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1、彝良县角奎镇发界村金营安置房建设项目施工组织设计目 录第一章 前言第二章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第三章 工程概况与编制依据第一节 工程概况第二节 编制依据第四章 施工组织机构说明第一节 项目管理机构设置第二节 施工机构职能第三节 项目与公司的关系第五章 施工准备第一节 施工技术准备第二节 物资条件准备第六章 施工部署第一节 施工总体部署第二节 施工协调第三节 施工总平面布置第七章 施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 土方工程第三节 钢筋工程第四节 模板工程第五节 混凝土工程第六节 砌筑工程第七节 楼地面工程第八节 门窗工程第九节 抹灰工程第十节 涂料工程第十一
2、节 防水工程第十二节 电气工程第十三节 给排水工程第八章 质量管理体系与措施第一节 工程质量目标第二节 质量控制和保证的指导原则第三节 质量保证体系及措施第四节 实施“过程精品”工程第五节 创优保证体系第六节 开展全面质量管理第九章 安全管理体系与措施第一节 施工安全管理方针及目标第二节 组织机构第三节 安全管理制度及职责第四节 安全防护措施第十章 环境保护管理体系与措施第一节 环境管理的意义第二节 环境管理组织机构第三节 职责与流程第四节 卫生防疫第十一章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度与目标控制第二节 施工进度计划编制形式第三节 施工进度计划保证措施第十二章 资源配备计划第一节 主要
3、劳动力计划第二节 施工主要机具及检测设备计划第三节 主要材料进场计划第十三章 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节 项目风险预测与防范第二节 事故应急预案第十四章 其它相应技术措施第一节 冬雨季施工技术第二节 文明施工措施第三节 现场消防保卫管理第四节 减少噪音措施第五节 减低环境污染措施第六节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第七节 降低成本相关措施第八节 农民工工资保障措施第十五章 服务承诺第一节 与建设单位配合第二节 与工程监理配合第三节 质量、工期承诺第四节 工程服务附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计
4、划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 前 言本施工组织设计是我公司对本工程投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高
5、素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，争创优质工程。第二节 实施目标一、质量目标严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工，确保工程施工质量一次性达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。二、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划360日历天内完成工程量清单和施工图纸所示范围的全部施工任务。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下。四、文明施工目标严格按当地文明施工的各项规定执行，场内各
6、种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保当地优良达标现场。第三章 工程概况与编制依据第一节 工程概况本工程项目名称为彝良县角奎镇发界村金营安置房建设项目（二标段），建设地点位于彝良县角奎镇发界村，计划工期：360日历天。第二节 编制依据一、本工程招标文件； 二、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；三、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定；四、我公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件；第四章 施工组织机构说明第一节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对
7、本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有施工员、质检员、安全员、材料员、造价员等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理项目管理机构图：技术负责人材料员安全员施工员质检员预算员各作业施工班组第二节 施工机构职能根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要求列为我公司优良工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管
8、理，项目经理有工程行使生产指挥权限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、安全负责。施工质量管理按ISO9001国际标准进行管理。建立健全项目部各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。一、成立工程项目经理部本工程施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建
9、筑使用功能。二、项目部主要成员岗位职责 1、项目经理职责贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。组织项目的质量安全检查。2、项目技术负责人职责按规定组织参与项目施工组织设计及方案
10、的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。参与分项工程施工质量安全检查、验收。检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3、施工工长职责参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，
11、对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。4、质检员职责按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。认真填写质检记录和质检报告并签字认可。参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的人和事，有权越级上报。
12、5、安全员职责严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查起整改效果。积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。6、材料员职责配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告
13、。按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。有权拒收不符合规定要求的物资。7、预算员职责 工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 施
14、工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。 协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。第三节 项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1、质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项
15、目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2、工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3、工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。4、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。5、工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推
16、广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。6、工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。7、机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。8、劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第五章 施工准备第一节 施工技术准备一、做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有
17、效的防排水措施。2、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。二、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对
18、本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备一、建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供
19、料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。二、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 第六章 施工部署第一节 施工总体部署施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。第二节 施工协调一、内部协调1、监督、检查计划和工程
20、合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织
21、设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。7、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间嫩予以完成。8、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。9、对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等各作业队伍应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。二、与其他单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。第
22、三节 施工总平面布置一、施工现场总平面布置原则（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工内容相适应。（2）由于场地设生产及道路等临时设施，因此，在平面布置中应充分考虑和优化合理布置，以满足施工及生活的需要。（3）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生多次搬运为原则。（4）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体坠落打击的范围。（5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）加强对职工的宣传教育，提高环境保护意识，坚持环境保护和文明施工，使工程施工现场保持整洁、卫生、
23、优美、有序的状态，同时通过大家的共同努力和坚持不懈，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（7）控制粉尘设施及噪声设施的布置。（8）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。（9）水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。（10）现场污水经处理沉淀后排入市政管网。二、施工总平面图详附表五第七章 施工方案与技术措施第一节 施工测量一、施工测量准备1、校对测量仪器本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内。2、复核水准点及坐标点对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。二、建筑物定位放
24、线为提高定位放线的精度，我们选用极坐标法。1、根据施工图纸提供的城市坐标点及相对位置，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测坐标点，并用混凝土固定，必要时设防护栏杆。2、依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划勘测部门验线。三、水准点引测1、根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便相互校核。见下图水准点标石埋设图。2、现场水准点的测量方法及精度要求根据工程测量规范（GB50026-93）要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。（1）测
25、量方法：采用闭合导线法测量（2）主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）各线长度(km)水准仪型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差（平地）与已知点联测附合或环线三级65D91因瓦往返各一次往一次DS3双面往返各一次四、地下结构的施工测量1、地下结构的施工测量(1)、进场后，首先由建设单位、监理单位、施工单位共同对规划部门给定的标桩进行复测，并办理书面交接手续；然后以给定的标桩为基准，进行住宅楼座标控制网的施测，并报监理和规划部门复核无误后，按规范要求建立控制点，有专人负责保护和定期校核。基坑开挖前，对原有定位轴线进行复测、闭合，以经过复测的定位轴线为基准线，利用直角交汇法，用经纬仪测
26、设本工程的主轴线控制桩，并利用主桩引测单位工程控制桩，在建筑物四周设置永久性控制点，测量闭合误差不超过3mm。根据单位工程平面尺寸，除在四角设置控制轴线外，还在横向中轴线上设置控制轴线。控制轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。(2)、基坑开挖后，分别由各控制轴线在控制点向基坑投测轴线，以控制基坑内各轴线的相对位置，标高传递则采用水准仪和塔尺分片向基坑内传递，并做好控制点。(3)、根据工程特点和使用的需要，采用反铲挖掘机按照土方开挖线路进行开挖，利用楼间空地临时堆土，减
27、少土方二次倒运，详见总进度计划。在土方开挖和回填前，必须做好控制桩的保护，必要时将轴线桩引测到安全不受挠动处。五、地上结构的施工测量(1)、轴线测量：地面以上层数不多，采用外控法测量，将各控制轴线采用经纬仪投测到各层平面上，再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各开间轴线时，要始终从控制轴线的一端开始，到另一控制轴线闭合，尽量减少测量累积误差，并确保每层轴线整体闭合，纵横轴线夹角垂直。(2)、标高传递：楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0米标志处，用经过校准的50m钢尺向上逐层传递，并在同一垂线每层作 标志，作为每次层标高测量的依据，各楼层间标高用S3光学水准仪传递，并闭合复核
28、。为减少误差积累，各楼层的标高均以该在+1.0m米和+50.0mm处的红“”为基点，以此用整尺向上传递。第二节土方工程1. 土方开挖施工方案本工程使用机械开挖、人工配合施工。本工程土方计划分两次施工，第一部分为机械大开挖，预留20cm由人工清理，放坡系数根据现场土质确定，大致取0.5。机械挖土采取一台反铲挖掘机开挖，配合自卸汽车运土，土方除留足回填土外，余土一律运往建设单位指定地点堆放。人工挖土时配备手推车、翻斗车运土至现场集中堆放，或堆放在基底闲空处。基坑开挖后，考虑可能出现的基坑积水，在基坑四周挖设排水沟，并设集水井，并用污水泵将积水抽出保持基坑干燥。人工清理土方完成后，在坑底测设出标高、
29、轴线，请地质勘察、设计、业主、监理等相关业务部门进行验槽，合格后立即进行土方换填、平整、碾压，施工完后立即进行报验，浇筑砼垫层。2. 土方回填房屋基础施工完成后，即可进行基础土方回填，本工程土方回填拟采用机械配合人工回填，夯实机具主要采用振动冲击夯和蛙式打夯机。为了确保回填土工程施工质量，施工时应按以下要求进行：1）、施工准备土方回填施工前，应先会同建设单位、质监站、监理单位对基础分部进行隐蔽验收，确认符合要求后，办理隐蔽验收手续后方可回填。土方回填前，应清除基坑内杂物积水。选择含水量符合压实要求的粘性土，且回填土中不得含有草根、垃圾及其它杂物，采用的石灰应符合规范要求。2）、操作工艺人工回填
30、土方时，采用手推车运土，由一端向另一端自下而上分层铺垫，分层夯实，每层铺土厚度不大于20cm，可用样桩控制分层厚度，回填前根据试验确定最佳含水率，施工时应检验，当土的含水量大于最佳含水率时+2%，应采用措施调节含水率；采用翻松、晾晒、风干等方法降低含水率，采用洒水湿润的方法增大含水率。对于分段分层填土时，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的2倍，上下层错缝不少于1m。人工大面积夯实填土时，夯实前应初步平整，夯实时要按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相接、行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打。夯实基坑时，行夯路线应由四边处开始，然后再夯中间，对于基础边缘及墙角等打夯机夯
31、实不到的地方，采用人工用木夯夯实。3）、质量标准与检验回填土的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定；回填土必须按规定分层夯实，取样确定压实后的土的干密度应有95%以上的夯实系数。每层填土压实之后，要对夯实质量进行检验。检验方法一般采用环刀法，用容积不小于200cm2的环刀取样、测定其干密度，以不小于通过试验所确定的该土料在中密状态时的干密度数值为合格，每200m2取一组，每层不少于一组，经检验合格后，方可回填上层土料。第三节钢筋工程一、工程概述及质量控制1、质量控制对于在主体结构中起核心作用的钢筋工程，必须在施工的全过程中采取动态控制，严格执行“三检制”，认真跟踪检查，其重点控制的内容为：（
32、1）钢筋的长度：认真的审查钢筋的配料单，保证钢筋下料长度符合设计要求。（2）钢筋的锚固：审查配料单使钢筋的弯折长度符合设计要求；现场检查钢筋的安装位置。（3）钢筋的接头：接头的位置、质量、搭接长度符合设计要求。（4）钢筋的位置：钢筋间距、纵向筋的两端伸到位。（5）钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应通报技术人员处理，此批筋应停止加工和使用。二、钢筋的配料钢筋配料是根据设计图中构件配筋图、规范要求、施工方案及有关洽商对各种构件的每种规格钢筋放样并填写钢筋配料单，先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，钢筋配料单
33、中注明钢筋的规格、形状、长度、数量、应用部位等。经审查无误后，方可以对此钢筋进行下料加工，所以一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位，锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真审查，严格把关。三、钢筋的下料与加工1、钢筋除锈：钢筋的表面应洁净，所以在钢筋下料前必须进行除锈，将钢筋上的油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈清除干净。对盘圆钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成；对螺纹钢筋采用自制电动除锈机来完成，并装吸尘罩，以免损伤工人的身体和污染环境。2、钢筋调直：采用牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的办法进行冷拉来
34、调直钢筋，根据施工规范要求；级钢筋的冷拉率不宜大于4%；II级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋经过调直后应平直，无局部曲折。3、钢筋切断：钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯等，将根据钢筋直径的大小和具体情况进行选用。4、弯曲成型（1）弯曲设备：钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合共同完成。（2）弯曲成型工艺：钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，根据配料单上标明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出。划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；若为两边不对称钢筋时，也可以从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则应重新调整。经对划线钢筋的各尺寸复核无误后，即可进行加工成型。5、钢筋下料长度直筋下料长度
35、=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度+接头连接长度弯钩弯曲调整值。弯起筋下料长度=直段长度+弯起段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度+接头连接长度箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值2 弯钩长度。其中：钢筋弯曲调整值钢筋弯曲角度30O45O60O90O135O钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2d2.5d钢筋弯钩增加长度半圆弯钩增加长度6.25d,直弯钩3.5d,斜弯钩4.9d。箍筋调整值+两个弯钩增加长度(mm)箍筋直径681012增加长度170220270310四、钢筋接头钢筋接头是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头形式应认真
36、选择，选择的原则是：可靠方便、经济。1、接头方式暗柱主筋采用电渣压力焊；其余构造柱采用绑扎搭接。2、钢筋构造：梁构造见图集（03G101-1）。3、电渣压力焊连接电渣压力焊操作人员要持证上岗。钢筋接头应用砂轮机磨平或用砂轮机切割。电渣压力焊的焊接参数应符合规范要求。在焊接生产中焊工应进行自检，当发现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷时，应查找原因，及时排除。电渣压力焊要逐个进行外观检查。力学性能试验从段的钢筋接头（不超过三百个）切取三个试件试验。五、钢筋的堆放与运输1、钢筋的堆放：堆放场地经硬化后，铺设方木，防止钢筋浸在水中生锈或油污污染。生锈的钢筋一定要除锈后由项目技术负责人批准后再使用。成型的钢筋
37、，应按其规格、直径大小及钢筋形成的不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。2、钢筋的运输：以塔吊为主，人工为辅。在塔吊运输钢筋时，对较长的钢筋应进行试吊，以找准吊点，必要时可用方木或长钢管加以附着，严禁吊点距离过大，造成钢筋产生弯曲变形。六、钢筋的绑扎与安装1、准备工作：钢筋绑扎前，应核对成品钢筋的钢号、直径、形状，尺寸和数量等是否与配料单相符。如有错漏，应纠正增补；划出钢筋位置线；为了使钢筋安装方便，位置正确，应先划出钢筋位置线。对筏基在底板上划出板筋位置线时，应用两种颜色，以便识别。根据本工程的具体情况，墙筋采用梯子筋定位；楼板
38、筋在模板上划线；箍筋在四根对称竖向筋上划点；梁的箍筋在架立筋上划点。准备足够数量混凝土垫块和塑料垫块，以保证钢筋的保护层厚度。2、楼层梁板钢筋的施工：（1）板钢筋安装安装形式：绑扎工艺流程：清理模板模板预检在模板上弹出钢筋位置线绑扎底网钢筋安放保护层垫块预埋电线管盒摆放钢筋马凳绑扎上层钢筋。施工主要方法：板的钢筋绑扎与基础相同，但应注意板上的负筋，应加密马凳绑牢，以防止被踩下。另外板上负筋必须与梁的两根架立筋扎牢，以防移位。各种预埋钢筋要在板砼浇筑前插好。清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋分步筋间距，按划好的间距弹上钢筋线。先摆放受力主筋后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。
39、如遇双向钢筋网短跨在下，长跨在上。在板、次梁和主梁交叉处，应板筋在上、次梁钢筋居中，主梁的钢筋在下。上铁钢筋在跨中搭接，边支座上铁伸进墙外侧并下弯至板底，非支座上铁下弯长度比板厚小15mm。绑扎板筋时必须用八字扣，顶板的钢筋网片为双向受力的钢筋，钢筋交叉点必须全部绑扎牢固，负弯矩筋绑扎时每个交点都要绑扎，两相邻钢筋绑扣方向变换90度，绑丝端头朝向结构内侧。钢筋保护层垫块间距11.5m梅花型布置，顶板上下网片间用12钢筋做成马蹬支撑，马凳下脚要落在下层钢筋上，马凳间距600mm。施工缝附近，板盖铁端头处必须加设马凳，并在凳脚处板筋下加垫块，且高度要准确。（2）梁钢筋安装安装形式：绑扎工艺流程：画
40、梁箍筋间距放梁箍筋穿梁底层纵筋穿梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎。主要施工方法:现浇板带梁，先绑梁钢筋，再摆放板钢筋。梁纵向筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以同直径（双层钢筋直径不同时，以较大钢筋为准）的短钢筋。箍筋接头应交错布置在两根架立钢筋上。梁箍筋加密范围必须符合设计要求。第一道梁箍筋距支座距离50mm；梁端钢筋入支座必须定位绑扎，上下两批筋间大于25mm，锚固长度满足图纸要求。箍筋端部弯钩应交错布置。（3）楼梯钢筋绑扎安装形式：绑扎工艺流程：弹钢筋位置线绑主筋绑分布筋绑支座负弯矩筋。主要施工方法：在楼梯底板模板上弹出主筋和分布筋的位置线。主筋在下，分布筋在上，每个交叉点均绑扎，然后在交
41、叉点下垫15mm 厚水泥砂浆垫块，间距600800mm。铺设支座处负弯距筋，下部加马凳，钢筋绑扎时，先绑楼梯梁钢筋，然后绑板筋，板支座负筋按规范要求锚入梁内。3、钢筋质量检查：钢筋绑扎完毕后，应检查下列方面：（1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要注意检查负筋的位置；（2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求；（3）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变化现象；（4）钢筋的保护层是否符合要求；4、受力钢筋的接头位置控制（1）纵向受力钢筋的接头位置应设置在受力较小处；（2）各层楼板的下部钢筋应在支座内搭接，上部钢筋应在跨中1/3 净跨范围内搭接，底板下部钢筋在跨中1/
42、3净跨范围内搭接，上部钢筋在支座内搭接，搭接长度应符合设计规范和图纸要求；（3）楼面梁钢筋接头位置，下部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3净跨范围内；（4）受力钢筋接头位置应相互错开，错开长度不小于搭接长度35d，且不小于500，同一截面钢筋接头面积占钢筋总面积的百分比：搭接接头，受拉区25%，受压区50%；焊接接头、机械连接接头，受拉区及受压区均为50%；5、定位措施（1）柱钢筋定位：在距板面1米高处和模板上口设定距框，来保证柱筋位置及保护层厚度，定位框用现场16以上的钢筋头加工。采用塑料垫块控制保护层厚度。定位框如下图：（2）梁钢筋：梁的纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以同直径
43、（双层钢筋直径不同时，以较大钢筋为准）的短钢筋，以保正其设计间距。梁箍筋的弯钩叠合处，应交错布置在受力钢筋方向上。（3）板筋：为确保底板上下层钢筋之间距离，在上下层钢筋之间梅花型布置马凳铁（16以上钢筋制成）固定，间距1000mm。钢筋绑扎时，应上下层钢筋网片对齐，以利于混凝土的浇筑。底板钢筋网片的交叉点应每点绑扎，且铁丝扣成八字形，绑扣应正反对应，以增加钢筋绑扎的牢固性。在浇筑混凝土时，在底板上层钢筋上铺设跳板，以保证施工荷载通过跳板作用在钢筋网上，禁止直接作用在钢筋上。马凳铁如下图所示：6、钢筋的保护层控制墙体、梁侧面钢筋保护层控制采用塑料垫块，墙体结构放在外侧的水平钢筋上，梁、暗柱结构放
44、在主筋上。基础底板垫块间距控制在600600mm，呈梅花形布置。7、钢筋清理钢筋堆放时，会不可避免的淋到雨水。因此，在钢筋使用前，应检查钢筋是否生锈，生锈的钢筋要做除锈处理，以保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆体的污染。因此，在混凝土浇筑完毕后，应使用湿布将竖向钢筋上的水泥浆擦掉，以保证混凝土对钢筋的握裹力。8、钢筋验收标准（1）钢筋原材要求：a、进场钢筋的检验进场热轧光圆钢筋必须符合普通低碳钢热轧圆盘条的规定；进场热轧带肋钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定。进场钢筋须具有出厂合格证明或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均须有标志。钢筋进入加工或施工现场时
45、须按炉罐（批）号及直径分批检验；检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样做力学性能试验，合格的钢筋方能使用。在钢筋的加工过程中如发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，须立即停止使用，并须进行化学成分分析，确认合格后才能继续使用。b、钢筋外观检查进场钢筋表面必须清洁无损伤，不得有裂纹、折叠、结疤、耳子及夹渣，不得带有颗粒状或片状铁锈、油渍和漆污等。盘条允许有压痕及局部的凸块、凹块、划痕、麻面，但其深度或高度（从实际尺寸算起）不得大于0.2mm。带肋钢筋表面凸块不得超过横肋高度。钢筋表面其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。堆放时，钢筋下面要垫以
46、垫木，离地面不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。c、力学性能检查钢筋取样（见下页取样流程表。）原材复试见证取样数必须总试验数的30%。（2）配料加工方面：配料时，在满足设计及相关规范、本施工组织设计的前提下，要有利于保证加工安装质量，要考虑附加筋。配料相关参数选择必须符合相关规范的规定。（3）钢筋绑扎安装质量标准：a、钢筋绑扎安装必须符合混凝土结构工程施工及验收规范、钢筋焊接及验收规程的要求。b、主控项目和一般项目：钢筋品种、质量、机械性能必须符合设计、施工规范、有关标准规定；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符位置的留设必须符合规范规定。以重量不大于60吨、每炉罐号含碳量之差不得大于0.02%、含锰量之差不大于0.15%的同一牌号、同冶炼方法、同浇注方法的不同炉号罐号组成混合批从每批钢筋中任取两根钢筋，每根取两个试样，分别进行屈服点S、抗拉强度b、伸长率及冷弯性能检验伸长率值抗拉强度b值屈服
