宁夏哈纳斯液化天然气工程项目.doc

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1、一 、总则1.1 工程简介1.1.1项目名称: 宁夏哈纳斯液化天然气工程。1.1.2建设单位：宁夏哈纳斯新能源集团天然气有限公司。1.1.3建设地点: 银川市经济技术开发区()内的宝湖路56号。1.1.4建设规模: 年产25亿米3液化天然气。1.1.5设计、施工承包单位及承包内容：本工程由德希尼布天辰化学工程有限公司设计、施工总承包；由中国石化集团第四建设公司（FCC）、中国核工业第五建设有限公司（CNF）、中国化学工程第三建设有限公司（TCC）、中国化学工程第十一建设有限公司等承建；年产25亿米3液化天然气设备、管道和厂房及配套设施的新建工程。1.2 工程详细情况：本工程是由宁夏哈纳斯新能源

2、集团投资建设的年产25亿米3液化天然气项目。该项目由德希尼布天辰化学工程（天津）有限公司设计，同时德希尼布还是采购、项目管理和施工管理的总承包单位；由中国石化集团第四建设公司（FCC）、中国核工业第五建设有限公司（CNF）、中国化学工程第三建设有限公司（TCC）、中国化学工程第十一建设有限公司等承建；现由青岛越洋工程咨询有限公司作为第三方监理的新建工程项目。1.2.1工程特点及难点分析本工程的主要特点是低温钢材料较多，给现场的施工和焊接工作带来了一定的困难，尤其是LNG贮罐的9Ni钢材料的焊接，工艺要求严格，焊接操作困难，给现场的施工工作又增加了一定的难度。同时，工程还要跨越冬季和雨季，因此，

3、现场施工作业时尤其是焊接作业时，必须采取有效的技术保证措施来保证和满足工艺要求、设计要求、标准和规范要求。1.2.2 工程特点本工程是采用招投标的形式，并以设计、施工总承包为主。施工单位对所承包工程的质量、安全、工期等负责。施工阶段监理时，工程建设各责任主体之间的关系示意如下：业 主 交付使用委托设计、采购、施工管理勘察单位设计、采购、施工总承包单位 委托勘察 提交勘察报告 委托施工 提交监理报告 施工管理、供应委托监理 过程质量控制 主材、设备 交工验收监督管理施 工 单 位第三方监理单位报审报验注：本工程项目的设计、采购、施工总承包单位为德希尼布天辰化学工程有限公司 （建设各责任主体之间的

4、关系示意图）因此，在执行本工程建设监理时，必须采取相应的质量控制措施，确保工程质量。项目监理机构不仅对监理人员的专业技能、管理能力是个挑战，而且工作方法上也要转变观念、统一思想、统一步调。1.2.3 本工程的技术特点（1）本工程的关键设备LNG贮罐的主体及附属结构等均为现场制作安装，按设计要求合理安排施工顺序，严格按工艺进行质量控制。工艺管道的低温材料较多，从组对到焊接、无损检测、热处理及水压试验均要严格质量控制。另外，钢结构安装、电气安装工程和混凝土的浇筑及基础换填、回填、隐蔽工程、防腐、保温绝热等均要抓住其关键环节，严格质量控制，确保工程质量。（2）本工程的高空作业较多，安全风险高，涉及的

5、专业多，给施工管理和监理工作增加了一定的难度，这将对总包和监理的组织、协调和管理提出了更高的要求。（3）由于本工程跨越冬季、雨季施工，给焊接、防腐、吊装和高空作业等施工增加了一定的难度。（4）本工程从材料验收、下料、制作、坡口加工、焊接工艺评定及焊接工艺过程都有其独特的特点和难点，应予以关注。（5）部分设备及工艺管道均为低温钢材料并在冬季施工，焊接过程需预热，焊后需热处理，焊接的过程控制和外观检查、无损检测、真空试漏、防腐刷漆及混凝土浇筑及基础换填是施工管理人员和监理工程师的重中之重工作。（6）装置钢结构工程量大，全部是现场组装，工作量大。（7）以上特点也是安全管理的难点，要求施工单位要严格按

6、国家有关安全、环境与健康（HSE）管理体系标准要求建立体系，对每一过程进行危害识别、分析，制定防范控制措施。项目监理部要认真审核，严格控制和监督。1.2.4本工程监理的重点和难点分析 主要是工程中可能遇到的重点和难点。1.2.4.1本工程的重点本工程监理的重点为施工过程的质量控制。其主要重点环节为进场焊工的上岗考试；LNG贮罐的焊接、外观检查、无损检测、真空试漏、第一节罐壁的水平度和垂直度、整体垂直度、盛水试验及沉降；工艺管道的焊接、无损检测、热处理、阀门打压、管道的水压试验；冬季防腐及漆膜厚度；隐蔽工程；混凝土的浇筑；基础换填；钢结构的垂直度、水平度；电气工程安装及系统的调试等。监理公司将选

7、派经验丰富的专业监理工程师进行全过程重点监督管理，满足业主和项目总包及质量控制管理的要求。1.2.4.2本工程实施的难点分析（1）本工程关键大型设备LNG贮罐现场施工难度较大 特别是9Ni钢的焊接，工艺要求严格，不但从坡口的角度、对口间隙、焊接电流、焊接速度、线能量的输入、焊接顺序等进行了严格的控制，还在焊后的表面缺陷、变形量等也进行了严格的要求。在9Ni钢材料的焊接过程中，要求焊工必须具备较高的操作技能水平，从而，减少焊缝表面缺陷，使焊缝质量满足工艺要求，这是本工程施工中质量控制的重点和难点。为此，我们要求施工单位在充分做好焊接准备工作的同时还必须做好以下准备工作：a) 要求施工单位依据焊接

8、工艺评定报告认真编制焊接作业指导书（焊接工艺规程）和焊接工艺卡。要充分考虑到施工作业现场环境对焊接质量的影响和保证焊接质量的有效措施；b) 焊工必须经现场上岗考试后取得本工程项目的焊工上岗合格证后方可进行相应项目的焊接作业。焊接作业时必须严格执行工艺纪律，按工艺要求进行施焊，不得擅自改变任何工艺参数；（2）本工程低温设备、管道较多 部分设备、工艺管道均为低温材料，管道焊接量大。特别低温钢管道焊接，质量要求高，作好原材料的检验和成品、半成品保护工作，进行严格的员工培训，并加强焊接工艺纪律的监督检查是保证管道施工质量的关键，这是本工程施工中质量控制的又一重点和难点。为此，我们要求和督促施工单位做好

9、以下工作： a) 加强对焊工的培训和考核，严格执行持证上岗制度； b) 严格审定施工单位呈报的焊接工艺评定报告，确保焊接作业指导书和工艺卡与现场施工作业的一致性； c) 管道焊接时，严格工艺纪律，保证其焊材、焊接方法、预热温度、焊接时的工艺参数以及层间温度、无损检测比例、热处理温度等均符合工艺和设计文件要求。d) 督促施工单位做好现场材料的标记移植和法兰及密封件的现场保护，避免现场过多、过乱存放，造成材料的错用和不必要的密封面等的损伤；e) 密切与参建各方的工作联系和沟通，确保对法兰连接静密封面的组装共检能及时进行和确认，尽量避免不必要的拆卸损伤；f) 要求施工单位在焊缝热处理过程中，增设加固

10、及防变形措施，避免管道热态下自重变形，继而造成法兰面歪斜，以确保静密封面质量。（3）施工作业面的保障 工程的现场安装作业时，为确保施工的有效作业面，应采取以下措施：a) 加强现场计划管理，合理安排设备、材料的进场时间，避免现场存放过多的设备材料； b) 发挥工厂化施工的优点，把大量的管道等的预制工作安排在现场外的指定预制场内进行，并按照施工排版图做好预制和安装的协调工作，尽量减少界区内的施工占地面积； c) 在界区内未经有关部门同意任何单位不允许搭建临时建筑物；（4）混凝土的浇筑 冬季进行砼的浇筑施工时，必须采取相应的防冻保暖技术措施，保证施工质量。1.2.4针对重点问题的监理对策（1）LNG

11、贮罐的焊接LNG贮罐是本工程的关键设备之一，必须精心策划、合理组织、安排，排出不利影响，按施工方案的各项要求，精心组织施工。特别是9Ni钢的焊接作业和焊后的外观检查时，加强监理人员的巡视、检查，并检查施焊焊工是否持证上岗，必要时应进行旁站，严格质量控制。（2）低温管道的焊接严格焊工上岗考试，并加强焊接工艺纪律的监督检查是保证其施工质量的重要环节。（3）工艺管道的安装管道安装是本工程的又一关键环节之一，工程量（约18万多寸径）较大，工期紧，质量要求高，为此，施工中严格控制工艺纪律。（4）混凝土的浇筑 加强现场的巡视，在砼的浇筑施工时，应进行严格的旁站监理，同时检查其施工方法、措施、劳动力、管理人

12、员及施工机械是否到位，从而，进行严格质量控制。（5）防腐 加强现场巡视，严格控制防腐施工中的环境温度和湿度。1.3 质量计划编制依据1）.经批准的本工程项目建设的报批文件；2）.国家有关工程建设的法律、法规和规章；3）.本项目工程的合同要求；4）.本工程项目的设计文件及设计指定的施工验收规范和标准；5）.与本工程有关的国家、行业强制性规范和标准；6）.经批准的承包商施工组织设计和施工专项技术方案； 7）.宁夏哈纳斯液化天然气工程项目的有关规章、制度及规定；8）.德希尼布的质量管理文件及相关的质量管理规定；9）.青岛越洋工程咨询有限公司Q/HSE管理体系及本工程监理规划。1.4 质量计划编制的目

13、的和适用范围1.4.1 编制的目的通过对宁夏哈纳斯液化天然气工程项目过程按要求进行必要的监督、检查和质量控制，获得足够的信息，并进行分析与评价，以实现全过程的监督和有效控制及持续改进。它的主要目的如下：a 规范本项目的工程质量管理工作。b 确保本项目的工程建设质量，实现总承包人的质量目标。c 确保监理工程师能够按照总承包人的质量管理规定、公司的质量体系文件及国家的有关规定开展质量管理活动。1.4.2 适用范围根据委托监理的约定，本质量计划适应范围是：宁夏哈纳斯液化天然气工程项目监理合同范围内现场施工的质量控制。1.5 质量目标1.5.1 青岛越洋工程设备监理有限公司的质量方针和质量目标Q/HS

14、E质量方针：追求质量、注重安全、保护环境、关爱健康、守法诚信、创新管理Q/HSE质量目标：监理项目单位工程合格率100%，重大质量责任事故为零。1.5.2 项目的质量目标建立健全工程质量保证体系，认真贯彻执行国家和行业有关标准规范，工程质量符合设计和有关技术规范、标准的要求，达到合同规定的标准。按照国家或有关行业颁布的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程的质量合格率100%，交工技术资料达到德希尼布、宁夏哈纳斯新能源集团及国家有关规定的标准要求。二、质量控制体系2.1公司的质量控制体系为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，持续改进公司的Q/HSE管理体系的质量管理水平，公司依据GBT1

15、90002000 idtIS09001：2000、GBT240012004 idt IS014001：2004和GBT280012001标准及相关的法律法规要求，由管理者代表负责组织进行管理体系的策划，围绕本公司监理服务的特点通过开展初始评审，在识别过程、确定评价和控制重要环境因素及重大危险源的基础上建立了Q/HSE质量管理体系。青岛越洋工程设备监理公司质量管理体系组织结构图总经理管理者代表总工程师副总经理综合管理部项目控制部工程技术部办公财务部人力资源部项目监理部一设计室项目监理部二项目监理部三项目监理部四项目监理部六-项目监理部五2.2项目质量控制体系2.2.1建立以总监理工程师全面管理、

16、专业监理工程师具体负责的质量管理体系，对项目实行全过程的质量管理。2.2.2施工单位对工程质量予以保证，监理工程师予以监督、检查。2.2.3总承包方派出质量责任人员，参加A级控制点工程质量的检查。2.2.4质量监督站应按照质量监督计划要求对现场进行质量监督检查，同时要对各参建主体的质量行为进行监督。德希尼布项目组2.2.5 项目质量体系图质量监督机构质 量 部项目监理机构工艺管道专业工程师PT检测专业工程师RT检测专业工程师保温专业工程师电气专业工程师防腐专业工程师钢结构专业工程师土建专业工程师焊接专业工程师2.3 质量控制流程项目监理部项目监理部组建过程及人员资质符合性确认2.3.1 项目监

17、理质量保证工作程序QA工作总结监理服务所需过程策划并编制质量计划协助总监制定项目质量目标项目竣工监理过程受控条件有效性确认审核交工技术文件的有效性和符合性参与施工组织设计/方案/技术措施审核组织与参与分部、单位工程和中间交接验现场施工开工条件核查/确认验证质量事故处理结果的符合性施工过程产品质量的监视和测量及其记录参与施工质量事故调查与分析施焊前，对焊接工艺评定报告、焊接作业指导书或焊接工艺规程及焊接工艺卡的符合性与正确性的审核对严重违反质量管理体系文件规定造成严重后果，按相关程序行使质量否决权对承包单位质量管理体系的审核管理/控制关键人员/特殊工序操作人员，资质有效性的审核与确认按规定向质量

18、主管部门提供A级质量控制点及特殊工序施工的质量控制要求2.3.2施工过程质量控制流程 开工准备 （承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况 审查开工条件 （监理单位） 提交工程开工报审表 （承包单位）NOYES 批准开工申请 （监理单位） 分项分部工程施工 （承包单位） 检验批完成后自检 （承包单位） 整改 （承包单位）自检合格NOYES指示整改 填报报验申请表 （承包单位） 检查检验批质量 现场检查、试验室检验 （监理单位）检查合格NOYES 签署报验申请表 （监理单位）NO 进入下道工序 （施工单位）2.3.3隐蔽工程质量控制流程自检合格，签字认

19、可后向监理报验，并附隐蔽记录、验评表及有关资料承包单位下达监理通知，提出整改要求专业监理工程师监理检查验收NOYES隐蔽记录上签字认可监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理单位YES进入下一道工序施工承 包 单 位2.3.4 隐蔽工程检验程序隐蔽工程的施工及自检承包商填写隐蔽记录、报验申请表承包商审核隐蔽工程及记录、报验表专业监理工程师NOYES工程隐蔽、进入下道工序承包商2.3.5竣工验收监理程序施工单位自检合格后提出竣工验收申请监理、总包进行初验监理就存在问题提出书面整改意见YES总包组织竣工验收总包、设计、监理等单位参加承包单位整理好全部技术资料送报核验将工程竣工验收报告和有关

20、文件报相关部门备案工程交付业主总监签署竣工验收报验单，并向总承包单位提出质量评估报告签署竣工验收报告，工程移交YES现场检查现场检查资料检查施工单位整改NO三、项目监理部人员质量职责3.1 项目总监理工程师（1） 项目总监理工程师是项目质量控制的第一责任人，对项目工程质量的全过程控制负责；（2） 主持审查分包单位的资质，并向业主提出审查意见；（3） 牵头组织项目技术/质量负责人和QA工程师编制项目质量控制方案，报公司总工程师批准并经业主审核、批准后实施；（4） 对总监理工程师代表贯彻执行项目质量控制方案进行监督检查，解决相关问题；（5） 负责批准或授权批准专业工程师编写的专业工程监理实施细则并

21、监督实施；（6） 负责主持召开质量专题会议，研究、解决重大质量保证和质量控制问题，并形成会议纪要；（7） 负责组织开展本标段内工程质量评审委员会的工作；（8） 审核签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的交工申请，参与工程项目的中间交接；（9） 负责为监理公司相关人员提供实施项目质量控制方案必需的资源；（10）主持或参与工程质量事故的调查。3.2 专业监理工程师（1） 负责具体实施项目质量控制方案，对实施结果的符合性负责；（2） 负责确定专业工程的质量控制点，编制相关专业的监理实施细则并按批准的细则实施对项目工程实体施工质量的监督检查；（3） 负责对对施工分包商提交的施工质量计

22、划提出修改或补充意见，提交项目技术负责人批准；（4） 建设工程监理规范规定的其它相关职责。3.3监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场质量控制工作；（2）检查承包单位投入工程项目的成品、半成品、原材料、设备的质量证明文件，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程质量相关的有关数据；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现质量问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。3.4 资料员（1）在项目总监的领导下，负责本监理部的文件、资料整理、打印、校对和分类

23、工作以及函电的收发送工作；负责本监理部内外技术文件、工程文件（包括图纸）、来函及“杂件”的拆封、收发、登记、送批、传阅、催办、存档、和调阅工作；（3）负责项目总监参加的有关会议的通知、纪要、简报的撰稿和会务工作；（4）负责项目总监安排的其他的工程质量相关的工作。四、质量控制的原则与方法4.1 质量控制的原则工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。因此，工程建设的质量保证、质量控制管理是工程建设项目管理的中心任务之一和实施的重点。在质量控制方面，我监理公司坚持与委托人、各级工程质量监督部门紧密结合，确定各级质量目标。督促承包（施工）方建立完善的质量保证体系和严谨的工作程序，实现全面而

24、有机的质量整体控制过程。通过认真做好主动控制和事前控制，实现连续性和系统性的质量控制，减少一般性工程质量事故，杜绝重大工程质量事故。严格执行本项目的设计规范、标准、规定、制度以及国家的有关法律法规，以达到保证和控制本项目各阶段及各分项、分部、单项及整个工程质量的要求。4.1.1在监理组织机构中配备经验丰富的专业监理工程师及一定数量的监理员，直接受总监的领导，把好施工图纸审查质量关、设备材料到货检验质量关和施工过程质量关，为委托人提供全方位、全系统、全过程的服务；4.1.2 建立健全质量管理体系，将承包方的质量管理体系纳入到公司的质量体系当中；4.1.3配备工程建设所需要的软硬件设施，标准规范要

25、涵盖工程建设的各个专业和环节，使工程质量标准有章可循；硬件设备要满足对工程质量检验和试验的需要，使工程质量有可以依靠的手段和方法。总之工程质量的保证来源于监理单位工作的质量，抓好监理各项工作的质量是保证承包方的工作质量和工程建设质量的前提，我监理公司将在人员、设备、体系等各方面为委托人提供高质量的服务。4.2 质量控制的方法质量控制主要采用PDCA循环法，它可分为四个阶段、八个步骤的循环。1）、四个阶段：计划、实施、检查、处理或总结。a、计划：确定方针、目标、活动计划和完成任务的具体方法措施；b、实施：即按照计划要求去执行计划；c、检查：检查是否按计划要求去执行计划；d、处理和总结：根据检查结

26、果，采取相应措施，把经验教训加以分析、整理、综合、提高，形成制度化和规格化。2）、八个步骤：a、即分析现状；b、找出问题；c、分析各种影响因素；d、针对主要影响因素而制定相应措施；e、执行措施的效果检查；f、进一步完善措施；g、制定标准和规范化工作；h、将遗留的问题转入下一个循环之中予以解决。五 质量控制的程序、内容和措施5.1施工阶段质量控制程序（1）施工阶段，施工单位必须按照已批准的施工组织设计（方案）进行安排和实施，当特殊情况施工单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 （2）专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位，关键

27、工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。（3）当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 （4）项目监理机构应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（5）专业监理工程师从以下5个方面对施工单位的试验室进行能力考核：a、试验室的资质等级及其试验范围；b、法定计量部门对试验室出具的计量证明；c、试验室的管理制度；d、试验人员的资格证书；e、本工程试验项目及其要求。（6）专业监理工程师对施工单位报送的资料进行审核，并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理

28、文件要求规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。（7）专业监理工程师定期检查施工单位直接影响工程质量的计量设备技术情况。（8）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师或安排监理员旁站。（9）专业监理工程师根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。（10）专业监理工程师对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分

29、部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（11）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。（12）监理人员发现施工存在重大质量隐患或已经造成质量事故时通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（13）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理组织机构对质量事故的处理过程和处理

30、结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（14）审查与控制施工方的施工环境和条件的准备工作质量。l 对施工作业的辅助技术环境的控制；l 对施工的质量管理环境的控制；l 对现场自然环境条件的控制。5.2 施工过程质量的监视和测量监理对各专业A 或B 级质量控制点、特殊工序（焊接等）及设备、材料、施工成品和半成品、过程、过程结果及其特性进行监视和测量。产品的特殊放行的监视和测量及相关方关键人员，在审核、批准、检查、验证、签认、参与和质量记录提交诸环节所承担的责任，见表施工过程产品质量的监视和测量一和表施工过程

31、产品质量的监视和测量二：施工过程产品质量的监视和测量一审核/批准/检查/验证/签认/参与A、B级质量控制点、特殊工序施工，承包商提供对设备/材料/施工成品及半成品/过程/过程结果/特性符合性的监视和测量承包商提供实施/监视/测量/验证活动施工方案/技术措施监视和测量设备有效性的证据质检人员和相关操作人员上岗证设备能力符合要求的证据监视和测量记录检验测量记录试验报告质量记录质量证明文件相关记录并提交总监总监代表AAA、BAQA工程师AA无损检测A、BA、BA、BA、BA、BA、B焊接A、BA、BA、BA、BA、BA、B专业监理工程师A、BA、BA、BA、BA、BA、B业主AA质监站AA注释： 审

32、核/批准/检查/验证/签认/参与/提供A、BA、B级质量控制点、特殊工序质量记录施工过程产品质量的监视和测量二审核/批准/检查/验证/签认/参与对设备/材料/施工成品及半成品/过程/过程结果/特性符合性的监视和测量对业主提供的产品对产品的特殊放行对不合格品的放行/让步使用第三方提供业主质监站资质证明检测设备有效的证据相关人员资质检测方案检测并提交报告随机抽检提交记录随机抽检记录并提交标识/验证/维护的记录发生丢失/损坏或不适用时的记录/报告授权人签认记录并提交授权人签认记录并提交总监总监代表QA工程师无损检测焊接专业监理工程师业主注释： 审核/批准/检查/验证/签认/参与/提供A、BA、B级质

33、量控制点、特殊工序质量记录5.3 对特殊过程的监视与测量特殊过程实施监视与测量，主要是对工程施工特殊过程的质量检查人员和操作人员岗位证书、使用的设备的能力、检验试验设备的检定状态、对工程施工过程进行监视与测量及其记录、特殊过程使用的材料、适用于特殊过程的标准规范和强制性条文为有效版本的确认。针对特殊过程施工单位应编制专用的施工方案，其编制、审核、批准人员的资质应符合要求；其施工方案应经监理工程师审核、总监理工程师签认后实施；必要的监视与测量记录格式应符合国、行标及合同的规定；委托第三方进行检验和试验对其单位资质的确认。具体执行越洋公司的监视和测量控制程序。5.4 施工质量控制的内容和措施5.4

34、.1 组织措施（1）开工前，督促工程施工单位组织建立名副其实、岗责对口、上下对应的质量管理体系和质量保证体系。要求工程施工单位对体系内的人员相对固定，不得无故调、换、离岗，重要岗位的人员调换需征得德希尼布相关部门及质量部和监理机构的同意和批准；要求工程施工单位明确体系内的 “职、责、权、利”标准，鼓励和支持体系内人员勤奋尽责，大胆工作，并建议德希尼布对在质量控制中做出贡献的个人和单位及时给予精神和物质上嘉奖的激励机制。（2）严格认真地审核工程施工单位提交的施工组织设计和单项技术措施，强化工程施工单位“言必信、行必果”的观念意识，采用跟班参加工程施工单位班前会或抽检等办法，检验被审批的技术方案和

35、技术措施的内部交底情况，防止“秀才写一套、施工干一套、相互不着边、各吹各的号”的不正常情况。（3）监理工程师要广泛地和工程施工单位各管理施工层次的人员进行沟通，广泛获取施工现场的质量信息，及时发现问题并予以处理。（4）监理机构内部加强横向沟通，把前后专业和相关专业相互贯联，使质量监理真正覆盖施工现场的全部工作面。（5）监理部内部坚持和提倡把质量要求弄清楚，把质量标准记清楚，把可能出现的问题和关键工序控制在现场未操作之前，把质量问题消灭在萌芽之前。（6）预防为主，防患于未然的基本保证是制度。监理工程师在本项目要用书面指示，口头宣传，现场约束等各种办法和渠道宣传并执行以事先控制为主的各种质量控制制

36、度，如：l 单项技术措施未经审批，未经交底不得施工；l 现场材料、人员、机具设备准备不足，后续材料等供应不足不准施工；l 使用的材料不具备合格证及相关的质量证明文件，并有怀疑的质量指标未经复验不得使用；l 未经标定的计量器具不得使用；l 上道工序检验不合格，下道工序不准施工；l 气候、条件、环境不利于施工作业不许施工；l HSE不具备条件不许施工；l 未经批准的新工艺在现场不得采用；l 设计变更未经批准不得实施操作等。（7）在每道操作工序上，认真履行质量控制 “PDCA”小循环活动，即策划、实施、检验测量和改进。把人（施工人员）、机（施工机具设备）、料（材料）、法（操作方法）、环（环境）结合起

37、来，做到全员、全过程、全方位、全天侯的控制。5.4.2 合同措施利用合同（协议）中对工程施工单位的质量约束条款，有理有节地处理在工程质量上发现和发生的问题，以及由此引起的索赔和反索赔的各种合同争议。5.4.3 经济措施（1） 认真审核各种技术经济方面的签证；（2） 正确运用支付手段，对不符合质量标准和达不到验收要求的工程量不予签证，不支付其工程款项；（3） 因施工方原因所造成的质量损失，如材料、人力、工期不涉及费用索赔，坚决不予签证；（4） 对在日常施工发生频率较高的工程变更、设计变更，坚持实事求是，不搞文过饰非，在分清责任的基础上，进行技术经济分析；（5） 建议业主实行优质优价的奖励政策。对

38、工程的最终评定及在施工阶段的核心工序中重视质量，为确保工程质量做出贡献，取得直接明显经济效益者，予以嘉奖。5.4.4 技术措施（1） 各类原材料、构件、配件的平行检测；（2） 对特殊工种的上岗证以及资格等级的考察和必要的考核；（3） 对工序质量抽验、试验和复验；（4） 在施工各阶段的验收和质量评定；（5） 跟踪和旁站；（6） 采纳接受一切有利于改善和提高工程质量的意见和建议。5.5针对本工程项目所采取的质量控制措施5.5.1 设计质量控制设计质量是形成实体质量决定性环节，项目监理机构要协助总承包单位依据工程勘察报告及资料做好各单项工程初步设计标准、执行有关质量规定情况及设计文件、资料归档等工作

39、，确保设计质量。5.5.2 采购质量控制采购质量是形成实体质量的保证环节，主要控制以下几个方面：（1） 供货分承包方的选择；（2） 重要设备和材料商务、技术谈判及发货前的验收；（3） 特殊材质设备、材料的驻厂验收、检验；（4） 设备、材料的运输和保管及现场检验；（5） 特殊采购的特殊要求等。5.5.3 施工图纸会审和技术交底熟悉设计图纸，领会设计意图是正确知道施工、确保施工质量的首要条件。施工图纸下发之后，总监应组织专业监理工程师学习图纸并组织相关方等进行施工图纸会审，以便清晰明了地掌握设计意图，准确的对现场施工质量进行监管。5.5.4 特殊工序过程控制根据本工程特点，确定LNG贮罐焊接、管道

40、焊接、无损检测及热处理等为特殊工序过程，施工前监理需按照程序文件的要求认真审核其施工方案并确保按施工方案进行施工。5.5.5 各施工技术方案的审核施工前至少审核以下施工技术方案用于指导施工：l 土建施工技术方案；l LNG贮罐制作安装施工技术方案；l 钢结构施工技术方案；l 工艺管道施工技术方案；l 焊接工艺评定报告；l 焊接作业指导书（焊接工艺规程）、焊接工艺卡；l 无损检测施工技术方案；l 热处理施工技术方案；l 试压、吹扫技术方案；l 电气施工及调试技术方案；l 防腐及保温绝热施工技术方案；l 雨季或冬季施工技术方案；l 总包和业主要求的其他技术方案等。5.5.6 施工过程主要质量监理控

41、制措施施工质量控制主要包括文件控制、记录控制、检验和试验设备的控制、不合格品控制、特殊过程控制、材料控制、产品标识和可追溯性控制等控制活动。现场施工监理中对工程重点、难点的控制是质量控制的关键；对每一个控制活动实施有效的监理是确保施工质量的前提。为确保质量目标的实施，必须对施工质量全方位、全过程进行监督控制，采取预防为主，监理重点控制工序质量，具体做到：工序交接有检查；质量预控有对策；图纸会审有记录；材料配件有证书；隐蔽工程有复验；设计变更有手续；质量处理有复查；材料代用有审批；成品保护有措施；质检有权行使否决权（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换原材料或使用

42、不合格材料、无证上岗未经资质审查 的操作人员等，均应对其行使停工权）。对质量文件的监管：质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件， 如水准坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试试压运行记录、电机单机试运转及联动试车记录、竣工图等，按规范要求都应编目建档）。5.5.7 关键部位质量控制措施针对本工程特点，特别对如下关键工程质量控制点采取监理措施，监理施工过程中加强质量管理：LNG贮罐的现场制作、安装，低温材料的焊接、无损检测、压力试验、单机试运等。5.5.8 产品标识和可追溯性由于本工程所涉及低温材料较多，而且部分材质管道、配件外形类似，极易发生误用现象，因此监理监督管理做好材料的标识和可追溯性控制至关重要。重点加强低温材料管道、配件的标识管理，确保本项目不用错一根