煤矿清洁生产样本.doc

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1、前言III第一章 筹划和组织11.1本次清洁生产审核的背景11.2启动清洁生产审核工作21.3获得领导支持21.4 组建清洁生产审核小组31.5 制定工作计划51.6 宣传和教育61.6.1清洁生产宣传培训61.6.2开展合理化建议活动71.6.3 克服障碍7第二章 预评估92.1 现状调研92.1.1 企业概况92.1.2 生产情况简介182.1.3 企业原辅材料能源消耗及产品调查312.1.4 企业主要生产设备调查332.1.5 全矿用水情况调查362.1.6 企业环保概况382.1.7 以往年节能减排所做工作532.1.8 产污和排污状况分析552.1.9 与煤炭行业清洁生产标准对比63

2、2.1.10 废物产生原因分析682.2 重大危险源辨识与风险事故应急预案692.2.1 主要危险源辨识及应急预案692.2.2 重大危险源辨识752.3 确定审核重点762.3.1 确定备选审核重点762.3.2 确定审核重点的方法762.3.3 确定审核重点772.4 制定清洁生产目标772.5 提出和实施清洁生产方案78第三章 评估853.1 审核重点概况853.2 洗选厂工艺介绍883.3 单元操作及功能说明913.4 物料实测与平衡913.5 废物产生原因分析98第四章 方案的汇总和筛选1014.1 方案的产生和汇总1014.2 方案的筛选1084.3 方案研制1124.4 方案实施

3、效果核算114第五章 可行性分析1165.1 F20浮选系统改造项目1165.2 F24 淘汰蒸汽机车项目1205.3 F29应用DZ1800 3+3柴油机单轨吊机车项目1225.4 方案技术、环境、经济评估结果1265.5 推荐可实施方案127第六章 方案的实施1286.1 组织方案的实施1286.2 评估和汇总已实施的方案成果1306.3 审核前后单位产品指标对比1336.4 审核后全厂水平衡1336.5 企业主要污染物总量排放情况1356.6 企业清洁生产审核绩效135第七章 持续清洁生产1367.1 建立和完善清洁生产组织及机构1367.2 建立和完善清洁生产管理制度1387.3 持续

4、清洁生产计划138小 结140前言泰山能源有限责任公司*位于山东省新泰市翟镇境内，井田占地13.58平方公里，是1993年12月建成投产的大型现代化矿井，现年生产能力180多万吨。建有年入洗能力180万吨洗煤厂和13公里长的运煤专用铁路。职工在册人数3935人，中高级工程技术人员423人，是泰山能源公司的骨干企业、第一利润大户。煤炭产品有动力精煤、冶炼精煤、洗混煤、原煤和块煤等十余种，质地优良，性能稳定，以高发热量、高挥发分、高熔点，低灰、低硫著称，畅销国内并出口日本、韩国及东南亚国家。2008年生产原煤189万吨，产值91827万元、利税35635万元。公司先后通过了ISO9001质量体系（

5、QMS）认证，职业健康安全体系（OHSMS）、ISO10012计量保证确认和ISO14001环境管理体系认证，获得了“行业级高产高效矿井”、“行业级质量标准化矿井”、“全国煤炭工业环境保护优秀单位”、“省级重合同守信用企业”、“省级煤炭产品质量信得过矿井”、“山东省文明单位”、“山东省管理创新十佳企业”、“山东煤炭工业双文明先进单位”、“全国煤炭工业科技进步十佳矿井”、“全国首批管理创新示范单位”、“全国文明煤矿”、“全国企业文化示范矿”和“中国优秀企业”等称号。 *自2002年开展第一轮清洁生产审核工作（原山东省环保局已于2004年12月30日颁发了山东省清洁生产审核绩效证书），先后进行了三

6、轮持续清洁生产审核，共投资4658.24万元，节约电能1093万kWh，节水24万吨，经济效益919万元，取得显著的经济效益和环境效益。目前公司审核绩效证书已到期需要复核，按照新汶矿业集团*2009年节能环保目标责任书的要求，我矿高层领导决定进行第三轮持续清洁生产审核，并通过山东省环保厅组织的清洁生产复核。本轮持续清洁生产审核，公司高层领导高度重视，经多方比较选择，于2009年8月与山东科苑环境认证中心签订合同，同月开展工作。自2009年8月全面开展清洁生产审核以来，在山东科苑认证中心的指导下，组建了清洁生产审核小组，制定了工作计划，建立了清洁生产制度，确定洗选厂线为本轮审核重点，并设置了清洁

7、生产目标。通过征集员工合理化建议、审核师现场指导等手段共提出71个清洁生产方案，通过边审核边整改，共实施清洁生产方案71个，其中无/低费方案63个，中/高费方案8个，共投资3278.69万元，年获经济效益2750.19万元（其中污染物削减产生的效益为0.3381万元，节能降耗的效益为2749.85万元）。此次清洁生产审核是在山东省科苑环境认证中心指导和帮助下完成的，同时还得到了山东省环保厅、淄博市环保局、桓台县环保局的大力支持，在此表示衷心感谢，希望继续支持和指导我们的清洁生产工作。由于编写水平有限，报告中的错误和疏漏之处在所难免，望各位领导专家批评指正。* 二零一零年六月 第一章 筹划和组织

8、为促进企业的可持续发展，实现企业经济效益和环境效益双赢的目标，在山东省环保厅和淄博市环保局的大力支持、帮助下，从企业长远发展战略的高度出发，淄博科丰化工有限公司决定开展清洁生产审核工作。组织和实施清洁生产审核是推行清洁生产的重要组成和重要途径。本阶段的主要工作是清洁生产审核的宣传、发动和准备工作。取得公司高层领导的支持和参与是清洁生产审核准备阶段的重要工作。审核过程需要调动组织各个部门和全体员工积极参加，涉及各部门之间的配合，需投入一定的人力、物力、财力，需要领导的发动和督促，这既是顺利实施审核的保证，也是审核提出的清洁生产方案做到切合实际、实施起来容易取得成效的关键。本阶段主要工作内容是取得

9、领导支持、建立清洁生产审核小组、制定本轮审核工作计划与开展宣传教育。1.1本次清洁生产审核的背景清洁生产是一种全新的环境保护战略，是在全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变。清洁生产从生态经济两大系统的整体优化出发，借助各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取战略性、综合性、预防性措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来并优化 运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源利用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平，最终实现经济的可持续发展。*自2002年开展第一轮清洁生产审核工作以来，先后进行了三轮持续清洁生产审

10、核，取得显著的经济效益和环境效益。持续清洁生产情况见表1-1。表1-1-1 *持续清洁生产情况一览表项目起止时间审核重点方案及方案实施情况效益首轮清洁生产审核2002.6-2003.9洗煤厂无低费方案43个，中高费方案8个节水、节电、节煤、减少固废排放，提高资源利用率，年经济效益880.49万元第一轮持续清洁生产审核2003.12-2005.4机电投资720万元，无低费方案21个，中高费方案5个节电68万千瓦时，产生经济效益260万元第二轮持续清洁生产审核2005.7-2006.12通防投资1576万元，无低费方案21个，中高费方案5个节电137万千瓦时，节水57万吨，产生经济效益739万元第

11、三轮持续清洁生产审核2007.3-2009.4回采投资2046万元，无低费方案21个，中高费方案6个节电218万千瓦时，节水8.8万吨，产生经济效益1222万元表1-1-2前两轮部分清洁生产方案及效益项目名称投资（万元）效益节电量（万kWh）节水(万吨)一采回风绞车电控优化30.07.44.8-生活污水处理厂改造3038.6-换热站供水改造1515-6单身供水改造70.75-0.3以矸换煤1290-地面压风机更换为螺杆式高效压风机16735121-降压站动态无功补偿装置9884.558.2-主井底拣矸系统30034.540.5-供水系统优化和阀门维修21-24-目前矿审核绩效证书已到期需要复核

12、，按照新汶矿业集团*2009年节能环保目标责任书的要求，我矿高层领导决定进行第四轮持续清洁生产审核，并通过山东省环保厅组织的清洁生产复核。1.2启动清洁生产审核工作 公司始终非常重视环保工作。对于本次清洁生产审核，公司领导高度重视，根据各级环保部门的要求部署，公司高层领导在进行多方比较的基础上，选择山东科苑环境认证中心作为本次清洁生产审核的咨询机构。并于2009年8月签订技术服务合同，同月开展工作。公司领导积极组织生产工区和有关科室领导全面参与，通过采取多种形式的宣传教育，使全体干部、职工了解了清洁生产审核的内容与意义及审核要求，从而积极参与到这项工作中来，努力完成这次清洁生产的审核任务。1.

13、3获得领导支持清洁生产是近年来国际上兴起的一种全新的环境保护与企业生产相结合的先进理念，企业要谋求长期的生存和发展，就必须不断地充实以先进的生产与经营理念，与国际接轨，而这也是国际国内大势所趋。通过前三轮清洁生产审核，公司各级领导认识到推行清洁生产可给企业带来以下四个方面的好处：1、提高企业环保形象。随着环境污染的加剧，人们的环境意识也越来越高，对企业的环境形象也越来越关注，因而注重环保的企业将会吸引社会和用户的注意；2、减少污染，保护环境，造福人民。清洁生产强调在源头预防污染，最终减少污染物的排放；3、降低成本，节约资源，提高市场竞争力。清洁生产通过提高资源和能源的利用效率来减少污染物和消耗

14、，因而通常可以降低生产成本，从而可以提高企业的市场竞争能力；4、提高管理水平。清洁生产强调加强管理，通过对生产过程的严格控制和管理来达到提高效率的目的，因而可以提高企业的管理水平。 1.4 组建清洁生产审核小组组建一个权威的清洁生产审核小组是顺利实施企业清洁生产审核的保证。*成立了由矿长任组长的清洁生产审核领导小组和以总会计师为组长的清洁生产审核工作小组，确保清洁生产审核工作顺利实施。审核领导小组、审核工作小组人员组成及职责见表1-2。表1-2-1清洁生产审核领导小组成员名单姓名职务领导小组职务职责分工参加审核预计工作日矿长组长领导协调各部门清洁生产工作10生产公司经理副组长筹划和协调各部门清

15、洁生产工作10总会计师副组长负责组织制定清洁生产目标及全部清洁生产方案的审核60运营公司经理副组长负责运营公司清洁生产方案的审核15机电矿长副组长负责生产公司清洁生产方案的审核15信息管理部主任组员负责协调清洁生产审核工作30经营管理部组员负责提供能耗、物耗有关资料30机电运输部主任组员负责提供机电设备等有关资料和节能技改的实施方案30生产技术部主任组员负责提供回采、掘进生产工艺等现场调查有关资料，核对有关数据，绘制工艺流程图，提供有关资料和实施方案。30地质保障部主任组员负责提供回采率有关资料15财务部主任组员负责清洁生产资金调度相关的工作15党群部主任组员负责清洁生产宣传工作15洗选厂厂长

16、组员负责本单位职工的培训，提供有关生产、水平衡等资料，核对有关数据，实地检测、补充有关数据，绘制水平衡图。30信息管理部副主任组员清洁审核全过程的技术指导，组织制定工作计划、人员培训。负责各阶段工作落实。180表1-2-2清洁生产审核工作小组成员名单姓名审核小组职务职 务职责参加审核工作预计工作日总会计师组长领导、筹划、协调各部门清洁生产工作负责组织制定清洁生产目标及清洁生产方案的审核60生产公司经理组长筹划和协调各部门清洁生产工作10运营公司经理组长负责运营公司清洁方案审核。15机电矿长组长负责生产矿井清洁生产方案审核15组员机电运输部组织矿井机电运输现状调研、针对存在的问题，提出清洁生产方

17、案组织矿井清洁生产方案的实施90组员机电运输部90组员生产技术部组织回采掘进生产现状调研、针对存在的问题，提出清洁生产方案组织回采掘进清洁生产方案的实施 参与方案产生、汇总及研制实施方案并汇总经济效益、环境效益。90组员生产技术部90组员地质保障部提供回采率等有关资料90组员党群工作部负责清洁生产宣传工作90组员洗选厂负责本部门清洁生产培训参与现场调查，资料收集、提出清洁生产目标 参与方案产生、汇总及研制90组员洗选厂90组员财务人员负责经济评估及效益分析、方案经济可行性分析，建立清洁生产账本15组员推进部门具体工作人员（兼环保人员）提供废水、废气处理工艺等有关资料，现场调查。参与现场调查，资

18、料收集、提出清洁生产目标负责各单位资料、方案收集和汇总，经济效益汇总。负责经济评估及效益分析、方案经济可行性分析组织全员清洁生产培训组织汇总清洁生产审核成果180组员推进部门具体工作人员资料收集、核对、整理、打印。901.5 制定工作计划根据清洁生产审核工作的内容和程序，审核小组进行职责分工，并制定详细工作计划（见表1-3）。表1-3 企业清洁生产审核工作计划阶段工作内容完成时间责任部门及负责人筹划与组织1、请专家到企业指导审核工作2、宣传动员、组织学习、下发材料3、成立清洁生产审核小组4、制定审核工作计划2009.8.18-2009.9.17审核小组预评估1、组织现状调研，进行现场考察2、各

19、类数据的收集、整理、汇总3、评价产污排污状况4、确定审核重点5、制定清洁生产目标6、提出并实施无/低费方案2009.9.18-2009.11.17审核小组经营管理部洗选厂评估1、准备审核重点资料2、编制物料流程图、实测输入输出物料3、建立物料平衡4、分析废物产生的原因5、提出和实施无/低费方案2009.11.18-2009.12.17生产技术部机电运输部审核重点工区审核小组方案的产生和筛选1、方案产生2、分类汇总方案3、方案筛选4、方案研制5、继续实施无/低费方案6、核定并汇总无/低费方案实施效果2009.12.18-2010.1.17审核小组可行性分析1、进行市场调查2、技术评估3、环境评估

20、4、经济评估5、推荐可实施方案2010.1.18-2010.1.31审核小组财务部方案实施1、组织方案实2、汇总已实施的无/低费方案的成果3、验证已实施的中/高费方案的成果4、分析总结已实施方案对组织的影响2010.2.1-2010.5.15审核小组持续清洁生产1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产相关支持性文件、制度、记录等3、制定持续清洁生产计划2010.5.16-2010.5.31审核小组审核报告编写终期报告2010.6.1-2010.6.15审核小组1.6 宣传和教育为了让公司员工尽快对清洁生产有明确认识，积极主动投身到清洁生产中去，公司办公室利用车间黑板报和班前会等多种形式

21、宣传“清洁生产”和“清洁生产审核”的概念、内容和意义以及中华人民共和国清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法、重点企业审核程序的规定重点企业清洁生产审核评估、验收实施指南（试行）、清洁生产标准 煤炭采选业（HJ 446-2008）等法律法规及行业标准，并召开了厂内清洁生产动员会，组织中层以上领导和关键岗位人员参加清洁生产培训讲座，使大家认识到清洁生产最终目的是“节能、降耗、减污、增效”，增强了全厂职工进行清洁生产的参与意识，保证了审核工作的顺利进行。1.6.1清洁生产宣传培训按照企业清洁生产工作部署，清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即清洁生产审核小组培训、企业中层以上干部培训、企业员工培训。在

22、开展清洁生产初始时，以企业中层以上干部培训为主，主要通过上大课，开培训班等形式进行；工作小组培训主要体现在启动清洁生产审核以后，根据审核工作的整体推进计划，结合实际出现的问题逐步进行；员工的宣传培训主要集中在生产班组进行，通过使用清洁生产手册来进行学习。对培训学习的效果，企管科组织了全员考试，从考试的情况看，各部门人员都能认真学习清洁生产知识，清洁生产意识大幅度提高，培训取得较好的效果。清洁生产审核工作培训计划见表1-4。表1-4 清洁生产审核工作培训计划序号工作阶段培训对象培训内容衡量标准讲师完成时间责任部门一筹划和组织主管以上；全员清洁生产的意义、内容、做法培训率100全员参加清洁生产知识

23、答卷清洁生产审核师2009.8.31工作小组各部门二预评估工作小组成员；全员各种图、表的填制；提出和实施无/低费方案各种图表完成率95以上提报清洁生产方案建议表清洁生产审核师2009.10.30工作小组各部门三评估工作小组成员审核重点、输入输出物流的测定、物料平衡、废弃物原因分析。小组人员参训率100各种流程图、平衡图、数据表审核完毕清洁生产审核师2009.11.31工作小组四方案产生和筛选工作小组成员方案汇总筛选；中/高费方案研制；无/低费方案效果分析。方案汇总筛选结果：可行的无/低费方案；初步可行的中/高费方案；不可行的方案。清洁生产审核师2009.12.25工作小组五持续清洁生产工作小组

24、成员建立和完善清洁生产的管理制度；制定持续清洁生产计划。日常管理、激励机制、资金来源；清洁生产审核工作计划、清洁生产方案的实施计划、清洁生产新技术的研究与开发计划。清洁生产审核师2010.6.5工作小组1.6.2开展合理化建议活动为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，企业开展了清洁生产实施方案征集，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献计献策，参与率达到100，大量的清洁生产合理化建议成为可行的清洁生产方案。1.6.3克服障碍在公司清洁生产审核工作推广中，企业部分员工对清洁生产工作的认识不清或思路上存在障碍，影响了清洁生产工作的进行，为此公司清洁生产审核小组根据遇见问题，制

25、定了相应的解决方法（见表15）。总之，通过以上障碍分析及实施相应克服解决办法，基本解决了审核工作中可能遇到的障碍，但是在工作开展的同时，还是有部分职工认为审核工作过于复杂和严格，在某些程度上将影响正常生产。随着审核工作的不断深入，审核小组找出生产、经营和管理中存在的问题，并及时实施无费和低费方案，收到明显环境和经济效益之后，使之认识到清洁生产审核不但没有影响生产，反而收到了较好的成效，这就从根本上解除了各种思想顾虑，为审核工作顺利进行开辟了道路。表1-5 实施清洁生产的障碍与相应的解决办法障碍问题解决方法思想障碍认为清洁生产审核加大了工作量加大宣传力度，并采取定任务的办法，采取可行的奖惩制度开

26、展清洁生产有无相关法律法规。通过学习清洁生产促进法、重点企业清洁生产审核程序的规定等法律法规及行业清洁生产标准，改变企业对清洁生产的认识；讲明企业开展清洁生产的必要性。生产技术障碍怕找不到环境预防的存在问题和可行性的成熟技术组织专业技术人员攻关，与行业专家咨询，引进先进技术管理障碍怕各单位部门对持续清洁生产认识不足，应付了事宣传清洁生产的重要性，各部门必须认真对待，确保完成其承担的任务经济障碍公司资金紧张，怕缺少实施预防污染方案的资金首先实施效益明显的无/低费方案，积极组织资金实施投资回报明显的中/高费方案第二章 预评估在初步了解了*的基本情况之后，山东科苑环境认证中心根据公司的实际情况，指导

27、*组建了审核工作小组，并制定了工作计划，明确了审核各个阶段的工作和分工。预评估是清洁生产审核工作的第二个阶段，审核小组根据企业的实际情况，从生产的整个过程出发，对*的生产工艺、设备、废物的产生及排放情况进行了考察，找出了生产过程中存在不足的环节和污染物排放量大的部位，并通过对这些环节的分析，确定了本次审核重点，并设置清洁生产目标。2.1 现状调研审核小组根据审核要求和需要，首先对煤矿的生产状况、管理水平及整个生产过程进行初步调查、收集资料并进行分析。随后审核小组对各车间及部门进行现场考察，现场考察的重点是生产过程中能耗、物耗、水耗大的工区；污染物产生与排放多、处理处置难的工序；事故多发处、生产

28、瓶颈部位等。搜集了有关资料，在对本矿全貌进行调查分析的基础上，确定审核重点。2.1.1 企业概况*，前身为新汶矿业集团*，1982年12月开工建设，1992年12月建成投产，是新矿集团百万吨大型主力矿井之一。公司地处山东省新泰市境内，依五岳独尊泰山，临孔孟之乡曲阜，矿区有铁路专用线与磁莱铁路相连，泰新公路从井田中部穿过，矿区与京沪高速公路新汶出口5km，交通便利，通讯发达。建有年入洗能力180万吨洗煤厂和13公里长的运煤专用铁路。职工在册人数3935人，中高级工程技术人员423人，组织机构见附图2-4所示，是泰能公司的骨干企业、第一利润大户。煤炭产品有动力精煤、冶炼精煤、洗混煤、原煤和块煤等十

29、余种，质地优良，性能稳定，以高发热量、高挥发分、高熔点，低灰、低硫著称，畅销国内并出口日本、韩国及东南亚国家。2008年生产原煤189万吨，产值91827万元、利税35635万元。近年来，在上级组织的正确领导下，*立足实际提出了“煤业做大，非煤做强，体制做优”的发展思路，建立竞争、创新、信息“三大机制”；推行TCM（全面预算管理）、TPM（全面设备管理）、TQM（全面质量管理）“三T ”工作程序；不断完善以差异管理为轴心，绩效管理、预算管理等为补充的差异管理文化；加强党的建设和精神文明建设，经营不断展示新思路、改革时时启动新举措、发展频频闪现新亮点、实践不断创出新经验、指标年年实现了新跨越、企

30、业处处张扬出新风貌。先后通过了ISO9001质量体系（QMS）认证，职业健康安全体系（OHSMS）、ISO10012计量保证确认和ISO14001环境管理体系认证，获得了“行业级高产高效矿井”、“行业级质量标准化矿井”、“全国煤炭工业环境保护优秀单位”、“省级重合同守信用企业”、“省级煤炭产品质量信得过矿井”、“山东省文明单位”、“山东省管理创新十佳企业”、“山东煤炭工业双文明先进单位”、“全国煤炭工业科技进步十佳矿井”、“全国首批管理创新示范单位”、“全国文明煤矿”、“全国企业文化示范矿”、“中国优秀企业”和“山东省省级环境友好企业”等称号。新泰市书暖温带半湿润季风性气候区，其特点是四季分明

31、，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋冬晴好凉爽，冬季寒冷少雨雪。其主要灾害有冰雹、大风、低温、霜冻等。新汶煤田南有蒙山山脉（+200+580m），北为莲花山山脉（标高+200+900），构成两大分水岭，古代花岗片麻岩、寒武系石灰岩组成中低山区，其内侧则由奥陶系、石炭二迭系、第三系构成了东西呈现条带状，宽达110km的平缓阶地型丘陵地带，标高+150+240m，地形坡度0.00050.075，小汶河纵贯凹地中部，由东向西流向大汶口与大汶河汇流。*位于小汶河北岸，其北部九王山（标高+294.1m）、榆山（标高+308.10m）、井山（标高+203.50m）由奥陶系灰岩及第三系砾岩组成，标高+20030

32、8m，向南地形逐渐平缓，地面标高由+200m变为+170m。矿井东南边缘地形又稍高，构成了南、北、东三面高、中间低的丘陵地形。井田开采标高为-180810m。井田面积13.5811km2，开采煤2、煤4、煤6、煤11、煤13、煤15共计六层煤，其中：2、4、6层煤为气煤；11、13、15层煤为气肥煤；截止2008年末，矿井总资源量为10568.8万t，工业储量9812.2万t，可采储量2599.2万t，矿井现在翟镇井田生产，矿井设计生产能力120万t/年，2006年度依据矿井实际生产能力重新核定生产能力，矿井核定生产能力为190万t/a。矿井现开采煤层为2、4、11层煤，均为气煤，属特低磷煤，

33、为多用途煤。组织简述见表2-1。表2-1 组织简述组织名称： * 所属行业： 煤炭开采 组织类型： 有限公司 法人代表： 地址及邮政编码： * 邮编：271204 电话及传真： 联系人： 主要产品、生产能力及工艺：主要产品： 混煤、精煤 生产能力： 190万t/a、80万t/a 主要生产工艺流程图：采煤：综采十一层：割煤移架移溜；综采四层：割煤移架移溜；割煤移架移溜充填。洗煤： 无压三产品旋流器脱介磁选机离心机 精煤 原煤分级筛有压三产品旋流器磁选机离心机 中煤 煤泥水浓缩机压滤机煤泥 关键设备：采煤：采煤机、工作面刮板运输机、转载机、下巷及运输上下山皮带运输机、液压支架、乳化油泵、上巷及运输

34、上下山运矸皮带运输机、工作面充填刮板运输机。洗煤：原煤分级脱泥筛、三产品重介旋流器、精煤脱介筛、中煤脱介筛、矸石脱介筛、压滤机、浓缩机。年末职工总数： 3935人 技术人员总数： 423人 企业固定资产总值： 73989万元 企业年总产值： 91827万元 年总利税： 35635万元 建厂日期： 1983 年 投产日期： 1993年 其他：通过了ISO9001质量体系（QMS）认证，职业健康安全体系（OHSMS）、ISO10012计量保证确认和ISO14001环境管理体系认证，获得了“行业级高产高效矿井”、 “全国煤炭工业环境保护优秀单位”、“全国煤炭工业科技进步十佳矿井”、“全国首批管理创新

35、示范单位”、“全国文明煤矿”、“全国企业文化示范矿”、“中国优秀企业”和“山东省省级环境友好企业”等称号。 工艺现状：采煤：综采、综采充填。洗煤：重介洗煤工艺。主要生产部门：回采专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通防专业、生产准备专业、洗选专业、发运专业等八个专业。 生产原料：炸药、雷管、水泥、双抗网、竹笆、锚杆、锚固剂、单体支柱、铰接顶梁、油脂等。 产品：混煤、洗精煤。 环境功能区划：（1）环境空气质量标准(GB3095-1996)二类区标准；（2）地表水环境质量标准(GB3838-2002) 类标准；（3）声环境质量标准(GB3096-2008) 2类声环境功能区标准。 废水排放标准：*

36、位于山东省新泰市翟镇。地处山东省山东省南水北调一般保护区。废水排放执行山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准（DB37/5992006）一般保护区标准。废水（生活废水）经煤矿污水处理站处理后，部分回用，剩余部分排入翟镇河汇入柴汶河。 表2-2-1 废水排放执行标准一览表污废水执执行标准主主要污染物标准值生生活污水山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准（DB37/5992006）一般保护区域标准PH6-9悬悬浮物(SS)（mg/l）70化化学需氧量(CODcr) （mg/l）100生生化需氧量(BOD5) （mg/l）20氨氮（mg/l）15 废气排放标准：公司于2004年底就拆除四台供暖锅炉，

37、无废气排放，目前利用泰安立人电厂（独立法人）余热供热供暖。煤泥干燥车间及泰安立人电厂属山东立人集团，为民营单位，独立法人。其厂区均在本矿区范围。山东立人集体矿区内锅炉情况见表2-2-2，锅炉烟气排放标准见表2-2-3。表2-2-2 立人集团矿区内在用锅炉情况一览表锅炉名称型号出力投用时间烟囱高度备注工业炉窑TH-LR2010 t/h2003烟囱高度15米 1锅炉YG-35/3.82-M635t/h2004共用一个烟囱，烟囱高度80米2锅炉YG-35/3.82-M635t/h2004表2-2-3 立人集团矿区内烟气排放执行标准一览表炉型执行标准主要污染物标准值工业炉窑工业炉窑大气污染物排放标准（

38、GB9078-1996）表2干燥炉、窑二类区标准，表4燃煤（油）炉窑二类区标准烟尘（mg/m3）200SO2（mg/m3）850235t/h锅炉大气污染物排放标准（GB13271-2001）二类区时段标准烟尘（mg/m3）200SO2（mg/m3）900NOx（mg/m3）烟气黑度（格林曼黑度，级）1 噪声排放标准：工业企业厂界环境噪声排放标准（GB12348-2008）2类厂界外声环境功能区标准：昼间 60d（B），夜间50d（B）。 固体废物排放：执行中华人民共和国固体废物污染环境防治法（2005.4）。*地理位置见图2-1；*所处山东省流域位置见图2-2；*厂区平面布置见图2-3；*组织

39、机构见图2-4；*部门设置与职责分工见表2-3。图2-1 公司地理位置图图2-2 *所处流域位置图图2-4 *组织机构图表2-3 企业部门设置与职责分工部门人数主要职责经营管理部31矿井原材料、辅助材料、废旧物资管理以及井下物资配送信息管理部23科技管理、环保节能管理、计量管理、基建管理、信息管理机电运输部33机电运输管理、设备管理、供电技术改造生产技术部18回采、掘进专业管理，矿井矿建工程设计，编制生产计划调度室70全矿日常生产组织指挥和协调，紧急情况安监处54负责日常矿井的监督检查办公室16日常行政事务地质保障部23负责矿井储量管理及资源回收率的管理通防办公室8负责矿井“一通三防”的管理工

40、作人力资源部17公司人员的培训、考核、薪酬管理煤炭营销部34产品销售党群部17宣传教育财务部12公司帐务管理工农办公室4协调工农关系法律办公室6负责企业法律事务的处理结算办公室7负责与独立公司的财务结算业务工会11负责群监、信访稳定工作综采一区138原煤生产综采二区149原煤生产综采三区208原煤生产特采队132原煤生产、充填生产综掘一区252巷道掘进、维护综掘二区239巷道掘进、维护综掘三区266巷道掘进、维护快11队213巷道掘进、维护修备工区171巷道维护通防工区138通风、防尘机电一305井下机电设备检查维修机电二258井下机电设备检查维修运搬工区410原煤运输、充填矸石运转工区266

41、矿井供电、提升、压风、提风、主排水、原煤运输洗选厂235产品的洗涤拣选发运工区165煤炭拣选、装运2.1.2 生产情况简介本矿井下设采煤专业、掘进专业、机电专业、运输专业、通防专业、生产准备专业、洗选专业、发运专业等八个部门，各部门基本情况如下：2.1.2.1 采煤专业采煤专业目前共有采煤工区4个，采煤工作面5个，主要负责矿井的原煤生产任务，占全矿井原煤产量的95%。现有干部职工627人，专业副总一人，专业管理人员5人。主要生产工序：提供地质资料编制采区设计设计审批掘进作业规程编制规程审批编制回采面地质资料地质资料审批编制回采面作业规程规程审批回采工作面采煤回采工作面运煤采区上下山运煤采区煤仓

42、储煤水平大巷运煤-400水平煤仓储煤-400水平主立井运煤地面筛选转载运煤地面煤仓储。回采工艺流程见图2-5-1。回采设备支护设备水电回采工作面污 风采风回风道风 井矸 石井上煤采区煤仓井底煤仓主井污水采区水仓井底水仓采空区洗煤厂沉淀池回用风采风回风道图2-5-1 回用工区工艺流程图工作面采煤工艺根据地质、矿产情况采用综采及综采充填工艺。其中综采四、十一层采用综采工艺（四层中同时采用综采充填工艺），工作面工艺具体如下：（1）综采工艺：采煤机割煤采煤机装煤移架移溜检修进入下循环。工艺流程图见图2-5-2。进入采煤工作面采煤机割煤移 架移 溜工作面溜子运煤下顺槽溜子运煤运输机运煤煤仓防尘水防尘水防尘水防尘水井底水仓防尘废水防尘水采煤机装煤检 修图2-5-2 工作面综采工艺流程图（2）综采充填工艺：采煤机割煤采煤机装煤移架移溜充矸检修进人下循环。工艺流程