施工组织设计(绿化工程).docx

《施工组织设计(绿化工程).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计(绿化工程).docx（55页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、总目录第一部分、施工组织设计 4第一章 编制说明 41.1 编制依据 41.2 编制说明 41.3 编制原则 4第二章 工程概况 52.1 工程概述 52.2 工程范围 52.3 施工现场条件 5第三章 人力及资源、机械保证措施 63.1 施工组织 63.2 施工部署 63.3 拟用于本合同的主要管理人员及简历 63.4 劳动力计划 63.5 劳动力保证措施 73.6 材料保证措施 73.7 资金保证措施 73.8 拟投入施工机械设备 73.9 主要施工机械设备进场计划 8第四章 工程 进度计划及工期保证措施 94.1 工程施工计划 94.2 工期保证措施 10第五章 施工准备与总平面布置及管

2、理 135.l 施工准备工作及管理 135.2 施工总平面布置 17第六章 主要项目施工方法 196.1 园建工程施工方法 196.2 绿化植物种植施工方法 246.3 管养方法 356.4 绿化给排水系统施工方法 错误 !未定义书签6.5 电气安装工程施工方法 39第七章 施工质量管理 427.1 施工质量管理 427.2 养护管理措施 48第八章 确保工程质量技术组织措施 498.1 质量目标 498.2 组织机构 498.3 工程质量控制 49第九章 确保安全生产技术组织措施509.1 安全生产组织措施 509.2 安全生产管理制度 519.3 安全生产技术措施 52第十章 确保文明施工

3、技术组织措施5310.1 文明施工组织管理机构 5310.2 现场文明施工措施 5310.3 环境保护措施 55第十一章 特殊季节施工技术措施 5611.1 高温施工技术措施5611.2 雨季施工技术措施5611.3 台风季节施工技术措施 56附图表： 错误 !未定义书签。附图表 1：劳动力计划表 58附图表 2：施工进度计划表 错误 ! 未定义书签。附图表 3：施工总平面布置图 错误 !未定义书签。 第二部分、项目管理班子配备 错误 ! 未定义 书签。项目管理班子配备情况表错误 !未定义书签。项目经理简历表 错误 ! 未定义书签。项目技术负责人简历表 错误 ! 未定义书签。项目管理班子配备情

4、况其它辅助说明资料 错误 !未定义书签。1、项目组织机构错误 !未定义书签。2、项目主要管理机构职责分工错误 !未定义书签。3、有关人员资格证书等有关资料 错误 !未定义书签。施工组织设计第一章 编制说明1.1 编制依据l 、业主提供的施工图（施工说明） 。2、国家有关政策和文件规定。3、本工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益， 为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用， 施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的 园林工程施工经验，力求做到措施

5、具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规 范：1、工程测量规范 GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 ；3、园林绿化施工规范 DB4403001T8 99；4、园林绿化管养规范 DB4403001/T6-99。1.3 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方 法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基 础。3、本工程必须按业主的要求、招标

6、文件、设计文件、国家现行的设计 规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中 必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期 完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本 企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术 总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真 进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述工程名称：。建设单位：。建设地址：工程规模：2.2 工程范围绿化工程以招标人提供的施工图纸、 清单及现场实际情况为 准,包括人行道砖、盲道砖、花岗岩道板的安装， 道旁园林绿化等内容。 还包

7、括工程量清单注明的其它内容。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标 要求的规定中标后与有关单位联系第三章 人力及资源、机械保证措施3.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理， 在施工组织过程中，将成立 绿化工程项目经理部，其 基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制， 包括进度、 质量、 安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综 合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部 门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装 班等到各专业班实施各项工种的施工任务。 （施工组织机构

8、和各管理机 构主要职责详见本册 第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料 ） 3.2 施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现 设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在 60 日历天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无 中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建 文明施工工地。3.3 拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分 项目 管理班子配备 。3.4 劳动力计

9、划 本项目拟投入管理人员 20 人，高峰期 30 人，施工人员 100 人，高峰 期150人。(劳动力计划见附图表1)3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补 充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排 劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好 有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.6材料保证措施1、 由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规 格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案， 按此档案进行材

10、料的米购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表 3-1拟投入的主要施工机 械设备表。表3-1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或 设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率(KW)生产 能力备注序号机械或 设备名称型号规格数量S别

11、 产地年份额定功率（KW）生产 能力备注1洒水车东风EQ10902武汉2002良好2洒水车广环 GH5090GSS1广州2002良好3洒水车5T1湖北2003好4喷药车东风1湖北200475良好5挖掘机WY801日本2004好6大型货车五十铃1江西2004良好7自卸汽车T105广东2004良好8手推车0.3m360深圳2006良好9切割机小松4日本20062良好10剪草机哈利2意大利20063好11绿篱机小松2日本20072好12疏草机蓝鸟2美国2007良好13打孔机蓝鸟1美国2006好14油锯湖思华纳2意大利20072好15咼枝剪金星30905日本20070.1好16喷雾器8广东2007良好

12、17压力表6国产2006良好18打压机4国产2005良好19钢筋机械各型1套国产2005良好20木工机械各型1套国产2007好21测量机械各型1套国产2005良好22柴油发电机150KVA1国产2004150良好23交流电焊机BX33001国产200460良好24砼搅拌机JS-5001徐州2004良好25砼振捣器各型6广东2007良好26型材切割机2日本200420良好27电工仪表各型1国产2005良好3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表 3-2主要施工机械设备进场计划表。表3-2主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1洒水车东

13、风EQ109022007.6.12007.7.30序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注2洒水车广环 GH5090GSS12007.6.12007.7.303洒水车5T12007.6.12007.7.304喷药车东风12007.6.12007.7.305挖掘机WY8012007.6.12007.7.306大型货车五十铃12007.6.12007.7.307自卸汽车T1052007.6.12007.7.308手推车0.3m3602007.6.12007.7.309切割机小松42007.6.12007.7.3010剪草机哈利22007.6.12007.7.3011绿篱机小松22007.

14、6.12007.7.3012疏草机蓝鸟22007.6.12007.7.3013打孔机蓝鸟12007.6.12007.7.3014油锯湖思华纳22007.6.12007.7.3015咼枝剪金星309052007.6.12007.7.3016喷雾器82007.6.12007.7.3017压力表62007.6.12007.7.3018打压机42007.6.12007.7.3019钢筋机械各型1套2007.6.12007.7.3020木工机械各型1套2007.6.12007.7.3021测量机械各型1套2007.6.12007.7.3022柴油发电机150KVA12003.7.12007.7.3023

15、交流电焊机BX330012007.6.12007.7.3024砼搅拌机JS-50012007.6.12007.7.3025砼振捣器各型62007.6.12007.7.3026型材切割机22007.6.12007.7.3027电工仪表各型12007.6.12007.7.30第四章 工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程主要内容包括人行道砖、盲道砖、花岗岩道板的安装，道旁园林绿化等内容。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60天为依据进行编制。 确定本工程总工期为 60天（包括进场准备工作） ， 开工日期为 :2007 年5月30日,竣工日期为:2007 年 7月30日，工程 竣工

16、验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。4.2 工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响 工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“蓬莱 市海市西路及府后东路绿化工程项目经理部” ，对工程实行计划、 组织、 协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍， 确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制， 以合同二级进度为依据， 编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工

17、日期，运用企业内外部 的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段 计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长 短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而 保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证 施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度 计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检

18、查半月计 划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理， 减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。4.3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时 检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场 安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不 利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、 配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表

19、现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工 种并增加人手。4、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸； 收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及 时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时 限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不 好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划； 要求各专业施工队根据总进度计

20、划，编制专业施工详细进度计划表； 审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交 接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应 有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度 协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月 25日前将进度款申请报告 交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金 使用计划，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配 不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分 述以下：计划安排：根据工

21、程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表 编制时间：项目初期，每月 1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表 编制时间：每月 1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表 编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施 工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制， 实行各种例会制度。每日碰头会 召集：项目经理， 时间：每日下午 6:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题

22、：当日进度质量情况、每日施工安 排、注意事项等。每周例会 召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会 召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总 结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进 度计划、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大， 必须按有关规定严格执行。第五章 施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l 、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和 施工现场准备。为了落

23、实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根 据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表 5-1施工准备工作计划表表5-1施工准备工作计划表序号准备项目内容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目

24、经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行二级安全技术教育2项目经理部11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求， 加强安全劳动保护3项目经理部2、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起 人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地 做好技术准备工作。具体有以下内容：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工 图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合 理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量 与有关资

25、料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种 植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编 写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、 材料计划编制、加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经 济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进 度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验， 针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施 工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的 人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施 工难点的质

26、量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技 术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习， 贯彻执行3、物资准备 物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准 备。材料准备 对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进 场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件 的规定，同时加强防盗、防火的管理。 植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。 对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时 间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供 购合同；安排好运输、栽植方案。 种植材料准备：

27、包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料， 根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求 制订进场计划，组织好运输。 施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划， 工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检 修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划详如表 5-2 安全防护用品计划表4、劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具 有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。 依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器 安装等二个施工

28、班组，四个班组合计投入施工人员 150 人。劳动力组 织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生 活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为表5-2安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全带尼龙付152手套双203干粉灭火器54水鞋双255防护衣套156安全标志牌个207消防栓50个28泡沫灭火器个159漏电保护器个105、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红 线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口

29、。 按施工现场总平面布置图布置施工平面：安排好生活、办公场所，材 料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下页表5-3 ）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5.2施工总平面布置为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平 面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变表5-3临时用地表用 途面积（平方米）位置需用时间项目经理部200见附图表3:施工总平面布置图合同工期生活用房500见附图表3:施工总平面布置图合同工期材料库房250见附图表3:施工总平面布置图合同工期厕所30见附图

30、表3:施工总平面布置图合同工期物料堆放场400见附图表3:施工总平面布置图合同工期砂石料堆放场150见附图表3:施工总平面布置图合同工期砼、砂浆搅拌场80见附图表3:施工总平面布置图合同工期钢筋加工场300公司基地合同工期木工加工场100公司基地合同工期综合加工场100公司基地合同工期合计21101、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心, 办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高 速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与 其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出 现时，要及时解决问题。3、施工现场的

31、水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护， 任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马 虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持， 管理人员要经常督促并落实到实处。第六章 主要项目施工方法6.1 园建工程施工方法园建部分主要包括有园林小品、铺地、种植等，详见相关施工图 纸。6.1.1 地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实t水泥石粉碴垫层t C10砼垫层t清理基层 T弹线T试拼T扫浆T铺结合层T铺面层T擦缝。1 、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔 2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯

32、完毕后，再 进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下 0-80cm 达到 95% 以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径 05mm 级配良好且含泥量不能超过 5%。计算出 每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透， 保证石粉碴的最佳含水量（ 8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉 推平至设计标高（考虑松铺系数 1.3），并根据实验室测出的石粉碴的 容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土 搅合机翻拌 2 遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾 压密实，即完成石粉碴摊铺和压实， 12小时后开始对其养护，

33、前 3 天 保持石粉表面潮湿， 3 天后每天养护 3-4 遍。3、C10 砼垫层 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼 拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁 在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动 2-3 遍。砼垫层以人工进 行收浆，成型后 2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经 常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面士 0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准 线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况， 挂线找

34、中， 在装修区取中点， 拉十字线，根据水平基准线， 再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线， 同时还需弹出流水坡 度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试 拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区 的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于 1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它 管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试 排结果， 在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线， 引到下一装修区。7、铺装结合层采用 1:3 的干硬性水泥砂浆， 洒水湿润基层， 然后用水灰比为 0.5 的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性

35、水泥砂浆结合层。根据周边水平 基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面 板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层 铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板 块，再浇上一层水灰比为 0.5 的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直 找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边 角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护 2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色 要求，在白水泥中

36、加入矿物颜料调制。灌缝1 2h 后，用棉纱醮色浆擦缝。 缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10 、成品保护 铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以 保护。6.1.2 砖砌体施工方法砖砌体采用 M5 水泥砂浆 MU7.5 机制砖砌筑，表面用 20 厚 1:3 水 泥砂浆抹面。1 、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一 致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺根据试验提

37、供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控 制在 5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3 小时和 4 小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序 砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。 “三一”砌砖法的操作 要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉” ，并随手将挤出的砂浆刮去。操作 时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。 经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。 应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.3 墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面抹底灰： 10厚 1： 3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在 不同材料交界处加钉 200 宽钢

38、板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补， 然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护I2d后，方可镶贴面层。 混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1： 1 水泥砂浆加 107 胶水溶液 （30胶+70水）拌合，甩成小拉毛， 两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合 物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴 弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿 竖线按瓷砖宽度足寸 Inun 在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖 （5 7min） ， 作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于 1/2 的砖，被裁砖应排在阴角 弹水平线：在距地面一定高

39、度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情 况而定，但不宜小于50mm以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻 合。 挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线， 以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整 度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉 砖在水泥浆未硬化前下坠。 木板托应加工平整， 其顶面与水平线相平， 第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以 上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一 道。用 5 厚水泥加 20%107胶由下向上进行粘贴。 在瓷砖背面满抹水泥 浆，四角刮成斜面，

40、左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝 的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴 几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块 瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切 45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉 丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视 不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支 撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2、花岗岩道板材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由招标人提供。所有板 材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符

41、合设计要求。施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层 立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻 孔。板材连结：在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂 钩。板材安装：由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序 安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6.2 绿化植物

42、种植施工方法6.2.1 物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合相关规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生 长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、 碱、盐等物质。3、绿化植物应达到以下质量标准：乔木 生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫 害。 不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木 高度应符合设计规定。 所有灌木应是根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地 区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮， 多年生的特性，花草应有观赏价值。622场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间 的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必 须进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层 连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如 种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下 土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工 程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度， 土层厚度应符合城市绿化工程施工及验收规范中的规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成