《城市求生团队拓展主题活动策划方案课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市求生团队拓展主题活动策划方案课件.ppt（34页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 PPT模板 策划PPT 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板,城市生存,目录,关于,培训需求分析,培训实施设计,关于,十年，我们只做一件事：聆听企业心声。,从婴儿到少年，从青葱到专家。谢谢你们的信任，我们会继续坚持。,我们是。,项目合作企业,活动现场饿了么,活动现场三生制药集团,徒步穿越呼伦贝尔大草原，迎接草原风沙的洗礼，享受无尽草原，骏马牛羊带来的自由奔放，还有专
2、业老师的团队拓展，坚定信念地迈出下一步，在坚持中修炼自己，完善自己。,案例介绍 如新中国2000人挑战吉尼斯,携手世界吉尼斯记录大中华区，创造人类奇迹。,南瓜车400人品质匠心活动策划,培训实施设计,为什么进行城市生存？为什么和队友一起城市生存体验？,你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室；出差时享受着星级酒店的豪华和舒适。你志得意满，无所畏惧，却未曾想到会在自己设置的障碍前裹足不前。如果你没有拖鞋就不会在晚上走路，如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸，如果你和三人以上同居一室就不能睡觉，如果你没有空调就不知道该穿几件衣服对不起，那你真得需要去拓展一下
3、自己了，因为你作茧自缚却浑然不知。人生路上有些东西是必备的，但你却搞不清楚应该是什么。你需要停下你的脚步进行反思，如何重塑自我，重新起步。,为什么进行城市生存？,为什么进行城市生存？,城市生存是一种新颖的体验方式，希望通过最为质朴、直指本源的历程给参与者带来不一样的心灵感受。,为什么和队友一起城市生存体验？,陌生的城市犹如茫茫的荒漠，作为个体，可能无数次你想放弃；作为团队中的一份子，你有坚持下去的足够理由。,置身于相对陌生的城市-常州我们如何解决生存和发展的问题？,城市生存体验概况,活动目标,以每队运营资金的人均产值为考核目标，人均产值最多的团队获胜。,第一阶段：西湖定向团队在规定的时间，在西
4、湖景区内完成相应的任务，获取积分,第二阶段：团队运营根据积分换取相应金额的资金或物品，并进行资金运营。,活动流程,第一阶段操作说明,每队起始资金为800元用于全队一天活动的饮食，运营等。各队自行支配，也算在最后的资金人均产值里。,在规定时间完成活动第一个阶段，获取相应的积分，并到达集合点，通过积分换取相应的钱币金额，如10分可兑换1元。,本定向内容包括：寻找、互动、拍摄、体验四个类型，挑战的类型不同、距离远近不同、难度不同，设计挑战点数量。,.用钱币换取第二阶段所需要的资源，如：白色衬衫；彩笔；气球；牙签；便利贴等（1）根据第一阶段的积分，较高分者优先选择运营的物资资源。（不同物资资源换取的金
5、额不一样）（2）各种物资资源如果能相互结合，也许能创造更多的价值。（3）30分钟探讨运营的计划方案，开拓思维，创新销售，合理分工，才能创造价值。,。,第一阶段定向任务举例九连环,任务介绍：团队在规定时间内将培训师给到的九连环解开，根据解开的个数获得积分。,第一阶段定向任务举例空方阵,任务介绍：小队分成AB两个小组，B组在看不到图纸的情况下，根据A组的口头描述，在规定时间内用手中的道具拼成图形，根据图形成功个数获得相应积分,第二阶段操作说明,1、根据所换取的物资，或者自行购买物资，进行经营活动，最终人均产值最高的团队获胜；2、经营活动地点在规定的西湖区域进行。,3、活动过程中，团队最多只能分两个
6、小组进行运营，个人不能擅自离开团队活动；4、不允许使用私人资源，例如找熟人解决吃饭或促进商品销售等。,5、活动期间，学员的钱包等进行封存，并交给工作人员保管，不允许保留除了原始启动资金外的任何财物;6、各个团队制定的行动方案必须符合国家法律标准以及道德规范（例如，不允许销售假冒伪劣产品、不允许商业欺诈）。,C,7、鼓励各个团队充分发挥团队创意，使用各种合法手段提升销售业绩。8、不得借用培训师和工作人员作为运营资源。同时不得使用“和黄商贸”为运营资源。,9、在规定的时间到达终点西湖的方位（1）进行最终核算，评出名次；（2）各队进行活动的分享总结（以活动照片或视频作为证）；（3）领导进行各队的活动
7、点评；（4）培训师进行分享点评。,会不会太老土啊？20年前大学时候就在情人节卖花啦。还有，鲜花很贵啊，进不了多少货吧。保鲜问题也很难解决啊！什么花好，玫瑰？康乃馨？百合？非洲菊？,第二阶段经营方式举例,第二阶段经营方式举例,批发点衣服回来卖吧，人都得穿衣服吧！上下九满世界都是卖衣服的，咋办啊？-就算卖不出去，可以过把模特瘾；再说，卖不完的回来可以接着穿啊，如果报纸卖不出去，呵呵,第二阶段经营方式举例,排练一个街舞怎么样？江湖卖艺来钱比较直接。跳得好的话直接杀入娱乐圈！想法好是好，老胳膊老腿的，多长时间可以学会啊？听说，不是每次围观的人投的都是钱币！,第二阶段经营方式举例,普通的衣服卖的人太多了
8、，设计一下，当文化衫卖出去，咋样？天才啊，这想法，谁有美术功底？谁会画画？买笔，买颜料需要多少钱啊？在哪买啊？-这T恤经过哥的设计，25进货，250卖出！,01,服装培训期间建议学员统一着装；各队不同颜色的T恤；,02,人员配备培训期间，每个培训队伍配置一个培训师、一个内部工作人员、一个摄影师（可以由内部工作人员或学员兼任），图片或者视频对于最终的总结十分重要；,03,提升重视度建议培训期间，有相应的领导参与点评，能给到大家更实质的建议，也让大家更重视。,城市生存体验实施建议,细节问题探讨1：现场拍摄,1,利：专业拍摄，各队跟拍，影音效果好。弊：面对大型专业摄像设备，学员不自在。不是在体验，而
9、是在“演”。,NO.1,NO.2,利：拍摄相对比较隐蔽，学员能更加自然真实发挥；弊：影音效果一般，不利于后期宣传。,利：自行拍摄，能适时找到本队出彩的部分，内容真实自然；并可随时发朋友圈，收集点赞；弊：可能在聚焦完成任务的时候，没有及时拍摄。建议：可由摄影师、工作人员和学员共同完成跟拍任务。,细节问题探讨2：是否需要团队统一行动？,1,1,1,要求团队统一行动？,1,团队成员统一行动,2,允许自由发挥,利：团队成员始终在一起，跟队工作人员可减少。弊：容易出现人员闲置的情况。另外，团队的内部计划分工协作无法实现。,1,利：团队自主的分工协作可以更具体，计划安排更灵活，发挥更自主，完成任务的时间也
10、会更充裕；弊：工作人员数量增加。建议：每队最多分开两个小组分头行动，允许自由发挥的同时，保证团队内部亲密度。,NO.1,NO.2,流程安排,师资培训与执行保障,执行保障-师资保障,本课程拟安排以下工作人员参与实施：主带培训师1位（负责课程统筹安控制）执带培训师2位（负责各队培训实施与监控）后勤人员1位（负责道具管理等后勤工作）,魔术头巾：团队展示的个性单品,医药箱：全程配备医药箱,对讲机,赠送：精美横幅和队旗,执行保障-物资保障,赠送水晶相框一副,寄语,本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎使用！温馨提示：本范本仅供本人使用，或者用于工作内部传播之用，欢迎下载！,
