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1、成都市植物园人行吊桥工程施工组织设计成都市园林建设处2011-8-28目 录1编制说明2编制依据2.1有关文件2.2技术标准、规范和规程3工程概况3.1工程项目的主要情况3.2施工条件4工程项目划分4.1划分依据与原则4.2单位、分部、分项工程项目划分5施工总体部署5.1总体设想和原则5.2施工管理组织机构5.3施工阶段5.4施工顺序6施工准备工作计划6.1施工准备工作流程6.2技术准备6.3劳动组织准备6.4物资准备6.5施工现场准备6.6财务资金准备7施工方案7.1、施工工艺流程7.2、施工要点7.3 承台施工7.4、上部结构施工8施工进度计划8.1总体思路8.2施工进度计划的编制原则8.
2、3施工进度计划横道图8.4工期关键工作计划9各项资源需要量9.1劳动力需要量及进场计划9.2主要材料需要量及进场计划9.3主要施工机械设备需要量及进场计划10资金需求量计划10.1说明10.2资金需求量计划11季节性施工的技术组织保证措施11.1雨季施工的技术组织保证措施11.2冬夏季施工的技术组织保证措施12施工进度保证措施12.1技术、质量保证措施12.2资源配置保证措施12.3资金保证措施12.4组织保证措施12.5进度目标动态管理13工程成本降低措施13.1降低材料价格13.2优化各关键工程施工方案13.3提高工效、避免资源浪费14质量管理与质量控制的组织保证措施14.1质量目标14.
3、2工程质量创优计划14.3质量管理体系的建立与运行14.4质量保证体系及措施14.5质量控制的程序与具体措施15安全施工与职业健康组织保证措施15.1安全施工与职业健康管理的原则15.2安全施工与职业健康保证体系15.3安全施工与职业健康管理的具体措施16文明施工和环境保护措施16.1文明施工的措施16.2环境保护措施17 施工安全应急预案1 编制说明根据植物园人行吊桥工程招标文件，植物园人行吊桥位于成都植物园内，该桥跨越植物园天然冲沟，两端接游园步行道，与水流方向基本正交，桥面至主索最低点高约1.4m,主索按二次抛物线设计，全桥未设伸缩缝，桥塔、桥台及锚锭基础均为实体扩大基础，梁净宽1. 5
4、m.2 编制依据2.1 有关文件（1）植物园人行吊桥工程招标文件。（2）植物园人行吊桥施工图设计图纸。 （3）与该工程相关的技术资料等。2.2 技术标准、规范和规程（1）公路工程技术标准（JTG B012003）（2）公路桥涵设计通用规范（JTG D602004）（3）公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ0632007）（4）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D622004）（5）钢结构设计规范（GB500172003）（6）公路桥涵施工技术规范（JTJ0412000） （7）公路工程质量检验评定标准（JTG F80/12004） （8）钢丝绳用重型套环（GB/T5976-200
5、6）（9）、公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件（JT/T722-2008）3 工程概况3.1 工程项目的主要情况3.1.1 工程性质与建设意义该桥位于成都植物园内。该桥的修建，对游客通行都有着极其重要的意义。3.1.2 工程位置成都市植物园内。3.1.3 主要材料1、混凝土：桥塔为C35混凝土;基础为C25混凝土;垫层为C15混凝土;锚碇为C30混凝土。2、普通钢筋：HPB235钢筋应符合国家标准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.1-2008）规寂静要求HRB335钢筋应符合国家标准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.1-2007）规寂静要求3、焊接材料：HPB235钢筋：采用E4303
6、，焊条（帮条焊，搭接焊等），采用E4315,E4316焊条（窄间隔焊）HRB335钢筋：采用E4303，焊条（帮条焊，搭接焊等），采用E45015,E5016焊条（窄间隔焊）普通型钢钢材：采用E4301、E4303、E4311、E4312焊条均可。3.1.4 技术标准（）栏杆推力：2.KN/m（）桥面宽度：净宽1.m.（）人群荷载：.KN/m2（4）栏目护手高度：1.15m（5）桥下净空：不要求通行（6）主桥纵坡：0.0%（7）横坡：0.0%3.1.5 总工期本工程的施工工期预计为60日历天。3.2 施工条件3.2.1 自然条件（1）地形地貌以建吊桥地貌上属于浅丘缓坡地貌，丘坡顶部和沟谷底最大
7、高差约14M，坡度15200.（2）水文地质本场地地下水为赋存于泥岩中的基岩裂隙水，埋深较大，勘探深度内未揭;水量较贫乏，对工程影响小。勘察期间，无名沟内地表水流量为2L/S，流量较稳定。4 工程项目划分4.1 划分的依据与原则工程项目主要依据公路桥梁工程质量检验评定标准（JTG F80/12004）的规定，以及建设任务和施工管理的实际需要进行划分。划分的原则是既方便管理、又能对工程实施进行有效的控制和质量的检验评定。4.2 单位、分部、分项工程项目划分本工程具有独立施工条件，因此为一个单位工程。分部工程是单位工程的组成部分，按基础及下部构造、上部构造划分为两大部分。分项工程是分部工程的组成部
8、分，均按检评标准结合本工程的实际情况划分。5 施工总体部署5.1 总体设想与原则先主体、后附属；保重点、促一般。充分考虑本工程的特点，采取均衡、有序的生产。5.2 施工管理组织机构为加强施工组织力量，保证工程能优质高效地完成，特成立施工领导小组和技术专家小组。施工领导小组的职责是：对施工中需要的人、财、物等资源进行综合协调；并对施工进行指导服务。技术专家小组的职责是：对工程的重大技术、质量问题进行决策，解决施工过程中遇到的重大技术难点问题。同时确定施工总方针为：科技领先，质量创优，管理科学，文明施工。5.3 施工阶段划分5.3.1 施工阶段划分的原则根据本工程的具体情况，以作业组顺序层次清晰、
9、时间区段分明，专业穿插和劳动力调节存在明显界面为标准进行划分。5.3.2 施工阶段划分1）土方开挖施工阶段；2）承台施工阶段；3）塔柱施工阶段；4）主桥梁制作安装阶段；5）桥面系及附属工程施工阶段。5.4 施工顺序按先下部、后上部的总体思路考虑施工顺序的安排，以主桥为重点，引桥辅之。在确保主桥进度的前提下，引桥及其它工程可穿插进行。施工顺序：场地准备、施工放线土方开挖主缆及其它构件准备主缆及其它构件准备锚碇、桥塔施工主缆架设主缆系安装调索荷载试验竣工6 施工准备工作计划6.1 施工准备工作流程本工程的总体施工准备工作按图6.1所列流程进行。接 到 中 标 通 知 书成立施工领导小组、技术专家小
10、组组 建 成 立 工 程 项 目 部劳动组织 准备施工现场准备财务资金准备技术准备物资准备图6.1 施工准备工作流程6.2 技术准备技术准备工作主要包括以下内容：6.2.1 组织全体技术人员学习合同条款和技术规范，了解其主要内容和要求。6.2.2 对设计图纸进行审阅、研究和核对，邀请设计单位进行设计技术交底，并参加现场交桩，了解领会设计意图和设计要求。6.2.3 根据本工程的技术特点和设计要求，收集并整理好项目所涉及到的各种标准、规范、规程、技术资料、标准图纸及工具书等。6.2.4 详细进行现场各项条件的调查，取得详细准确的气象、水文等资料，以及了解当地资源供应、水电供应、通讯、交通运输等社会
11、经济条件，为编制实施性施工组织设计提供依据。6.2.5 选择施工方案，确定施工方法，进行施工设计，编制实施性施工组织设计和施工标后预算，作为项目实施过程中的指导文件。6.2.6 制定技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络；拟定技术创新和技术研究开发课题，以便在工程实施过程中对重大技术难点问题进行攻关。6.2.7 根据施工项目现场实际特点，对技术人员和施工队伍进行技术培训及技术交底工作，以避免施工的盲目性。6.2.8 协调与业主和监理的关系，明确监理流程，以便顺利开展各项工作。6.3 劳动组织准备6.3.1 建立施工管理组织机构根据本工程对工期、质量、安全等方面的要求，按项目法的各项要求，组建
12、成立项目经理部6.3.2 合理设置施工作业队组根据本工程的施工特点，拟设置三个施工分部，各部分设置、钢筋、木工、混凝土、起重、机修、搅拌站、预制场等班组。分别负责本作业区段的施工。6.3.3 施工力量的集结进场和培训按照总体进度计划的要求，每一施工阶段开工之前，及时组织施工力量进场，人员进场后，要进行上岗前的培训，培训内容主要有：技术培训、质量教育、安全教育等。6.3.4 技术交底除工程开工前需对全体技术人员进行技术交底外，每一分部分项开工前，都要进行技术交底。交底要层层进行，一直交至施工班组和操作工人，并应有书面的交底内容及交底记录。6.3.5 建立健全各项规章制度对各个岗位、各工种要建立岗
13、位责任制，现场要建立现场管理制度，各种规定和制度应明确、有针对性，并能切实得到执行。6.4 物资准备6.4.1 物资准备工作的主要内容为：1）工程材料：普通钢材、木材、水泥、砂石料等的准备；2）预制构件和制品的加工准备；3）施工机械设备的准备；4）各种工具和配件的准备。6.4.2 根据分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量计划。6.4.3 了解当地物资资源市场情况，进行施工材料的料源调查，确定施工用材，确认材料质量。联系当地生产商和运输商，了解物资供应渠道和方式，大宗材料通过招标方式确定供应商，并与之签订供货合同。6.4.4 拟定运输计划和运输方案。6.4.5 根据施工总平面图要求组织
14、物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存、堆放和保管，随时供给工程使用。6.4.6 了解当地或附近机械设备租赁市场行情，比较机械设备租赁价格与新购机械设备台班价格的高低差别，签订机械设备租赁合同，组织所租赁的机械设备进场。6.5 施工现场准备6.5.1 根据设计单位现场交桩的结果，做好测量控制网的复测工作。并按照施工的实际需要，补充加密控制网的点位，建立能满足施工精度要求的平面测量控制网和水准测量控制网，并采取措施妥善保存各控制点标桩。6.5.2 按业主要求和相关规定，建立工地中心试验室，开展原材料检测和施工配合比确定等工作。6.5.3 配合业主，做好工程永久占地征地工作；积极与地方政
15、府联系、协商和沟通，开展工程施工所需的临时征地工作。6.5.4 平整场地，修建工地临时道路。6.5.5 积极与地方主管部门联系、协调，接通施工临时供水供电管线及通讯线路等。6.5.6 按施工总平面图的布置，建造区分离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便涵、混凝土搅拌站、构件预制场和钢筋加工场地等大型生产临时设施。6.5.7 根据施工机械需要量计划，组织前期机械进场，主要有混凝土搅拌站、发电机、混凝土泵、混凝土运输车、钢筋加工设备、吊车等，按施工总平面图规定的地点和指定方式停放或安装就位，并进行调试。6.5.8 按主要材料需要量计划，组织原材料的进场，并按施工总平面图规定的地点和
16、指定方式进行储存和堆放，及时提供原材料的试验申请计划。6.5.9 按施工组织设计要求和施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构及有关规章制度，布置好消防、保安设施。6.6 财务资金准备根据施工进度计划安排，从施工准备阶段开始分别以年度、季度、月度为单位作出资金使用计划，提前准备，保证供应，使现金流能满足工程的需求，以保证工程施工的顺利进行。在做好资金使用计划的同时，要建立健全财务管理制度，并建立成本核算体系，对工程成本进行控制。7 施工方案7.1、施工工艺流程场地准备、施工放线土方开挖主缆及其它构件准备主缆及其它构件准备锚碇、桥塔施工主缆架设主缆系安装调索荷载试验竣工7.2、施工要点材料要
17、求：水泥、细集料、粗集料、水和附加剂、砼拌和、输送、养护符合结构砼工程规范的规定。a.水泥标号不低于425#，初凝时间不低于2.5h。b.粗骨料宜选优质级配良好的碎石c.骨料粒径不得大于导管1/8和钢筋最小净距的1/4，同时不得大于40mm。d.砂子选用级配良好的中砂。e.坍落度宜为180-220mm。f.水灰比在0.5-0.6，水泥用量不少于350kg/m3。g.钢筋应符合技术规范要求。测量定位：首先要平整场地，清除杂物，换除地表层软土，夯压密实。然后采用全站仪，根据桩位坐标放出基坑的中心位置。7.3 承台施工根据相关资料和现场踏勘，本工程承台位置处于干处，直接采用明挖基坑。承台为矩形平面，
18、其中桥承台长5.7m，宽4.44m，厚度2.25m；桥塔高9.595m（1）施工要点承台基坑开挖采用挖掘机配合人工开挖，根据地下水位情况进行基坑排水，检测基坑底标高，进行基底处理，测量放样。（2）施工方法本工程承台基坑开挖采用明挖方法进行，再根据基坑状况采取一定措施后，在其上安装模板，浇注承台砼。1）开挖基坑基坑开挖采用机械开挖，并辅以人工清底找平，基坑的开挖尺寸要求根据承台的尺寸，支模及操作的要求，设置排水沟及集水坑的需要等因素进行具体确定。基坑的开挖坡度以保证边坡的稳定为原则，根据地质条件，开挖深度，现场的具体情况确定，当基坑壁坡不易稳定或放坡开挖受场地限制，或放坡开挖工作量不经济时，可按
19、具体情况采取加固坑壁措施，如挡板支撑，混凝土护壁，钢板桩，锚杆支护，地下连续壁等。基坑顶面应设置防止地面水流入基坑的措施，如截水沟等。当基坑地下水采用普遍排水方法难以解决，可采用井点法降水，井点类型根据其土层的渗透系数，降水的深度及工程的特点进行确定。2）承台底的处理低桩承台：当承台底层土质有足够的承载力，又无地下水或能排干时，可按天然地基上修筑基础的施工方法进行施工。当承台底层土质为松软土，且能排干水施工时，可挖除松软土，换填10-30cm厚砂砾土垫层，使其符合基底的设计标高并整平，即立模灌筑承台砼。如不能排干水时，用静水挖泥方法换填水稳性材料，立模灌筑水下砼封底后，再抽干水灌筑承台砼。3）
20、模板及钢筋在设置模板前应按前述做好承台底的处理，破除桩头，调整桩顶钢筋，作好喇叭口。模板采用组合钢模，纵、横椤木采用型钢，在施工前必须进行详细的模板设计，以保证使模板有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构各部形状、尺寸的准确。模板要求平整，接缝严密，拆装容易，操作方便。一般先拼成若干大块，再由吊车或安装就位，支撑牢固。钢筋的制作严格按技术规范及设计图纸的要求进行，基础的预埋钢筋位置要准确、牢固。4）砼的浇注砼的配制要满足技术规范及设计图纸的要求外，还要满足施工的要求。如泵送对坍落度的要求。为改善砼的性能，根据具体情况掺加合适的砼外加剂（本工程只允许用行之
21、有效的减水剂）。砼的拌和采用拌和站集中拌和，砼罐车通过便桥或船只运输到浇注位置。采用流槽、漏斗或泵车浇注。也可由砼地泵直接在岸上泵入。砼浇注时要分层，分层厚度要根据振捣器的功率确定，要满足技术规范的要求。5）砼养生和拆模：砼浇注后要适时进行养生，尤其是体积较大，气温较高时要尤其注意，防止砼开裂。砼强度达到拆模要求后再进行拆模。6）工艺流程，如图7.2.3-1：7）主要机械设备砼拌和机（站）、砼罐车、砼泵车、抽水机、吊车等。开 挖台底清理模板安装钢筋绑扎砼养生及拆模砼浇注模板制作钢筋加工砼拌和、运输图7.2.3-1承台施工工艺框图8）质量保证措施和安全技术措施质量保证措施保证承台质量的重点就是采
22、取综合措施防止出现温度应力裂缝。a、分层分块施工，有利于减少每次浇注体积，有利于水化热的散发。b、采用全自动电子计量的拌合站，提高原材料的称量精度，适当延长拌合时间提高混凝土的均匀性，减少应力集中，降低裂缝出现的几率。c、在保证施工总工期的前提下，选择在气温较低的季节施工，尽量降低混凝土的入仓温度。d、新浇混凝土的表面采取覆盖饱水养生。e、混凝土内埋设冷却水管，通水冷却，降低内部温度。f、严密组织施工，将分次施工的时间间隔尽量缩短，控制在1014d。g、加强混凝土内、外温度的监测，以便准确掌握情况，及时采取相应对策。安全技术措施a、成立以项目经理为首的安全生产领导小组，项目设专职安全员，工区设
23、兼职安全员。b、制定安全管理制度，定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，制定主要工序的安全技术操作规程，工作前认真进行安全技术交底，禁止违章作业。c、加强安全教育，提高职工安全意识。民工进场前要进行常规安全操作教育，才准上岗作业。d、模板及支护要详细计算，并按规范要求留取足够的安全储备，经审批后方能施工。e、加强现场施工管理，施工现场人员必须戴好安全帽及其它安全防护用品。f、施工人员出入基坑必须通过施工爬梯，不得随意攀爬。g、各工种坚持持证上岗，现场设置必要的安全防护装置警告标志。起重作业由专人指挥。h、注意用电安全，专职电工负责架设线路和用电设备的供电及故障排除。i、建立健全安全检查制度，
24、专职安全和兼职安全员除正常在工地检查外，对重点新工序要提出安全注意事项，并配合工地技术人员做好安全技术交底。定期召开安全会议，解决出现的问题，及时采取措施消除事故隐患。7.4、上部结构施工1、主缆架设时，需要经过两首工序：一是张拉、二是调整线形，即将主索矢度调整到设计矢度。2、在架设过程中，特别注意防止钢丝绳互相打绞，采用索器，并严格按照设计图中主索线进行放样，严格控制空索状态的线形，以确保成桥时达到设计线形。5、架设完成后进行综合检查，无误后时空行静载预压，然后过行通载试验，合格后正式交付使用。8 施工进度计划8.1 总体思路根据工程的组成特点和施工总体部署的要求，分别找出主桥主要工期控制点
25、，来安排施工进度计划。主桥是本工程的重点，其施工进度必须确保。8.2 施工进度计划的编制原则（1）根据合同要求，应确保在合同工期内，优质、安全地完成本工程的施工任务。（2）科学合理安排，加大必要的施工投入，确保高效施工。（3）主桥是本工程中技术复杂、工程量大、施工难度大的关键重点工程，必须集中主要优势施工力量，确保各关键工序的施工。（4）有重点有节奏地组织各分部分项工程施工，尽量安排流水作业，避免人力、机械设备、施工材料和资金的集中投入，以降低施工成本。（5）考虑均衡生产，引桥施工应合理利用工期，避免主桥和引桥的施工高峰重叠。8.3 施工进度计划表见后附表“施工总体进度计划表”。8.4工期关键
26、工作计划8.4.2 主要工期控制点承台工程和后续工作的交错施工8.4.3 实现工期控制点的保证措施（1)各部施工人员迅速到场，做好各项施工准备工作。（2)保证施工计划的合理性和可操作性，根据实际情况，对施工计划进行科学合理的调整，实现施工计划的动态管理。（3)根据工程特点，对重点和关键工程部位的施工质量加大投入和管理力度，避免返工现象。（4)从技术力量、机械设备、施工材料落实和劳动力组织上予以保证。（5)项目实施过程中，严格执行计划，进行计划交底，实行计划任务责任制，计划形象进度和实物指标分解到各施工区。（6)项目部对各施工区及时检查施工进度和质量，尤其是关键线路和关键工序上要加强检查，及时发
27、现问题，分析原因并迅速解决。（7)生产副经理负责工程的日常施工生产调度工作，落实项目施工人员、机械设备和材料的综合平衡，保证工程进度按计划进行，协调好各部门之间的配合关系，及时解决施工现场出现的问题。（8)加大施工机械设备的日常维修保养力度，减小故障率，保证机械施工安全，提高使用效率，确保施工进度。（9)在保证施工质量的前提下加快施工进度，同时加强技术交底和安全教育等工作，防止质量和安全事故发生，避免由于发生质量和安全事故而影响施工进度。（10)充分利用雨天和施工间隙，组织施工人员进行技术和技能学习，提高施工人员的技术素质和劳动效率。9 各项资源需要量及进场计划9.1 劳动力需要量及进退场计划
28、根据工程施工进度计划要求，按照计算，本工程共需人工和机械工约2.1万工日，工程前期施工需要的人工数量较大，月需配备劳动力量为60人，前期工作（包括基础、承台、墩身等）施工结束后，劳动力可适当减少，详见表9.1-1。劳动力需要量及进场计划表 表9.1-1序号工程项目人工数量进场时间退场时间3承台162011.8.2020011.11.104塔身602011.8.2020011.11.105主桥802011.8.2020011.11.106附属工程302011.8.2020011.11.109.2 主要材料需要量及进场计划工程进度的快慢和经营效果的好坏，与施工材料的供应情况密不可分。进场后，及时与
29、工程建设指挥部物资管理部门、物资准入厂家联系，进行招投标，择优选择合格厂家，并与厂家签订合同，同时合理储备并抓好材料的检验、装、运、卸、储存、保管、发放以及消耗的环节，在保证质量的前提下，厉行节约，减少浪费。9.3 主要施工机械设备需要量及进场计划本工程以机械化施工为主，根据理论计算与实际相结合配备主要施工机械设备，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，满足工程需要.拟投入本工程的主要施工机械见表9.3-1。 主要施工机械设备需要量及进场计划表 表9.3-1机械设备名称规格型号数 量备注挖掘机CAT325/320PC220-62空压机7-9m3/min4水泵200JQ1086
30、抽水机IS50-3212装载机ZL502混凝土搅拌机JS7501混凝土输送泵HBT-902钢筋切断机CQ40-24钢筋弯曲机GW40-14对焊机UNI-1254电焊机BXI-30020穿束机CD12.74压浆机HB6-34空压机P11603空压机VHP7502预应力张拉设备40发电机200GFT-24汽车吊QY25D4汽车吊QY204悬臂吊机50T4爬模4拖轮2平板拖车2油罐车JGY-80001载重汽车MAN19.244支架万能杆件300T超声波探伤仪 中国 CTS22B10台经纬仪日本 LT25台水平仪北京 AP-1285台10 资金需求量计划10.1 说明由于本工程具有施工难度大、工期短、
31、技术含量高等特点，为保证工程的质量、安全和进度，施工前加大了机械设备的投入，因此前期资金需要量较大。11 季节性施工的技术组织保证措施11.1 雨季施工的技术组织保证措施1）详细了解当地的气象状况，施工前，积极与当地气象部门联系，建立服务关系，施工时随时掌握天气情况，合理安排施工。2）详细了解当地的水系，临时设施规划建设时给予足够重视，充分考虑。3）对影响施工的运输道路和施工便道，在雨季来临前进行修缮和加固。4）雨季施工期间，做好排水工作。充分利用当地的排水系统，确保临时设施场地不积水。同时，作好需要搭设支架、支设吊车及行走龙门吊等承重地基的处理和排水工作，避免积水浸泡，软化地基。5）对主要材
32、料和机具设备要充分估计雨季施工的储备量，并增设必要的防雨设施。6）雨季施工时，对于钢筋加工要搭设加工棚，避免钢筋锈蚀；另外对特种设备如预应力张拉设备要有良好的防雨措施。7）备足彩条布、防雨布等防雨设备，确保施工用原材料不受雨水浸泡。8）一、二分部采用罐装运输和存放水泥，避免淋雨和受潮；三分部采用水泥库存放袋装水泥，用方木垫空，并垫防潮的油毛毡。9）混凝土浇筑尽量采用泵送工艺，确保雨天能够正常施工。10）外露的混凝土浇注完成后，要遮盖严实防止雨水直接淋到混凝土表面上，打出雨坑，将混凝土浆冲走，影响外观和质量。11）钢筋绑扎完成后尽快检查装模，进行混凝土浇筑，如不能及时进行浇筑，必须进行覆盖，防止
33、钢筋、模板被雨水淋湿，产生锈蚀。11.2 冬夏季施工的技术组织保证措施11.2.1冬季施工的技术保证措施1）混凝土配合比设计：主要考虑混凝土在低温下的抗冻性，针对不同的施工部位掺加适量的外加剂，其掺量通过试验来确定，并尽量降低水灰比。2）拌和：采用加热水的方法，将水温控制在80以内，先加入砂石料和水搅拌，然后加水泥强制拌和，以避免出现假凝现象，但应注意任何情况下不得对水泥进行加热，对砂石料用蓬布和其它材料覆盖；3） 运输：用罐车运输或地泵输送，并在罐车搅拌鼓上或地泵泵管上包裹保温材料，同时缩短运输时间，以减少热量损失。4）浇筑：为提高工效，缩短浇筑时间，砼入模温度控制在10以上；5）混凝土养护
34、：混凝土浇筑完后立即进行覆盖，采取蓄热法养护，预制构件采用蒸汽养生。6）钢材焊接严格按有关冬季施工的工艺规程进行施工。11.2.2夏季施工安全措施 夏季气候炎热、高温时间持续时间较长，主要是做好防止中暑工作。1）采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。2）合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班，高出作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。3）对容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。4）对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降温。5）高温、高处作业的工人，
35、需经常尽心健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。6）要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。7）要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和血压较高的工人身体情况的变化。8）及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。12 施工进度保证措施12.1 技术、质量保证措施1）所有技术人员必须熟悉施工图纸和有关技术规范，了解设计意图，明确施工技术的重点难点，编制符合实际情况并切实可行的施工方案，做好层层技术交底工作，特别应使操作人员了解和领会各项技术要求，以保证施工的正确性。2）测量放样工作关系重要，主桥测放为空间控制，更增加了
36、放样的难度，因此应加强测量人员的责任心和提高技术水平，合理设置控制点，以减小误差。待测设的有关数据必须经复核，以免差错。测量仪器按规范要求定期进行校正和维修。3）试验检测工作主要由中心试验室负责，对各种不同强度要求的砼提前做好配比试验，通过试配，确定出最佳配比，以满足施工要求；对施工中的取样检测严格按规范要求的频率进行。加强对钢材、水泥、砂石等原材料的检测工作，按规定做好各种检验。4）对各种施工方案和工艺进行认真细致地研究讨论，发扬民主，集思广益，以求得最佳方案，特别对某些关键工序的施工工艺方案，须制定出详尽的工艺方法来保证施工顺利进行。5）加强对各种技术资料文件的管理，做好收集、保管和使用等
37、工作，对各种原始记录、检测、报告、自检资料等及时报监理工程师签认，及时整理保存，为工程编制竣工文件打下良好的基础。6）施工采用机械化作业，施工准备阶段要充分做好机械设备的调配和进场后的维修、保养以及特种设备仪器的标（检）定工作。7）加强关键工序质量控制，合理组织，保证施工的连续性，认真填写原始施工记录。8）控制应力计算量及伸长量 、座标的计算均须经复核无误后才能使用，设备标定后才能使用，严格按技术规范规定的程序进行。9）运输、吊装要制定详尽的施工质量保证措施，对梁体根据施工工艺进行必要的应力验算，梁体吊装做到位置准确，杜绝支座处悬空现象出现。10）制定合理有利的冬季、雨季施工技术措施。12.2
38、资源配置保证措施1）施工技术人员由公司统一调配，在施工任务紧张发生冲突时首先满足本项目的需要。各部施工所需施工劳务提前与有合作经历的队伍联系，提前落实施工队伍，并且聘请专家对关键工序进行把关。2）机械设备亦由公司统一调配，且必须满足工程需要。大型专用设备必须为自有，其它常规机械设备可利用社会力量。3）施工材料根据确定的施工技术方案提前落实料源或加工厂家，确保在正式施工前准备到位。12.3 资金保证措施1）抓好工程计量工作，及时完成已完工程的计量结算工作，确保工程款按时到位。2）按施工进展实际需要对工程款统一分配使用，不得挪作其它用途，确保资金的专款专用。3）购买大型机械设备和大宗施工材料时，可
39、在全局范围内进行资金的运作，避免由于资金短缺延误施工准备工作。4）实行财务总监委派制度，采用网上银行的方式，增加资金使用的透明度，对工程款进行监督使用。12.4 组织保证措施1）成立施工领导小组和技术专家小组，按“项目法”组织施工，建立高效精干的生产调度班子，减少施工生产组织层次，充分发挥施工生产潜力。2）缩短各项工作的施工准备时间，边准备，边施工，各项工程尽快具备生产能力并展开施工。3）认真编制年、季、月、旬施工进度计划。维护计划的严肃性，以旬保月，以月保季，以季保年，确保总工期。采取有力措施，投入充足的精干人员、精良的设备，争取业主支持，落实资金投入，确保施工按计划进行。4）发扬“科技领先
40、，勇争一流”的企业精神，认真做好技术超前准备工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。5）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。强化现场指挥调度，确保主塔基础和主梁等关键部位，带动一般单项工程。6）定期召开生产调度会议，及时解决问题，层层落实责任。7）发挥企业优势，加强与协作单位的配合，确保工程顺利进展。8）搞好与业主、监理、设计单位的关系，积极争取得到指导和支持，共同完成建设任务。12.5 进度目标动态管理1）根据总体进度计划要求，制定阶段施工目标，通过对阶段施工目标的控制保证工程的总体进度。2）阶段施工目标要勤检勤查，准确掌握
41、阶段施工的进展情况，及时发现存在的问题，分析原因及时解决。3）对施工客观情况和阶段目标完成情况进行总结，通过分析总结对阶段目标进行调整，确保阶段目标的合理性。13 工程成本降低措施13.1降低材料价格根据工程性质，做好分阶段材料进场计划，提前备料；充分利用各种信息资源，建立材料询价体系，采购前做到货比三家；具备招标采购条件的，采取材料采购招投标方式，对于市场价格波动幅度较大的情况，采取长期招标和短期招标相结合的办法，尽量降低材料采购成本。13.2优化各关键工程的施工方案由于本桥为难度较大的桥梁工程，对关键工程如挖孔灌注桩、承台、吊装等施工方案进行优化和选择，是本工程降低成本的重要部分。13.3
42、提高工效，避免资源浪费合理紧凑组织施工，充分利用人力、机械资源，提高工效。避免由于安排不当所造成的资源浪费。14 质量管理与质量控制的组织保证措施14.1 质量目标确保100%合格工程。14.2 工程质量创优计划1）明确工程质量目标。2）根据工程质量目标及技术要求，确定单项工程的质量创优目标，并且明确单项工程的创优负责人。3）根据工程质量目标结合工程特点，制定详细的工程质量创优计划。14.3 质量管理体系的建立与运行1）成立技术专家小组，协同技术部门指导项目技术工作。2）成立以项目经理为首的质量管理小组，负责工程质量管理工作。3）质量管理体系，见图14.3.1。技术专家小组、上级质量管理部门项
43、目经理质量管理小组监理单位质量管理建设单位质量管理项目总工程师项目质量管理小组成员工程资料工程材料试验工作施工现场工程测量图14.3.1 质量管理体系图14.4质量保证体系及措施。14.4.1质量保证体系见图14.4.1。14.4.2质量保证措施1、建立健全质量责任制建立以质量为中心的经济承包责任制。明确每个职工的责任、具体任务、权力和经济效益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。2、加强工序管理工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置质量点，强化管理。加强质量意识教育，层层建立质量责任制，精心拟定施工组织设计中各工程项目施工技术标准；组织QC攻关小组对技术难关实行QC攻关；以监理工
44、程师为中心，制定严格的自检、专检制度和工程质量奖惩制度办法，严格执行。3、施工方案实施成立施工组织设计专门班子，负责本项目施工组织设计、复核、审核，关键施工方案专家评审制度，未经专家评审通过的不得实施。4、检测、监控施工方案设计单位工段、工班自检上级技术专家组项目总工项目经理内部监理项目质检组试验室材料性能试验材料进场原材料建立材料供应渠道施工人员设计文件资料技术工艺流程技术准备现场核对设计导线控制点核对水文地质调查问题设计交底施工组织设计施工现场质量评定构件预制甲方、监理验收检查质量缺陷处理试验性施工正式施工分项工程分部工程隐蔽工程完工数量签证完工数量汇总工程质量报表质量签证完工工程结算竣工资料整理竣工报告竣工验收建立完善中心试验室和监控系统，在质检处的领导下，对全桥工程质量实行有效监控。图14.4.1 质量保证体系图14.5 质量控制的程序与具体措施1）内部质检程序见图14.5.1-1。项目总工内部监理工程师质检员测 量试 验分项工程内业资料图14.5.1-1
