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1、第一部分综合应急预案目 录1、总则31.1编制目的31.2 编制依据31.3 适用范围31.4 应急预案体系31.5 应急工作的原则42、风险分析42.1 工程概况42.2 风险源评估103、组织机构及职责133.1 应急组织机构133.2 指挥机构及职责134、预防与预警154.1危险源监控154.2预警行动164.3 信息报告与处置165、应急响应165.1 响应分级165.2 响应程序175.3 应急结束186 信息发布187 后期处置198 应急保障198.1 联络保障198.2 物资保障198.3 人力资源保障198.4 经费保障方案209、培训与演练209.1 培训计划与方法209
2、.2 应急演练2110、奖罚措施2110.1 奖励2110.2 处罚措施2111 附则2111.1术语与定义2111.2应急预案备案2211.3维护与更新2211.4制定与解释2211.5应急预案的实施22综合应急预案1、总则1.1编制目的为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以及规范生产安全事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序，特制定本预案。1.2 编制依据依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑工程安全生产监督管理规定、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导
3、则、生产经营单位安全生产事故应急预案评审指南、天津市安全生产管理条例、天津市生产安全事故应急预案管理实施办法、天津市突发事件应急预案暂行管理规定、中华人民共和国突发事件应对法、天津地铁建设发展有限公司管理制度、天津市建设工程施工安全管理条例。1.3 适用范围本预案适用于天津地铁6号线R4标会展中心站及会展中心站解放南路站区间项目所发生的各类安全生产事故。1.4 应急预案体系地铁建设工程应急预案分为建设公司级应急预案和项目应急预案，本应急预案为项目应急预案，由项目力量能够处理的事故采用本应预案，当以项目能力不能处理的上报建设公司，由建设公司启动建设公司级应急预案。本应急预案包括综合应急预案、七项
4、专项应急预案（基坑周边建筑物沉降过大导致开裂应急预案、盾构周边建筑物沉降变形事故应急救援预案、周边管线不均匀沉降事故应急救援预案、深基坑开挖应急预案、盾构始发和接收漏水应急预案、联络通道开挖坍塌应急预案、高空、交叉应急预案）和十三项现场处置方案（基坑坍塌事故现场处置方案、基底隆起、承压水突涌事故现场处置方案、地连墙漏水事故现场处置方案、钢支撑脱落事故现场处置方案、脚手架失稳事故现场处置方案、触电事故现场处置方案、火灾事故现场处置方案、机械伤害事故现场处置方案、高空坠落、物体打击伤害事故现场处置方案、盾尾密封漏水事故现场处置方案、盾构铰接漏水事故现场处置方案、盾构机遇地下障碍物现场处置方案、盾构
5、螺旋机被卡事故现场处置方案）三部分。1.5 应急工作的原则本项目应急工作的原则是统一指挥、分级负责、快速响应、果断处置、预防为主、防治结合。2、风险分析2.1 工程概况2.1.1 项目总体概况 工程位置会展中心站位于西青区梅江会展中心东侧，友谊南路与莹波道所夹绿化带内，附近建筑物有车站东北侧的天澜园、东侧的米米生活馆，东南侧的大岛酒店。工程位置见图2-1所示。图2-1 会展中心站位置示意图会展中心站解放南路站区间区间从会展中心站出发左转穿越梅江小区人工湖、卫津河、达到解放南路站结束，工程位置见图2-2所示。会展中心站解放南路站梅江人工湖图2-2 会解区间位置示意图 设计概况天津地铁6号线R4标
6、会展中心站为地下二层岛式车站，站前设渡线段。车站起点里程为右DK37+744.456，终点里程右DK38+062.536，站台中心里程为DK37+980.436，总长288.08米。车站标准段结构宽20.7m、高13.51m、底板埋深16.71m，顶板覆土2.75m左右。车站设4个出入口及2组风亭。车站平面布置见图2-3所示。图2-3车站平面布置图车站设计为明挖顺做法施工，采用围护结构+1道混凝土支撑+三道钢支撑联合支护；围护结构为地下连续墙，根据设计对存在隐患的地连墙接缝外侧采用三根800500mm高压旋喷桩止水。车站结构为地下两层双柱三跨钢筋混凝土框架结构，车站主体标准断面见图2-4所示。
7、附属出入口及风亭设计明挖顺作法施工，开挖深度约9m，采用围护结构+2道支撑联合支护，围护结构为850600mmSMW工法桩。车站西侧包括两个出入口：A号出入口和D号出入口，东侧包括两个出入口：B号出入口和C号出入口。图2-4 会展中心站支撑及结构标准断面图会展中心解放南路站区间为盾构区间，区间起点里程DK38+081.738，终点里程DK39+689.416，全长1607.678m。最小曲线半径为310m，最大纵坡为26.659，最小纵坡为3，隧道拱顶埋深1330m，最小线间距5.7m。区间盾构管片采用“321”（3块标准块、2块邻接块和1块封顶块）型式、错缝拼装，弯曲螺栓连接，管片背后注浆填
8、充，管片宽度1.2m，管片内径5.5m，外径6.2m。区间共布有2个联络通道及1个联络通道兼泵房。2.1.2工程地质根据地勘报告，地层层序自上而下依次见表2-1。表2-1 工程地质情况简表序号土层名称地表以下距离序号土层名称地表以下距离杂填土4.7m粉土20m粉土8m粉质粘土28m粉砂14m粉砂32m粉质粘土17m粉质粘土42m地层分布情况第一层承压水第一层承压水第一层承压水第二层承压水图2-5 会展中心站地质纵剖面图2.1.3 水文地质本区域地下水类型主要为松散岩类孔隙水，施工深度范围内主要为潜水及承压水（微承压性）。潜水水位埋深0.65m，水位标高-1.062.25m，水位变幅在1.02m
9、；第一层承压水水头大沽标高约为0.0m，第二层压水水头大沽标高约为-0.5m。潜水主要赋存于填土1层、素填土2层、淤泥质土层、粘性土、粉土3层，接受大气降水和地表水入渗补给，水位受季节影响较大。第一层承压水主要赋存于粉土2层、粘性土1层，接受上层潜水的渗透补给，与上层潜水水力联系紧密，水位受季节影响较小。第二层承压水主要赋存于粉土1t层、粉土1t层、粉砂2t层、粉砂4层，该承压水水头大沽标高约-0.5m。2.1.4 工程地质及水文地质对施工影响的分析(1) 承压水对地下连续墙及基坑施工的影响会展中心站地下连续墙须穿过二层承压水，连续墙在承压水层施工时，如果护壁泥浆压力低于承压水头，受其影响容易
10、造成槽壁坍塌，难以保证连续墙成槽质量；基坑开挖施工时如果降排水不彻底时，容易引起基底的隆起或涌水、涌砂及局部坍塌等，而且对工程文明施工影响也非常大。(2) 软土对基坑施工的影响车站开挖范围主要为粉质粘土及粉土层，粉质粘土强度低，具有中高压缩性等特征，呈软塑流塑状。基坑开挖时可能产生侧壁变形，易产生压缩变形和地面沉降引起地面建筑物变形。施工时做好基坑防、排水工作，及时架设支撑和施加预应力，同时根据监测结果调整基坑支护参数保证基坑施工安全。(3) 地下水及软土地层对盾构始发、接收影响区间隧道穿越的地层以粉质粘土及粉土为主，粉质粘土塑性流动性强，粉土渗透性大，下层承压水与上层潜水联系紧密，盾构始发、
11、接收可能引发突水、涌泥现象，进而导致坍塌事故发生，严重影响盾构始发、到达施工的安全；盾构掘进过程当中遇到粉土、粉砂易发生螺旋机喷涌及盾尾漏水漏砂。2.1.5 周边建筑物状况 会展中心站场地情况会展中心站位于河西区友谊南路与莹波路所夹绿化带内，呈南北走向。车站附近建筑物较少并且距离基坑较远，车站西南侧为梅江会展中心（两层建筑），东侧为米米生活馆（四层建筑）及天澜园小区。会展中心站基坑周边环境如图2-6所示。图2-6车站周边建筑物布置图(2) 会展中心站解放南路站区间，会展中心站解放南路站区间周边建筑物主要为梅江人工湖周边小区建筑，其中区间下穿3栋建筑，周边建筑物状况见表2-1。表2-1 建筑物状
12、况表编号名称与轨道交通工程的平面相对关系结构形式基础形式备注001天然气管线所梅江配气站位于区间左线上方砖混结构浅基础002大岛会所一层玻璃房距区间上方钢构玻璃幕不明003天淳园8号楼距区间隧道4.8m框剪结构条形基础004天淳园7号楼距区间隧道4.3m框剪结构条形基础005天淳园6号楼距区间隧道9.7m框剪结构条形基础006天淳园5号楼距区间隧道6.23m框剪结构桩基础007艾毅双语幼儿园位于区间左线上方框剪结构条形基础2.1.6地下管线车站施工期间，原有管线均切改到车站两侧，管线与车站位置关系见表2-2。表2-2 会展中心站两侧范围地下管线一览表序号管线名称管径/孔数材质埋深(m)切改/保
13、护备注1路灯380V铜0.56保护沿友谊南路布置2输配水管DN400铸铁0.80保护3电信12孔、400X300光纤、管块1.16保护4污水400砼3.66切改5雨水500砼3.75切改6输配水管DN800铸铁1.05保护7天然气DN500钢2.42保护8雨水600砼2.43保护9电信4孔、200X200光纤、管块1.20保护10电信8孔、400X200光纤、管块1.25保护11输配水管DN300铸铁0.82保护12输配水管DN50钢0.69保护13路灯380V铜0.82保护14供电10KV铜0.69切改15电信8孔、400X200光纤、管块0.74切改16电信2孔、200X100管块6.00
14、切改17路灯220V铜0.40保护沿莹波路布置18供电35KV铜1.40保护19中水DN400铸铁1.50保护20路灯380V铜0.30保护21雨水800砼2.70保护22污水300砼3.99保护23天然气DN300钢1.45保护24天然气DN300钢1.45保护25输配水管DN300铸铁1.04保护26输配水管DN200铸铁1.10保护27电信2孔、200X100管块0.28保护28电信2孔、200X100光纤、管块0.40保护2.2 风险源评估经过对本标段施工重、难点进行分析，对各施工工序进行风险评估，确定本标段重大危险源如表2-5。 工程名称风险评估对象风险类别风险因素风险事件风险状况描
15、述工程风险等级风险控制措施及建议天津地铁6号线R4标会展中心站及会解区间会展中心站车站周边环境风险周边建筑物沉降开裂人员伤亡、经济损失、社会影响损失重大，偶尔发生级制定专项处理方案、加强过程检测和风险管理周边有压管线开裂经济损失、社会影响损失较，可能发生级制定专项处理方案、加强过程检测和风险管理会解盾构区间区间周边环境风险周边建筑物沉降开裂人员伤亡、经济损失、社会影响损失重大，偶尔发生级制定专项处理方案、加强过程检测和风险管理周边有压管线开裂经济损失、社会影响损失较大，可能发生级制定专项处理方案、加强过程检测和风险管理会展中心站工程自身风险深基坑开挖经济损失、社会影响、工期延误损失重大，偶尔发
16、生级制定专项处理方案、加强过程控制和风险管理钢支撑脱落人员伤亡、经济损失、社会影响损失较大、可能发生级加强过程控制和风险管理脚手架失稳人员伤亡、经济损失损失较大、可能发生级制定专项处理方案、加强过程控制和风险管理盾构始发、接收漏水经济损失、社会影响、工期延误损失重大，偶尔发生级制定专项处理方案、加强过程控制和风险管理会展中心站解放南路站区间联络通道开挖坍塌人员伤亡、经济损失、社会影响、工期延误损失重大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强过程检测和风险管理盾尾密封、铰接漏水经济损失、工期延误损失较大，偶尔发生级始发前对密封系统进行详细检查、专项处置方案、加强过程控制和风险管理盾构机遇地下障碍物经济
17、损失、工期延误损失较大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强过程管理盾构机螺旋机被卡经济损失、工期延误损失较大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强过程管理车站及区间行为风险起重吊装伤害人员伤亡、经济损失损失重大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强安全培训和过程管理高空坠物打击人员伤亡、经济损失损失较大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强安全培训和过程管理人员高处坠落人员伤亡、经济损失损失较大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强安全培训和过程管理触电、火灾人员伤亡、经济损失、社会影响损失重大，偶尔发生级制定专项处置方案、加强安全培训和过程管理3、组织机构及职责3.1 应急组织机构为了加强对预案事故等突发事故
18、的领导，项目部成立应急救援领导小组，领导小组组长由项目经理担任，副组长由部门负责人和主要管理人员担任，组员由项目部管理人员担任。应急救援领导小组下设各应急小分队，小分队包含技术处置组（对应部门工程部）、现场抢险组（对应部门工班）、对外协调组（对应部门财务室）、后勤保障组（对应部门物资部）、医疗救护组（对应部门办公室）、监控量测组（对应部门测量组）。应急救援组织机构框图如图2。组长：黄从刚副组长：董道海副组长：张剑副组长：赵毅组员：范冰、黄平、何大波、刘俊杰、路勤俭、樊荣庭、陈新锋现场抢险组技术处理组对外协调组后勤保障组医疗救护组监控量测组副组长：袁甲副组长：尚新峰图2 应急救援组织机构图3.2
19、 指挥机构及职责在现场发生危险的情况下，由组长宣布启动和结束应急预案，由组长担任应急救援总指挥，当组长黄从刚不在的时候，总指挥顶岗顺序依此为董道海张剑袁甲赵毅尚新峰。组长黄从刚职责：负责组织应急预案的编制与演练，负责应急资金的筹措，负责应急救援的现场指挥工作，负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。副组长董道海职责：协助组长进行现场救援指挥工作，当组长黄从刚因事外出不在现场时行使组长职责。副组长张剑职责：任后勤保障组、医疗救护组分组长和应急办公室负责人，在接到事故报告后上报救援小组，负责应急救援物料、设备、用品的供应，负责对外物质、设备需求的联系，负责
20、救援资金的落实和记录，负责救援人员饮食；负责现场因事故受伤人员的临时救护包扎和配合外来医疗部分的救护工作。当组长和副组长董道海因事外出不在现场时行使组长职责。副组长袁甲职责：任技术处置组分组长，监控量测组组长，负责研究制定事故控制措施，研究制定抢险措施并付诸实施。当组长和副组长董道海、张剑因事外出不在现场时，接替行使组长职责。副组长赵毅职责：任现场抢救组分组长，负责组织各协作队伍在出现突发事故后的现场救援工作，包含指挥人员抢险、抢救受伤和被困人员、物质设备及人员转移等工作。并协助组长负责应急救援的指挥工作，在组长和副组长董道海、张剑、袁甲不在场的情况下行使组长职责。副组长尚新峰职责：任对外协调
21、组分组长，在接到事故报告后上报救援小组，负责进行对外联络、对外发布信息工作。在组长和副组长董道海、张剑、袁甲、赵毅不在场的情况下行使组长职责。现场抢险组成员及职责：分组长张剑，成员黄平、陈新锋、钟武、吴金辉、崔向斌及综合工班、各协作队伍。服从现场抢救组分组长的指挥，进行抢险、抢救受伤和被困人员、物质设备及人员转移等工作。当分组长张剑因事外出不在现场时，由黄平、陈新锋接替行使分组长职责。技术处置组成员及职责：分组长袁甲，成员尚新峰、范冰、路勤俭、孙喜朋、许洪波、李玉国、邹桥辉。服从技术处置组分组长的安排，进行事故控制措施的制定，现场指导制定措施的实施，完善、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
22、当分组长袁甲因事外出不在现场时，由尚新峰接替行使分组长职责。对外协调组成员及职责：分组长尚新峰，成员路勤俭、孙喜鹏、陈新锋。服从对外协调组分组长的安排，负责进行对外联络（医院、交警、管线单位等）、对外发布信息；负责事故快报及有关上报文件核对、盖印、复印；负责收集现场资料及联系保险公司，负责事故现场班组人员及名单检验、核对，参加调查处理工作；负责对所有事故现场监护，有组织保护事故现场，拍摄事故现场照片，维护区域范围内外治安；协助有关责任部门参加救援工作，负责善后一切处理工作，安抚有关家属和调解工作；负责应急过程的记录与整理；负责与当地居委会、派出所联系，当必要时疏散周边群众。当分组长尚新峰因事外
23、出不在现场时，由路勤俭接替行使分组长职责。后勤保障组成员及职责：分组长张剑，成员：何大波、樊荣庭、陈新锋、刘杰、刘颖。服从应急小组组长的安排，负责应急救援物料、设备、用品的供应，负责对外物质、设备需求的联系，负责救援资金的落实和记录，负责救援人员饮食。当分组长张剑因事外出不在现场时，由何大波接替行使分组长职责。医疗救护组成员及职责：分组长张剑，成员：陈新锋、刘颖、刘杰、孙喜朋。服从应急小组组长的安排，负责现场因事故受伤人员的临时救护包扎和配合外来医疗部分的救护工作。当分组长张剑因事外出不在现场时，由陈新锋接替行使分组长职责。监控量测组成员及职责：分组长袁甲，成员：李玉国、朱强、郭帅、马彪、杨威
24、。服从应急小组组长的安排，进行现场因基坑事故时周边建筑物、管线、道路、支撑、水位等的监控量测工作。分组长负责各项监测数据的统计、分析，并及时向应急小组主要领导汇报。监测组负责具体数据的量测。当分组长袁甲可因事外出不在现场时，由李玉国接替行使分组长职责。4、预防与预警4.1危险源监控项目部在开工前进行危险源辨识，得出本标段的20项重大危险源，并编制相应专项应急预案，对所有危险源实行动态管理，每个月5日更新一次危险源情况，对已经完成的工序对应的危险源进行销号。同时每个重大危险源安排不少于两位项目领导进行监督和监管，明确责任，落实到人。4.2预警行动当现场发生紧急情况时，由现场值班工程师向副组长张剑
25、或赵毅汇报，张剑、或赵毅立即到施工现场进行确认，当施工现场风险源不能立即得到有效解决时，立即启动预警行动。当监测数据接近预警值时（设定规范允许值得70%为预警值）由袁甲分析数据变化情况以及趋势，分析是否采取预警行动，当监测数据达到预警值但未到达规范允许值时（设定规范允许值得70%为预警值）立即采取预警行动。所有预警行动由组长或者接替组长指挥的副组长发布。4.3 信息报告与处置项目部应急管理小组成员手机必须24小时开机，因事外出的要留下一个能够联系到的电话。项目部设置一部程控电话，办公室人员24小时职守。事故发生后，值班室接受事故信息并立即上报现场应急救援小组组长，并负责召集应急救援小组赶赴现场
26、。经过应急救援小组分析讨论后通过电话和对讲机向各救援组传达各种指令。当事故发生后由应急救援小组组长在事故发生20分钟内向公司上级机关、驻地业主、监理、天津地铁建设公司及当地政府主管部门报告，报告包括事故发生时间、地点、起因、造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。5、应急响应5.1 响应分级按照可控性、严重程度和影响范围，对本标段的事故进行分级，本项目事故原则上分为两级，分别为级事故和级事故。级事故：级事故是指事态较复杂，可能造成一定经济损失，但经济损失在10万元以下；可能对人身安全造成一定危害和威胁；已经或可能造成人员伤亡、影响较小的环境污染等后果，但只需要企业调
27、度本项目内部资源就能够处理的事故。级事故：级事故是指事态复杂，可能造成直接经济损失超过10万元；对本单位范围内财产、人员安全造成严重危害和威胁；已经或可能造成人员死亡、影响较大的环境污染等后果；需要上级主管部门调度本区域内有关部门统一协调、指挥各方面资源和力量才能够处理的事故。5.2 响应程序出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告有关单位及上级部门报告业主报告市安监站报告现场监理加强监测分析原因确定应急级别，警戒区域制定应急处理方案、措施，必要时向社会请求救援实施应急处理方案、布置各救援组任务保护事故现场观察处理效果应急结束、信息发布恢复正常施工、上报情况调整应急处理方案、措施实施应急处理方
28、案应急处理程序工作流程图5.2.1 级事故响应程序当工地发生险情后，由现场值班工程师向副组长张剑或赵毅汇报，张剑或赵毅赶到现场后对险情可控性、严重程度和影响范围等进行初步估计和分析，如果达到需要启动应急预案的立即向组长汇报，组长召集应急救援小组进行分析，并确定是否启动应急预案，采取哪一级预案。同时组长向公司上级机关、驻地业主、监理、天津地铁建设公司及当地政府主管部门报告当应急预案启动以后各部门按照响应专项应急采取行动，调配人员和资源。5.2.2 级事故响应程序当事险情超出控制范围或者后果比较严重、影响到项目部以为的范围时，立即由应急救援小组组长即向上一级单位进行汇报，并请求启动建设公司级应急预
29、案。同时在启动上一级应急预案之前采取措施进行救援，减小人员伤亡和财产损失，为启动上一级预案作准备。5.3 应急结束当事态得以控制，环境符合有关标准，次生、衍生事件消除后，经项目应急指挥部确认，并报上级应急指挥中心批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由现场应急指挥部发布终止本预案命令，应急救援工作结束。应急结束后，应急指挥中心应指定责任部门完成如下事项：（1）事件发生项目单位按有关规定向上级主管部门报告事件发生、发展、应急救援等情况（部门：办公室、责任人：陈新锋）。（2）事件发生单位做好事件现场保护和原始材料收集工作，向事故调查小组移交相关资料；得到事件调查组同意后，方可开始现场恢
30、复重建工作（部门：工程部、责任人：刘颖）。（3）现场应急指挥部组织编写应急救援工作总结报告，上报上级部门。应急救援工作总结报告应作为应急预案评审维护的重要资料（部门：工程部、责任人：范冰）。6 信息发布信息上报统一由应急负责人上报，报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因、造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。 在应急过程中，如有媒体和公众在场，由项目总工或项目书记对媒体和公众发言。负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受采访，必要时召开新闻发布会。公布的事故信息应由事故现场指挥部确认批
31、准。当紧急情况对周围居民造成危险，指定事故通讯组通讯负责人与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的事故所有信息说明。7 后期处置当应急抢险和善后处置完成以后，在事故调查小组同意后进行后期处理，后期处理主要包括以下内容： 及时消除事故对周边建筑物的后期影响； 清除现场污染物，及时恢复秩序和恢复施工； 成立善后处理小组，做好善后赔偿和伤员的救治； 及时总结，及时组织应急救援小组成员对应急能力进行评估，并对应急预案进行修订。8 应急保障8.1 联络保障工地安装程控电话，电话安装于办公室内。办公室内应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级
32、单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。当事故或险情涉及道路交通管制，燃气、供电、通讯、供水等抢修的，施工单位应及时联系公安交警及供水、供电、通讯、燃气等权属单位，并积极配合相关单位进行抢修。8.2 物资保障建立应急物资存放点，标识清楚，任何人不得挪作它用，根据应急预案所列清单备齐各类应急物资。定期或不定期检查应急物资情况，及时增补所需材料。8.3 人力资源保障当组长黄从刚有事不在时，由副组长董道海接替组长职务，依次为：张剑、袁甲、赵毅、尚新峰；项目部组建专业的救援队伍，在工人中选定80名年
33、轻人作为一线救援队伍的主力，分成两个班次，白班40人、夜班40人，当一线人员不足时，由党员、共青团员突击队成员补充。以上都不能满足时，请地铁公司协调其他单位或请兄弟单位援助。应急救援小组成员名单组长：黄从刚常务副组长：董道海副组长：张剑、袁甲、赵毅、尚新峰现场抢险组成员黄平何大波范冰刘俊杰陈新锋樊荣庭孙喜朋刘颖李玉国邹桥辉刘杰程华许洪波刘建勇文尹红唐生虎吕锦文钟武吴金辉崔向斌苏瑞波牛广建胡宗玲申 均刘文明徐晓英潘麦超林兴成罗仕贵马玉成袁吉兵黄玉伟宋 勇雷红涛何 伟黄正明邹 磊李文正朱德君徐木琼黄永莲李玉辉王 林张龙良吴金龙柴 智杨 威寇米欣马召广刘宗球陈 波刘文涛张 龙马 彪郭 帅舒 丹技术处
34、置组成员：尚新峰、范冰、路勤俭、孙喜朋、许洪波、李玉国、邹桥辉对外协调组成员：路勤俭、孙喜鹏、陈新锋后勤保障组成员：何大波、樊荣庭、陈新锋、刘杰、刘颖医疗救护组成员：陈新锋、刘颖、刘杰、孙喜朋监控量测组成员：李玉国、朱强、郭帅、马彪、杨威8.4 经费保障方案针对风险较大预案，由合约部在成本预算时列出应急物资资金，购买工程事故保险，财务部要保证有流动资金，用以满足应急需要。8.5 其他保证本项目有3辆工程指挥车作为本标段的应急交通运输工具，3辆车保持车况完好，至少有一辆车随时在项目部待命。9、培训与演练9.1 培训计划与方法根据应急预案，项目部每周进行一次安全培训，时间定在周一晚7点。风险源施工
35、前均由安全总监组织全体人员进行应急预案的培训，计划每项应急预案培训两小时，详细介绍应急预案流程，熟悉每个环节，并将应急管理人员职责分工、联系电话复印发放给每个成员，使他们知道发生险情时自己应该做什么。9.2 应急演练项目部由安全总监负责主持、在每项风险源开工前，每年组织不少于46次的应急演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。10、奖罚措施10.1 奖励在安全生产事故应急救援工作中有下列表现之一的单位和个人，应根据有关规定给予奖励： 出色完成应急处置任务，成绩显著的
36、。 在应急处置过程中有功，使国家和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。 对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。 有其他特殊贡献的。10.2 处罚措施在安全生产事故应急救援工作中有下列行为之一的，按照法律法规及有关规定，对有关责任人员视情节轻重和危害后果给予处分；属于违反治安管理行为的，由公安机关依照有关法律法规予以处罚；构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。 不按照规定制定应急预案，拒绝履行应急救援义务的。 不按照规定报告、通报安全生产事故真实情况的。 据不执行应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的。 盗窃、挪用、贪污应急救援工作资金或者物资的。 阻碍应急工作人员依
37、法执行任务或者进行破坏活动的。 散步谣言，扰乱社会秩序的。 有其他危害应急救援工作行为的。11 附则11.1术语与定义11.1.1 应急预案应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。11.1.2 应急响应为了应对各种意外事件的发生所做的准备以及在事件发生后所采取的措施。11.1.3 应急救援在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行为。11.2应急预案备案应急预案需经专家评审合格，报天津市安全监督局进行备案。11.3维护与更新应急预案每半年更新一次，并在应急预案启动，利用应急预案进行救援后一个月内组织相关人员进行总结，并对相关内容进行修订与更新。11.4制定与解释本应急预案由天津地铁6号线R4标会展中心站及会解区间项目经理部应急救援小组组织制定，并由本项目部负责解释。11.5应急预案的实施本应急预案在经过备案后经项目部应急救援领导小组组长签字之日起实施。
