安队由保卫部人员、全公司基层民兵组成,保卫部治安专干任队长。七、装备和信号规定为保证应急救援工作及时有效,必须要对装备器材和通讯信号作出规定。1.各应急救援队伍必须根据危险目标的需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全,平时要专人维护、保管、检验,确保器材始终处于完好状态,保证能有效使用。2.信 号规定,当液氨危险源在发生紧急情况时,有关岗位用专用内线 “6384”号码或者“6

8、657”、外线2646384,向总调反映情况或通过其他途径通知有关部门,总调马上向门卫发出指令,门卫接到总调命后,立即拉 响警铃,并在大门口告知是某区几号危险源,各救援队伍听到警报后,立刻各就各位,在指挥部的统一指挥下,迅速完成本职任务。注:门卫拉响的警铃要指挥部下令解除方可停止。八、预防事故措施为保证已确定危险区的“长治久安”,必须采取有针对性的预防措施,避免事故发生。所以为加强关于液氨危险化学品的安全管理工作,各单位必须做到以下要求:1.液氨的贮存必须符合常用化学危险品贮存通则国家标准和有关规定。2.必须加强液氨贮槽及其管道、阀门、仪表的维护保养工作。3.职工应严格遵守安全操作规程,防止超

9、温超压,并应及时报告认为可能造成危害和自己无法处理的情况。4.各单位应采取合理方法消除或尽量减少液氨贮槽的不安全因素。5.职工对违章指挥或强令冒险作业,有权拒绝执行,对危害人身安全和健康的行为,有权检举和控告。6.液氨贮槽区必须要设有消防栓、冷却水管、消防器材、防护器材等,供应急处理之用。7.必须加强液氨贮槽区域及其他区域的消防器材、防护器材的重点管理工作。8.在液氨贮槽区必须用警示牌、标语牌、指令标志、提示标志等形式,标明其危险性。9.合成系统合成岗位放氨必须缓慢放出,以防止高压串低压。10.液氨贮槽的安全阀和其它安全装置必须完好并符合调校的压力标准。11.液氨贮槽周围严禁堆放杂物。12.保

10、持液氨贮槽区域的通道畅通无阻。13.各岗位员工必须严格遵守安全技术规程、安全生产管理制度、工艺操作规程、设备管理制度等及其他规章制度。九、事故处置一旦重大事故发生时,各有关部门应立即处于紧急状态,在指挥部的统一指挥下,根据对危险源潜在危险的评估,按处置方案有条不紊地处理和控制事故,既不要惊慌失措,也不要麻痹大意,尽量把事故控制在最小范围内,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1.处 置方案:当各危险源发生爆炸、管道突然断裂或设备腐蚀引起液氨气体大量泄漏,该区域内有人负伤或者中毒而该目标周边已无法靠近时,知情人员必须迅速通知总 调,总调根据其危害程度决定局部停车还是全线停车,但必须保证生产岗位与发

11、生事故区域毫无联系和影响,然后迅速通知门卫拉响警铃,门卫同时还应在生产区大 门口告知某区几号危险源,一听到警铃后,各救援队伍必须立刻行动来到应急救援指挥部(总调室)召开紧急会议,按照指挥部的要求,根据各救援队伍的职责,各 应急救援队伍必须迅速采取措施,完成各自的任务,要求尽最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.处置程序:为把事故有条不紊地得到及时处理,特制修订该事故处理程序图:液氨发生大量泄漏导致突发性重大事故发生总调根据情况下令停车,同时通知门卫拉响警铃指挥部人员、各应急救援队伍人员来到指挥部(总调室)召开紧急会议第一步第二步第三步公司综合办公室主任负责通迅保障队和通迅联络及伤员转送上报生产

12、部长负责生产系统开、停车调度工作,事故现场通迅联络设备部长负责抢险抢修队的指挥医务所长负责医疗救护队的指挥保卫部长负责治安保卫、人员疏散、警界消防等工作安环部长负责事故报警、情况通报、事故处置物质供应部负责事故救援物质的供应召开各系统、部室、应急救援队伍关于事故的总结会议第四步十、紧急安全疏散当液氨发生大量泄漏后,可能对厂区外人群构成威协时,治安队必须对事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。总的原则是疏散安全点处于当时的上风向,对可能威协到友邻单位人员安全时,指挥部应立即和*政府取得联系,引导居民迅速撤离到安全地点。十一、工程抢险抢修有效的工程抢险抢修是控制事故、消灭事故的关键。抢险人员应根据指

13、挥部的布署方案,在做好个体防护(主要是TF1-4号防毒面具、氧气呼吸器、防护服、橡胶手套等)的基础上,以最快的速度及时堵漏排险,消灭事故。十二、现场医疗救护1.及时有效的现场医疗救护是减少伤亡的重要一环。每个职工都应学会心肺复苏术,一旦发生事故出现伤员,首先要做好自救互救;发生液氨溅到身体,要立即在现场用清水进行足够时间的冲洗。2.对发生液氨中毒的病人,公司医务所应在注射有效解毒剂或进行必要的医学处理后才能根据中毒和受伤程度转送各类医院。十三、社会支援公司一旦因甲醇、液氨发生重大化学事故及其他突发性重大事故,本单位抢救力量不足或有可能危及社会安全时,指挥部必须立即向上级和友邻单位通报,必要时请

14、求社会力量援助。当社会援助队伍进入厂区时,公司安环部门专人负责联络,引导并告之安全注意事项。十四、训练和演习要加强 对各救援队伍的培训。指挥领导小组要从实际出发,针对危险目标可能发生的事故,每年组织一次模拟演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、 作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援 工作。十五、有关规定1.合成系统、尿素系统各化工班长要加强对各自危险目标的二十四小时值班检查。2.每月由公司应急救援指挥领导小组结合生产安全工作,检查应急救援工作情况。发现问题及时整改。3.每季度由甲醇、液氨化学事故及其他突发性重大事故应急救援指挥领导小组组织召开一次指挥部成员和各救援队伍负责人会议,检查上季度工作,并针对存在的问题,积极采取有效措施,加以改进。*有限公司安全委员会二00七年八月五日

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